هل هناك مؤشرات أداء رئيسية أخرى؟! نعم.. هناك الكثير والعديد منها وهي مختلفة وذلك بحسب نوعية نشاط المنشأة التجاري او الصناعي.. ومثالات على ذلك:
مؤشرات المدخلات التي تقيس كمية الموارد المستهلكة أثناء توليد النتيجة. ومؤشرات العمليات التي تمثل كفاءة أو إنتاجية العمليات
مؤشرات المخرجات التي تعكس نتائج أو نتائج أنشطة العمليات
مؤشرات عملية والتي تتفاعل مع عمليات الشركة الحالية. مؤشرات اتجاهية وهي تحدد ما إذا كانت المنشأة تتحسن أم لا. نماذج مؤشرات قياس الاداء doc. المؤشرات القابلة للتنفيذ هي في سيطرة المنشأة بما يكفي لإحداث التغيير. المؤشرات المالية المستخدمة في قياس الأداء وعند النظر في مؤشر التشغيل. من وجهة نظري الشخصية الوظيفية، تشمل مؤشرات الأداء الرئيسية مجموعة واسعة من المقاييس المالية والتسويقية والمبيعات وخدمة العملاء والتصنيع وسلسلة التوريد. ويمكن أيضا استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع مقاييس الأداء المتعلقة بالعمليات الداخلية مثل عمليات الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات. كيفية قياس مؤشرات الأداء الرئيسية؟
بمجرد تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، ينبغي توصيلها وشرحها بوضوح إلى الموظفين حتى تفهم جميع مستويات المؤسسة أو المنشأة معايير العمل الأكثر أهمية وما الذي يشكل أداء ناجحا.
- نماذج مؤشرات قياس الاداء doc
- الرؤية والرسالة للمعلمة , ماهية الرؤية والرسالة - قصة شوق
- الرؤية والرسالة | Majmaah University
- كلية الاقتصاد والإدارة | المواد | OPERATIONS MANAGEMENT ادارة العمليات
- الرؤية والرسالة المعلمة - ملف انجاز المعلمة إهام الخزاعي
- كيفية كتابة الرؤية والرسالة والأهداف - موسوعة
نماذج مؤشرات قياس الاداء Doc
بالإضافة إلى ذلك، يساعدك هذا المقياس على فهم عملائك بشكل أفضل، حتى تتمكن من التسويق لهم بشكل أفضل. في النهاية، تعد مؤشرات الأداء الرئيسية مهمة لأنها الطريقة التي تقيس بها النجاح كمسوق. ستستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية في كل موقف تقريبًا لأنك ستحتاج إلى تتبع النجاح للحملات قصيرة وطويلة المدى. من الجدير بالذكر أن كاتبة المقال ريبيكا ريسيرباتو قد شملت به كل ما تحتاج معرفته لتحسين خطة تسويقك، فاجعل هذه المقالة مرجعك.
مؤشرات الاداء الرئيسية
تعبر مؤشرات الاداء الرئيسية (KPIs) عن مجموعة من القياسات القابلة للقياس الكمي والتي تقيس أداء الشركة على المستوى العام في المدى البعيد. كما تعبر عن الانجازات التي قامت بها الشركة من انجازات استراتيجية وتشغيلية ومالية. حيث أن مؤشرات الاداء الرئيسية هي قيم قابلة للقياس تحدد مدى فعالية الفرد أو الفريق في تحقيق هدف العمل وتساعدهم على تركيز الجهود لتحقيق الأهداف المطلوبة. تقيس مجموعة من الأهداف التي وضعتها الشركة وما مدى مستوى نجاحها، فإذا كانت مؤشرات الأداء مالية فتقيس ما مدى الربح وصافي الربح؟ ما مدى الايرادات؟ ما مدى السيولة المتوفرة؟
كما تختلف مؤشرات الأداء حسب معايير الأداء التي تضعها الشركات فقد تكون الشركة مختصة على سبيل المثال في البرمجيات فيكون المعيار التي تعتمده هو تعظيم الربح أو إنجاز عدد محدد من المشاريع. أو يكون متجر تجزئة فيكون معيار الأداء تحقيق أكبر قدر من المبيعات. وقد تركز مؤشرات الأداء على العملاء وكفائتهم وارتباطهم بالعلامة التجارية للشركة وولائهم، وماهي الفترة التي تحصل فيها الشركة على عملائها الجدد. وبشكل عام تتبع الشركات نتائج مؤشرات الأداء من خلال برامج تحليلات الأعمال وأدوات إعداد التقارير.
قد يهمك: تعريف الرؤية والرسالة والأهداف بالتفصيل
النقاش حول الرؤية والرسالة
بيانات المهمة أو الرسالة وبيانات الرؤية والعمليات المصاحبة لها مثل جمع الأشخاص معًا للتفكير في "الغرض النبيل" للتعليم. وقضاء الوقت في مناقشة الفروق الدقيقة في المعنى واختيار الكلمات، ونشر بيان المهمة على موقع ويب المدرسة أو في سياق كتيب الدراسة. قد ينظر إليه بعض المعلمين والطلاب وأولياء الأمور وأعضاء المجتمع بشك، خاصًة إذا كان يُنظر إلى العبارات الناتجة على أنها تتعارض أو تتعارض مع الثقافة الحالية، وخبرات التعلم اليومية في المدرسة. بعبارة أخرى، قد يُنظر إلى العبارات على أنها تمثيلات زائفة أو منافقة قد تعمل فقط على إخفاء تناقضات أعمق. وقد يتساءل آخرون عما إذا كانت، مثل هذه العبارات تستحق الجهد أو ما إذا كانت ستحدث تغييرًا إيجابيًا في المدرسة. ومع ذلك، في كثير من الحالات، يظهر النقد لبيانات الرسالة والرؤية استجابة للتجارب السابقة في المدارس التي أجرت العملية. الرؤيه والرساله في وزارة التعليم. ولكنها فشلت بعد ذلك في سن تغييرات جوهرية أو احترام روح ونية الالتزامات المعلنة. الرؤية الشخصية وبيان الرسالة
في حين أن المنظمات تستخدمهما في الغالب، إلا أن العائلات أو الأفراد في بعض الأحيان يطورون بيانات مهمة ورؤية خاصة بهم لتوجيه أفعالهم وأنشطتهم.
الرؤية والرسالة للمعلمة , ماهية الرؤية والرسالة - قصة شوق
وتبدو أسئلة بيان الرؤية كما يلي:
ما هي آمالنا وأحلامنا؟
ما هي المشاكل التي يجب أن نقوم بحلها من أجل الصالح العام؟
من وما الذي نلهمه للتغيير؟
يعزز بيان الرؤية النمو داخليًا وخارجيًا، وتساعد الرؤية القوية الفرق على التركيز على ما هو أكثر أهمية بالنسبة لشركتهم. ، كما أنه يدعو إلى الابتكار؛ تتصور الشركة الموجهة لتحقيق النجاح ككل، لأنهم يعرفون ما يعنيه النجاح لشركتهم. على الجانب الآخر، يعتبر الافتقار إلى الرؤية طريقًا إلى اللا مكان للأعمال، تخيل هذا: ركود، عمليات عفا عليها الزمن، التحرك بلا هدف، الشعور بعدم الإلهام. هل يمكن للشركة أن تستمر، حتى بدون رؤية واضحة؟! أنت تعرف الجواب على ذلك. الفرق بين الرؤية والرسالة
بيان الرسالة أو المهمة (بالإنجليزية: Mission) هو إعلان عام تستخدمه المدارس أو المنظمات التعليمية الأخرى. كيفية كتابة الرؤية والرسالة والأهداف - موسوعة. وذلك لوصف هدفها التأسيسي، والالتزامات التنظيمية الرئيسية أي ما تفعله ولماذا تفعله. وقد يصف بيان المهمة أو الرسالة الأهداف التشغيلية اليومية للمدرسة، أو قيمها التعليمية، أو التزاماتها العامة تجاه الطلاب والمجتمع. أما بيان الرؤية (بالإنجليزية: Vision) هو إعلان عام تستخدمه المدارس أو المنظمات التعليمية الأخرى.
الرؤية والرسالة | Majmaah University
على سبيل المثال، من المفيد طرح أسئلة مثل: ما هي أحلامي؟ وما الذي يلهمني؟ قد تكون اللغة مختلفة. على سبيل المثال، قد يعبر الناس عن بيان رؤيتهم باستخدام عقيدة شخصية، بدلاً من بيان الرؤية، وفي كلتا الحالتين، الغرض هو نفسه. الرؤية والرسالة | Majmaah University. إذا كنت تعتقد أنه يمكنك الاستفادة من رسالة شخصية أو بيان رؤية، أو إذا كنت تكافح من أجل كتابة بيان لشركتك، أو كنت بحاجة إلى دعم، لإدارة أعضاء فريقك بفعالية في إطار مهمتك. يمكن أن يساعدك المستشار ذو الخبرة في الاستشارات السلوكية وفعالية العادة، معرفة من أنت، وإلى أين تتجه هي معلومات مهمة يجب فهمها. تعتبر بيانات المهمة والرؤية حاسمة بالنسبة للفرد أو العمل، حيث يمكن للمستشار الذي يتمتع بالخبرة في هذا المجال. أيضًا تقديم البصيرة والدعم لمساعدتك في إنشاء المهمة والرؤية، وفي النهاية الفريق الذي تأمل فيه من أجل النجاح في الحياة. تابع أيضًا: معلومات عن الرؤية والرسالة مختصرة
في نهاية مقال الفرق بين الرؤية والرسالة في التعليم ، لدى معظم المؤسسات التعليمية أو الشركات بوجه عام بيانات الرؤية والرسالة، وتمامًا مثل الناس، تحتاج إلى اتجاه، حيث يؤدي الافتقار إلى الاتجاه إلى إغلاق العديد من الشركات.
كلية الاقتصاد والإدارة | المواد | Operations Management ادارة العمليات
ولكن يجب أن تأتي " تحقيق مستوى عالٍ من الدقة في الأداء الوظيفي هدفًا". Measurable قابلة للقياس: توجد العديد من المقاييس التي بإمكانها قياس مدى نجاح المشروع. وذلك في حالة وضع أهداف من البداية قابلة للقياس. الجدير بالذكر أنه من الضروري تحديد أهداف كمية، أي قابلة للتحقيق والتقييم. فمثلاً إذا رغبت في تحديد هدفًا " رفع جودة المنتجات"، فيجب أن صياغتها في " رفع جودة المنتجات بنسبة 20%". Achievable قابلة للتحقيق: بأن تُحدد الإمكانات المُتاحة لدى مؤسستك أو شركتك. بالوقوف على الكوادر البشرية، بالإضافة إلى الموارد المالية، والعوامل المؤثرة في تطوير الفكرة. وكذا دراسة المنافسين وطبيعة السوق قبل البدء في رسم أهدافك المؤسسية. Realistic واقعية: أي أن تأتي الأهداف الموضوعة قابلة للتطبيق ومنطقية. بحيث تتفق مع طبيعة المفردات المتوفرة لديك. الرؤية والرسالة في التعليم. فمثلاً إذا رغبت في رفع مستوى المبيعات إلى 20%، مع عدم وجود خطة وانعدام وجود موظفي المبيعات، فلا يُمكنك أن تُحقق ارتفاعًا في نسبة المبيعات. time-bound الفترة الزمنية: يُعتبر من أسرار النجاح الأشهر في عالم المال والأعمال هو عنصر الوقت والتنفيذ في الموعد " DeadLine". فإن تحديد الفترة الزمنية لتحقيق الهدف يمنحك الحافز والشغف لتحقيقه وإنجازه في الفترة المُحددة.
الرؤية والرسالة المعلمة - ملف انجاز المعلمة إهام الخزاعي
وعند صياغة الرسالة لا بد أن تحتوي على إجابات للأسئلة التالية:
• ما هي الخدمة التي تقدمها المدرسة؟ وما هي المجالات التي تريد أن تركز عليها؟
• من هم الأفراد الذين سوف يتم التركيز عليهم بالمدرسة؟
• كيف ستقوم المدرسة بأداء عملها؟
• لماذا تقوم المدرسة بكل ذلك؟
المصادر:
• (التخطيط الإستراتيجي على مستوى المدرسة، عبدالعزيز العسكري، فؤاد فراح، منصور الجنوبي، عبدالله المنصور، محمد الأختر). • (seven habits of highly effective people، stephen covey)
كيفية كتابة الرؤية والرسالة والأهداف - موسوعة
سنتناول في موضوعنا اليوم الرؤية المدرسية والرسالة المدرسية وسنتناول الأهمية البالغة لتحديد الرؤية المدرسية والرسالة المدرسية ودور القائمون على العملية التعليمية من خلال موقع فكرة فتابعوا فقراتنا..
الرؤية المدرسية
والرؤية تعتبر بمثابة المستقبل والتي تسعى المدرسة لتحقيقه ، فهى الصورة الكاملة أو الحلم المستقبلى التي تسعى لها أى مؤسسة أو منظمة ويعمل على تحقيقه القائمون عليها في خلال فترة زمنية محددة. يقول العالم "ستيفن كوفي" عن الرؤية أنها: صورة خيالية مبدعة ، فهى المحفز الأول لسلوك الإنسان ، فهى تشمل رؤية الإنسان لما هو أبعد من الحاضروبالتالى فهى المقدرة على الإبداع والإختراع لما هو جديد لم يولد بل هى المقدرة على أن نحيا من خلال خيالنا بدلا من نحيا من خلال الذكريات. ووضوح الرؤية يساعد القائمين على العملية التعليمية في:
تقاسم الجميع لتحقيق الطموح المشترك للمدرسة. وضوح إتجاه ومسارالمدرسة في المستقبل. الترشيد في إستعمال الموارد الموجودة وتوظيف جميع الطاقات. تنمية الانتماء لدى القائمين على المدرسة. فالرؤية المستقبلية التي تصنعها المدرسة بواسطة القائمين على العملية التعليمية تجعلهم يوحدون طاقاتهم ويوجهوها لتحقيق الآمال المنشودة ، كما تجعل لغة القائمين على العملية التعليمية مشتركة.
ومن خلال طرح أسئلة صعبة حول ما تأسست المدرسة لتحقيقه، ومن خلال النظر إلى مكان وجودها فيما يتعلق بالمكان الذي تريد أن تكون فيه. أيضًا يمكن أن تصبح المدرسة منظمة بشكل أفضل لتحقيق أهدافها، وأكثر تركيزًا على الخطوات العملية اللازمة لتحقيقها. تعمل كـ "دعوة للقتال"، أو وسيلة لحشد الدعم لقيمها التعليمية الأساسية أو خطة تحسين، أو لتعبئة الموظفين والمجتمع للتحرك في اتجاه جديد أو السعي لتحقيق أهداف أكثر طموحًا. ومن خلال إنشاء "مهمة أو رسالة مشتركة" أو "رؤية مشتركة" أي تطوير الالتزامات العامة بمشاركة المعلمين، والموظفين والطلاب وأولياء الأمور وأعضاء المجتمع. كذلك يمكن للمدرسة زيادة الفهم العام لما تأمل في تحقيقه، ولماذا إنه مهم، وما قد يحتاج إلى تغيير لتحقيق برنامج أكاديمي أقوى. قد تقوم المدرسة بمراجعة بيانات رسالتها ورؤيتها بشكل دوري -مثل كل عام أو بضع سنوات لتقييم ما إذا كانت تحرز تقدمًا نحو أهدافها. والتفكير في الانتكاسات التي قد تكون حدثت على طول الطريق، وإعادة تأكيد التزاماتها. وخلال هذه العملية، قد تختار المدارس مراجعة البيانات، لتعكس بشكل أفضل القيم التعليمية المتطورة للمدرسة، والاستراتيجيات التشغيلية، وأهداف التعلم.