بحث مجلس إدارة "وادي الظهران للتقنية"، عددًا من آليات العمل وخطط التطوير والتحديث، التي تتواكب مع متطلبات رؤية 2030، وآلية تنفيذها على أرض الواقع، وفق جدول زمني، يضمن تحقيق أقصى استفادة ممكنة من تلك الخطط. واستعرض المجلس آخر مستجدات الوضع في مجمع الأعمال داخل الوادي، وما تم إنجازه في الفترة الماضية، وكيفية المحافظة على تلك النجاحات وتعزيزها.
الرئيس التنفيذي لشركة وادي الظهران للتقنية يزور مقر شركة وادي الرياض – شركة وادي الرياض
وعن استراتيجية الوادي في استقطاب شركات الطاقة العالمية والمحلية للاستثمار في الوادي، يقول حليم رضوي الرئيس التنفيذي لوادي الظهران للتقنية: « لا نقبل في وادي الظهران إلا بالشركات الكبرى العاملة في قطاع الطاقة التي لديها نجاحات كبيرة في مجالات الأبحاث، كي تنشئ لها مراكز علمية داخل الوادي، إيمانًا منا بأن هذه الشركات تُقدر قيمة البحث العلمي، وتوفر له كل الإمكانات المطلوبة، كي يحقق ما يصبو إليه، ونتوقع أن نرى خلال المستقبل القريب الكثير من الإنجازات العلمية الداعمة لقطاع الطاقة في المملكة والعالم ». عناصر الوادي يتكون وادي الظهران للتقنية من ستة كيانات هي: مجمع الملك عبد الله بن عبد العزيز للتقنية الصناعية: وهو مخصص للشركات الكبيرة في مجال البترول والغاز والبتروكيماويات، وتتركز فيه أنشطة تطوير التقنية في قطاع الطاقة حول ستة مجالات رئيسية هي:المواد المتقدمة وعلوم الأرض وهندسة البترول وعمليات التكرير والبتروكيماويات وإدارة وانتاج ومعالجة المياه ومصادر الطاقة المتجددة وكفاءة استخدام الطاقة والحوسبة المتقدم. مركز المبتكرات: يهدف إلى تحويل الاقتصاد السعودي من اقتصاد مبني على تسويق المنتجات الأولية إلى اقتصاد مبني على المعرفة.
شركة وادي الظهران للتقنية Dtvc | شركات مؤسسات | دليل كيو التجاري
اسم الشركة - name company شركة وادي الظهران للتقنية dtvc رابط الشركة url company وصف الشركة - Description تعد "شركة وادي الظهران للتقنية" – المملوكة بالكامل لجامعة الملك فهد للبترول والمعادن – أحد العناصر الرئيسة للنظام البيئي، الذي تم انشاؤه لدعم الاقتصاد المعرفي في الظهران والمنطقة الشرقية. ويضم هذا النظام كلاً من جامعة الملك فهد، والشركات الوطنية، مثل أرامكو السعودية، وسابك، والشركة السعودية للكهرباء، وشركاء التكنولوجيا والمنشآت الصغيرة والمتوسطة. عنوان الشركة - Company Address الدمام هواتف الشركة Company Phones +966 13 860 7200 الدولة - Country Ksa: شركات السعودية اللغة - language عربي - Ar القسم - Section شركات تكنولوجيا المعلومات IT Companies الزيارات: 909 التقييم: 0 المقيّمين: 0 تاريخ الإضافة: 11/9/2021
الموقع في جوجل: الصفحات - مرتبط بالموقع - المحفوظات
وادي الظهران للتقنية - ويكيبيديا
آخر تحديث: 8 سبتمبر 2019
0
تعلن شركة وادي الظهران للتقنية عن توفر وظيفة إدارية شاغرة، للعمل بمسمى ( مسؤول العلاقات الحكومية Government Relation Officer)، التفاصيل أدناه
*الشروط: 1- درجة البكالوريوس في تخصص (إدارة الأعمال، الموارد البشرية). 2- خبرة لا تقل عن 3 سنوات. 3- إجادة اللغتين العربية والإنجليزية. *نبذة عن الشركة: – شركة وادي الظهران للتقنية القابضة – المملوكة بالكامل لجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، أحد العناصر الرئيسة للنظام البيئي، الذي تم انشاؤه لدعم الاقتصاد المعرفي في الظهران والمنطقة الشرقية، ويضم هذا النظام كلاً من جامعة الملك فهد، والشركات الوطنية، مثل أرامكو السعودية، وسابك، والشركة السعودية للكهرباء، وشركاء التكنولوجيا والمنشآت الصغيرة والمتوسطة. بدأ التقديم يوم الخميس 2019/09/05م وينتهي عند الإكتفاء من العدد المطلوب
*التقديم: هنــــــــــا
والوادي أحد مبادرات الجامعة الطموحة ليكون أول مشروع على مستوى المملكة، ليصبح مركزاً الأكثر رقياً وتطوراً في الشرق الأوسط للأبحاث الصناعية والتطوير التقني، وجميع المراكز البحثية المحلية والعالمية جاءت تحت سقف واحد وخوض المغامرة بأسم "مهمة محلية ذات رؤية عالمية". حيث خطط القائمين على الوادي على أن يكون وادياً تمتد على جنباته الأسماء العملاقة والتي لها تاريخ في الصناعه والبحث. وتؤكد التجارب العالمية إلى أن الواحات العلمية هي الأداة المثالية لتحول الدول نحو اقتصاد المعرفة. وتمشياً مع خطة التنمية الثامنة للمملكة، التي تهدف إلى بناء قاعدة وطنية للعلوم والتقنية قادرة على الابتكار والتجديد بما يواكب توجه القيادة الرشيدة بقيادة خام الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز وسمو ولي عهده – حفظهم الله- نحو اقتصاد المعرفة. كما وأن تحديد الموقع الاقتصادي لأي بلد مرتبط بالموارد التي يمتلكها هذا البلد سواء كانت موارد طبيعية، بشرية أومالية. فالمملكة في عام 1970م وفي ظل الظروف الصعبة وبحسب التقسيم الدولي للعمل، كانت تصنف كمنتج للنفط ومستورد لمعظم ما تحتاجه من السوق العالمية. ولكن اليوم قد تغيرت بصورة جذرية تلك النظرة عندما وضعت أول خطة خمسية.
تنظم المدارس على مدار العام دورات تدريبيـة ومحاضـرات لجميع منسـوبيها من أعضـاء هيئة التدريـس لتطوير أسـاليب التدريـب ورفـع مســتوى مهاراتهـم. تقوم المدارس بدراسـة وتحليل نتائج الامتحانات بصفة دورية منتظمـة حتى تقف على السـلبيات والإيجابيات للعمليـة التعليميـة وتضـع الحلـول المناسـبة لكل حالـة وبالتالي فالعمليـة التعليميـة (ديناميكية) مسـتمرة. فتح قنوات الاتصال المباشـر مع أولياء الأمـور لتصـحيح مسـار العمليـة التعليميـة بشــكل مســتمر. الأسـلوب الذي انتهجتـه إدارة المدارس في توزيع الجدول وإعداد الامتحانات وتصـحيحها وتوزيع الدرجات يضـع المسـتوى النوعـي في أولى أولوياتهـا ، فالنتائـج صورة صادقة تعكس أداء الطلاب في كل مادة ، وبهـذا يقف الطلاب وأولياء أمورهـم وأسـرة المدرسـة على عناصـر الضـعف والقوة عند كل طالب وبالتالي تتضافر الجهود على علاج الضـعف وتعزيز الجوانب الإيجابيـة عند كل طالب وطالبة. تؤمن المدارس بأن هناك مواد أسـاسـية يجب التركيز عليها ولا ينتقل أي طالب من مرحلة إلى أخـرى إلا بعد التأكد من حصوله على الحد الأدنى من المهارات الأسـاسـية لتلك المواد ، وانتهجت المدارس أسـاليب متعددة لضمان تنفيـذ ذلك