يعتمد النقاش حول دور إدارة الموارد البشرية واستراتيجياتها في تعزيز فعالية المنظمات من النقاشات المهمة لصنّاع القرار وللباحثين والمهتمين بالموارد البشرية، فالبعض يؤمن بشكل كبير في فعاليتها والبعض الآخر يعتبر أن هذا الطرح ترف كونه لا ينسجم مع ديناميكية العمل المؤسساتي. ولكي نفهم هذا الدور ينبغي أولاً معرفة ماهي استراتيجيات الموارد البشرية وكيف تساهم في رفع كفاءة المنظمات وذلك من خلال عرض مجموعة من المفاهيم المتعلقة بهذا المفهوم وعرض أمثلة لاستراتيجيات موارد بشرية أثبتت نجاحها في رفع وزيادة كفاءة عمل المنظمات. ماجستير ادارة الاعمال – أتعلم إدارة. بدايةً يمكن تعريف استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأنها "نمط من المفاهيم والأنشطة المخطط لها في إدارة تطوير الموارد البشرية تهدف إلى تمكين المنظمة من تحقيق أهدافها" (شولر وجاكسون، 1999). حيث تُمكّن استراتيجيات إدارة الموارد البشرية إيجاد مجموعة من الطرق الإيجابية التي يمكن من خلالها المساهمة في فعالية المنظمة وتحليلها من خلال مراجعة مجموعة الممارسات والأنشطة وتقييم نتائجها. حيث يرى بعض الباحثون في مجال إدارة الموارد البشرية أن تفعيل عمل الاستراتيجيات يعتبر ميزة تنافسية للمنظمة، هذه الميزة تُصعْب على المنظمات الأخرى فهم أو محاكاة المُحَسِنات التي تصاحب هذا التمكين.
ماجستير ادارة الاعمال – أتعلم إدارة
ومن المبادئ العامة التي تتحكم في تصميم نظام الحاسب الآلي كنظام المعلومات في الموارد البشرية، مبدأ توحيد مصادر البيانات، ومبدأ تبسيط إجراءات التداول والتخزين، ودمج جميع البيانات المتعلقة بشؤون الموظفين في سجل موحّد يتم تطويره باستمرار، والقيام ببناء قاعدة بيانات تحتوي على جميع البيانات التي يجب أن تعرفها الإدارة عن العناصر البشرية لديها، وتطوير طرق الملائمة والاسترجاع للمعلومات والوصول لها بشكل سريع وسهل وثم تنظيم عملية تداول المعلومات على قواعد علمية وعملية صحيحة، ويمكن إنشاء ملفات البيانات تتكامل معاً في بناء قاعدة بيانات، وتتكون محتوياتها من البيانات والحقائق التي تتعلق بشؤون الموظفين.
يتم تنفيذ أو خلق وظائف جديدة مع الحفاظ على انسجام الجميع بالعمل. يتم شغل الوظائف من قبل أشخاص أكفاء لهذه الوظيفة ومتوافقون مع فريق العمل. هذه الأنواع من الموارد هي تلك التي تعطي هوية للمؤسسة، لأنها تلك التي تشكل ثقافة الشركة من خلال عوامل مثل نوع الاتصال والدافع الحالي. اختصاصات إدارة الموارد البشرية
قسم إدارة الموارد البشرية مخصص حصريًا لكل ما يتعلق بإدارة شؤون الموظفين. تشمل مهامها الرئيسية ما يلي:
عملية اختيار الموظفين وتوظيفهم، لالإضافة للمراقبة والتدريب المستمر. إنشاء قنوات اتصال فعالة للحصول على النتائج. خلق بيئة عمل جيدة والمحافظة عليها. تحفيز الموظفين على تشجيع الكفاءة والرضا الوظيفي. عملية المكافآت والحوافز والجوائز والغياب والاستبدال والتقاعد والفصل، وأحيانًا يكونوا مسؤولين أيضًا عن إدارة كشوف المرتبات والعلاقات مع ممثلي النقابات. المصادر:
معنى الموارد البشرية – significados
4. المفاهيم الأساسية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية -henkjoht. wordpress
الموارد البشرية – wikipedia. إدارة الموارد البشرية – gestiopolis
إدارة الموارد البشرية: ما هي ، وظائفها وأهدافها -universidadcisnero
يفتقد مسلسل باب الحارة الجزء 12 لعام 2022 لشخصة أساسية مهمة في العمل الفني وهو الفنان السوري الراحل زهير رمضان الذي كان يلعب دور أبو جودت رئيس المخفر. وكان المسؤول التنفيذي لشركة قبنض المنتجة لمسلسل باب الحارة 12 وسيم الشبلي قد أفاد أنه جرى تصوير المسلسل في نهاية عام 2020، وسيعرض على أكثر من 18 قناة. مسلسل باب الحارة هو دراما اجتماعية شامية سورية يصنف من أكثر المسلسلات العربية التي حظيت بمشاهدة من الجمهور خلال شهر رمضان المبارك في السنوات الماضية، بسبب تناوله قضايا مهمة. وتدور أحداث باب الحارة في عشرينيات القرن العشرين، أنتج الجزء الأول منه عام 2006، والثاني عام 2007 ثم الجزء الثالث عام 2008 والرابع عام 2009 والجزء الخامس عام 2010، وهو من إخراج بسام الملا. لمشاهدة باقي الحلقات والمسلسلات انقر هنا
باب الحارة الجزء الخامس الحلقة 6 فيسبوك
مسلسل باب الحارة الجزء الخامس الحلقة 4 | ميلاد يوسف ـ قصي خولي ـ وائل شرف - YouTube
5 مواسم اجتماعي دراما بيئة شامية المزيد تفتح الحارة أبوابها للتصدي لأساليب الاستعمار الملتوية فضلا عن الغلاء والمجاعة التي تجتاح البلاد، وتستقبل أحداثاً غير متوقعة تشهدها عائلة أبو عصام. أقَلّ النجوم: وفاء موصللي، ميلاد يوسف، منى واصف، قصي خولي، عباس النوري، بسام كوسا، صباح الجزائري