المفاهيم الأساسية لنموذج التميز 2013م:
تتمثل المفاهيم الأساسية لنموذج التميز 2013
في ثمانية مفاهيم وهي على النحو التالي:
القيمة المضافة
للمتعاملين Adding Value for Customers:
تقوم
المؤسسات المتميزة بصفة منتظمة بتقديم القيمة المضافة لمتعامليها من خلال تفهمها
وتوقعها وتلبيتها للاحتياجات والتوقعات والفرص. خلق
مستقبل مستدام Creating a Sustainable
Future:
تؤثر المنظمات المتميزة بصورة
إيجابية على العالم الذي حولها بواسطة تحسين إدائه ودفع عجلة الاقتصاد إلى الأمام
وتحسين البيئة والظروف الاجتماعية في
المجتمعات التي تتواصل معها. تطوير
القدرة المؤسسية Developing Organizational Capability:
تطور
المؤسسات المتميزة لقدراتها بواسطة إدارة التغيير بفعالية داخل وخارج حدودها
المؤسسية. رئيس جامعة سوهاج يتفقد كلية العلوم ويشارك بالكرنفال الطلابي. دعم الإبداع والابتكار Harnessing
Creativity & Innovation:
تولد
المؤسسات المتميزة قيما مضافة بصورة متزايدة وتقوم كذلك بالارتقاء بمستوى الأداء
من خلال التحسين المستمر والإبداع بصورة دائمة بواسطة دعم ابتكار كافة المعنيين. القيادة
بالرؤية والطموح والمثل Leading with Vision,
Inspiration &; Integrity:
لدى المؤسسات المتميزة القادة الذين يشكلون المستقبل ويصنعونه من خلال
التصرف كنماذج رائدة لقيمها وأخلاقها.
- رئيس جامعة سوهاج يتفقد كلية العلوم ويشارك بالكرنفال الطلابي
- ما يجب معرفته من مفاهيم التميز لنموذج التميز المؤسسى 2013م
- ما معايير التميز المؤسسي - أجيب
- أ.د. طارق الحبيب يجيب عن الشكوك بين الزوجين - YouTube
رئيس جامعة سوهاج يتفقد كلية العلوم ويشارك بالكرنفال الطلابي
وانتقالاً من تعريف المفاهيم العامة المتعلقة بالتميز، إلى التخصيص عبر الحديث عن التميز في إطاره المؤسسي، يمكن اختزال تعريف المؤسسة المتميزة بأنها بِنْيَةٌ وظيفية منتظمة تقوم بتحسين بيئة العمل داخلها، وتشجيع فُرَص الرفع من أدائها الإنتاجي، وتقديم قيمة مضافة للطرف الخارجي من العملاء والمتعاملين معها، مع ما يستوجب ذلك من تفهُّم الحاجيات وتوقع الاحتياجات واستثمار الفرص، وكل ما يجعل المؤسسة تقدم صورة إيجابية للتأثير على الجوار والمحيط، وتمثل دور الرافعة الاقتصادية والاجتماعية الحقيقية في موطنها، دون إغفال خَلْق المؤسسة لثقافة خاصة بها في إطار التمكين لبلوغ أهدافها المرسومة (2). ومن ثم تبدو الحاجة قائمة بشدة لتبادل الخبرات، وعقد شراكات في ميدان المعارف، وتنظيم المؤتمرات وفعاليات البحث، للاطلاع والاستفادة من أفضل الممارسات والتجارب الناجحة في مجال التميز المؤسسي (3). مراجع المقال:
1- Napoleon Hill, The Law of Success, The Ralston University Press Meriden, USA, 1928, PP. ما معايير التميز المؤسسي - أجيب. 28-30-36
2- يوسف سند، "المفاهيم الأساسية لنموذج التميز المؤسسي"، موقع مجلة المجتمع السعودية، 5 أبريل 2015م. 3- إبراهيم سليم، "نشر ثقافة التميز"، موقع صحيفة الاتحاد الإماراتية، 2 يونيو 2015م.
ما يجب معرفته من مفاهيم التميز لنموذج التميز المؤسسى 2013م
مكن تعريف الارتجال المؤسسي بأنه تبني حل عملي ارتجالي غير مخطط مسبقاً في النظام المؤسسي، يساعد على استحداث منتج جديد أو تطوير منتج موجود، ويمكن أن يحدث الارتجال على مستوى الأفراد، ولدى فرق العمل، وعلى المستوى المؤسسي ككل. ما يجب معرفته من مفاهيم التميز لنموذج التميز المؤسسى 2013م. ويعد الارتجال إحدى طرق التعلم المؤسسي، وكذلك رافد مهم من روافد التطوير وحل المشكلات. وقد يرتبط الارتجال بمفهوم آخر هو «المصادفة» أو Serendipity حيث تقود المصادفة لإنتاج منتج جديد، مثلما حدث في ملصقات «بوست – إيت» الملونة التي نستخدمها لتذكيرنا بأشياء نريد عملها، وتمتاز بالغراء اللاصق الضعيف الذي لا يترك أثراً، فهذا المنتج هو وليد المصادفة تماماً، حيث أنتجت الشركة غراء لم يكتب له النجاح، بسبب تركيبته الضعيفة، ومن هنا جاءت فكرة تقديم منتج جديد يعتمد على هذا الغراء الضعيف. وأذكر هنا مثالاً بسيطاً لتوضيح طبيعة هذا الموضوع أكثر، ففي أحد المخابز المشهورة كان يتم إنتاج لفائف مخبوزات الزبد والتي تشبه «الكرواسون»، وكان الطلب عالياً جداً على هذا المنتج للإفطار، وفي أحد الأيام لم تصل شحنات الزبد في الوقت المحدد، وبدلاً من الاعتذار للمستهلكين عن عدم تقديم منتجهم المفضل، قام الشيف بإعداد نوع من الخبز باستخدام الجبن الكريمي، وأخبر الزبائن بأنه اضطر لتقديم هذا المنتج بديلاً لمنتجهم المفضل مؤقتاً.
ما معايير التميز المؤسسي - أجيب
الإدارة بالتكيف Managing with
Agility:
تعرف المؤسسات المتميزة بصورة كبيرة بقدرتها
على التعرف على والتعامل مع الفرص والتحديات بفعالية وكفاءة. النجاح من خلال مواهب العاملين Succeeding through the Talent of People:
تقدر المؤسسات المتميزة قيمة عامليها وتخلق ثقافة التمكين لتحقيق كل من
الأهداف المؤسسية والأهداف الذاتية. استدامة النتائج المتفردة Sustaining
Outstanding Results:
تحقق المؤسسات المتميزة استدامة لنتائجها
المتفردة والتي تلبي الاحتياجات على المدى القريب والمدى البعيد لكافة المعنيين
بها في إطار سياق عملها في بيئتها. ونخلص مما تقدم من عرض المفاهيم الثمانية الأساسية لنموذج
التميز المؤسسي ل EFQM 2013 إلى أن المؤسسات المتميزة تبني أسس تميزها على التركيز على خلق
القيمة المضافة للمتعاملين وخلق مستقبل مستدام من خلال بناء القدرة المؤسسية والقيادة بالرؤية والطموح والمثل
وفعالية كفاءة القدرة على التكيف مع الظروف المتغيرة وإحداث التغيير والنجاح من
خلال مواهب العاملين بما يضمن استدامة تحقيق نتائج متفردة. للتواصل:
انتخب مجلس إدارة غرفة جازان للدورة الـ10، المستشار أحمد بن محمد أبوهادي رئيساً للمجلس، كما تم انتخاب كلّ من محمد بن سوادي المالكي نائباً أول للرئيس، واحمد السهلي نائباً ثانياً. جاء ذلك خلال أول اجتماع للمجلس، ومع اكتمال النصاب القانوني، بحضور ممثلي وزارة التجارة رضا الغامدي ومحمد العنزي. وجرت عملية اختيار قيادة المجلس للسنوات الأربع المقبلة بتوافق كامل بين الأعضاء، حيث بارك الجميع اختيار المستشار أحمد أبوهادي رئيساً لمجلس الإدارة بالتزكية. وعقب اختياره رئيسًا لمجلس الإدارة؛ توجه "أبوهادي" في كلمته أمام المجلس بالتقدير للجميع على ثقتهم، واعدًا بأن يحمل الأمانة، وبذل الجهود وكل ما في وسعه لإنجاح غرفة جازان ككيان يعتز به كل أبنائها. وأفاد بأن الغرفة عملت كثيرًا من الإنجازات في الفترة الماضية، وهي ماضية في تدعيم تطلعات وأهداف رؤية المملكة 2030م ودعم وتطوير العمل الاقتصادي والتنموي لقطاع الأعمال والعمل كمنصة لتعزيز فرص التواصل في الداخل ومع الخارج، والمساهمة في توفير بيئة اقتصادية محُفزة للأعمال، وتمكين المنشآت الاقتصادية على أنواعها في مختلف محافظات المنطقة. ولفت إلى أن غرفة جازان منذ تدشينها لأكثر من أربعين عاماً وهي تخطو خطوات ملموسة في تدعيم فرص نمو الاقتصاد الوطني وفقًا لرؤية ومحاور استراتيجية قوامها الريادة والتميز في رعاية مصالح قطاع الأعمال، مؤكدًا التزامه ومجلس الإدارة الجديد بالعمل على استمرار تقدّم الغرفة وتميّزها على كل الأصعدة، والعمل مع أفراد جهازها التنفيذي لخدمة الاقتصاد الوطني، وتحقيق تطلعات المشتركين من رجال وسيدات الأعمال.
مشكلة الشك بين الزوجين تؤدي إلي هدم العلاقة بينهما ويجب البحث عن علاج الشك والغيرة عند الزوجة الشك في الزوج طارق الحبيب في صورة فيديو يشرح فيه حل مشكلة الشك بين الزوجين من طريقة حل المشاكل الزوجية والعاطفية حيث هناك نصائح عديدة أنضحكم بقراءتها حول مشاكل زوجيه وطرق حلها. 07022021 برج الثور توقعات عاطفية من 15 الي 28 فبراير 2021 عرض خاص و لفترة محدودة قراءة خاصة لمدة ساعة – عدد الأسئلة. 22122019 قد يكون الشريكان في حالة سعادة غامرة في بداية العلاقة ولكن سرعان ما يتسلل القلق إلى نفوسهم فيبدأ الحبيب أو الحبيبة بالشك فيما إذا كان الشريك يكن مشاعر المودة لشخص آخر فحالما تحل الشكوك في العلاقة يصبح بإمكانها تدمير كل شيء جميل ولكن يمكن معالجة تلك الشكوك بالتعاون. يشعر بيها الحبيب يشعر بيها الحبيب تارووت جوليان. الخيانة ليست دائما بالأفعال خيانة القلب أقسى من خيانة الجسد. الإيمان هو ما يفرق الناس والشك هو ما يوحدهم. 10- في بعض الأحيان عدم استحسان سماع اسم الزوج أو الزوجة 11- في بعض الأحيان التفكير في الهروب من المنزل 12- الرمي بالتهم لكلا الزوجين لبعضهما البعض أو لأحد الطرفين 13- كثرة الشكوك في زنا أحد الطرفين.
أ.د. طارق الحبيب يجيب عن الشكوك بين الزوجين - Youtube
الخيانة ليست دائما بالأفعال خيانة القلب أقسى من خيانة الجسد. التسامح هو الشك بأن الآخر قد يكون على حق. إلا أن إقناع مناهضي اللقاح بأنه آمن وفعال سيكون مهمة شائكة ومعقدة يقول الخبراء. اليوم سي مصطفى يتعرض لحملة تشويه هدفها اقناع احباء الفريق ان ازالته من مهامه كانت مبررة الا ان الشك في شهادته اتهام خطير ياسر و الشخص الي كان السبب و اطلق الشاىعة و يحكي ورا ظهرو انسان جلف و جاني و هذا التصرف لا يتماشى مع القيم متاعنا لا في العالية ولا غيرو. من بين أكثر عشرة أخطار تواجه الصحة العالمية لكن جنون الشك بارانويا ونظرية المؤامرة الخيالية ستظل موجودة دائما لأسباب عديدة. أظهر الشك لأثبت أن الإيمان موجود. 30052014 والشك بالتعريف الفلسفى كما عرفه الجرجانى هو التردد بين النقيضين بلا ترجيح لأحدهما على الأخر والشك فى علم النفس هو التردد بين شيئين تدخل فيه النفس فى حيرة ما بين الصدق والكذب وبه يسير الإنسان فى طريق مظلم ينتهى به الحال إلى الوسواس وأحيانا للمرض النفسى كالوسواس القهرى والفصام وبارانويا الاضطهاد. هذا الحديث يرويه كل من سفيان بن عيينة وحماد بن زيد عن عمرو بن دينار عن جابر بن عبد الله رضي الله عنهما.
الشك في مشاعر الشريكة: كثيرًا ما يشك الرجل بصدق مشاعر حبيبته تجاهه، مع أنها كثيرا ما تبادله الكلمات الجميلة مثل أنا أحبك أو سعيدة برؤيتك أو لا يمكنني العيش دونك، أو بعض اللفتات الصغيرة والإيماءات اللطيفة، مثل إحضار الأطعمة والحلويات اللذيذة أو حتى السير لمسافات بعيدة من أجل مقابلته، لكن بالرغم من ذلك كله فإن الشك لا زال يلازمه في كون الحبيبة تعشقه أم لا، بسبب مثلًا التأخر في الرد على الرسائل. القلق من الانفصال: من شأن العلاقة الجيدة أن تجعل الرجل يشعر بالحب والأمان والسعادة، وطبيعي جدًا أن يتمسك بتلك المشاعر فيكبر لديه الأمل في ألا يحدث ما يدمر تلك العلاقة، ولكن في حال ازدادت حدَّة هذه الأفكار فإنها ستتحول في كثيرٍ من الأحيان إلى خوف دائم من مغادرة الشريكة. الشك في مدى التوافق فيما بينهما: إن التفكير الدائم في مدى التوافق على المدى الطويل من شأنه جعل العلاقة في توتر وقلق، وقد يدفع الشك الشخص إلى التساؤل عمّا إذا كان سعيدًا بالفعل أم يعتقد ذلك، ويدفع ذلك الشريك إلى تركيز انتباهه على الاختلافات البسيطة والعادية؛ مثل الاختلاف بنوع الموسيقى التي يحبانها. التفسير الخاطئ لكلماتهم وأفعالهم: إنّ الميل نحو المبالغة في التفكير في كلمات الشريكة وأفعالها يمكن أن يؤدّي أيضًا إلى القلق والشك في العلاقة، وهذه من شأنها أن تكون علامات على مشكلة محتملة داخل العلاقة.