[٢]
أهمّية التخطيط في حياتنا
على الرغم ممّا يحتاجه التخطيط من وقت، وجهد، وتكلفة، إلّا أنّه يعود بالنفع على الإنسان، وحياته اليومية، وعلى النظام التعليمي، والمجتمعات كافة، وفيما يلي ذِكر لأهمّية التخطيط، وفوائده على اعتبارَين أساسيَّين:
أهمّية التخطيط العام: [٣] [٢] إبراز كافة الأهداف التي يتوجَّب على الأفراد والجماعات تحقيقها. توضيح العناصر الضرورية مُقدَّماً؛ لتحقيق كافة الأهداف. اختيار الطريق الواجب اتّباعه، والأكثر ملاءمة للمجموعة، أو الأفراد، في سبيل الوصول إلى مُحصِّلات جُهدهم، وقواهم وتنسيقها في اتّجاه واحد، وهو تحقيق الأهداف. ربط تنفيذ الأعمال بالزمن؛ فهو يُعتبَر من أهمّ عناصر الإنتاج. لفت النظر إلى المشكلات، والعقبات، والمخاطر التي قد تحصل أثناء تنفيذ الخطّة؛ لاتّخاذ كافة الإجراءات، والتدابير؛ للوقاية، والتصدّي لها، ومنع حصولها على أساس الاستعداد، والجاهزية. مراحل وانواع ومفهوم التخطيط الاستراتيجي pdf - خَزنة. تحقيق الرضى عن مستوى العمل ، وكيفيّة تنفيذه. استخدام كافّة الموارد، والإمكانيّات المُتاحة على النحو الأمثل. تحديد كافة الأولويّات بناءً على الاحتياجات، والمُتطلَّبات. تحقيق التكامل بين مختلف المراحل التنسيقيّة، والتحضيرية، من خلال اتّخاذ القرارات الرشيدة، وِفق الظروف المُحيطة.
- مراحل وانواع ومفهوم التخطيط الاستراتيجي pdf - خَزنة
- التخطيط الاستراتيجي
- خصائـص الاستراتيجيـة وأنـواع الاسـتراتيجيـات حسـب مـستوياتـها 1
- مفهوم التخطيط وانواعه | المرسال
- س و ج.. كيف تعرف إذا كان شعورك بالتعب والإرهاق طبيعياً أم لا؟ - اليوم السابع
- توبيكات سلامتك من التعب ياخوي للمريض حبيبي يالغالي صور - معرض الصور
مراحل وانواع ومفهوم التخطيط الاستراتيجي Pdf - خَزنة
3 زيادة حدة المنافسة بسبب الاختلافات في هياكل الصناعة. 4 وجود قيود على الشركات العالمية عند اختيار الاستراتيجيات التنافسية من جانب الاتحادات والتكتلات الاقتصادية المختلفة مثل منطقة التجارة الحرة الأوربية the European Free Trade Area ومنطقة التجارة الحرة لدول أمريكا اللاتينية Latin American Free Trade Area
الإدارة الاستراتيجية في المشروعات الصغيرة
تحتل المشروعات الصغيرة والمتوسطة أهمية خاصة في غالبية الدول للدور البارز الذي تلعبه هذه المشروعات في اقتصاديات
العديد من الدول. التخطيط الاستراتيجي. حيث تمثل نسبة هذه المشروعات ما يتراوح بين%99 -95 من إجمالي المشروعات العاملة في الدول لمختلفة. كما تستوعب الغالبية العظمى من الأيدي العاملة في دول العالم، كما تساهم بدور فعال في التجارة الدولية بين الدول. وعلى الرغم من مؤشرات النجاح الكثيرة التي تحققها هذه المشروعات، إلا إننا نجد أن ما يقرب من%24 من المشروعات
الجديدة تفشل خلال الأعوام الثلاثة الأولى من عمر المشروع. في حين يفشل%63 من هذه المشروعات حلال السنوات الستة الأولى من عمر المشروع. ويمكن إرجاع هذا الفشل إلى العديد من العوامل مثل نقص التمويل، وعدم القدرة على التكيف مع النمو.
التخطيط الاستراتيجي
تمكن عملية تحليل البيئة الخارجية من الاستفادة من الفرب المتاحة في البيئة و تدنية التهديدات الموجودة بها، كما يفيد تحليل البيئة الداخلية في تعظيم العائد من عناصر القوة الداخلية وتخطي عناصرالضعف الداخلي. تعتبر الإدارة الاستراتيجية منهجا موضوعيا منظما لاتخاذ القراراتسواء الاستراتيجية أو التشغيلية وذلك من خلال تنظيم واستغلال المعلومات الكمية وغير الكمية بأسلوب يمكن من تحقيق الرشد في اتخاذ القرارات في ظل ظروف عدم التأكد. الإدارة الاستراتیجیة تعريفها ومراحل تطورها Strategic Management
كيفية الإعداد لقيادة وبناء فريق عمل متماسك
الإدارة الاستراتيجية في الأنواع المختلفة من المنظمات
الإدارة الاستراتيجية في المنظمات التي تعمل في السوق الدولي
تزداد درجة تعقد التخطيط الاستراتيجي للمشروعات التي تعمل في أسواق أكثر من دولة مقارنة بعملية التخطيط الاستراتيجي التي تتم في المشروعات التي تعمل في السوق المحلي فقط ويمكن إرجاع ذلك إلى:
1 تواجه المشروعات العالمية أنواع مختلفة من القوى السياسية، والاقتصادية، والقانونية، والاجتماعية، والثقافية بتعدد الأسواق التي تتعامل بها. مفهوم التخطيط وانواعه | المرسال. 2 يؤدي الفصل الجغرافي والاختلافات الثقافية والمحلية، والتباين في ممارسات الأعمال إلى وجود صعوبة في جهود الاتصالات والرقابة بين مجلس الإدارة والمسئولين عن فروع الشركة في الخارج.
خصائـص الاستراتيجيـة وأنـواع الاسـتراتيجيـات حسـب مـستوياتـها 1
إهمال الجانب الإنسانيّ، وتجاهل العنصر البشري أثناء وضع الخطة، ممّا يُؤدّي إلى تمرُّد العاملين على الخطة، ومقاومتهم لها، ومحاولة عرقلتها بكافّة الطُّرق والأساليب، ممّا يُساهم في فشلها، وعدم الوصول إلى تحقيق أهدافها. الاعتماد على بعض الجهات الأجنبية، وغير الوطنية، أو المحلّية في وضع الخطة؛ فهذه الجهات قد تجهل الظروف المحيطة، وماهيّة الخطة الملائمة، والمناسبة لهذه الظروف. إغفال التغيُّرات في الواقع، والظروف الراهنة. عدم مراعاة الأساليب الصحيحة في اتّباع خطوات التخطيط. أنواع التخطيط
تتعدَّد الأهداف التي تسعى أيّ مُؤسَّسة إلى تحقيقها، وبناءً على ذلك، فإنّ الخُطَط أيضاً تتعدَّد، وفيما يلي ذكر لأهمّ ثلاثة أنواع من أنشطة التخطيط، وهي: [٣]
التخطيط الاستراتيجي: وهو التخطيط الذي تتمّ فيه صياغة الأهداف العامة للمُؤسَّسة، وكشف المستقبل الخاصّ بها، وتوجيه مسارها، وتحديد أهدافها في المستقبل، وتهتمُّ الإدارة العُليا بوضع الخطط الاستراتيجية، وتطويرها؛ لإنجاز كافة الأهداف الموضوعة. التخطيط التكتيكي: وهو التخطيط الذي يُركّز على الأفعال، والأفراد، وكيفية تنفيذ الخطط الاستراتيجية وِفق الموارد المُحدَّدة، والوقت اللازم لها، وبذلك يُعتبَر التخطيط التكتيكي أقلّ شموليّة، وذا مدى زمنيّ أقلّ، مقارنة بالتخطيط الاستراتيجي ، والجهة المسؤولة عن وضع الخطط التكتيكية، هي الإدارة الوُسطى.
مفهوم التخطيط وانواعه | المرسال
الخطط التشغيلية (التنفيذية): تتضمَّن العمليات اليومية للمؤسسة. الخطط حسب تكرار الاستعمال
الخطط الدائمة
السياسات: تتضمَّن عبارات عامة عن الأمور المقرَّرة أو المتفق عليها، وتوجِّه عملية اتخاذ القرارات، وتُتيح قدرًا من حرية التصرُّف، وتوجِّه السلوك (على سبيل المثال، لا يجوز لأي موظف قبول أعطية أو هدايا قيِّمة -رشوة- من أي جهة خارجية تؤثِّر تأثيرًا غير مبرَّر على قرارات الموظف المتعلِّقة بالمؤسسة). القواعد: تُحدِّد مسار التنفيذ الذي لا يجوز الحياد عنه، وتحدِّد ما هو مسموح به وما هو غير مسموح به (مقدار المرونة في اتخاذ القرارات وتنفيذ الإجراءات). الإجراءات: تُشبه القواعد في أنَّها تُحدِّد مسار التنفيذ، كما أنَّها تُحدِّد مجموعة الخطوات التي يجب اتخاذها لأداء مهمة معينة. الخطط فريدة الاستعمال
البرامج: مجموعة معقَّدة من السياسات والقواعد والإجراءات اللازمة لتنفيذ مسار عمل معيّن. المشاريع: خطط عمل محدَّدة تُوضع غالبًا من أجل إنجاز جوانب متعددة من برنامج عمل معين. الموازنات: خطط يُعبَّر عنها بالأعداد. الخطط حسب المدى الزمني
تختلف هذه الخطط بناءً على طول مدة التخطيط للمستقبل:
الخطط قصيرة المدى: من عدة ساعات إلى سنة.
ب- أخطاء تؤثر على توازن میزان المراجعة: ومثل هذه الأخطاء يتم اكتشافها عند جمع الأرصدة المدينة والدائنة لميزان المراجعة وعدم تساويهما كأن يسجل المحاسب مبلغاً خاطئاً بالزيادة أو النقصان في أحد جانبي القيد المحاسبي. ثالثاً: تصنيف الأخطاء المحاسبية حسب طبيعة ونوع الخطأ:
ضمن هذا التصنيف نجد ثلاث مجموعات من الأخطاء:
أ- أخطاء السهو ( النسيان). ب- الأخطاء الارتكابية. ج- الأخطاء الفنية. رابعاً: تصنيف الأخطاء المحاسبية حسب موقع حدوثها واكتشافها:
أ- أخطاء تظهر في دفتر اليومية العام. ب- أخطاء تظهر في دفتر الأستاذ العام. ج- أخطاء تظهر في ميزان المراجعة. وسنعتمد في هذا الفصل التصنيفين الثالث والرابع حيث سيتم تصنيف الأخطاء حسب موقع حدوثها وبيان طبيعتها ونوعها.
مراحل التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي لكي يتم حدوث تخطيط جيد يجب أن يرتكز على 4 مراحل وهي: مرحلة الإعدا د: الغرض منها إعداد جميع المعدات المراد استخدامها داخل المؤسسة التعليمية قبل البدء في تطوير وإعداد استراتيجية التخطيط، حيث سيتم تنسيق الإجراءات وتقسيم الأدوار بين أفراد المجموعة حتى يمكن تنفيذ الخطة بنجاح. مرحلة التحليل: يتم فيها إعداد مجموعة من التنبؤات المتعلقة بمعدل نجاح الخطة وتقييم الوضع لتنفيذها الاستراتيجية ضمن التخطيط، سواء كانت النتائج جيدة وإيجابية. مرحلة التنفيذ: يتم فيها تنفيذ استراتيجيات في إطار وحدود بيئة العمل، هدفها هو تنفيذ جميع الخطوات المتضمنة في التخطيط الاستراتيجي، والتنفيذ على أساس فترة محددة سلفا. مرحلة الرقابة: والغرض منه معالجة الأخطاء التي قد تظهر خلال فترة التنفيذ حيث يتم فيها مراقبة الوضع للخطة الاستراتيجية، بعد أن يتم تطبيقها وتحقق مفهوم الجودة لهذا التخطيط. أنواع التخطيط الاستراتيجي هناك أنواع عديدة منها وهي كالتالي: التخطيط الدفاعي: يركز على إيجاد الحلول المناسبة للمشاكل القائمة، ويميل هذا الأسلوب إلى التركيز على النطاق الأوسع. التخطيط الريادي: يتم استخدامه لإلقاء الضوء على المستقبل، ومحاولة تحديد المشاكل التي قد تنشأ قبل ظهورها ، واستكشاف فرص جديدة، وهذا النمط أكثر عمومية وانتشارًا من مجرد المركزية.
التعب والإرهاق المزمن من المشاكل التي إنتشرت بين النساء وتجعل ربة البيت غير قادرة على مهامها اليومية والتي لا ترتبط لديها بأي سبب ظاهر أو واضح، ويستمر الشعور بالخمول الشديد طيلة اليوم مع التعب المفاجىء بسبب وبدون، تعرفي على نصائح للتخلص من التعب والارهاق الدائم لتعودي بكامل نشاطك وحيويتك. هناك أسباب مرضية قد تكون وراء هذه المشكلة فيجب عليك التأكد أولاً من سلامتك، وعدم وجود مشاكل صحية مثل فقر الدم أو الأنيميا، أو خلل في وظائف الغدة الدرقية، أو نقص فيتامين د، فيجب عليك استشارة طبيب متخصص وعمل التحاليل اللازمة للتأكد من سلامة صحتك، والاهتمام بتناول الأطعمة التي تحتوي نسبة عالية من الحديد، والتعرض لأشعة الشمس "الغير مباشرة في غير وقت شدتها" لحوالي 10 دقائق يومياً. إذا لم يكن هناك سبب مرضي وراء الشعور بالخمول والتعب، فإن حل هذه المشكلة يمكنك حلها بتغيير بعض العادات اليومية والتي ستشعرين بنتيجتها فور تطبيقها وهي:
أخذ قسط كافي من النوم
متوسط عدد ساعات النوم اللازمة للجسم ما بين 6: 8 ساعات يومياً، اذا لم تحصلي على عدد الساعات الكافية، فمن الطبيعي أن يشعر الجسم بالخمول، لذا احرصي على أخذ القسط المناسب لك من النوم قدر المستطاع يومياً.
س و ج.. كيف تعرف إذا كان شعورك بالتعب والإرهاق طبيعياً أم لا؟ - اليوم السابع
25. 2ألف مشاهدة
اذا احد قالي سلامتك وش اقول
سُئل
أكتوبر 28، 2017
بواسطة
مسرور
3 إجابة
0 تصويت
اذا أحد قلك سلامتك فقل له الله ايسلمك و يخليك
تم الرد عليه
نوفمبر 29، 2017
لارا جرار
✬✬
( 10. 3ألف نقاط)
ساعد الاخرين بالاجابة على اسئلتهم قائمة الاسئلة غير المجابة
الله يسلمك. نوفمبر 30، 2018
مجهول
تسلم
أغسطس 30، 2019
Mona hamza
✭✭✭
( 51. توبيكات سلامتك من التعب ياخوي للمريض حبيبي يالغالي صور - معرض الصور. 8ألف نقاط)
report this ad
اسئلة مشابهه
2 إجابة
2. 6ألف مشاهدة
وش اقول اذا احد قالي سلامتك ورضاك؟؟
يونيو 7، 2018
1 إجابة
230 مشاهدة
ايش اقول اذا احد قالي سلامتك
فبراير 9، 2020
2. 1ألف مشاهدة
اذا احد قالي سلامتك وش اقوله
يوليو 31، 2018
953 مشاهدة
اذا احد قالي سلامتك كيف ارد
سبتمبر 18، 2018
قباد
120 مشاهدة
وش اقول اذا احد قالي الادب عندك توب ؟
ديسمبر 3، 2021
مواقف
0 إجابة
109 مشاهدة
وش اقول اذا احد قالي دومج؟
نوفمبر 7، 2020
مجهوله
378 مشاهدة
اذا احد قالي happy birthday وش اقول
سبتمبر 1، 2020
525 مشاهدة
وش اقول اذا احد قالي محد طلب رايك ؟؟
أغسطس 4، 2020
265 مشاهدة
اذ احد قالي ولكم بالك وش اقول
مايو 28، 2020
420 مشاهدة
ايذا احد قالي ولكم وش اقول
فبراير 23، 2020
686 مشاهدة
اذا احد قالي حياك وش اقول!
توبيكات سلامتك من التعب ياخوي للمريض حبيبي يالغالي صور - معرض الصور
تاريخ النشر: 2004-03-01 18:29:34
المجيب: د. محمد عبد العليم
تــقيـيـم:
السؤال
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله. أنا فتاة في العشرين من العمر، أصلي والحمد لله، ولكن أشعر بالملل، اسمي منى، في الفرقة الثالثة في كلية التربية قسم إنجليزي، ولكني دائماً أشعر بالتعب ليس التعب الجسمي، ولكن التعب النفسي لدرجة أني أتمنى الموت، ولقد حاولت أن أنتحر أكثر من مرة. أنا أتعالج عند دكتور نفساني منذ أربع سنوات، والدي متوفى منذ 9 سنوات، وأمي هي المسئولة عني أنا وأخواتي، دخلت مستشفى وقضيت فيه عشرة أيام تقريباً، وقال لي الطبيب المعالج أن عندي ثنائي القطبين، وهو يأتي بحالتين: حالة فرح شديدة أو العكس واكتئاب شديد، وكتب الطبيب لي أدوية، ولكني لا أريد آن آخذ هذه الأدوية. كنت وأنا في الثانوية أحب المذاكرة أكثر شيء في حياتي، وكنت أذاكر حوالي 18 ساعة في اليوم، ولكن عندما دخلت الكلية لم أستطع التأقلم معها؛ لأنها كانت اختيار أختي الأكبر مني، فأصبحت لا أستطيع المذاكرة ولا حتى الكتابة، ودائماً الشيطان يوسوس لي بأني لا أصلي، مع أني أصلي، وعندما أصلي أشعر بضوء من يدي، ولكني لا أقرأ القرآن، وأنا ضعيفة الشخصية جداً جداً.
قصيدة سلامتك حبيبي - أهداء لكل من يعاني من قسوة المرض - YouTube