ست دورات أركان صغرى تخرج فيها «103» ضابط. وفي عام 1970 رفعت مدرسة الأركان حرب إلى كلية القادة والأركان مع توسيع وتغيير المنهج ليواكب التطور المنشود للقوات المسلحة. [1]
وفي يناير 1971 تم تنظيم الكلية بصورة جديدة وعلى نمط الأسلوب الشرقي وانتدب معلمون سوفيت من كلية القادة والأركان السوفيتية (فرونزي) للعمل بها بجانب بعض المعلمين السودانيين. ثم أوقف العمل بالنظام الشرقي بعد الدورة الثانية عام 1972، وفي أكتوبر من نفس العام تم انتداب معلمين ومستشارين بريطانيين وسار المنهج على نمط الأسلوب الغربي ومطابقاً لبرنامج كلية القادة والأركان البريطانية (كمبرلي). تم تعريب الدراسة في الكلية في عام 1980 وتولى المعلمون السودانيون مهام التدريب كاملة. [2]
وفي بداية عام 2004 تم تعديل منهج الكلية وتعدَّل الاسم ليصبح كلية القيادة والأركان المشتركة وذلك بتفعيل الأجنحة الجوي، البحري، الدفاع الجوي إضافة إلى الجناح البري. ثم في عام 2006 تم دمج الجناح الجوي وجناح الدفاع الجوي في جناح واحد تحت اسم جناح القوة الجوية والدفاع الجوي تمشياً مع التنظيم الجديد لهيئة القيادة وذلك من الدورة رقم (3) مشتركة وتم تعديل الاسم فيما بعد ليصبح جناح القوى الجوية.
- "حركية" تشارك في احتفالات هيئة الأركان بمناسبة "يوم التأسيس"
- جريدة الرياض | قائد «البحرية السعودية» يزور كلية القيادة والأركان للقوات المسلحة
- حفل لتخريج دورات كلية القيادة والأركان للقوات المسلحة - جريدة الوطن السعودية
- أفضل المهارات الإدارية والتي يقدرها أصحاب العمل - تطبيق المهارات الإدارية في الوظائفوظفني.كوم
- المهارات في السيرة الذاتية للاداري Archives - هوامش
&Quot;حركية&Quot; تشارك في احتفالات هيئة الأركان بمناسبة &Quot;يوم التأسيس&Quot;
قام معالي قائد القوات البحرية الملكية السعودية الفريق الركن فهد بن عبدالله الغفيلي بزيارة لكلية القيادة والأركان للقوات المسلحة. وكان في استقبال معاليه لدى وصوله مقر الكلية قائد كلية القيادة والأركان اللواء الركن محمد بن جدوع الرويلي وهيئة الركن، واستمع معاليه إلى إيجاز عن الكلية. عقب ذلك التقى معالي الفريق بضباط القوات البحرية المعلمين والدارسين من جميع الدورات بالكلية، حيث وجه لهم كلمة حثهم فيها على الاستفادة من المعارف والعلوم التي يتلقونها أثناء دراستهم التي تسهم بإذن الله في تطور قواتنا المسلحة وأهمية بناء القادة.
جريدة الرياض | قائد «البحرية السعودية» يزور كلية القيادة والأركان للقوات المسلحة
هزاع الشريف، وعميد معهد البحوث د. عبدالله السيد، وعميد تقنية المعلومات د. سلطان الحسين، والمشرف على مركز الإنتاج والإبداع الرقمي د. عمر الشايع. ومن جانب كلية القيادة والأركان العميد الركن حسان المالكي مدير مكتب التنفيذ الاستراتيجي، والعميد الركن عبدالإله الحمدان مدير مركز الدراسات الاستراتيجية، والعقيد بحري الركن سلمان الحربي مستشار كلية الحرب، والمقدم الركن عبدالهادي القحطاني ضابط التدريب، والنقيب مهندس لؤي الزهران قائد جناح الاتصالات وتقنية المعلومات.
حفل لتخريج دورات كلية القيادة والأركان للقوات المسلحة - جريدة الوطن السعودية
• تنمية ملكة البحث والتحليل والتعليل. •تنمية القدرات على التخطيط والتنسيق والعمل المشترك. •إثراء العملية التعليمية من خلال لقاءات كبار المسؤولين والقادة العسكريين وذوي الخبرة العسكرية الأكاديمية. دورات كلية القيادة والأركان المشتركة [ عدل]
تعقد الكلية عدة دورات بشكل منتظم أو بناء على التوجيهات الصادرة من القيادة العامة للقوات المسلحة بخصوص فترة انعقادها
=== دورة القيادة والأركان. دورة العمليات المشتركة. دورة التخطيط الاستراتيجي. دورة التخطيط المشترك. شهادة البكالوريوس في الإدارة والعلوم العسكري. شهادة الماجستير في الموارد البشرية. نظام القبول والدراسة [ عدل]
لم يعد نظام التعليم في كلية القيادة والأركان المشتركة مقتصراً على العلوم العسكرية والمحصورة في تأهيل ضباط الركن، بل تخطاها إلى عقد دورات في التخطيط الاستراتيجي، بالإضافة إلى ذلك فقد تم تطوير مناهج دورات القيادة والأركان المشتركة ليتناسب ومتطلبات الاعتماد الأكاديمي والذي يؤهل خريجي دورات القيادة والأركان المشتركة من الحصول على درجة البكالوريوس والماجستير وبالتنسيق مع جامعة أبوظبي في إدارة الموارد البشرية والعلوم العسكرية والإدارية. دورة القيادة والأركان المشتركة [ عدل]
لمواكبة التطور الذي تشهده القوات المسلحة لتسليح ضباطها بشهادات أكاديمية معتمدة وإدراج كلية القيادة والأركان المشتركة في مصاف صروح التعليم المعتمدة من قبل وزارة التعليم العالي، تم تطوير منهاج دورة القيادة والأركان المشتركة ليتناسب ومتطلبات الاعتماد الأكاديمي وبالتنسيق مع جامعة أبوظبي، فقد تم إعادة صياغة المنهاج وتوزيع الموضوعات فيه على أساس مساقات معتمدة مستخلصة من المناهج الفرعية لمنهاج الدورة السابقة مع مراعاة الحفاظ على مهمة الكلية وتقديم الفنون والعلوم العسكرية بنفس التسلسل والكثافة والمستوى المعتمد سابقاً.
المرحلة الثالثة
قبل هذه
المرحلة، مرت
السعودية
بتجارب
عديدة، في
مقدمتها حرب
عاصفة الصحراء. كما حدث
الكثير من
التغيرات
والتطورات العالمية،
التي تمثلت في
ظهور نظام
عالمي جديد،
ووصول
التقنية
العسكرية إلى
درجة عالية. وبناء
على هذه
المتغيرات،
ظهرت عقائد عسكرية
حديثة تواكب
العصر، في
مقدمتها
عقائد الحرب
والعمليات
المشتركة. لهذا رأت
بعد دراسة
مستفيضة،
تطوير منهج
الكلية لكي
يواكب
العصر، ويفي
بحاجة القوات
ويتمشى مع
العقائد
العسكرية الحديثة. وقد اكتمل
الجديد في عام
1418هـ وطبق
ابتداء من
الرابعة
والعشرين. وقد
اشتمل هذا
الجديد على
أرقى وأحدث
العسكرية في
العالم، التي
يحتاجها
القادة
كل فرع من
المسلحة، وفي
الإستراتيجية،
والعلمية،
والثقافية،
العلوم العسكرية،
الدينية. وقد
وضع هذا
بطريقة تتلاءم
مع الفكر
الوطني
والعسكري في
المملكة العربية
السعودية. أما
طريقة تنفيذ
فكانت عن طريق
تولي أجنحة
الأربعة،
التي تمثل
مسؤولية تقديم
ومتابعة هذا
للضباط
التابعين لها،
بالطريقة
والأسلوب
المناسبين
لقواتهم. وبهذا
أصبحت
التي تقدم لكل
ضابط تعتمد في
الدرجة
الأولى، على
القوة التي
يتبع لها. وأصبحت كلية
كأنها أربع
كليات مصغرة،
تمثل كل واحدة
منها فرعاً من
المسلحة.
روعي في إِعداد المنهاج توجيهات سعادة رئيس أركان القوات المسلحة رئيس المجلس الأعلى للكلية، ومطالب قيادات القوات الرئيسة، وملاحظات التطبيق الفعلي لمناهج الدورات السابقة وكافة الآراء والأفكار البناءة حيث تم تحديد الإيجابيات والسلبيات وجوانب التطوير والتحديث اللازم إضافتـها والتي تحقق توجيه العملية التعليمية لإِعداد ضباط أركان مؤهلين لتولي مناصب القيادة والأركان والتعامل مع القضايا المختلفـة. تهدف دورة القيادة والاركان المشتركة إلى إعداد ضباط القوات المسلحة لأن يكونوا قادة عسكريين وضباط أركان، يمتلكون من العلوم والتدريبات العسكرية، والمعرفة القانونية والسياسية والاستراتيجية، و الثقافة الإسلامية والتاريخية، والمعارف العلمية والتقنية، والمهارات البحثية والإدارية لأداء ما يُسند إليهم من مهام ووظائف قيادية بكفاءة واقتدار. وتحقيق الهدف عبر مساقات البرنامج المتعددة والمتنوعة بتنوع المعارف والعلوم والمهارات. و لكل مساق إسهامه البارز المحدد في تحقيق الهدف العام للبرنامج وأهدافه الفرعية، والتي تتمحور حول:
• تأهيل ضابط الركن. •الكفاءة في التخطيط والإدارة والقيادة. • الكفاءة في أداء العمليات العسكرية.
أفضل المهارات الإدارية والتي يقدرها أصحاب العمل
مهارات الوظائف، السير الذاتية، خطابات التغطية، والمقابلات
تتطلب المنظمات من جميع الأنواع إدارة مختصة من أجل تشغيل بسلاسة وتحسين إمكانات الربح والنمو. وبطبيعة الحال،
يتم تطبيق المهارات الإدارية على الوظائف التي توصف بأنها "مناصب إدارية" في المخطط التنظيمي، ولكنها أيضاً حيوية للموظفين في العديد من الأدوار الأخرى. على سبيل المثال، يحتاج مخططو الأحداث إلى مهارات إدارية لتنظيم الأحداث، ويحتاج الأمناء إلى مهارات إدارية لإدارة العمليات المكتبية، ويحتاج إليها أخصائيو الفوائد لتنظيم جلسات إعلامية للموظفين. أفضل المهارات الإدارية والتي يقدرها أصحاب العمل - تطبيق المهارات الإدارية في الوظائفوظفني.كوم. ما هي المهارات الإدارية؟
يتم تطبيق المهارات الإدارية على مجموعة واسعة من الوظائف في مجالات مثل الإنتاج والتمويل والمحاسبة والتسويق والموارد البشرية. وتشمل العناصر المشتركة للإدارة في مختلف المجالات: اختيار الموظفين والإشراف عليها وتحفيزهم وتقييمهم، وجدولة سير العمل وتخطيطه، ووضع السياسات والإجراءات،
وقياس وتوثيق النتائج لمجموعة أو إدارة، وحل المشاكل، ووضع الميزانيات والنفقات ورصدها، والبقاء على اطلاع على الاتجاهات في الميدان، والتعاون مع الموظفين والإدارات الأخرى، وقيادة وتحفيز الموظفين.
أفضل المهارات الإدارية والتي يقدرها أصحاب العمل - تطبيق المهارات الإدارية في الوظائفوظفني.كوم
سوق العمل ليس سهلا دائما – فهناك الكثير من المنافسة! يمكن أن تساعد السيرة الذاتية في إبقاء قدمك في الباب، ولكن فقط إذا كانت استثنائية. على سيرتك الذاتية أن تتحدث نيابة عنك. كيف يمكنك أن تجعل سيرتك الذاتية مميزة عن المنافسة؟ ملخص للأساسيات – ما الذي يجب تضمينه في سيرتك الذاتية أول ما عليك فعله هو التأكد من حصولك على جميع الأساسيات الضرورية في سيرتك الذاتية. عند استخدام صانع السيرة الذاتية ، لا تنس إضافة هذه الأساسيات. معلومات الاتصال – العنوان ورقم الهاتف وعنوان البريد الإلكتروني الموقع الإلكتروني وروابط وسائل التواصل الاجتماعي الخبرة الوظيفية التعليم الشهادات والتكريمات التعليمية وغيرها من الإنجازات. من الأمور الأخرى التي يجب وضعها في الاعتبار: الكلمات المفتاحية ذات الصلة. ووفقا لموقع ، فإن الكثير من الشركات تستخدم برامج المسح الضوئي للسيرة الذاتية. إذا كانت السيرة الذاتية لا تحتوي على كلمات مفتاحية من قائمة وظائف صاحب العمل، فيمكن رمي سيرتك الذاتية. بالطبع. المهارات في السيرة الذاتية للاداري Archives - هوامش. استخدم الكلمات المفتاحية لتعزيز سيرتك الذاتية. 3 ميزات رئيسية لجعل سيرتك الذاتية مميزة عن المنافسة الخطوة التالية التي يجب عليك مراعاتها هي إضافة هذه الميزات الثلاثة إلى هيكل سيرتك الذاتية.
المهارات في السيرة الذاتية للاداري Archives - هوامش
وقد برز التفكير التحليلي كواحد من أكثر ثلاث
مهارات يبحث عنها أصحاب العمل في المنطقة، وذلك حسب ما جاء في استبيان
بيت. كوم حول " المهارات وتوجهات
التوظيف في الشرق الأوسط وشمال افريقيا "، يناير 2015. 3. الرغبة بالتعلّم
يتعين عليك السعي جاهداً لاكتساب مهارات جديدة، وطرح أسئلة على
مديرك وزملائك في العمل، هذا بالإضافة الى اجراء الأبحاث اللازمة حول
مجال عملك ومواكبة أحدث التطورات. فالرغبة بالتعلّم هي صفة رئيسية
يبحث عنها أصحاب العمل لدى الباحثين عن عمل. 4. المرونة والقدرة على إدارة الأولويات
هل لديك القدرة على أداء مهام عدة؟ أصبح من الضروري جداً في
سوق العمل الحالي التمتع بالمرونة والتكيّف مع كافة التغييرات. حيث
يتعين عليك التكيّف والتأقلم مع سوق العمل في جميع الأوقات، واستغلال
يومك بفعالية من خلال إعداد قائمة بمهام عملك. أشار استبيان بيت. كوم
حول " مصادر اللهو في العمل في منطقة الشرق الأوسط وشمال
افريقيا "، ديسمبر 2013، الى أن 94% من المهنيين في المنطقة
يستخدمون لائحة المهمات لتنظيم يومهم، فكن واحداً من هؤلاء! 5. المهارات الشخصية
أي القدرة على التواصل مع مديرك وزملائك في العمل وكل شخص
تتعامل معه في مكان العمل.
تحليل البيانات: تهتم الكثير من المؤسسات بوجود فريق عمل متخصص في جمع وتحليل البيانات، حيث تعتمد مهارة تحليل البيانات على المعرفة الشاملة والمتخصصة في نظم قواعد البيانات من جهة، والقدرة على الكتابة والمهارات اللفظية من جهة أخرى. إدارة العنصر البشري: أو ما يعرف بالموارد البشرية، حيث تسعى العديد من المؤسسات على وجود طاقم إداري متخصص في اختيار الموظفين الأكثر كفاءة وملاءمة للوظيفة. أمن وخصوصية البيانات: صار مصطلح الأمن السيبراني شائعا في الفترة الماضية، وتحرص الكثير من المؤسسات التي يرتكز مجال عملها على جمع معلومات العملاء على انتقاء موظفين متمتعين بحسٍ أمني معلوماتي على قدر عالٍ من المسؤولية والأمانة. تعدد اللغات: في الشركات ذات الفروع المتعددة، نجد توسعا لشرائح فئات العملاء الذين يتم التعامل معهم، وهذا يتطلب موظفين يتقنون لغات أخرى إلى جانب لغتهم الأم، فوجود هذا العنصر في المهارات الوظيفية يعتبر أساسا لا بد منه في كثير من الوظائف. تحسين محركات البحث (SEO): وهي من المهارات الحديثة المواكبة للانفجار المعلوماتي الحاصل في العالم، حيث إن امتلاك الشخص صاحب السيرة هذه المهارة التي تسهم في تحقيق العوائد المجزية نتيجة الاستغلال الأمثل لمحركات البحث، كل ذلك يجعلك مرشحا متميزا ذا فرصة قوية للحصول على تلك الوظيفة.