تاريخ النشر: الثلاثاء 14 ذو القعدة 1440 هـ - 16-7-2019 م
التقييم:
رقم الفتوى: 401107
25198
0
السؤال
أنا محتاجة جدا للإجابة على سؤالي. أنا متزوجة، وعندي طفل، حياتي كانت مليئة بالمشاكل في البداية مع أهل زوجي، وبعد ما حُلَّت، بقيت مشاكلي في الرزق في شغل زوجي. محل العاب بلايستيشن ستور. أنا -والحمد لله- انتظمت في الصلاة والصيام والسنن والأذكار، وزوجي أعينه على الحفاظ على الصلاة والصدقة، ولكن هناك مشكلة أيضا في الرزق. كان عندنا شقة، وبعناها، لكي يشتري زوجي سيارة يشتغل عليها، فلوس الشقه الباقية تصرف في أي شيء، والسيارة كل فترة تتعطل، وأحيانا زوجي تصيبه حالة نفسية، ولا يريد أن يشتغل، زوجي وإخواني عملوا مشروع (بلايستيشن) اشتروا أجهزة، ووضعوها في مقهى، واستأجروا من يشغل المشروع، ويعطيهم المال كل شهر من البلايستيشن، يعني هم مؤجرون مكانا في المقهى. فهل هذا هو السبب؟ هل مشروع البلايستيشن حرام؟ أم أن الله لا يستجيب لأعمالي ودعائي؟ هل الذنوب التي فعلتها سابقا وتبت عنها تلاحقني الآن؟
على الرغم من أن زوجات إخواني أيضا يشتكين من سوء حياتهن، ويربطن هذه المشاكل بمشروع البلايستيشن.
محل العاب بلايستيشن فايف
فأنتم أدرى بالحال. والله أعلم.
محل العاب بلايستيشن 3
يجب توفير مصدر كهرباء إضافي، وذلك حتى يتسنى للزبائن عند انقطاع الكهرباء بشكل مفاجئ مواصلة اللعب. يجب توافر شاشات حديثة من النوع المسطح ويجب أن يكونوا ذو حجم كبير، لأن العملاء يفضلون هذا النوع في اللعب. توفير ألعاب مختلفة جذابة حديثة وشبابية، ومن الأفضل أن تكون ثنائية لتشتعل روح المنافسة، ويظل العملاء لساعات طويلة في تنافس باللعبة. العاب Playstation | متجر العاب pc. توفير عدد كبير من الكراسي التي تريح الجالسين عليها لفترات طويلة. ولزيادة الدخل في المشروع يمكن شراء بعض أنواع الحلوى التي يقبل عليها عملاء المحل مثل البسكوتات والشيبسيات. فضلًا عن ضرورة وجود عامل لصناعة قهوة وشاي وغيرها من المشروبات الأخرى التي تساعد العملاء على المكوث واللعب في المحل لأطول فترة ممكنة. يجب توافر عدد كبير من سلات القمامة في كل مكان ويتم توزيعها بشكل متساوي بأرجاء المكان. وأخيرًا يجب أن تكون كافة أوراق المحل وتراخيصه موجودة، لأي ظرف أو تفتيش قد يحدث في أي وقت. دراسة جدوى لمحل بلاي ستيشن
تنقسم متطلبات هذا المشروع إلى مبالغ مالية أساسية في البداية ومبالغ متغيرة كل شهر:
تكاليف أساسية أولية
جهاز البلاي ستيشن الواحد يتكلف في حدود ثلاثة آلاف جنيه مصري.
أو يمكن الاتصال بالخط الساخن على رقم 16248 للمساعدة. يقوم المكتب بفحص الطلب المقدم ويقوم بمنح ترخيص مزاولة النشاط سواء كان لمحل بلاي ستيشن فقط. أو لمقاهي الإنترنت أو الشركات المتخصصة في مجال البرمجيات. تبلغ قيمة الرسوم للحصول على الترخيص من المكتب حوالي 150 جنيه مصري فقط. محل العاب بلايستيشن 3. ويتم دفع هذا المبلغ بشكل سنوي عند تجديد الترخيص كل عام. ولموافقة المكتب على منح المتقدم الترخيص فيجب تقديم السجل التجاري والضريبي، بالإضافة إلى عقد إيجار أو تمليك المقر الذي سيقام به المحل. ويجب إحضار صورة شخصية وصورة من البطاقة الشخصية، وسيتم الحصول على الترخيص عقب 72 ساعة من تاريخ التقدم للطلب. » نرشح لك أيضاً قراءة: اكثر المشاريع ربحا فى مصر
متطلبات محل بلاي ستيشن
لعمل مشروع بلاي ستيشن يجب توافر العديد من الخامات الأساسية لنجاح هذا المشروع، مع وجوب معرفة أسعار كل بند لمعرفة التكلفة الكاملة لهذا المشروع:
اختيار مكان مناسب ولا سيما أن يكون في مكان متوافر به سكان كثيرة، مع مراعاة مساحة مناسبة لتحتوي عدد كبير من العملاء. شراء أجهزة بلاي ستيشن ويجب أن تكون حديثة حتى يتم التمكن من منافسة كافة المحلات المحيطة التي تعمل في نفس المجال.
يعتبر معدل دوران العمالة مؤشراً على حالة العمل، ونوعية الإدارة القائمة عليه، وقد يظهر أيضاً مدى المنافسة التي تواجهها، والتغيرات السكانية في المنطقة التي تعمل فيها، ومدى توافر روح الفريق بين العاملين، كما يدل على وجود أو عدم وجود صراعات داخلية بين العاملين، أو الإدارات المختلفة، ويُعتبر معدل دوران العمالة أحد العناصر الأساسية في التخطيط للموارد البشرية، حتى أن بعض المنظمات تقيّم أداء مديريها بمدى قدرتهم على الإحتفاظ بالعمالة الجيدة وخفض معدلات دورانها. ستيف لور
كيف تقلل معدل دوران الموظفين في شركتك؟ &Bull; تسعة
يجب أن تتوافق معدلات الأجور مع تلك السائدة في ذلك المكان وفي الصناعة. معدلات الأجور المرتفعة إلى حد ما ستجذب عمالًا جيدين من منظمات أخرى أيضًا. (2) شروط العمل السليمة: يجب أن تكون ظروف العمل في مثل هذا المكان الذي يشعر فيه العمال أنهم يقومون بمزيد من العمل. يجب أن يكون هناك صرف صحي مناسب ، توفير دورات مياه ، مرافق مقصف ، مكان للجلوس أثناء العمل ، إلخ. (3) سياسات اختيار الصوت والتنسيب: قد يؤدي الاختيار الخاطئ والموضع إلى إجبار العامل على تغيير وظيفته. يجب أن يكون إجراء الاختيار علميًا حيث يتم أخذ الأشخاص المناسبين فقط. كيف تقلل معدل دوران الموظفين في شركتك؟ • تسعة. يجب أن يكون توظيف العمال من النوع الذي يسعدهم في العمل على وظيفة. (4) سياسة الترويج السليمة: يجب أن يكون هناك سياسة ترويج واضحة في المنظمة. يجب منح جميع العمال فرصًا كاملة للالتحاق بوظائف أعلى. أي نوع من المحسوبية في الترقيات سيثبط من كفاءة الموظفين وقد يصبح سببًا في دوران العمالة. (5) برنامج التدريب الجيد: يجب أن يكون هناك برنامج تدريبي جيد التخطيط. سيحصل العمال على الرضا الوظيفي إذا كان أدائهم جيدًا. سوف تساعد برامج التدريب العمال على مواكبة أحدث أساليب العمل وتحسين كفاءتهم.
دوران العمل وتأثيره على المؤسسة | Asjp
(6) برامج الرفاهية: يجب على الإدارة محاولة الاعتناء برفاهية الموظفين. بالإضافة إلى معدلات الأجور الجيدة ، يتوقعون بعض التسهيلات من الإدارة. يجب أن تكون هناك مرافق سكنية ، مدرسة لأطفال الموظفين ، مرافق النقل ، أماكن الترفيه الخ. (vii) آلية تسوية التظلمات: في بعض الأحيان ، تصبح المظالم الصغيرة سبب دوران العمالة. يجب أن تكون هناك آلية مناسبة لتسوية المظالم ، حيث يمكن للعمال أن يتعاملوا مع شكاواهم. ينبغي النظر في شكاواهم بشكل صحيح ، واتخاذ خطوات علاجية على الفور. (ثامنا) الإشراف السليم: قد لا يكون العمال راضين في بعض الأحيان عن المشرفين عليهم. قد تكون طبيعة المشرف قاسية واستبدادية. لن يستمع هذا المشرف إلى صعوبة العمال وسيتوقع نتائج أفضل في جميع الحالات. دوران العمل وتأثيره على المؤسسة | ASJP. يجب أن يكون المشرفين ودودين ووديين مع مرؤوسيهم وهذا سوف يساعد في خلق جو عائلي. (التاسع) تعزيز الأفنيوز: كل شخص سوف يطمح للارتقاء في مهنته. يجب أن تكون هناك فتحات كافية للأشخاص الأكفاء والقدرين للالتحاق بمراكز أعلى. (x) الخطط التحفيزية: يجب أن يكون هناك خطط الحوافز للعمال كفاءة. يجب أن يتمكن العمال ذوو نتائج إنتاجية أفضل من كسب المزيد. (11) المشاركة في العمل: يجب تحسين العلاقات بين الإدارة والموظفين من خلال تشجيع المشاركة في العمل في الإدارة.
إدارة الرواتب والأجور والحد من تكاليف دوران العمل (3 من 6) | صحيفة الاقتصادية
يجب إرسال التقرير إلى الإدارة مع التوصيات اللازمة بحيث يمكن اتخاذ تدابير تصحيحية للحد من دوران العمالة. تكلفة دوران العمالة: يمكن تقسيم تكلفة دوران العمالة تحت رأسين: (1) التكاليف الوقائية. (2) تكاليف الاستبدال. (1) التكاليف الوقائية: هذه هي التكاليف التي يتم تكبدها لمنع دوران العمالة المفرط. الهدف من هذه التكاليف هو الحفاظ على رضى العمال حتى لا يغادروا المصنع. قد تتضمن هذه التكاليف: 1. تكلفة توفير ظروف عمل جيدة. تكلفة توفير المرافق الطبية والإسكانية والترفيهية للعمال. تكلفة توفير المرافق التعليمية لأطفال العمال. 4. تكلفة تقديم الوجبات المدعومة. 5. تكلفة توفير مرافق الرعاية الأخرى. 6. تكلفة توفير تدابير السلامة ضد ظروف العمل. 7- تدابير الضمان واستحقاقات التقاعد مثل المعاشات التقاعدية ، المكافآت ، مساهمة صاحب العمل في صندوق الادخار وغير ذلك من التدابير التي تتجاوز الأحكام القانونية الإلزامية. ﺑﻤﺎ أن "اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ أﻓﻀﻞ ﻣﻦ اﻟﻌﻼج" ، ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺗﻜﺒﺪ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ وﻗﺎﺋﻴﺔ ﻟﻤﻨﻊ اﻟﺘﺪاول اﻟﻤﻔﺮط ﻟﻠﻴﺪ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ. وينبغي تقسيم تكلفة دوران اليد العاملة بين الإدارات المختلفة على أساس متوسط عدد الموظفين في كل دائرة ويتم التعامل معها على نحو مبرر على أنها زائدة.
[1]
تأثير دوران العمل على المنظمة
يؤثر دوران العمل تأثيرًا سلبيًا على العمل داخل الشركات كالآتي:
نقص كفاءة العاملين فكلما زادت مدة بقاء العاملين بمؤسسة واحدة كان ذلك افضل لأنه يتكسبون خبرات أكبر في نفس المكان، ويصحبون قادرين على أداء العمل بشكل أفضل. ضعف مستمر في عدد العمالة وبالتالي ضعف في سرعة أداء العمل نظرًا لعدم وجود من يؤديه. انتقال العمالة المهارية لأماكن أخرى وبالتالي ضعف كفاءة إتمام العمل. زيادة التكاليف نظرًا لما يتطلبه تعيين موظفين جدد من مصاريف إجراء اختبارات ومقابلات وغيره. إضافة تكلفة تدريب موظفين جدد، وأجور من يدربهم. قلة إنتاج المؤسسة مؤقتًا حتى يتم العثور على موظفين جدد. تزداد احتمالية الزيادة في المواد المنتجة التالفة، نتيجة لعدم خبرة العمال الجدد. ظهور مشاكل بين قدامى العمال والجدد، مما يؤثر على سير العمل. تكلفة بدل وجبة للعاملين لاضطرارها لتشغليهم لبعض الوقت الإضافي لتعويض النقص في العمالة. اضطرار الشركة أحيانًا للجوء إلى التعاقد مع شركات أخرى تقوم بالنقص الذي لديها. وقد سعت الهيئات الإدارية في بعض مثل اليابان في توفير فرص عمل داية تنتهي بنهاية الحياة، وذلك حرصًا منهم على شعور العامل بالثقة والأمان، وبالتالي يعطي أفضل ما عنده لهذا العمل الذي يعتبره مكانه الأبدي، وليس مرحلة مؤقتة فقط.