استقبلت جمعية فتاة ثقيف يوم أمس رئيس جمعية اعلاميون فرع الطائف والوفد الموافق له. حيث تخلل اللقاء التعريف بمشاريع وانشطة الجمعية على مدار السنة وتسليط الضوء على اهم المشاريع في عرض مرئي حيث كانت اخر المبادرات " لنكن سنداً لهم التي تهدف الى مساعدة الأسر في شهر رمضان وتقديم لهم السلال الغذائية. متجر جمعية فتاة ثقيف. القى رئيس جمعية اعلاميون الدكتور علي الضميان كلمة شكر للجمعية على حسن استقبالهم حيث وضح فيها دور الاعلاميون الفعال في ابراز جهود الجمعيات الخيرية والخدمات التي تقدمها. وفي نهاية الزيارة ومن خلال المركز الاعلامي للجمعية تم تعريف الزوار بمرافق الجمعية والخدمات التي تقدمها وتقديم الدروع التذكارية.
جمعية فتاة ثقيف تشهد توقيع عدة شراكات - صحيفة مكة الإلكترونية
30-07-2011, 02:28 PM
عضو مهم
يعطيك العافيه
30-07-2011, 02:38 PM
شكراً لك
30-07-2011, 07:08 PM
من الطائف من الاسم باينة وينها والرقم ايضا 07 بالتوفيق للجميع
30-07-2011, 07:15 PM
عضو مهم جداً
جزاك الله خيرا
30-07-2011, 10:46 PM
(عضو لم يقم بتفعيل عضويته)
يعطيك العاافية
مووفقين
وزعمت الزهراني أنها لا تعلم عن الأسباب شيئا، إلا أنها طلبت منهن عدم الحضور للجمعية بنهاية دوامهن ليوم الأربعاء المنصرم، ومن المقرر أن يستدعي مكتب العمل مديرة الجمعية لحضور جلسة سيتم تحديدها مستقبلا. وكان مكتب العمل قد استدعى مديرة الجمعية قبل نحو أسبوعين لتسوية أوضاع موظفتين سابقتين تم فصلهما لدخولهما معها في نقاش حاد، وحضرت مديرة الجمعية إلى مكتب العمل، ورفضت إعادة الموظفتين للعمل إلا بعد الاعتذار لها في الصحف المحلية وأمام موظفات الجمعية الأمر الذي لم تقبله الموظفتان. وتم رفع الشكوى للجنة الابتدائية في جدة للنظر فيها ولم تحدد جلساتها إلى الآن. وقد نشرت "الوطن" تفاصيل ذلك في عدد سابق. جمعية فتاة ثقيف تشهد توقيع عدة شراكات - صحيفة مكة الإلكترونية. "الوطن" حاولت الحصول على تعليق من رئيسة مجلس إدارة الجمعية مريانة البصري ومديرتها الحالية صفية الزهراني، ومديرتها السابقة المشرفة على دار المحبة حاليا، ولم تتمكن لعدم الرد على اتصالات "الوطن" المتكررة. آخر تحديث
05:15
الثلاثاء 26 أبريل 2022
- 25 رمضان 1443 هـ
تحرص جميع المنشآت بمختلف أنواعها على إعداد نموذج تقييم الأداء جاهز للطباعة، والذي يهدف إلى تحديد نقاط الضعف والقوة لدى الموظف وتحفيزه على بذل أفضل ما في للتطور والحصول على ترقية.
الاداء الوظيفي الجديد
المحافظة على صحة الأعضاء. استهداف التطوير. تحديد وجهات الفريق المشتركة. بيد أن تتحقق هذه العناصر بالعمل عن بعد عبر تطويرها وتنفيذها فهذا يضمن بشكل كبير تحقيق أهداف المشروع المتخذة، وتتمثل نقاط الثقافة القوية للعمل عن بعد في:
توقعات واضحة: إن تحديد توقعات واضحة وصريحة المشروع من أكثر العوامل التي تطور ثقافة العمل عن بعد، ولا يعتمد ذلك فقط على على الحصيلة من المشروع أو مؤشرات الأداء الأساسية وإنما تعتمد أيضًا على الاتصالات الشخصية ومعايير الجودة والظروف الواردة والتساير مع الأمور. التصنيف الإجباري في إدارة الأداء الوظيفي ، شرح كامل -كتبه بدر البلوي | ملتقى المعلمين والمعلمات. فتح الاتصال: تدعيم الثقة والقرب بين صاحب العمل وأعضاء الفريق خطوة مهمة جدًا في تقريب المسافات وتسهيل التواصل فيما بينهم، بحيث يفضل أن يتم طرح الأفكار وأية اقتراحات في بيئة جيدة وأكثر أمانًا، فكرة المشورة وان يتعود أعضاء الفريق على ضرورة إبداء الرأي وطرحه بشكل منسق، والنقد إن لم يكن موجود فلا فائدة له والرد على الآراء المطروحة يعتمد على هذا الأمر. مشاركة الموظف: مشاركة الموظفين وإشراكهم في الأمور المهمة وأخذ رأيهم بعين الاعتبار يدعم فكرة تفانيهم في العمل وحبهم له وسعي المستمر فيه، كلما كان الموظفون وأعضاء الفريق أكثر نشاطًا وهمة في العمل وهي لتحقيق الأهداف الموضوعة كلما تطورت العلاقة بينهم وبين صاحب العامل إلى الأفضل، وينبغي على أصحاب العمل كذلك تدعيم فكرة أنهم مهمين ومتفاعلين في العمل لدى الموظفين وذلك لتقديم أفضل ما لديهم، حيث يحتاج الموظفين إلى أن يشعروا بإنجازاتهم والأشياء التي يقدمونها.
نموذج ميثاق الاداء الوظيفي الجديد
نظام تقييم الأداء الوظيفي
هل استخدمتَ قبل ذلك نظام تقييم الخدمات والموظفين ؟
إذا كنت تقدم منتجًا أو خدمةً ما لعملائك فمن البديهي أن يكون لك منافسون يسعون بشتى السبل إلى جذب العملاء والاحتفاظ بهم، والحل المثالي في هذه الحالة هو الاستعانة بنظامٍ متميز تتمثل مهمته في تحسين أداء الموظفين والحفاظ على كيانك التجاري أو الخدمي، والعمل بشكل مستمر على تطويره. يمكنك الآن الحصول على تجربةٍ مثالية ومثمرة في حال استخدامك نظام تقييم الأداء الوظيفي بما يتضمنه من إمكانياتٍ عالية تؤهله لاستخراج التقارير الدورية التي تقارن بدورها مستوى الأداء الوظيفي أو جودة المنتج أو الخدمة. أهم استخدامات نظام تقييم الأداء الوظيفي
تحتاجُ بشكلٍ مستمر إلى تقييم الخدمات أو المنتجات، فضلًا عن أداء الموظفين، الأمر الذي يساهم بشكلٍ فعال في تنمية مهاراتهم وتحسين أداء الشركة بشكل عام والحصول على رضا العملاء، وهو الهدف الأساسي من إنشاء أي كيان تجاري أو خدمي أيًّا كان نوعه. نموذج الاداء الوظيفي الجديد. جديرٌ بالذكر أن نجاح شركتك أو مؤسستك يعتمدُ في الأساس على أداءِ موظفيك، لذا فإن نظام تقييم الأداء الوظيفي يساعدكَ بفعالية على معرفة الكثير من الأمور ذات الصلة على النحو التالي:
معرفة احتياجات العملاء والموظفين.
تقويم الاداء الوظيفي الجديد
معرفة سلوك موظفيك مع عملائك. معرفة أكفأ الموظفين في شركتك أو مؤسستك. معرفة مدى مناسبة الموظف للشركة. معرفة نوع التدريب الذي يحتاجه موظفوك. معرفة أي الموظفين يستحقون الترقيات والحوافز. إمكانية مقارنة الأداء السابق للموظف بالأداء الحالي له. بقي أن تعرف أن عدم الاستعانة بـ نظام تقييم الموظفين يعني إهمال الشركة لتطوير أداء موظفيها، وبالتالي صعوبة الاحتفاظ بالعملاء وكسب رضاهم. مميزات نظام تقييم الأداء الوظيفي
إن حصولك على نظام تقييم الخدمات والموظفين يعني الحصول على الكثير من المزايا والخصائص الرائعة، التي تمكِّنك من تحسين أداء شركتك على أفضل وجهٍ ممكن، وتتمثل أهم مزايا نظام تقييم الأداء الوظيفي والخدمي فيما يلي:
إضافة شعار الشركة أو المؤسسة، وأرقام التواصل للعرض على الأجهزة. إمكانية إدراج أكثر من موظف وأكثر من إدارة. إمكانية تقييم أصنافٍ محددة. إمكانية ربط النظام مع أنظمة المبيعات المتعددة والمواقع الإلكترونية. إمكانية فتح مذكرة شكوى ومتابعتها. خاصية التنبيهات لمدراء الفروع. تطبيق ذكي لإدارة النظام عبر الهواتف الذكية. تضمين شريط الأخبار ورفع ألبومات الصور وإضافة الرموز التعبيرية. لائحة الأداء الوظيفي الجديدة: تنصيف إجباري ونِسَب للمتميزين.. وداعًا لثقافة تقديرات عالية لكل الموظفين. تصميمات خاصة للخلفيات.
التعديل الأخير: 26 أكتوبر 2019