برامج التداول
متداول الويب المتقدم
متصفح (نت+) هو منصة ويب كاملة الخصائص بحيث تمكنك من التداول في جميع الأسواق المدرجة مقابل اشتراك شهري بسيط ، و سوف تحصل على قابلية استخدام تطبيقات الهاتف مجاناً عند الإشتراك
التداول عبر الهاتف
هو برنامج خاص بموظفي الشركة ( Brokers), يتيح هذا البرنامج لعملائنا الاتصال على موظفي الشركة خلال فترة التداول في الأسواق, وإعطاء الأمر مباشرة بالبيع أو الشراء و الاستفسار عن حالات الاوامر الخاصة بالعميل. برنامج المحترف (برو)
برنامج لأجهزة الحاسوب حائز على جائزة أفضل منصة تداول للأسواق العربية و يتيح لك الوصول الى جميع الأدوات و الخدمات الأحترافية مقابل اشتراك شهري بانسب الأسعار، و سوف تحصل على قابلية استخدام تطبيقات الهاتف مجاناً
تطبيقات الأجهزة الذكية
تداول بسهولة و في أي وقت, من أي مكان بأستخدام افضل التطبيقات المصممة لأجهزة الأيباد, الأيفون و الأندرويد،
ملاحظة: يتم تفعيل الخدمة مجاناً عند الإشتراك بخدمة (نت بلس) أو خدمة برو
الأسواق
العمولة
أقل عمولة
السوق الأول
10bps (0. تعميم الموارد البشرية خاص بموظفي الشركة - مصفاة البترول الاردنية المساهمة المحدودة. 10%)
250 فلس
السوق الرئيسي
15bps (0. 15%)
سوق المزادات
30bps (0. 30%)
فترة ما قبل الأفتتاح: من 08:50 ص - 09:00 ص
فترة التداول: من 09:00 ص – 12:40 م
المميزات
اذا كنت عميل لدينا سوف تحصل على نقل مباشر لأسعار السوق مع خاصية الـ level 2 Quotation التي تمكّن العميل من الإطلاع على أفضل 5 عروضات بيع و أفضل 5 طلبات شراء لكل سهم مدرج.
كفيك للوساطة
من نحن
شركة رائدة و متنوعة الأنشطة في مجال الطاقة على المستوى الإقليمي, نابضة بالحيوية، متميزة بأدائها التنافسي و جودة منتجاتها و خدماتها..
خدماتنا
يشكل التوزيع حلقة الوصل بين نشاطي الإنتاج والتكرير داخل الشركة من جهة، وبين كافة العملاء في مناطق المملكة المختلفة من جهة اخرى..
منتجاتنا
تنتج المصفاة نوعين من الاسفلت يختلفان في لزوجتهما و صلابتهما ويباع الاسفلت إما في براميل أو بشكل سائب في صهاريج خاصـــة مجهزة لهذا الغرض..
المساهمون
بلـغ عـدد المسـاهمين فـي الشـركة كمـا بتاريـخ 31/12/2020( 952. 35)مسـاهمًا ، وأن رأس مـال الشـركة المصـرح بـه والمدفـوع (100) مليـون دينـار (100) مليـون سـهم بقيمـة دينـار أردنـي للسـهم الواحد..
المسؤولية المجتمعية
استمرت الشركة بخدمة المجتمع المحلي من خلال دعمها للمؤسسات التعليمية والخيرية والدينية والبلديات والجهات الأمنية والحكومية في المملكة وذلك من خلال التبرع لهذه الجهات لمساعدتها في أداء رسالتها. الخدمات الالكترونية
الخدمات الإلكترونية
توفر هذه الخدمة قناة الكترونية للمساهمين والعملاء والموردين وكذلك الموظفين يمكنهم من خلالها الاطلاع على كافة المعلومات والخدمات التي يحتاجون إليها إلكترونياً من خلال جميع القنوات المتاحة.
تعميم الموارد البشرية خاص بموظفي الشركة - مصفاة البترول الاردنية المساهمة المحدودة
و تستند هذه العملية على الملفات الخاصة لموظفي الشركة و التي تؤدي إلى إختيار:
الخليفة ( أ): هو الشخص الأكثر ملائمة للمنصب. ينبغي الأخذ بعين الإعتبار مهارات المرشح المهنية و سلوكه فضلاً عن عمره. يجب اتّباع نظام إدارة للكفاءات اذا ما كان هذا المرشح غير قادر بالبدء بعمله على الفور حيث أن بوجب ذلك يستعين على المرشح اتباع بعض التدريبات من أجل إعداده لدوره في المستقبل. الخليفة ( ب): هو شخص قد يكون لديه المهارات و الخبرة الكافية لشغر المنصب، و لكنه قد لا يملك بالضرورة القدرة على المساهمة بتطوير هذا المنصب. خاص بموظفي الشركة الكهرباء. بمقدور هذا الشخص شغر المنصب بشكل مؤقت في حين قيام الشركة بالبحث عن الشخص المناسب. من وجهة نظر مثالية، ينبغي إختيار الخلفاء المحتملين ( خصوصاً من الفئة الأولى) من بين موظفي الشركة الذين ينتمون إلى الربع الثالث ( الرسم البياني). في حال عدم إمكانية هذا الخيار، يجب البحث في الربعين الثاني و الرابع بناءاً على الملف الشخصي للموظف. إن اتباع هذه الخطوات قد يبين لنا ضعف في مخطط الإحلال الوظيفي في الشركة. فاذا لم يتوفر خلفاء في الشركة ( سواء فئة أ أو ب) لمنصب معين، وجب البحث عن البديل خارج إطار الشركة.
الرابط الخاص بموظفي الاتصالات السعودية Fsso.Stc.Com.Sa – عرباوي نت
ما هي وظيفة وظيفتك؟ الموظفين غير الإشرافية مشرف المدير الوظيفي مدير قسم الإدارة العليا / مدير / نائب الرئيس تنفيذي أول / الرئيس التنفيذي / نائب الرئيس التنفيذي
منذ متى وانت كان يعمل لحساب الشركة؟ أقل من سنة 1-2 سنوات 35 سنة 6-10 سنوات أكثر من 10 سنوات
عموما، ما مدى رضاك عن الشركة التي تعمل ل؟ غير راض للغاية مستاء جدا لا راض ولا غير راض راض جدا راض للغاية
أخبرنا مدى تنطبق العبارات التالية إلى رئيسه المباشر الخاص بك / متفوقة.
إن عملية التخطيط للإحلال الوظيفي هي جزء لا يتجزأ من المهام التي يقوم بها قسم الموارد البشرية للقسم الإداري للشركة. فهي تساهم في تطوير المهارات المهنية للموظفين، حيث أنها أضحت من الأنشطة و المهام الأساسية التي من واجب رئيس قسم الموارد البشرية القيام بها. و من واجب الأخير أيضاً أن يلفت انتباه الإدارة إلى جميع القضايا المتعلقة بالإحلال الوظيفي ، و ذلك تماشياً مع استراتيجية الشركة و ميزانيتها. إن الشركة التي تهمل هذا الجانب من التخطيط الاستراتيجي سوف تجد نفسها عاجزة عن القيام بمهامها و قد يرحل من دون سابق انذار بعض الأشخاص الرئيسين العاملين فيها. الرابط الخاص بموظفي الاتصالات السعودية fsso.stc.com.sa – عرباوي نت. من أجل تخطيط لإحلال وظيفي جيد يجب أولاً و قبل كل شيء تحديد الموظفين ذوي الكفاءات العالية ، أو " الأشخاص الرئيسيين " في الشركة. ليس من الجيد إبقاء فائض من الموظفين في الشركة من مبدأ الإحتياط و عدم إعطائهم الفرص لإثبات مقدراتهم و تطويرها ، لأن ذلك قد يؤدي إلى استقالة العديد من الموظفين في الشركة. الأدوات
إن إعداد ملف خاص لموظفي الشركة ( رسم بياني) يساعد على تحديد استراتيجية تنمية عامة لموظفي الشركة ككل. و يعتمد هذا الرسم البياني على محورين:
التقييم: نتائج تقييم الأداء التي تقام بشكل دوري.
و تستند هذه العملية على الملفات الخاصة لموظفي الشركة و التي تؤدي إلى إختيار: الخليفة ( أ): هو الشخص الأكثر ملائمة للمنصب. ينبغي الأخذ بعين الإعتبار مهارات المرشح المهنية و سلوكه فضلاً عن عمره. يجب اتّباع نظام إدارة للكفاءات اذا ما كان هذا المرشح غير قادر بالبدء بعمله على الفور حيث أن بوجب ذلك يستعين على المرشح اتباع بعض التدريبات من أجل إعداده لدوره في المستقبل. الخليفة ( ب): هو شخص قد يكون لديه المهارات و الخبرة الكافية لشغر المنصب، و لكنه قد لا يملك بالضرورة القدرة على المساهمة بتطوير هذا المنصب. بمقدور هذا الشخص شغر المنصب بشكل مؤقت في حين قيام الشركة بالبحث عن الشخص المناسب. من وجهة نظر مثالية، ينبغي إختيار الخلفاء المحتملين ( خصوصاً من الفئة الأولى) من بين موظفي الشركة الذين ينتمون إلى الربع الثالث ( الرسم البياني). في حال عدم إمكانية هذا الخيار، يجب البحث في الربعين الثاني و الرابع بناءاً على الملف الشخصي للموظف. خاص بموظفي الشركة السعودية للكهرباء. إن اتباع هذه الخطوات قد يبين لنا ضعف في مخطط الإحلال الوظيفي في الشركة. فاذا لم يتوفر خلفاء في الشركة ( سواء فئة أ أو ب) لمنصب معين، وجب البحث عن البديل خارج إطار الشركة.
اللهم لا حسد مارينا العبيدي - YouTube
اللهم لا حسد حلات واتس اب Mp3 - سمعها
والانسان الحاسد يظهر دائما فى محاولات التقليل من الآخرين والتقليل من حجم أعمالهم، وأيضا قيامه بنسب بعض الأفعال التى قام بها الآخرين لنفسه. كما أن الانسان الحاسد يفرح دائما لاخفاق الأخرين ويكون كثير الشماتة، ولا يحب الخير لأحد، ويكون كثير الهجوم، بل ويحاول دائما الوقوف فى وجه النجاح للآخرين، ولا يحال الارتقاء نهائيا بذاته بل يحاول إسقاط الآخرين باى شكل ووفقا لامكانياته. وفى نهاية موضوعنا هذا نسال الله لنا ولكم الابتعاد عن شر العيون والاقتراب من خير العيون والنفوس، وأن يمنحنا وايكام الخير والفضل وتجنب أذى الأخرين، ويسعدنا تلقى تعليقاتكم أسفل الموضوع.
حتى النواب المخضرمون، الذين استبُعد أغلبهم من المواقع القيادية في المجلس، وخرجوا من الانتخابات بهزة كبيرة، جعلتهم يتحسسون رؤوسهم ويتساءلون عن خلفيات الموقف الرسمي، فإنّ المعطيات الأولية أنّهم سيمنحون الثقة ويتجنبون الدخول في مواقف صدامية مباشرة مع الحكومة. في البرلمانات السابقة كانت الحكومة تتعرّض لامتحان كبير من مجلس النواب وخطاب ساخن، وتنتهي بأخذ الثقة بصعوبة وبحسبة دقيقة، ما حافظ على الحد الأدنى من "صورة" المجلس وهيبته. في جلسات الثقة الأولى في الحكومة السابقة، أخبرني أحد النواب الجدد أنّ اتصالات مكثفة من الدولة كانت تجري مع النواب لزيادة عدد من يحجبون الثقة، حرصاً على سمعة مجلس النواب من التدهور منذ الأيام الأولى، ووفقاً لمحدثي حينها، كل تلك المحاولات ذهبت هدراً لأنّ النواب لم يُعدّوا حتى ليقوموا بأداء ساخن لمباراة محسومة نتيجتها. نأمل أن نتعلّم من الدرس في البرلمان الحالي، فيكون الإخراج أفضل، ولا يكسر المجلس الكريم عصاته من أول غزواته! [email protected]