كما نجد تعريف آخر لإعادة الهندسة بأنها تغيير فوري في طريقة تفكير التنظيم، وبالتالي في أداء الأشياء وبصورة أكثر تحديدا فانه يشمل تغيير عمليات وهياكل تنظيمية بالإضافة إلى نمط الإدارة وسلوكها ونظم التعويضات والمكافآت بالإضافة إلى العلاقات مع أصحاب الأسهم والعملاء والموردين وغيرهم. ومنه يلخص القول إلى أن الهندرة هي مدخل يسعى إلى إحداث تغييرات جذرية في أساليب وطرق العمل بالمؤسسة لتتناسب مع متطلبات هذا العصر عصر السرعة والثورة التكنولوجية، ولقد أحدثت إعادة الهندسة ثورة حقيقية في عالم الإدارة الحديث بما تحمله من أفكار غير تقليدية ودعوة صريحة إلى إعادة النظر وبشكل جذري في كافة الأنشطة والإجراءات والاستراتيجيات التي قامت عليها الكثير من المؤسسات العاملة في عالمنا هذا. 2- أهداف إعادة الهندسة: الأهداف الكلية لإعادة الهندسة حسب مايكل ارمسترونج، تتمثل في انسياب وربط العمليات معاً وبالتالي تحسين الأداء، بشكل محدد، وبذلك نجد أن إعادة الهندسة تهدف إلى ضمان: • التركيز على النتائج، وليس المهام. • التركيز على النقاط الأكثر منطقية. كتب اداره الجوده الشامله في القطاع التربوي. • تأدية العملية بشكل مرتب ومسلسل. • يتم إلغاء الأنشطة والمهام غير الضرورية أو جمعها في عملية واحدة.
- كتب اداره الجوده الشامله والايزو
- كتب اداره الجوده الشامله في القطاع التربوي
- تفضلوا بقبول فائق الاحترام - Translation into English - examples Arabic | Reverso Context
كتب اداره الجوده الشامله والايزو
ما المقصود بهندسة العمليات أو الهندرة تُعد إعادة هندسة عمليات الأعمال (Business Process Reengineering "BPR") نموذجاً ضرورياً للتغيير التنظيمي من أجل تحقيق الميزة التنافسية، والمرونة للمنظمات، حيث تشير بعض الدراسات إلى أن أكثر من (70%) من شركات اليوم تنفذ برامج إعادة هندسة لعمليات أعمالها، ويُنظر إلى إستراتيجية إعادة هندسة عمليات الأعمال باعتبارها مبادرة تنظيمية مُحَرِّكة لإعادة اختبار عمليات الأعمال وإعادة تصميمها، وذلك بهدف تحقيق ميزة تنافسية في الجودة، والاستجابة، والتكلفة، ورضاء الزبائن، ومقاييس أداء العمليات الحاسمة. يعتبر مفهوم الهندرة أحد المفاهيم الإدارية المستحدثة والتي تعنى بتحقيق الكفاءة الإنتاجية للإدارة، وفيما يلي مجموعة المفاهيم المتعلقة بهذا الفكر الإداري الحديث. 1- ماهية إعادة الهندسة (الهندرة): ظهر مفهوم إعادة الهندسة أو (الهندرة) في بداية التسعينات وبالتحديد في عام 1992، في كتاب بعنوان (هندرة المنظمات) للباحثين "مايكل هامر" و"جيمس تشامبي" ومنذ ذلك الحين أحدثت الهندرة ثورة حقيقية في مجال الإدارة بما تحمله من أفكار غير تقليدية ودعوة صريحة إلى إعادة النظر وبشكل جدّي في كافة الأنشطة والإجراءات والاستراتيجيات التي قامت عليها الكثير من المنظمات والشركات العاملة.
كتب اداره الجوده الشامله في القطاع التربوي
_ تقليل المهام عديمة الفائدة وزمن العمل المتكرر. _ زيادة القدرة على جذب العملاء وتقليل شكاواهم. _ تحسين الثقة وأداء العمل للعاملين. _ زيادة نسبة تحقيق الأهداف الرئيسية للشركة. مميزات إدارة الجودة الشاملة: _ تقليل الأخطاء الشائعة داخل المنشأة. _ تقليل الوقت اللازم لإنهاء المهام والمسؤوليات. _ الاستفادة المثلى من الموارد الموجودة في المنشاة. _ تقليل عمليات المراقبة المستمرة بدون جدوى _ زيادة رضا المستفيدين _ زيادة رضا العاملين من إداريين وفنيين في المنشأة. كتب ادارة الجودة الشاملة والتمويل - مكتبة نور. _ تقليل الاجتماعات واللجان غير الضرورية _ تحديد المسؤولية وعدم إلقاء التبعات على الآخرين عند حدوث أي أمر غير مبرر. _ تقوية الولاء للعمل والمؤسسة والمنشأة. _ بناء وتعزيز العلاقات الإنسانية والاجتماعية. _ تحسين بيئة العمل بتوفير كافة الخدمات. _ تحديد أنماط قيادية مناسبة لنظام إدارة الجودة الشاملة. _ تأسيس نظام معلوماتي دقيق لإدارة الجودة الشاملة. معوقات إدارة الجودة الشاملة. _ ضعف المتابعة الإدارية على الإدارات والأقسام. _ نقص الخبرة الإدارية لدى بعض المسؤولين. _ عدم قدرة بعض الرؤساء على اتخاذ القرار. _ ضعف التنسيق بين الأجهزة ذات العلاقة.
• ليست إعادة الهندسة "تخفيض الحجم"، لأن تخفيض الحجم يركز علي تخفيض عدد العاملين لإحداث تخفيضات قصيرة الأجل في النفقات، أما إعادة الهندسة فتركز علي التفكير من جديد في الشغل من الألف إلي الياء، مستبعدة الشغل غير الضروري، وباحثة عن أفضل الطرق لأداء الشغل الضروري. • ليست إعادة الهندسة مجرد جعل المنظمة ذات كفاءة، لأنه يمكن أن تحصل على أكفأ منظمة في العالم، ولكنها تبقي عديمة القيمة إذا لم تخدم المستهلكين بفاعلية، إذا لم تؤدّ رسالتها، وبذلك فإن إعادة الهندسة تتعلق بخلق قيمة من وجهة نظر المستهلك، قد يعرف المستهلك القيمة بأنها تكلفة منخفضة، أو جودة عالية، أو استجابة في الوقت المناسب.
قبيلة الحفيتي أخواني وأخواتي:-. هذه نبذة بسيطة عن قبيلتي ألا وهـي قبيلة الحـــفيــــتي
وتفضلوا بقبول فائق الإحترام والتقدير
المقدمة:
إن الحمد لله تعالى نحمده ونستعين به ونستغفره ونتوب إليه، ونعوذ بالله من شرور أنفسنا وسيئات أعمالنا،من يهده الله فلا مضل له ومن يضل فلا هادي له ، وأشهد أن لا إله إلا الله وحده لا شريك له ، واشهد أن محمداً عبده ورسوله. أما بعد:
قال الله تعالى: « يا أيها الناس إنا خلقناكم من ذكر وأنثى وجعلناكم شعوباً وقبائل لتعارفوا إن أكرمكم عند الله أتقاكم ،إن الله عليم خبير» الحجرات آية 13. تفضلوا بقبول فائق الاحترام - Translation into English - examples Arabic | Reverso Context. وقال رسول الله صلى الله عليه وسلم: « الناس معادن كمعادن الذهب والفضة، خيارهم في الجاهلية خيارهم في الإسلام إذا فقهوا، والأرواح جنود مجندة فما تعارف منها ائتلف وما تناكر منها اختلف « رواه مسلم ». وقال العز ابن عبد السلام في تفسير الحديث: « المراد بالتعارف و التناكر:أي التعارف في الصفات والتفاوت فيها،لأن الشخص إذا خالفتك صفاته أنكرته، والمجهول ينكر لعدم العرفان وشبه المنكر بالمجهول،والملائم بالمعلوم خاصة في الجموع المجتمعة والقبائل ». ومن الأقوال المأثورة للشيخ زايد بن سلطان رحمه الله تعالى: « اللي ما له ماضي ليس له حاضر ولا مستقبل » ، وقال أيضاً: « على شعبنا أن لا ينسى ماضيه وأسلافه كيف عاشوا وعلى ماذا اعتمدوا في حياتهم ليصبحوا أكثر اهتماماً ببلادهم ».
تفضلوا بقبول فائق الاحترام - Translation Into English - Examples Arabic | Reverso Context
Yours.. ـ نرجو أن تولوا هذه الرسالة عنايتكم وتفضلوا Please give this matter your prompt attention, Yours. ـ نأسف لما نسببه لكم من مضايقة... ـ نعتذر لما نكون قد سببناه لكم من مضايق Regretting the trouble we are causing you... - Trusting you will excuse our troubling you, we remain.. ـ يسرنا أن نؤدي لكم مثل هذه الخدمة ونرجو التفضل We should be pleased to reciprocate in like circumstances - Yours faithfully. نحن دائماً على أتم استعداد لمبادلتكم نفس الخدمة وتفضلوا بقبول Always ready with pleasure to reciprocate. We remain... ـ نأمل في أن يكون للمعاملات المقبلة أكبر حظ من النجاح Trusting that future operations will be productive of greater success, I remain... ـ نشكركم على تأييدكم لنا في كل وقت... وتفضلوا We thank you for the support you have always given us, and remain... ـ نرجو أن تجدوا في هذه الأرقام ما قد يرشدكم إلى بغيتكم Trusting these figures may serve as a guide to you, we are
وتفضلوا معالي الأمين العام بقبول فائق التقدير والاحترام
وتفضلوا ، سيدي الرئيس، بقبول فائق الاحترام والتقدير
MultiUn