الرئيسية حراج السيارات أجهزة عقارات مواشي و حيوانات و طيور اثاث البحث خدمات أقسام أكثر... دخول ن نجم الشمال555 قبل اسبوع الجوف ابي استراحه مفروشه ويكون فرشها مو قديم 92596790 حراج العقار استراحات للايجار استراحات للايجار في الجوف استراحات للايجار في حي الشلهوب في سكاكا استراحات للايجار في سكاكا حراج العقار في الجوف شاهد ملفات الأعضاء وتقييماتهم والآراء حولهم قبل التعامل معهم. إعلانات مشابهة
- حراج عقار الجوف البوابه الالكترونيه
- بطاقة الاداء المتوازن ppt
- بطاقة الاداء المتوازن في التعليم
- بطاقة الاداء المتوازن في الجامعات
- بطاقة الاداء المتوازن المستدامة
- بطاقه قياس الاداء المتوازن
حراج عقار الجوف البوابه الالكترونيه
نسخة سكربت حراج للتسويق الإلكتروني V 7. 0 ©
تصميم و برمجة استضافة هوست ويجا
مؤسسة موقع حراج للتسويق الإلكتروني [AIV]{version}, {date}[/AIV]
ما هي بطاقة الاداء المتوازن doc؟ وما هو شكلها؟ ففي فترة التسعينات ظهرت العديد من نظريات تطوير الأداء، وفي عام 1996 بالتحديد قام روبرت كابلان وديفيد نورتن بتطوير نموذج بطاقة الأداء المتوازن doc، من أجل جمع البيانات بطريقة منظمة وأكثر منفعة، ونظرًا لأهمية الموضوع سنعرض لكم من خلال موقعنا تعريف ببطاقة الأداء المتوازن وشرح مفصل لها سنقدم ايضاً نموذج بطاقة الأداء المتوازن doc جاهز للتحميل والتعديل. ما هي بطاقة الاداء المتوازن؟
تُعرف بطاقة الأداء المتوازن باسم Balanced Scorecard ويشار لها بمصطلح BSC الذي يعبر عن مقياس أداء الإدارة الاستراتيجية، حيث يتم استخدام هذا المقياس لقياس أداء المنظمة وتسجيل كافة الملاحظات المتعلقة بتقييمها وتقديم مقترحات لتحسين الوظائف بداخلها وكذلك تتضمن ما يصدر عنها من نتائج. من الأمور الهامة في بطاقة الأداء المتوازن هو جمع البيانات، حيث إنه عن طريقها يتم توفير أكبر قدر من المعلومات يتم على أساسه اتخاذ القرارات داخل المنظمة، وتختص بطاقة الأداء المتوازن بقياس رأس المال الفكري للمنظمة، ويعبر هذا المصطلح عما تملكه الشركة من نقاط قوة تُعزز من قدرتها التنافسية، وتتمثل هذه النقاط فيما تملكه من عملاء، ومن تعليم وتدريب لكوادر الشركة وما وصلت له من نمو، بالإضافة إلى ما تملكه الشركة من تمويل ومن عمليات تجارية.
بطاقة الاداء المتوازن Ppt
تنفيذ الاستراتيجية بنجاح
كما أن بطاقة الأداء المتوازن BSC لا تفرض تطبيق استراتيجية بعينها على أي مؤسسة ، لأن كل مؤسسة عمل كفيلة بأن تقوم بتحديد استراتيجية العمل الأصلح والأنسب لها في ضوء عدد كبير من المعطيات الخاصة بكل مؤسسة عمل ، وإنما يرتكز دور بطاقة الأداء المتوازن هنا على إرشاد وتوجيه الإدارة إلى طريقة تنفيذ تلك الاستراتيجية بشكل صحيح ودقيق من خلال اكتشاف أي تقصير أو خلل وعلاجه فورًا ، ومن ثم ؛ تُعد هذه البطاقة عامل هام وأساسي في نجاح وتقدم مسيرة العمل في أي مؤسسة سواء عامة أو خاصة وسواء مؤسسة كبيرة أو شركة صغيرة. توضيح موضع المبادرات
ويُذكر أن بطاقة الأداء المتوازن BSC تُساعد أيضًا على توضيح أهم الأجزاء والمواضع التي تتطلب نوعًا من المبادرات والتي تعني رفع نسبة الإنفاق والعمل بها دونًا عن غيرها من أجزاء وأقسام العمل الأخرى ؛ من أجل تحسين الأداء ورفع معدل وكفاءة إنتاجية الشركة ومؤسسة العمل ككل.
بطاقة الاداء المتوازن في التعليم
بـطاقة الأداء الـمتوازن وتـحسين الأداء وكـيفية إسـتخدامهما لجـمع وجهات الـنظر المؤدية لـنجاح الـمنظمة
David Chaudron, PhD
إن الإدارة كثيرا ما قد تخدع نفسها معتقدةً أن الأرباح الكلية هي كل شئ، ولكن كما حذر المليونير المبتكر إدوين لاند "فإن" المحصلة النهائية تكون "في الجنة! " بالطبع لا يمكن لأي مدير تجاهل المحصلة النهائية كأحد المؤشرات الرئيسية على الأداء (مثل "المؤشر المتأخر")، لكنك بحاجة إلى "بطاقة الأداء المتوازن" ليس فقط لمعرفة كيف كان الأداء، لكن لمعرفة مدى جودة وكفاءة الأداء اليوم (المؤشرات الحالية)، ومدى الجودة أو الكفاءة التي يمكن توقعها في المستقبل (المؤشرات المستقبلية). بعدها فقط سيكون لديك صورة واضحة لواقع أداء منظمتك. نحن في أورجانيزد تشينج نـقدم لك المهارات والخبرة العملية التي تساعدك في التركيز على المؤشرات الإقتصادية المُرتبطة بأهدافك الإستراتيجية، وبشكل خاص المؤشرات التي تـقيس بوضوح أداء المنظمة مـقارنة بأهدافها. بطاقة الاداء المتوازن و قياس الاداء – High Performance Academy. نحن نساعدك أيضاً على وضع أهداف مـحددة، واقعية، قابلة للقياس، مـتفق عليها، وذات إطار زمني محدد حتى تصل إلى أهدافك التي تطمح في الوصول إليها. أخيراً، يمكنك الإعتماد علينا لمرافقتك كلما إحتجتنا بجانبك.
بطاقة الاداء المتوازن في الجامعات
محور التقدم والنمو
وهذا المحور في بطاقة الأداء المتوازن أيضًا يُطلق عليه اسم محور الإبداع ؛ ويرجع ذلك إلى أن هذا المحور يتناول أهم الخطط والأهداف و الأفكار الجديدة التي تضعها مؤسسة العمل من أجل تقديم مستوى أفضل من الخدمات وتحقيق أفضل تجربة مستخدم ويقيس معدل النمو التقدم الدائم والمستمر أيضًا في مسيرة العمل داخل المؤسسة. محور العمليات الداخلية
لا شك أن العمليات الداخلية في أي شركة هي العامل الحاسم في معدل نجاح واستمرار قوة هذه الشركة ، وبالتالي ؛ فإن بطاقة الأداء المتوازن لم تغفل بالطبع عن تقييم هذا الجانب ، ولذلك ؛ فهي تتناول في هذه النقطة التعرف على معدل تطوير الأنظمة الإدارية والتنفيذية داخل الشركة ، ومعدل التعاون بين الموظفين وأقسام العمل داخل الشركة ، ومدى تطبيق التكنولوجيا الحديثة والرقمية في الخدمات المُقدمة إلى المستهلكين أيضًا. والأفكار المطروحة من أجل تطوير المنتج وغيرها من الأفكار والأساليب الإدارية والتنفيذية الأخرى الخاصة بالبيئة الداخلية لمؤسسة العمل.
بطاقة الاداء المتوازن المستدامة
تسهم بإيضاح إستراتيجية المؤسسة وغاياتها بطرق أكثر فاعلية وكفاءة. تخلق لغة تفاهم لإيصال الاستراتيجية عبر كافة المستويات. توفر تغذية مرتدة عن التغيير وبذلك ترفع من احتمالية النجاح وسرعة الإنجاز. [٤]
تمكن من التنبؤ بالأداء المستقبلي لتصويب ما يحتاج لتجنب لتأثيرات السلبية. فوائد استخدام بطاقة الأداء المتوازن في التعليم
يمكن إجمال الفوائد المحققة من استخدام بطاقة الأداء المتوازن فيما يأتي: [٥]
القيام بعملية تخطيط استراتيجي أفل على كافة المستويات. تحسين الاتصال الاستراتيجي من خلال تسهيل عملية إدراك الاستراتيجية، وليس تقليص المساهمين الخارجيين من إيصال والنظر من جديد في الاستراتيجية. تقديم معلومات إدارية ذات جودة. دورة تطبيقات بطاقة الأداء المتوازن فى إدارة الموارد البشرية - منتديات قصيمي نت. تطوير تقارير الأداء فهي أداة مصممة لإدارة الأداء وتحسينه. رفع من وعي العاملين برسالة ورؤية المؤسسة وإيضاح الأهداف لكل فرد. إيضاح المهام لدى العاملين. خلق نظام مبتكر لمتابعة أداء النشاط. أبعاد بطاقة الأداء المتوازن في التعليم
تكتنف بطاقة الأداء جملة من المقاييس التي تقدم صورة متكاملة عن أداء المؤسسة وتتمحور هذه المقاييس بالأبعاد الآتية: [٢]
البعد المالي يهتم بأداء المؤسسة ويبحث في الاختلاف في الأهداف بين المدارس الحكومية والخاصة، فالأخيرة تركز على تعظيم صافي الربح، بينما في المدارس الحكومية تتمثل في تلبية احتياجات طلابها.
بطاقه قياس الاداء المتوازن
العملاء يهتم بتلبية متطلبات العميل الداخلية والخارجية بالصورة الملائمة. العمليات الداخلية يقيس درجة تمكن المعلمين والإداريين بالمؤسسة وطرق تقديم الخدمات التربوية للتعرف على الأداء الداخلي. وهذا يرفع قيمة الطالب والمجتمع المحلي باعتبارهم زبائنها. التعلم والنمو يهتم بعملية التجديد كونه العامل الأساسي للبقاء والديمومة، فيعمل على تدريب العاملين وتوحيد مواقفهم الثقافية مع تطوير المؤسسة، وتشجيعهم على تطوير أنفسهم بصورة دائمة. معيقات استخدام بطاقة الأداء المتوازن في التعليم
فيما يأتي أبرز معيقات استخدام بطاقة الأداء المتوازن في التعليم: [٢]
غياب وجود متخصصين لعملية التخطيط الاستراتيجي. عدم القدرة على تحديد الأهداف الاستراتيجية. التشويش حول رؤية المؤسسة. عدم الإيمان بأهمية عملية التخطيط. بطاقه قياس الاداء المتوازن. غياب الدعم المقدم من القيادات الإدارية العليا. المراجع ↑ أحلام قراوي (2021)، "نموذج مقترح لبطاقة الأداء المتوازن لتقييم أداء مؤسسات التعليم العالي-دراسة حالة جامعة سطيف" ، المؤتمر الدولي الشامل للقضايا النظرية وسبل معالجتها العملية ، اطّلع عليه بتاريخ 5/2/2022. بتصرّف. ^ أ ب ت ث يوسف بن محمد الثويني (2014)، "متطلبات قياس الأداء المتوازن في مؤسسات التعليم قبل الجامعي بمنطقةحائل ومعيقاته" ، المجلة الدولية التربوية المتخصصة ، العدد 10، المجلد 3، صفحة 48.
الفصل 3: لغة بطاقة الأداء 101
إذا أنشأت بطاقة أداء متوازنة ، فستسمع كلمات "الهدف" و "التدبير" و "المبادرة (أو المشروع)" و "عنصر الإجراء" بشكل متكرر. إليك قصاصة سريعة لشرح ما تعنيه جميعًا. ·
لديك هدف (goal) رفيع المستوى في الاعتبار ، وهو هدفك. تقول التدابير (measures): "كيف أعرف أنني أحقق الهدف؟" (بمعنى آخر ، إنها تتيح لك معرفة ما إذا كنت تحقق أهدافك. ) يتم وضع المبادرات (initiatives) للإجابة على السؤال ، "ما هي الإجراءات التي أتخذها لتحقيق الهدف؟" من الناحية النظرية ، هذه هي الأماكن التي تنفق فيها المال أو تبذل جهدًا لتحسين أدائك. تساعد عناصر الإجراء (action items) في تفويض الوظائف الصغيرة التي تتيح لك إكمال مبادراتك. ضع في اعتبارك ، قد يكون لديك مبادرات متعددة تركز على تحسين التدابير الخاصة بك وتحقيق هدفك. وإذا كانت مشاريعك لا تساعدك في تحسين هذه المجالات ، فقد تحتاج إلى إعادة التفكير في استراتيجيتك الشاملة.