التاريخ [ عدل]
تم تأسيس مكتب مدير البرنامج، برنامج تحديث الحرس الوطني السعودي في عام 1973 في اتفاقية موقعة من قبل ولي العهد السعودي الأمير عبد الله بن عبد العزيز آل سعود والسفير الأمريكي لدى المملكة العربية السعودية استجابةً لطلب من الملك فيصل بن عبد العزيز السابق. تم منح عقد تحديث الحرس الوطني السعودي في عام 1975 لشركة فينيل. من عام 1975 إلى عام 1983، ساعدت مكتب مدير البرنامج الحرس الوطني السعودي في تنظيم وتجهيز وتدريب لواء مشاة منفصل يتكون من أربع كتائب أسلحة مشتركة مركبة على مركبات مدرعة من طراز V-150 وكتيبة مدفعية وكتيبة دعم لوجيستية للدعم المباشر، وهي شركة هندسية، وشركة الإشارة. بالإضافة إلى ذلك، تم إنشاء قاعدة لوجستية للدعم العام، وقاعدة قاعدة اللوجستيات، والمدرسة العسكرية للحرس الوطني. تم تحديث لواء مشاة ثاني واستمرت الجهود فيهما من 1982-1987. بدأت مكتب مدير برنامج تحديث طبي بموجب مذكرة تفاهم ثانية في عام 1981. قامت شركة المستشفى الأمريكية بتشغيل مرفق رعاية حادة بسعة 500 سرير للحرس الوطني السعودي في الرياض تحت إشراف مدير البرنامج من 1982-1987. برنامج اسناد الحرس الوطني. الحرس الوطني السعودي تولت مسؤولية الإشراف على المقاول في عام 1987 مع مكتب مدير البرنامج بمثابة مستشار.
برنامج واجب الحرس الوطني
وتابع: "بعد أكثر من 23 مخرجًا رئيسيًّا، تم إنجازه للمشاريع كافة، يجري الآن التركيز على المسارات ذات الأثر على عملية التحول، وتفصيل خطط الانتقال التنفيذية لها؛ لتتضمن هذه المرحلة ثمانية مسارات أساسية، تغطي قطاعات الوزارة كافة، ويلي ذلك خروجنا بميثاق تحول وزارة الحرس الوطني، واعتماده من الجهات العليا؛ إذ سيشمل الميثاق خطة للانتقال للنموذج التشغيلي المستقبلي، ومجموعة من المبادرات في جميع قطاعات وزارة الحرس الوطني، بما فيها الشؤون الصحية". يُذكر أن حزمة المشاريع التفصيلية للنموذج التشغيلي ستنطلق بالتوازي مع العديد من مبادرات المكاسب السريعة. "سبق" في مركز تطوير الحرس الوطني.. نهج تنظيمي يتماشى مع الرحلة التطويرية. وفي هذا الصدد يذكر المدير التنفيذي لإدارة المحافظ والمشاريع باسم القهيدان: "بناء على مخرجات دراسة الوضع الراهن تم إطلاق مكاسب سريعة عدة، ذات أثر عالٍ على الوزارة؛ لتتوافق مع مسارات تطوير وزارة الحرس الوطني". ويواصل القهيدان قائلاً: "هذه المشاريع لا تتعارض مع خطتنا العامة للتحول، بل إنها تساعد في عملية إدراك الأثر الإيجابي لرحلة التطوير داخل الوزارة. ولقد بدأنا فعلاً بالعمل على مبادرات عدة تزامنًا مع إطلاق المشاريع التفصيلية، شملت مبادرة إنشاء وتفعيل إدارة الاستثمار، إضافة لإنشاء وتفعيل مركز التميز العسكري لتحديد الدروس المستفادة في وزارة الحرس الوطني، ومواكبة التطورات وتحليلها، إضافة لثلاث عشرة مبادرة أخرى".
برنامج اسناد الحرس الوطني
وأضاف: "وزارة الحرس الوطني وزارة طموحة، لم تتوقف أبدًا عن مشوار التطوير. وبرنامج التطوير الحالي يعد مرحلة جديدة من مراحل تطوير الوزارة بقطاعَيْها العسكري والصحي؛ ليركز بشكل أكبر على جانب تعزيز العمل المؤسسي في القطاعين، ووضع استراتيجيات واضحة لهما، والتركيز على المهام والتخطيط لها". بيئة عمل شمولية وبين أروقة هذا المبنى نشهد يومًا في حياة فريق عمل برنامج التطوير من موظفين وموظفات من مدنيين وعسكريين، يعملون معًا بشكل متسق كصورة ارتسمت بكل معاني العزة والفخر بأيدٍ وطنية شابة طموحة، تعمل من أجل غاية واحدة وإرث، تُروى بطولاته عبر الزمان. جريدة الرياض | "برنامج الأمان الأسري".. مشروع وطني متكامل للتصدي للعنف الأسري داخل المجتمع. ويكمل الدكتور "المسعد" حديثه بالقول: "طموحاتنا في برنامج تطوير وزارة الحرس الوطني متعددة، تصب جميعها في تعزيز الاستجابة السريعة للمخاطر والتهديدات المتغيرة ضد المملكة العربية السعودية، وقيام الوزارة بدور محوري في مساندة منظومتَي الأمن والدفاع، إضافة إلى التكامل مع المنظومة الصحية في السعودية لتقديم خدمات ذات جودة عالية. ولمواكبة هذه الطموحات عمل البرنامج على تطوير خطة منهجية؛ لتشمل مرحلتَي الدراسة الشاملة وإطلاق المبادرات، نقودها بدعم منقطع النظير من منسوبي الوزارة".
الثلاثاء 10 ربيع الأول 1429هـ -18 مارس 2008م - العدد 14512
تترأسه الأميرة صيتة بنت عبدالعزيز
جاء إنشاء برنامج الأمان الأسري الوطني بناءً على الأمر السامي رقم 11471/م ب الصادر بتاريخ 1426/10/16ه الموافق 2005/11/18م كبرنامج وطني يحظى بدعم مادي من حكومة خادم الحرمين الشريفين، تحت إشراف الشؤون الصحية بالحرس الوطني. وتترأس برنامج الأمان الأسري الوطني صاحبة السمو الملكي الأميرة صيتة بنت عبد العزيز، فيما تتولى صاحبة السمو الملكي الأميرة عادلة بنت عبد الله بن عبد العزيز منصب نائب الرئيس، وقد أسندت مهمة المدير التنفيذي لبرنامج الأمان الأسري الوطني للدكتورة مها بنت عبدالله المنيف. ويسعى البرنامج إلى محاربة العنف الأسري والدفاع عن حقوق الأفراد من ضحايا هذا النوع من العنف من خلال التوعية الشاملة بهاتين الظاهرتين، والشراكة والتضامن على المستويين الرسمي والأهلي، وفي الوقت نفسه إيجاد البرامج الهادفة لرعاية المتضررين ورفع المعاناة عنهم. برنامج الحرس الوطنية. وتعزيز دور المملكة في المجالات الإنسانية بالعمل على إعداد الأنظمة والسياسات الوطنية لمكافحة العنف الأسري وإيذاء الأطفال في المملكة. وإعداد الإستراتيجيات والخطط المستقبلية لمكافحة العنف الأسري وإيذاء الأطفال اعتماداً على قاعدة علمية مستمدة من مسوح اجتماعية ودراسات إحصائية يتم إجراؤها في كافة مناطق المملكة.
السبت 6 ربيع الأخر 1437 هـ - 16 يناير 2016م - العدد 17372
انكمشت أرباح شركة الخزف السعودي عن أعمالها في 12 شهراً حتى 30 سبتمبر 2015 إلى 288 مليون ريال، من 310 ملايين عام 2014، وبهذا نقصت ربحية السهم إلى 5. 76 ريالات من 6. 2، ولكن مكررات السهم في المتوسط لا تزال فوق مستوى الجيد جدا فقد انخفض سعر السهم الجاري بما يكفي ليستوعب ويمتص تأثير تراجع الخسائر، خاصة وأننا نتكلم عن واحدة من أبرز الشركات التي حافظت على بقائها ضمن قائمة الصف الأول للعام العاشر على التوالي، يعزز كل ذلك أنها إحدى الشركات التي استردت سعر سهمها بعد انهيار سنة 2006. ونظرا لأداء الشركة المتنامي والمستدام لأعوام عديدة لا يؤثر هذا التراجع البسيط في الأرباح كونها واحدة من أبرز الشركات الواعدة على المدى الطويل، إذا وضعنا في الاعتبار أن تراجع الأرباح جاء في ظل الأوضاع الاقتصادية الراهنة، ورغم كل ذلك طرأ تحسن ملموس على معايير السهم، فانخفض مكرر الربح حاليا من متوسط عام 2014 البالغ 10. 36 ضعفا إلى 6. 67 ضعفا وهو جيد جدا، ولا يزال مكرر القيمة الدفترية جيدا جدا عند 1. كم سعر سهم الخزف وموعد الاكتتاب – المنصة. 04، ومكرر القيمة الجوهرية الذي انخفض دون الوحدة عند 0. 69 ضعفا وهو ممتاز، كما زادت قيمة السهم الدفترية إلى 36.
كم سعر سهم الخزف وموعد الاكتتاب – المنصة
52 مليونا. وظل نطاق سعر السهم في خمس جلسات بين 76. 75 ريالا و79. 5، فيما تراوح خلال 12 شهرا بين 66. 00 ريالاً و116، ما يعني أن سعر السهم تذبذب في 52 أسبوعا بنسبة 54. 95 في المئة، وفي هذا إشارة إلى أن السهم متوسط إلى مرتفع المخاطر، ولكن متوسط كمية الأسهم المتبادلة يوميا والبالغ 149 ألفاً، ربما يهمش مبدأ المخاطر. الحصانة المالية
ومن النواحي المالية، أوضاع الشركة النقدية جيدة جدا، فتبلغ نسبة الخصوم إلى حقوق المساهمين 75. 92 في المئة، والخصوم إلى الأصول 43. 16 في المئة، وهما ضمن المعدلات المرجعية، كما تشير معدلات السيولة إلى حصانة الشركة، فيبلغ معدل التداول 2. 67 وهو ممتاز، ومعدل السيولة السريعة 0. 71، والنقدية 0. 55 وهما جيدان جدا، وفي كل ذلك ما يؤكد قدرة الشركة على الوفاء بالتزاماتها المالية على المدى القريب إلى المتوسط. عدالة السعر
ومن حيث السعر والقيم، يبلغ مكرر الربح الحالي لسهم "الخزف السعودي" 12. 78 ضعفا وهو جيد جدا كونه أقل من متوسط مكررات السوق، ويبلغ مكرر القيمة الدفترية 2. 18 وهو مقبول رغم كونه أكبر من متوسط مكررات السوق البالغ 2. 00 ضعفا، ولكن مكرر القيمة الجوهرية عند 1. 19 ضعفا وهو ممتاز يقلص تأثير مكرر القيمة الدفترية ويجعل متوسط مكررات السهم عند جيد جدا خاصة في ظل معدلا ونسب النمو الممتازة لجميع أنشطة الشركة.
نحيطك علماً بانه يتوجب عليك الالتزام بجميع التعليمات الحكومية فيما يتعلق بتقييدات الحركة و كوفيد-١٩.