خالد البقاعين، أن رؤية الكلية تسعى جاهدة لتأهيل خريجين بقدرات شاملة ومسلحة بالقدرات النظرية والعملية لتحقيق الازدهار في سوق عمل ديناميكي. وذكر البقاعين أن الكلية أعطت الأولوية لتعميق الروابط مع الصناعة والشراكة مع شركة هواوي الرائدة في مجال الاتصالات لكي يكتسب الطلاب خبرة في التقنيات الأكثر ابتكاراً في تكنولوجيا الجيل الخامس، استعدادا لاستيعابهم في الاقتصاد الرقمي. رؤية 2035
ومن جانبه، قال نائب رئيس هواوي للشرق الأوسط شونلي وانغ، إن «هواوي» ملتزمة بالشراكات التي ترعى قوة عاملة من ذوي المهارات العالية والخبرة، والتي يمكن أن تساعد الكويت على تحقيق أهداف رؤيتها 2035، من خلال الاستفادة من التعاون بين القطاعين العام والخاص. الدكتور أشرف جمعة رئيسا لقسم علوم الصحة الرياضية بجامعة الأزهر - التغطية الاخبارية. وتابع «سنواصل المشاركة مع KCST في Huawei ICT Academy لضمان خط غني بالمواهب الرقمية للكويت والشرق الأوسط الأوسع». ومن جهته، بين رئيس قسم الاتصالات والالكترونيات د. أبو الفضل نيا، أن «الكلية متحمسة لاستضافة أول مختبر 5G وأكاديمية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في الكويت»، لافتا إلى أن «هذه الشراكة تضعنا في وضع أقوى لإنتاج الجيل القادم من المواهب الرقمية لدفع الاقتصاد الرقمي في الكويت».
- افتتاح معرض المشغولات اليدوية في استراحة كلية العلوم
- الدكتور أشرف جمعة رئيسا لقسم علوم الصحة الرياضية بجامعة الأزهر - التغطية الاخبارية
- افطار مجمع لدفعات صيدلة عين شمس
- تعريف القرار الاداري الالكتروني
- تعريف القرار الاداري في القانون المغربي
- تعريف القرار الاداري في القانون الجزائري
افتتاح معرض المشغولات اليدوية في استراحة كلية العلوم
كتب - محمود الهندي نظمت كلية طب الأسنان بجامعة عين شمس برئاسة ا. د. محمد ضياء زين العابدين حفل سحورها السنوي، بحضور ا. خالد عبد الغفار وزير التعليم العالي والبحث العلمي ، ا. محمود المتيني رئيس جامعة عين شمس ، ا. عبد الوهاب عزت رئيس الجامعة السابق، ا. احمد زكي بدر رئيس الجامعة السابق، ا. د عبد الفتاح سعود نائب رئيس الجامعة لشئون التعليم والطلاب، ا. ايمن صالح نائب رئيس الجامعة لشئون الدراسات العليا والبحوث، ا. د عبد الناصر سنجاب نائب رئيس الجامعة لشئون الدراسات العليا والبحوث السابق، ا. ممدوح الدماطي عميد كلية الآثار، ا. نجوي بدر عميد كلية الحاسبات والمعلومات ، ا. هويدا الجبالي عميد كلية الدراسات العليا للطفولة، ا. اماني اسامة عميد كلية الصيدلة، ا. سامية عبده نائب المدير التنفيذي للمستشفيات، ا. افتتاح معرض المشغولات اليدوية في استراحة كلية العلوم. كريم البطوطي وكيل الكلية لشئون التعليم والطلاب، ا. رامي ماهر وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة ، ا. اشرف ابو خلف وكيل الكلية لشئون الدراسات العليا والبحوث، ولفيف من السادة وكلاء كليات الجامعة واساتذة طب الأسنان.
الدكتور أشرف جمعة رئيسا لقسم علوم الصحة الرياضية بجامعة الأزهر - التغطية الاخبارية
تشجيعًا للنشر العلمي، سيتم دعم النشر في المجلات المصنفة Q4 لفترة مؤقتة اعتبارا من يوم الأحد الموافق ٢٤ أبريل، بالإضافة الى المجلات المصنفة Q2, Q1 و Q3 وذلك طبقاً لاتفاقية النشر الحر والتي تهدف الى دعم منظومة البحث العلمي من خلال تمويل النشر للوصول الحر في مجلات سبرنجر نيتشر للباحثين في جمهورية مصر العربية والتي اطلقتها هيئة تمويل العلوم والتكنولوجيا والابتكار بالتعاون مع بنك المعرفة المصري.
افطار مجمع لدفعات صيدلة عين شمس
ضمت القافله العديد من العيادات من(باطنه وأطفال وعظام وجلدى وكذلك التحاليل الطبية). افطار مجمع لدفعات صيدلة عين شمس. ومن جانبه أكد رئيس الجامعة أن جامعة مدينة السادات تمكنت من ترك بصمه مؤثره وإيجابيه ضمن مبادرة حياه كريمه من خلال مشاركة العديد من القوافل الطبية واللجان المختلفه والمتنوعه، وهم لجنة القوافل المتكاملة المسئوله عن تقديم خدمات طبيه وبيطريه وزراعيه، حيث قامت بتوقيع كشوفات على المرضى وقدمت لهم الأدويه مجاناً، وذلك في إطار توجه الدوله نحو تنفيذ المبادره الرئاسيه « حياه كريمه » والاهتمام بالمناطق الاكثر احتياجا. وأعرب الاستاذ الدكتور خالد جعفر نائب رئيس الجامعة لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة عن سعادته البالغه لنجاح فعاليات قطاع خدمة المجتمع وتنمية البيئة والمشروعات البيئيه والتنمويه بعد انتهاء المرحله الاولى من مبادرة حياه كريمه. موجها سيادته الشكر والتقدير لمعالي رئيس الجامعه على دعمه الدائم والمستمر لقطاع خدمة المجتمع وتنمية البيئة ومنظومة العمل المشاركه فى هذه المبادره متمثله فى كلية الطب البيطري، والإداره الطبيه ، ومعهد الهندسه الوراثيه، والإداره العامه لخدمة المجتمع. والمشاركة مع الوحدة المحلية بوادى النطرون و مديرة العلاقات العامه الأستاذة/كريمه ابراهيم بالوحدة المحلية بوادى النطرون
وأشاد سيادته بالآداء الرائع لفريق عمل القافله، وأثنى على مشاركتهم الفعاله والجهود المبذوله فى سبيل إنجاح القوافل الشامله لخدمة اهالى القرى الأكثر احتياجا في مراكز والقري ، كما أكد على إستمرار جامعة مدينة السادات فى تقديم كل ما تملك من كوادر بشرية وإمكانيات للإستمرار فى تنظيم قوافل شامله بصفه دوريه للمناطق والفئات الأكثر احتياجا.
وأوضح الدكتور محمد عبد العال نائب رئيس الجامعة لشئون التعليم والطلاب أن الأنشطة الطلابية تنمي روح المشاركة والإبداع لدى الطلاب بنا يساهم بان يجعلهم أكثر تفاعل في حياتهم، حيث أن الأنشطة الطلابية تعد الميدان الرحب الذي يمارس فيه الطلاب هواياتهم، وتساهم فى تحقيق التفاعل بين الطلاب والتواصل بينهم، لذلك تحرص الجامعة على الاهتمام بالأنشطة الطلابية لتنمية مهارات طلابها. وألقي الدكتور رشدي العدوي أستاذ الاقتصاد الزراعي محاضرة بعنوان التحديات الاقتصادية التي تواجه الدولة المصرية وشرح التغيرات الدولية علي إمدادات الغذاء وكيف تأثرت الأسعار العالمية،كما شرح للحضور نجاح إدارات الدولة المختلفة في عبور الأزمة بنجاح ، وأكد د. العدوي خطورة التعديات علي الأراضي الزراعية مع أزمة كورونا والأزمة الروسية الأوكرانية كما تناولت المحاضرة أهمية الوعي بأزمة التعديات ودور الشباب في مواجهتها عبر نشر الفكر المستنير بخطورتها والنتائج المترتبة عليها. وأوضح الدكتور حسني النجار الشائعات وتأثيرها على الأمن القومي المصري وتعريف الأمن القومي وركائز الأمن القومي ومعادلة الأمن القومي وأجيال الحروب وخصائص حروب الجيل الرابع والخامس وأهمها الإرهاب والحرب النفسية وحرب المعلومات ،كما عرف الشائعات ومصادرها وأهداف الشائعات وتأثيرها السلبية على الفرد والمجتمع وأساليب مواجهة الشائعات والمعلومات المغلوطة والحصول على المعلومات والأخبار من مصادرها الرسمية وامتلاك مهارات التفكير الناقد وامتلاك مهارات إدارة الذات وإدارة الوقت والاستغلال الأمثل لوقت الفراغ وامتلاك الأمن الفكري ومقوماته ورفع مستوى الوعي بأنواعه المختلفة لدى شتى فئات المجتمع.
كما قام طلاب الجامعة يشاركهم طلاب أسرة من اجل مصر المركزية بإطلاق الصيحات الحماسية قبيل إنطلاق ماراثون الجري بمضمار المدينة الجامعية طلبة وسط أجواء مميزة تسودها الروح الرياضية. يذكر أن فاعليات اليوم الأول التي أطلقتها الجامعة أمس احتفالاً بيوم الأرض العالمي تضمنت زرع أشجار بالحرم الجامعي 2 ،كما تم إضاءة قصر الزعفران باللون الأخضر وعرض إرشادات توعوية على الشاشات الداخلية بالحرم الرئيسى للجامعة. ومن المقرر أن تستمر الفاعليات على مدار أسبوع بهدف رفع الوعى بأهمية الحفاظ علي البيئة وتفعيل دور الجامعة فى الحفاظ عليها وتحفيز المسئولية المجتمعية لدى أعضاء المجتمع الجامعي للمساهمة فى الحد من التلوث البيئى.
يمكن تعريف القرار الإداري من زاويتين:
الأولى: من زاوية القانون الإداري ، والثانية: من زاوية الإدارة العامة..
تعريف القرار الإداري من زاوية القانون الإداري:
هو إعلان الإدارة عن إرادتها الملزمة بما لها من سلطة بمقتضى القوانين واللوائح بقصد إنشاء أو تعديل أحد المراكز القانونية متى كان ممكناً وجائزاً قانوناً ، وكان الهدف منه تحقيق المصلحة العامة. ويستوي أن يكون إعلان الإدارة لإرادتها صريحاً أو ضمنياً. والقرار الضمني هو الذي يستنتج من سكوت الإدارة بالنسبة لموقف معين، ومن هذا التعريف يتضح أن القرار الإداري:
أولاً: عملاً قانونياً ، وبالتالي لا يدخل في إطاره الأعمال المادية لأنها لا تنشأ ولا تعدل مركزاً قانونياً:
والأعمال المادية التي تقع من إحدى السلطات الإدارية:
1- إما أن تتم عن غير قصد من الموظف المختص نتيجة خطئه أو عدم تحريه الدقة ، ومثال ذلك:
أن يتخذ أحد الوزراء أو وكلاء الوزارة أو المدراء أو أي شخص له سلطة إصدار القرار قراراً يتعلق بأحد الأمور الإدارية لوزارة أخرى ، كأن يتخذ وزير التربية والتعليم قراراً إدارياً يتعلق بأحد الأمور الخاصة بوزارة الداخلية. تعريف القرار الإداري واركانه | المؤشرنت. ومن الأمثلة أيضاً: أن يرتكب أحد السائقين التابعين لجهة إدارية معينة حادثة ما نتيجة عدم اتباع الأصول الفنية للقيادة..
2- وإما أن تصدر هذه الأعمال من الإدارة عن قصد تنفيذاً لقاعدة تشريعية ، ومثال ذلك:
أن يصدر قرار من إحدى السلطات المختصة قانوناً بالاستيلاء مؤقتاً على عقار مملوك لأحد الأفراد.
تعريف القرار الاداري الالكتروني
*ويمكن توضيح الأعمال المادية للإدارة بذكر أهم هذه الأعمال وهي:
1- الأعمال الفنية: التي يقوم بها رجال الإدارة المختصون بحكم وظائفهم كالمهندسين إعداد التصميمات والرسومات الفنية لمشروعات الأشغال العامة. 2- الأعمال التي تقوم بها الإدارة تنفيذاً للقرارات والأوامر الإدارية (القبض على الأفراد – الاستيلاء على ملك الأفراد – هدم منزل آيل
للسقوط.. الخ.. تعريف القرار الاداري في القانون المغربي. (
3- الأعمال الإدارية المشروعة التي يقوم بها رجال الإدارة وتحدث أثراً قانونياً ولكنها لا تعتبر أعمالاً قانونية) كالوفاء بالدين)..
4- المنشورات والتعليمات والقرارات التي تصدر من جانب الإدارة وحدها، ولا تعتبر مع ذلك قرارات إدارية ، لأنها لا تحدث أثراً قبل الأفراد ولا تمس مصالحهم، أو بمعنى أدق لا يحتج بها عليهم، ومن أمثلة ذلك: المنشورات والتعليمات التي تتعلق بالتنظيم الداخلي للمرافق العامة. 5- الأعمال القانونية غير المشروعة التي تبلغ درجة عدم مشروعيتها حداً يفقدها طبيعتها القانونية فتصبح أعمالاً مادية. 6- الأعمال غير القانونية التي تقع خطأ من جانب عمال الإدارة ومن أمثلتها: حوادث السيارات. ثانياً: يصدر القرار من جانب واحد متمثلاً في الجهة الإدارية مصدرة القرار:
وبالتالي فإن الأعمال القانونية من جانبين والتي تستلزم توافق إرادتين كالعقود الإدارية لا تدخل في عداد القرارات الإدارية.
صادرة عن سلسلة إدارية متخصصة: أي يكون القرار إدارياً في حال صدوره من جهة إدارية مختصة سواء كانت مركزية أو غير مركزية. له آثار قانونية: لكي يكون القرار إداريًا ، يجب أن يكون له آثار قانونية ، على سبيل المثال: عندما يتم تعيين شخص معين ، فإنه يأخذ مكانة موظف في الدائرة. أنواع القرارات الإدارية
القرار التنظيمي والقرار الفردي: القرار التنظيمي هو القرار الذي يتضمن أساسًا تجريديًا وعامًا كأي قانون يصدره مجلس النواب ، أي لا يتعلق بشيء معين أو موقف معين ، بل يتعلق بعدة قضايا قابلة للتجديد ، مثل: كقرارات مرورية تنطبق على جميع مناطق الولاية ، والقرار الفردي: إنه القرار الذي يتعلق بحالة معينة مثل تعيين موظف. قرار السيادة وقرار الإدارة: هذا التصنيف من حيث كون القرار قابلاً للاستئناف القضائي. فالقرارات السيادية لا تقبل الطعن من القضاء كالقرار المتعلق بأمن الدولة. قرارات الإدارة قابلة للاستئناف القانوني. مفهوم القرار الاداري | المرسال. إثبات القرار وقرار الكشف: لقرار التأسيس أثر رجعي ، ويجوز سحبه عند الطعن فيه خلال مدة معينة ، ويجوز سحب القرار الكاشف والتراجع عنه في أي وقت. تنقسم القرارات حسب مصدرها إلى:
قرار صادر من رئيس الدولة. قرار من رئيس مجلس الوزراء.
تعريف القرار الاداري في القانون المغربي
طرق للتأكد من أن مدخلات الموظفين تؤخذ في الاعتبار في صنع القرار الإداري انواع القرارات الإدارية ، نحن ملتزمون بضمان عدم خوف الموظفين من "تذكر" رأيهم أو وجهة نظرهم أو الانتقام منهم. ندرك أهمية بناء الثقة بين من نمثلهم كقادة في أي منظمة ، نتحمل مسؤولية تمثيل أولئك الذين يقدمون تقارير إلينا. نعتقد أنه من خلال إشراك الموظفين في المناقشة ، وتوليد الأفكار بالإضافة إلى حل المشكلات والقضايا والاهتمامات بطرق مفيدة ، سيتم تعزيز منظمتنا. من المهم أن تكون استباقيًا وكذلك تفاعليًا في معالجة القضايا التنظيمية إذا ومتى كان ذلك ممكنًا، يجب أن ننقل طبيعة المدخلات التي تم تلقيها. وكيف تم استخدام التعليقات في عملية اتخاذ القرار والقرار (القرارات) أو النتيجة (النتائج). نأمل أن تعزز هذه "الحلقة المزدوجة" الثقة والملكية. نحن نتحمل مسؤولية تمهيد الطريق للمحادثات الإيجابية في المناقشات الفردية وكذلك "إعدادات المجموعة". تعريف القرار الاداري في القانون الجزائري. نحتاج إلى تذكير الموظفين بأن هدفنا هو تحسين المنظمة باستمرار والتعلم من أفعالنا. يجب أن يكون هناك مجال في الحوار للآراء أو وجهات النظر المخالفة التي قد لا تتطابق مع آرائنا. انواع القرارات الإدارية و خطوات لاتخاذ القرارات وهنا نقدم لكم دراسة في عمليات صنع القرار في المنظمات الإدارية.
9- د. ماهر صالح علاوي الجبوري – مبادئ القانون الإداري – دار الكتب للطباعة – بغداد - سنة 1996 ص22. 0 [1] - د. جورج فودال ود. بيار دلفولفيه – مرجع سابق - ص194.
تعريف القرار الاداري في القانون الجزائري
ويستثنى من ذلك القرارات الإدارية غير المشروعة فيجوز للمتعاقد الطعن بالإلغاء إذا كانت له مصلحة في ذلك..
5- لا تعد قرارات ادارية الأعمال الصادرة من الإدارة بوصفها شخصاً معنوياً خاصاً.
قد لا يتمتع المسؤول الذي يتخذ القرارات بشكل مزمن بشكل تفاعلي بالخبرة والقدرة على التكيف للتخطيط المسبق وتولي المسؤولية. اتخاذ القرار الاستباقي انواع القرارات الإدارية ، يمكن لمدير الأعمال الذي يتخذ القرارات بشكل استباقي أن يخفف التوتر ويحافظ على السيطرة. من خلال كونه استباقيًا ، يمكن لمسؤول الأعمال توقع المشكلات والتخطيط للمستقبل. يطور هو أو هي عادات تساعد في تقدم أهداف الشركة والاستجابة للمواقف غير المتوقعة. على سبيل المثال ، إذا كان لدى الشركة خطة هروب طارئة تم الإبلاغ عنها وممارستها بين الموظفين فسيعرف الجميع ما يجب فعله إذا حان الوقت ومتى. وبالمثل ، إذا كانت هناك خطة احتياطية مطبقة لغياب الموظفين المجدولة. فيمكن وضعها في حالة الاستقالات أو تقليص الحجم. من خلال التخطيط المسبق – أن تكون استباقيًا – يمكن للشركة. من خلال مسؤول أعمالها ، أن تظل في طليعة المشاكل والقضايا المحتملة والتركيز على الأهداف طويلة المدى. تعريف القرار الإداري وبيان أنواعه وأركانه | ملتقى المعلمين والمعلمات. اتخاذ القرار الاستراتيجي انواع القرارات الإدارية ، يعد إنشاء خطة بناءً على مهمة الشركة أو الأهداف والرؤى طويلة المدى عملية صنع قرار استراتيجية. عندما تكون "الصورة الكبيرة" في المقدمة ، يكون من الأسهل بكثير مواءمة الأهداف قصيرة المدى ، بحيث تؤثر في النهاية على المهمة طويلة المدى.