حقيبة حلول المشاكل بطرق إبداعية نظرية تريز يناقش من خلالها المدرب كيف يمكن للمتدربين التمكن من حل المشاكل التي تواجههم بطرق أكثر فاعلية وإبداعية. خطوات حل المشكلات بطرق ابداعية(اختاري الإجابة الصحيحة) - اختبار تنافسي. أهمية حقيبة حلول المشاكل بطرق إبداعية نظرية تريز:
توفر الحقيبة التدريبية مقدمة أساسية لعملية حل المشكلات الإبداعية المعروفة باسم "نظرية تريز للتفكير الإبداعي" وتناقش استراتيجيات التفكير الإبداعي نظرية تريز، نظرية تريز وتطبيقاتها في المنظمات. في عالم اليوم المتنامي والمتغير باستمرار، تعد القدرة على التفكير بشكل خلاق ومبتكر من المهارات الأساسية، قد يكون من الصعب في بعض الأحيان التفكير بشكل إبداعي في بيئة سريعة الخطى أو عندما يُطلب منك استيعاب كميات كبيرة من المعلومات، لذا فإن فهم الأفكار الجديدة أو توصيلها بطريقة مبتكرة وجذابة، والتعامل مع المشكلات من زوايا جديد، وإنتاج حلول جديدة، كلها صفات يبحث عنها أصحاب العمل بشدة. ستزود الحقيبة التدريبية المتدربين بـ "صندوق أدوات"، حيث ستعرفها بمجموعة مختارة من السلوكيات والتقنيات التي ستزيد من إبداعهم الفطري، حيث أن حقيبة حلول المشاكل بطرق إبداعية نظرية تريز تركز على نظرية تريز للتفكير الإبداعي، وتوضح استراتيجيات التفكير الإبداعي نظرية تريز، ونظرية تريز وتطبيقاتها في المنظمات.
خطوات حل المشكلات بطرق ابداعية(اختاري الإجابة الصحيحة) - اختبار تنافسي
3-العصف الذهني:
استراتيجية مبنية على فكرة توفير أكبر عدد من الحلول في وقت محدد، يتم اختيار الاصلح منها لحل المشكلة، وبتضييق نطاق الحلول المقدمة الى اقل عدد ممكن قد تصل بفعل ذلك الى حل أمثل. وفي الختام فإن كل منا يتعرض يومياً للمشكلات لذا فإن اتقان مهارة حل المشكلات أمر ضروري، فهذه المشكلات تزيد خبرتنا ونضجنا وتزيدنا صلابة وقوة. حمل تطبيق فامكير على الاندرويد
حمل تطبيق فامكير على الايفون
اقرأ ايضاً اصول تربية الاطفال
إعداد المستشارة: هاجر القحطاني
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أهلًا بكم في موسعتي لتنمية القدرات العقلية اليوم شرح لبرنامج حل المشكلات بطرق إبداعية cps
لاتقرأ الكلام قبل لاتشوف المنشور السابق وإلا مارح تفهم
لنبدأ!!!!
حقيبة حلول المشاكل بطرق إبداعية نظرية تريز
أساليب تقوية مهارة حَلّ المشكلات بطُرُق إبداعيّة
يعتمدُ الإنسان على مهاراته في تنمية إنجازه، وفاعليّته في الأسرة، والعمل، والمجتمع، وعلى المستوى الشخصيّ، حيث تحتاج المهارات دوماً إلى ما يُقوِّيها، ويصقل تفاصيلها؛ حتى يصل صاحبها إلى احترافها، وإتقان تطبيقها، ومن الأساليب المُتَّبعة؛ لتنمية مهارة حلّ المشكلات ما يلي: [٦]
التدرُّب على ممارسة العصف الذهنيّ، وبناء الخرائط الذهنيّة. حقيبة حلول المشاكل بطرق إبداعية نظرية تريز. اتِّباع نَهج التساؤل (ماذا لو) في محاولةٍ؛ لاختبار فعاليّة الحلول المُقترَحة ضمن الأطروحات المُتعدِّدة. الاحتفاظ بمُدوَّنة؛ لتسجيل الأفكار الإبداعيّة حتى وإن بَدَت بعيدة عن الحلول الأكثر منطقيّة؛ إذ إنّ الاحتفاظ بها يُمكِّن الفرد من الرجوع إليها. مساندة الألغاز المنطقيّة، ومُمارسة بعض الألعاب التي تُنمِّي التفكير المنطقيّ، وتُحفِّز النشاط الذهنيّ. المراجع
مهارة حل المشكلات بطرق ابداعية:
مهارة حل المشكلات بطرق ابداعية: يتباين الافراد فيما بينهم في اساليب تفكيرهم، وبالتالي في اساليب التعامل مع مشكلات الحياة الكثيرة. المشكلة هي عقبة تسد الطريق امام القدرات التي تكونت عند الفرد لتحقيق هدف مرغوب فيه، ويعتمد اكتساب هذه المهارة بشكل رئيسي على ردة فعل الفرد نفسه تجاه المشكلة وكيفية تعامله معها ومدى شعوره بأثرها السلبية في نشاطاته اليومية. الأمر الذي سيؤدي به بكل تأكيد الى اتخاذ القرار بالتعامل مع المشكلة لإيقاف تبعاتها السلبية للوصول لمرحلة التوازن. ومهارة حل المشكلات هي مهارة من مهارات الضبط الذاتي التي تستهدف توجيه الفرد الى التفكير المنطقي الصحيح عندما تواجه اية مشكلة، وتوليد الحلول الممكنة واختيارها، والتوصل الى أفضل الحلول بإمكاناته وقدراته الفردية. وهناك عدة استراتيجيات لحل المشكلة منها:
1-استراتيجية المحاولة والخطأ:
قد تتعلم بهذه الطريقة الكثير، وان كان في ذلك استنفادا للجهد والوقت، عدا احتمالية الخطأ في الوصول للحل المناسب. 2-استراتيجية الخطوة-خطوة:
تقوم على فكرة تجزئة المشكلة الى خطوات يلزم اتباعها للوصول الى حل للمشكلة، وذلك بأن تحدد المشكلة وتتحقق من وجود مشكلة قبل ان تتصدى لحلها، وتضع تمثيلا لها محددا اياها، وتبتكر قائمة من الحلول للمشكلة وتُقيم كل حل منها، وتختار أفضل حل، وتعمل على تنفيذه وتتحقق من فاعلية ذلك الحل.
مهارة حل المشكلات بطرق ابداعية - فامكير | Famcare
منتجات ذات صلة
حقيبة تدريبية: دورة إدارة الأزمات والمشكلات وإتخاذ القرار الفعال
تحديث سنة 2021
أساسيات في إدارة الأزمات
القدرات التنبؤية للإستشعار بحدوث الأزمات
كيفية التعامل مع الأزمات
صناعة القرار
الدروس المستفادة بعد حدوث الأزمات
والمزيد من المحاور الأضافية
إضافة إلى السلة
حقيبة تدريبية: التطوير والتجديد في المركز الصيفية
2-لماذا التطوير والتجديد
1-معنى التطوير والتجديد
3-سبل مقترحه للتطوير
إضافة إلى السلة
وضع خطة لتطبيق أفضل البدائل
لدى مقارنة البدائل، والحلول المُقترَحة، يجب اعتماد المنهجيّة الأنسب؛ للبدء بخطوات تنفيذها، بحيث يتمّ اختيارها؛ لتتماشى على المدى الطويل، ممّا يُؤدّي إلى ضمان عدم تكرار المشكلة، مع التأكُّد من واقعيّة خُطّة الحلّ المُرتقَب، وتوفُّر مواردها، ومُتطلَّباتها، من وقت، وجُهد، ومال، بالإضافة إلى دراسة حجم المخاطر المَنوطة بتنفيذ منهجيّة الحَلّ، والتفكير بمآلاتها؛ أي كيف سيبدو العمل بعد الانتهاء من حلّ المشكلة؟، ولضمان نجاح تنفيذ الخطّة ، فإنّه لا بُدّ من توزيع المسؤوليّات، وإحصاء الموارد، والوقت المطلوب، وجدولة المَهامّ زمنيّاً، مع توضيح مُؤشِّرات نجاح الخُطّة ، وتفصيلها. مُراقبة تطبيق الخُطّة
تجري عمليّة المُراقبة وِفق مسارَين رئيسيَّين: أوّلهما تتبُّع تنفيذ مُؤشِّرات نجاح الخُطّة، وثانيهما التأكيد على تنفيذ الخُطّة وِفق الجدول الزمنيّ المُعَدِّ لها، أمّا إن لم يتمّ إنجاز المسارَين معاً، فالأحرى أن تُعاد مُراجعة واقعيّة الخُطّة، بالإضافة إلى مراجعة كفاية مواردها، ومدى الأولويّة المُخصَّصة لها. التحقُّق من فعاليّة ونجاح خُطّة الحلّ
يتمّ التحقُّق من نجاح خُطّة الحلّ بعد إتمام تنفيذها، بحيث يعود سَير بقيّة العمليّات، والأنشطة بأسلوب سَلِس، ومُيسَّر، دون عوائق، أو عقبات، وهنا من الأفضل الاستفادة من تجربة الحلّ، واستثمارها؛ لضمان عدم تكرار مثل تلك المشاكل، واستخلاص الفوائد منها، وتلخيصها، وتدوينها؛ حتى تكون مَرجعيّة مُختصَرة في حال تكرار المشكلة.
5- خلق حالة من الفوضى وعدم التماسك في هيئات المراقبة. 6- عدم وجود قواعد صارمة لهيئات المراقبة. 7- عدم وجود علاقة عضوية متينة بين الهيئات والمنظمات في الدولة
هل كان المقال مفيداً؟
نعم
لا
ما هو أنواع الفساد الإدارى وتأثيرها على العمل؟
وهناك العوامل السياسية؛ وذلك عندما تقوم الانتماءات السياسية والولاءات للأقليات بالتأثير على القرارات الإدارية فئوية على حساب المصلحة العامة.
أسباب الفساد الإداري - سطور
[٣]
الاختلاس
وهو الاستيلاء غير القانوني على الأموال أو الممتلكات التي أودعت في عهدة شخص ما، أو تخصيصها من أجل خدمة أغراض شخصية، أو أن هذه الأموال تكون مملوكة بالفعل للغير، وسياسيًا يعرف هذا الشكل باسم اختلاس الأموال العامة، عندما يكون المختلس مسؤولًا سياسيًا يستخدم الأموال العامة لخدمة أغراضه الخاصة بصورة غير مشروعة. [٣]
المحسوبية
يقصد منها محاباة شخص أو مجموعة من أشخاص أو حتى مؤسسة ما عند تقديم المنح أو العطاءات أو الزيادة في الرواتب أو الوظائف بصورة غير مشروعة، لوجود صلة قرابة بين المانح والممنوح، ويكون ذلك نابع من التوجه العائلي، الذي يحترم فيه الشخص العائلة ويقدرها في المواقف كلها، ويقدمها على الآخرين، حتى في السياسة والأعمال، بغض النظر عن القدرات الفعلية لهؤلاء الأشخاص أو هذه المؤسسات. المحاباة
تكون المحاباة باستغلال القنوات الشخصية عوضًا عن القنوات الرسمية عند منح التعاقدات والامتيازات والمناصب في التعيين من خلال مسؤول محلي عام أو مرشح فاز بأحد المناصب السياسية كنوع من رد الجميل على ما قم له من دعم سياسي، ويغلب ذلك في حالة منح الأصوات في الانتخابات أو الموافقة على التشريعات وتمريرها.
جريدة الرياض | الفساد الإداري وطرق علاجه
8 الإجابات
يعرف الفساد الاداري والمالي بأنه: هو انتهاك القوانين والانحراف عن تأدية الواجبــــــــات الرسمية في القطاع العام لتحقيق مكسب مالي شخصي ، ويعرف من خلال المفهوم الواسع بانه الإخلال بشرف الوظيفة ومهنيتها وبالقيم والمعتقدات التي يؤمن بها الشخص، وكذلك هو اخضاع المصلحة العامة للمصالح الشخصية ،وغالبــاً ما يكون عن طريق وسطاء ولايكون مباشراً وهولايمكـن أن يحويه تعريف واحد. الفساد المالــي:- ويتمثل بمجمل الانحرافات المالية ومخالفة القواعد والأحكام المالية التي تنظم سير العمل المالي في الدولة ومؤسساتها ومخالفة التعليمات الخاصة بأجهزة الرقابة المالية المختصة بفحص ومراقبة الحسابات والاموال،ويمكن ملاحظة مظاهره في: الرشاوى والاختلاس والتهرب الضريبي وتخصيص الأراضي والمحاباة وتفشي المحسوبية. جريدة الرياض | الفساد الإداري وطرق علاجه. الفساد الاداري:- ويتعلق بمظاهر الفساد والانحرافات الإدارية والوظيفية أوالتنظيمية وتلك المخالفات التي تصدرعن الموظف العام إثناء تأديته لمهام وظيفته في منظومة التشريعات والقوانين والضوابط ومنظومة القيم الفردية. وهنا تتمثل مظاهره في الامتناع عن أداء العمل أو التراخي وعدم تحمل المسؤولية، وإفشاء أسرار الوظيفة ، والمحسوبية في التعيينات الوظيفية، ومظاهره متعددة ومتداخلة وتكون سببا في انتشار بعض المظاهر الأخرى.
ذات صلة تعريف الفساد الإداري مظاهر الفساد
الفساد الإداري والمالي
يدل الفساد بمفهومه العام على جُملة الممارسات اللاأخلاقية غير المقبولة التي تمارسها فئة معينة من الأشخاص، والتي تنافي تماماً مدونة السلوك الأخلاقية المعتمدة في المجتمع والبيئة المحيطة لهؤلاء الأشخاص، وتتعارض بشكل كلي مع منظومة العادات، والتقاليد، والثقافة الاجتماعية السائدة. ينتج الفساد عن جُملة من العوامل تختلف تبعاً لاختلاف دوافع الشخص الفاسد، علماً أنّها تحدث في كافّة المجالات الحياتية، بما في ذلك المجالات السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية، وكذلك في الميدان المهني، ولهذه الممارسات تأثير سلبي على سير العمل وعلى المصلحة العامة ومن أبرز مظاهرها ما يأتي:
مظاهر الفساد الإداري
تتمثل أبرز مظاهر الفساد الإداري كلًا مما يأتي:
غياب مبدأ تكافؤ الفرص بين الأفراد. الخروج عن القوانين. التحيّز والتمييز بين الموظفين. شيوع البطالة، وقلة فرص العمل، وشبه انعدامها. ما هو أنواع الفساد الإدارى وتأثيرها على العمل؟. المحسوبية والواسطة. تدني معدّلات الرفاه الاجتماعي في الدول. انتشار الرشوات والعمولات المباشرة مقابل قيام الأشخاص بوظائفهم وواجباتهم الرسميّة، بحيث تكون الرشوات على شكل مبالغ نقدية مدفوعة، أو مقابل خدمات مختلفة.