إبحث عن كتاب أو تخصص علمي أو باحث أكاديمي. (عدد الكتب: 153000)
يدخل كتاب منار السبيل في شرح الدليل- ملون في دائرة اهتمام الباحثين والأساتذة المهتمين بالفروع الفقهية؛ حيث يقع كتاب منار السبيل في شرح الدليل- ملون ضمن نطاق تخصص علوم أصول الفقه والفروع ذات الصلة من عقيدة وحديث وعلوم قرآنية وغيرها من تخصصات الفروع الإسلامية. ومعلومات الكتاب كما يلي:
الفرع الأكاديمي: علم أصول الفقه
صيغة الامتداد: PDF
المؤلف المالك للحقوق: إبراهيم بن محمد بن سالم بن ضويان
حجم الملف: 3. 1 ميجابايت
3. 4
8
votes
تقييم الكتاب
حقوق الكتب المنشورة عبر مكتبة عين الجامعة محفوظة للمؤلفين والناشرين
لا يتم نشر الكتب دون موافقة المؤلفين ومؤسسات النشر والمجلات والدوريات العلمية
إذا تم نشر كتابك دون علمك أو بغير موافقتك برجاء الإبلاغ لوقف عرض الكتاب
بمراسلتنا مباشرة من هنــــــا
الملف الشخصي للمؤلف
إبراهيم بن محمد بن سالم بن ضويان
إبحث عن كتاب أو تخصص علمي أو باحث أكاديمي. (عدد الكتب: 153000)
كتاب منار السبيل في شرح الدليل Pdf
كتاب منار السبيل في شرح الدليل للمؤلف إبراهيم بن محمد بن سالم بن ضويان دليل الطالب لنيل المطالب الذي ألفه الشيخ مرعي بن يوسف المقدسي الحنبلي تغمده الله برحمته ، وأباحه بحبوحة جنته ، ذكرت فيه ما حضرني من الدليل والتعليل ، ليكون وافياً بالغرض من غير تطويل ، وزدت في بعض الأبواب مسائل يحتاح إليها النبيل ، وربما ذكرت
رواية ثانية أو وجهاً ثانياً لقوة الدليل ، نقلته من كتاب الكافي لموفق الدين عبد الله بن أحمد بن محمد بن قدامة المقدسي ثم الدمشقي ، ومن شرح المقنع الكبير لشمس الدين عبد الرحمن بن أبي عمر بن قدامة وغالب نقلي من مختصره ، ومن فروع ابن مفلح وقواعد ابن رجب وغيرها من الكتب.
شارك الكتاب مع الآخرين بيانات الكتاب العنوان منار السبيل في شرح الدليل – ط دار الفاريابي المؤلف ابن ضويان الناشر دار الفاريابي الطبعة الحادية عشر 1431ه – 2010م عدد المجلدات 3 عدد الصفحات 1416
الوصف
مراجعات (0)
المراجعات لا توجد مراجعات بعد. كن أول من يقيم "منار السبيل في شرح الدليل – ط دار الفاريابي"
شرح كتاب منار السبيل للشيخ احمد حطيبه
قال في الشرح: سواء كانت في حجره أو لم تكن. ١ النساء من الآية/ ٢٢. ٢ النساء من الآية/ ٢٣.
تم الاندماج مع الموقع الرسمي لمشروع المكتبة الشاملة وقد يتم الاستغناء عن هذا النطاق قريبا
كتاب منار السبيل Pdf
* من مقدمة المؤلف رحم الله
أقرأ المزيد...
شارك الكتاب مع اصدقائك
منار السبيل شرح الدليل يا لها من مكتبة عظيمة النفع ونتمنى استمرارها أدعمنا بالتبرع بمبلغ بسيط لنتمكن من تغطية التكاليف والاستمرار أضف مراجعة على "منار السبيل شرح الدليل" أضف اقتباس من "منار السبيل شرح الدليل" المؤلف: ابن ضويان الأقتباس هو النقل الحرفي من المصدر ولا يزيد عن عشرة أسطر قيِّم "منار السبيل شرح الدليل" بلّغ عن الكتاب البلاغ تفاصيل البلاغ
[13] إذا حصل شخص ما على ربح مقداره عدة آلاف من الدولارات يمكنه إنفاقها في عطلة باهظة الثمن مما يمنحه متعة فورية، أو يمكنه استثمارها لمعاشات التقاعد، مما يمنحه دخلًا في وقت ما في المستقبل. ما هو أفضل خيار تتخذه؟ تعتمد الإجابة جزئيًا على عوامل مثل معدلات الفائدة والتضخم المتوقعة، والعمر المتوقع للشخص، ومدى ثقته في المعاشات. ولكن يمكن مع أخذ كل هذه العوامل بعين الاعتبار أن يختلف السلوك البشري مرة أخرى كثيرًا عن تنبؤات نظرية القرار الإلزامي. حالات اتخاذ القرار [ عدل]
عملية اتخاذ القرار تعتمد على استعراض القرارات المتاحة وحالات الطبيعة الخاصة بكل قرار التي سيحصل عليها متخذ القرار بعد تطبيق القرار. ما هو القرار المساحي. القرار تحت مبدأ الأمان [ عدل]
يقصد بالقرار تحت مبدأ الأمان أن متخذ القرار واثق تماماً من تغير حالة الطبيعية المحيطة بشكل معروف له في حال تم اتخاذ قرار معين. القرار تحت مبدأ عدم الأمان [ عدل]
ويقسم مبتكروا هذه النظرية مبدأ عدم الأمان إلى مفهومين وهما المخاطرة وعدم اليقين. تستخدم مجموعة من القواعد الرياضية التي تدعى قواعد اتخاذ القرار التقليدية. القرار تحت مبدأ المخاطرة [ عدل]
هذا النوع من القرارات يملك فيها متخذ القرار حالات الطبيعية التي يمكن أن تظهر نتيجة اتخاذ أحد القرارات المتاحة، وإضاقة لذلك يملك احتمالات ظهور كل حالة على حدة.
ما هو دار القرار
ذات صلة تعريف القرار الإداري تعريف اتخاذ القرار
تعريف القرار
القرار هو إعطاء من له السلطة والقوة بموجب القوانين واللوائح، لأوامر وإرادات مثبتة تهدف إلى تحقيق مصلحةٍ عامة للمؤسسة، وسواء كان هذا القرار إداريّاً، أم قضائيّاً، أم تشريعيّاً، أو حتّى قراراً داخليّاً، فجميع هذه القرارات تحتاج إلى خطوات يسير عليها المدير في إصدار قراره. خطوات اتّخاذ القرار
تحديد المشكلة، ويتم ذلك ببعض الخطوات:
يجب أن يتمّ التعرّف على جميع جوانب المشكلة أو الموضوع الذي سيتّخذ قراراً فيه وبدونها لا يمكن السير بهدف واضح. يجب معرفة الظروف المختلفة المحيطة بالموضوع أو المشكلة؛ لأنّ القرار سيُتّخذ ويتأثّر في الظروف المحيطة وبحسب اختلاف الظروف سيختلف القرار. تعريف اتخاذ القرار.. 8 مفاهيم هامة للقرارات الشخصية والإدارية. أنواع المشاكل التي تواجه القرار: مشاكل تقليديّة تتكرّر وتحدث بصورة دائمة وهي إمّا روتينيّة مثل مشاكل العمل اليوميّة والتي تعترض سير العمل، وحلّ مثل هذه المشاكل يعتمد على الصفات القيادية لدى المدير، ومشاكل حيويّة تتعلّق بالخطط والسياسات المتّبعة في المنشأة، ويعتمد حلّها على إشراك العاملين ومناقشة ذوي الخبرة والاختصاصات، ومشاكل طارئة تحدث دون سابق إنذار ويعتمد حلّها على المدير واتخاذ القرار بسرعة.
ما هو القرار المساحي
صنع القرار
صنع القرار هو عملية الوصول إلى اتخاذ القرار ، بمعنى آخر هو الطريقة التي تتوصل بها إلى قرار معين، و كي تقوم بذلك عليك أن تفهم أولا كيف تتم عملية التفكير لصنع القرار، أول خطوة في هذه العملية هي خطوة الوعي بملابسات الامر جيدا، ينبغي ان تقوم بجمع المعلومات الكافية، و التوصل لعدة حلول و اختيارات، و دراسة تاثير كل حل من هذه الحلول، و كيفية تنفيذه، و عليك دائما في هذه الخطوة أن تسأل نفسك: ماذا لو؟ و تتضمن هذه العملية أيضا أن تفكر في من هم بحاجة إلى المشاركة في اتخاذ القرار، و من هم الذين سيتأثرون بهذا القرار، كما يتضمن ايضا تحليل الأفكار.
ما هو القرار السياسي
يمكن للأخوة الأعضاء أن يساهموا في تعديل هذه المشاركة ، وخصوصا بالرجوع الى مراجع تتعلق بالقرار الاداري ضمن مؤلفات القانون الاداري hemadielhadj موظف درجة 7 الاقامة: ouargla المشاركات: 570 نقاط: 620 تاريخ التسجيل: 01/10/2013 العمل: متصرف رئيسي المزاج: الحمد لله على ما أعطى و ما أخذ تمت المشاركة الخميس 02 يناير 2014, 00:52 جزاكم الله كل خير. hemadielhadj موظف درجة 7 الاقامة: ouargla المشاركات: 570 نقاط: 620 تاريخ التسجيل: 01/10/2013 العمل: متصرف رئيسي المزاج: الحمد لله على ما أعطى و ما أخذ تمت المشاركة الخميس 02 يناير 2014, 00:54 جزاكم الله كل خير.
-توجد قرارات فردية خاصة بتسمية الموظفين وعزلهم وتأديبهم. - القرار الوزاري المشترك هو القرار الذي يتخذه وزيران أو عدة وزراء لا يلغى ولا يعدل القرار إلا بقرار أو نص أعلى منه درجه. المقـــــرر (Decision): نص تنظيمي مثل القرار يتخذه الوزير أو من فوض له حق الامضاء في قضايا مختلفة. كالمنــح أو العطــل الاستثنائية. مقارنة بين صنع القرار واتخاذ القرار | المرسال. الفرق بين القـــرار والمـقـــرر: يكمـــن الفـــرق بيــن القــرار والمقـرر فـي كـــون الأول يصــدر عــن السلطــة التنفيذيـــة والمتمثلــة فـي الوزيــــر الـوالـي ، رئيــس المجلس الشعبــي الولائــي، رئيــس المجلــــس الشعبـــي البلـــدي،ويـأتــي لتوضيــح وشــرح كيفيــة تنفيـــذ وتطبيـــق مـرســوم مـــا. أمــا المقــرر فقــد يصــدر عــن الأطــراف المذكـورة سـابقـا إضــافة إلى مــن تــم منحهـــم حـــق الإمضــاء بالتفــويض فـي بعــض القـضـــايا، ويصــدر فـي القضــايـا البسيطـــة الأقــل أهميـــة من التــي يصـدر فيهــا القــرار. وكـــــلا المفهـوميـــن مــن النصــوص التنظيميــة.