ما حكم عيد الميلاد ؟ / ابن باز - YouTube
- حكم عيد الميلاد ابن باز
- أقسام الموارد البشرية - فهرس
- اقسام الاتش ار - الطير الأبابيل
- دورة: استراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية و تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير
- نظام الفاروق لادارة الموارد البشرية
حكم عيد الميلاد ابن باز
2 – نقل احتفالاتهم إلى بلاد المسلمين. وكذلك يرون وجوب اجتناب أعياد الكفار، واجتناب موافقتهم في أفعالهم، واجتناب المراكب التي يركبونها لحضور أعيادهم، وعدم الإهداء لهم أو إعانتهم على عيدهم ببيع أو شراء، و عدم إعانة المسلم المتشبه بهم في عيدهم على تشبهه، و عدم تهنئتهم بعيدهم، و اجتناب استعمال تسمياتهم ومصطلحاتهم التعبدية. هذا مجمل ما يستندون إليه ونقلوا نصوصا مطولة من كلام الأئمة ابن تيمية، وابن القيم رحمهما الله تعالى في ذلك. رأي المجيزون بتهنئة النصارى بأعياد ميلادهم: يرى جمهور من المعاصرين جواز تهنئة النصارى بأعيادهم ومن هؤلاء الدكتور الشيخ العلامة يوسف القرضاوي حيث يرى أن تغير الأوضاع العالمية، هو الذي جعلني أخالف شيخ الإسلام ابن تيمية في تحريمه تهنئة النصارى وغيرهم بأعيادهم، وأجيز ذلك إذا كانوا مسالمين للمسلمين، وخصوصا من كان بينه وبين المسلم صلة خاصة، كالأقارب والجيران في المسكن، والزملاء في الدراسة، والرفقاء في العمل ونحوها، وهو من البر الذي لم ينهنا الله عنه. حكم الاحتفال بأعياد الميلاد للشيخان بن باز و بن عثيمين رحمهما الله. بل يحبه كما يحب الإقساط إليهم "إِنَّ اللَّهَ يُحِبُّ الْمُقْسِطِينَ" الممتحنة. ولا سيّما إذا كانوا هم يهنئون المسلمون بأعيادهم، والله تعالى يقول: "وَإِذَا حُيِّيْتُم بِتَحِيَّةٍ فَحَيُّواْ بِأَحْسَنَ مِنْهَا أَوْ رُدُّوهَا" النساء86.
السؤال:
تسأل عن حفلات أعياد الميلاد شيخ عبد العزيز ، وترجو توجيهكم فيها؟
الجواب:
حفلات الميلاد من البدع التي بينها أهل العلم، وهي داخلة في قوله ﷺ: من أحدث في أمرنا هذا ما ليس منه فهو رد متفق على صحته من حديث عائشة رضي الله عنها. وقال -أيضًا- عليه الصلاة والسلام: من عمل عملًا ليس عليه أمرنا فهو رد خرجه الإمام مسلم في صحيحه، وقال عليه الصلاة والسلام في خطبة الجمعة: أما بعد: فإن خير الحديث كتاب الله، وخير الهدي هدي محمد ﷺ، وشر الأمور محدثاتها، وكل بدعة ضلالة خرجه مسلم في صحيحه، زاد النسائي بإسناد صحيح وكل ضلالة في النار فالواجب على المسلمين ذكورًا كانوا أو إناثًا الحذر من البدع كلها. والإسلام بحمد الله فيه الكفاية وهو كامل، قال تعالى: الْيَوْمَ أَكْمَلْتُ لَكُمْ دِينَكُمْ وَأَتْمَمْتُ عَلَيْكُمْ نِعْمَتِي وَرَضِيتُ لَكُمُ الإِسْلامَ دِينًا [المائدة:3]. تهنئة النصارى بأعياد الميلاد - فقه. فقد أكمل الله لنا الدين بما شرع من الأوامر والعبادات وما نهى عنه من النواهي فليس الناس في حاجة إلى بدعة يبتدعها أحد لا احتفال الميلاد ولا غيره. فالاحتفالات بميلاد النبي ﷺ أو بميلاد الصديق أو عمر أو عثمان أو علي أو الحسن أو الحسين أو فاطمة أو البدوي أو الشيخ: عبد القادر الجيلاني، أو فلان أو فلان كل ذلك لا أصل له، كله منكر كله منهي عنه، وكله داخل في قوله عليه الصلاة والسلام: وكل بدعة ضلالة.
والتي تهدف إلى تزويد الفرد بالمعرفة والمهارات والقدرات. التي تخدمه وتخدم المجتمع ككل، وتساعده على تحسين أدائه المهني والنهوض الاجتماعي من خلال الاستثمار في الناس وليس في الهياكل، مما يعني توفير الموارد البشرية اللازمة للتطوير والرفع المستمر لمستوى معارفهم وقدراتهم ومهاراتهم.
أقسام الموارد البشرية - فهرس
قسم العلاقات
يشمل هذا على القسم جزئيين:
الأول العلاقات الخارجية:
هو المسئول عن علاقات الشركة بالمنظمات والهيئات الأخرى كالنقابات المختصة ووسائل الإعلام أو الصحافة وغيرها من العلاقات الخارجية,
القسم الثاني العلاقات الداخلية:
هو المسئول عن تنظيم العلاقات بين الموظفين وبعضهم، وبين الموظفين والإدارات المختلفة، وبين الإدارات المختلفة وبعضها، وهو ما يسهل التواصل فيما حدود الشركة، ويذلل من العقبات المحتمل مواجهتها أمام الموظفين أو الإدارات نتيجة تضارب الاختصاصات. تسلسل الأقسام
يتضح بعد شرح وظائف الأقسام المختلفة على حدة أن لكل قسم وظيفة محددة منفصلة عن الآخر و لكن يكمل كلًا منهم بعضهم البعض، فمثلًا عند التحاق شخص بوظيفة في مؤسسة ما يبدأ أولًا بملاقاة قسم الاستقبال لتقديم طلب الالتحاق، ثم يمر على قسم تخطيط القوى العاملة لعمل المقابلة الشخصية وتحديد مدى ملائمته للوظيفة الشاغرة طبقًا لإمكانياته وطبيعة الوظيفة. في حالة قبوله يمر على قسم المزايا والمكافآت لصياغة عقوده وتحديد راتبه والاطلاع على لائحة المكافآت والجزاءات، ثم يتم متابعته بقسم شؤون الموارد البشرية لتحديد مشكلاته واحتياجاته ومتطلباته أثناء العمل، وتحديد نقاط القوة والضعف لديه، وهو ما يتم إبلاغ قسم التدريب والتطوير به للعمل على وضع برامج خاصة تعمل على معالجة نقاط الضعف لديه، وتنمية مهاراته الخاصة وكذلك العمل على الجانب النفسي لدى الموظف.
اقسام الاتش ار - الطير الأبابيل
أساليب تحليل العمل. وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية. الوحدة الثالثة:
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية:
أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات. المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي. مسئولية تخطيط المسار الوظيفي. الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية. خرائط المسار أو سلم الموظفين. إدارة المسار الوظيفي. الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي:
أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية. التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة. أهداف التطوير الإداري. أساليب وطرق التطوير الإداري. اقسام ادارة الموارد البشرية. التطوير التنظيمي وأهدافه. المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي. الوحدة الرابعة:
بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B. S. C
التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية. الإدارة وقياس الأداء. معايير ومؤشرات قياس الأداء. مراحل تأسيس نظم قياس الأداء. بطاقة قياس الأداء المتوازن. عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن. المحاور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوزان. متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن. الوحدة الخامسة:
دور منهج Six. 6 سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال.
دورة: استراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية و تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير
• قسم التدريب والتطوير يعني قسم التدريب والتطوير بتقديم التدريبات اللازمة التي يحتاجها الموظفون والعاملون بالشركة، بل إنه يبحث أيضًا عن أفضل الطرق للتطوير؛ من أجل زيادة الكفاءة الإنتاجية، وتقليل كل من الوقت والتكلفة. اقسام الموارد البشرية ومهامها. • قسم تخطيط القوى العاملة يهتم هذا القسم بعملية توظيف القوى العاملة، وبحث مهاراتهم التي تؤهلهم للعمل ضمن أقسام المنظمة المختلفة، علمًا بأن هذه الخطوة تتم عن طريق تحديد ما تحتاج إليه الأقسام المختلفة من موظفين، فضلًا عن طبيعة الخبرات والكفاءات التي يجب أن تتوفر لديهم. كما يعمل القسم على استقطاب الأشخاص الذين تنطبق عليهم كل الشروط والمعايير التي تطلبها المؤسسة؛ من أجل الوصول إلى أهدافها. • قسم شؤون الموارد البشرية يهتم قسم شؤون الموارد البشرية بأمور العاملين في المنظمة؛ حيث يستهدف تقديم الخدمات التي قد يحتاجونها، إضافة إلى الدعم الذي من شأنه أن يزيد من فاعليتهم، وكفاءتهم؛ ما ينعكس على المنظمة والمؤسسة ككل بشكل إيجابي واضح. أهمية إدارة الموارد البشرية أخيرًا؛ فإن إدارة الموارد البشرية تستمد أهميتها من العنصر البشري الموجود في الشركات؛ إذ يمثّل العقل المدبر لضرورة بقائها في السوق، وتعزيز عنصر المنافسة لديها.
نظام الفاروق لادارة الموارد البشرية
28 يناير، 2020 إدارة الموارد البشرية تتعهد أقسام الموارد البشرية بالعمل على تقديم الراحة للموظفين؛ خاصة الموهوبين منهم والمؤهلين لأداء العمل على أكمل وجه، فضلًا عن تدريب الكوادر الواعدة التي تسعى إلى المضي قُدمًا نحو نجاح الشركات. نظام الفاروق لادارة الموارد البشرية. تخدم مهارات الموظفين بشكل عام مصلحة المنظمة، وهنا؛ فإن أقسام الموارد البشرية تستهدف إتمام حاجاتهم لأداء العمل، واستقطاب موظفين جُدد تنطبق عليهم شروط التوظيف، إضافة إلى التحقق من معرفة العاملين باللوائح، والقوانين، وسياسات المؤسسة؛ من أجل الالتزام بها. أقسام الموارد البشرية تتمثل وظيفة الموارد البشرية في تنظيم الأنشطة المختلفة التي تؤثر في تعزيز العلاقات بين الموظفين؛ الأمر الذي يساهم في تعزيز روح التعاون فيما بينهم، ويُنمّي من الثقة في التعامل والعمل مع بعضهم البعض، كما توفر المساعدة للموظفين؛ حرصًا على رفع الروح المعنوية لهم، وبالتالي تحفيزهم على العمل، والاجتهاد، ورفع القدرة الإنتاجية لديهم، ما يجعلهم أوفياء للمنظمة. وتنقسم إدارة الموارد البشرية إلى عدد من الأقسام، والتي تتمثّل في: • قسم الاستقبال يؤدي قسم الاستقبال دور حلقة الوصل بين المنظمة والعالم الخارجي؛ حيث إن وظيفته تكمن في الرد على الاستفسارات والأسئلة، إضافة إلى استقبال الزائرين، والراغبين بالتقدُم لوظيفة ما في المؤسسة.
إجراء مقارنة بين كل من العرض والطلب
تخص تلك المقارنة الأيدي العاملة من خلال العرض والطلب عليها أي مدى احتياج المنظمة من عدمه وتوفيرها داخل المؤسسة. أقسام الموارد البشرية - فهرس. شاهد أيضاً: كيف تتغير الانظمة البيئية.. أهم العوامل المباشرة في التغير البيئي
أهداف قسم الموارد البشرية
بعد أن تعرفنا على إجابة سؤال ما هي أقسام الموارد البشرية، نتعرف الآن على أهداف قسم الموارد البشرية في المنظمة التي يسعى لتحقيقها، والتي تكون عبارة عن مجموعة من الأهداف التنظيمية والاجتماعية والأهداف الإنسانية والأهداف الأساسية التي سنتعرف عليها في التالي:
الأهداف التنظيمية: وتعني تأدية الموارد البشرية دورها بمنتهى الإتقان من خلال تنظيم العلاقات بين المؤسسة والمؤسسات الأخرى، وتقديم النصح بما يخص أمور الأفراد. الأهداف الاجتماعية: تنحصر الأهداف الاجتماعية لأقسام الموارد البشرية على تعيين الأفراد للوظائف الملائمة لهم والعمل على رقي مستواهم المعيشي والحفاظ على ثبات العمل وقوته في المجتمع. الأهداف الأساسية: أهداف قسم الموارد البشرية الأساسية تقوم على إمداد المنظمة باستمرار بالعنصر البشري ذو الكفاءة للسعي وراء تحقيق أهداف المنظمة والمجتمع والموظفين العاملين بها أيضًا.