إشهار مؤشر كفاءة لتقييم الجامعات
عمون - أعلن مركز مؤشر الأداء، اليوم الأربعاء، عن إشهار مؤشر "كفاءة" والخاص بتقييم الجامعات، وفق الرئيس التنفيذي للمركز المهندس معاذ المبيضين. وأكد المبيضين، في تصريح صحفي اليوم الأربعاء، أهمية هذا المؤشر من خلال وضع معايير تدفع الى المنافسة المستندة للمخرجات التعليمية، ورفع سوية الأداء، مشيرا الى أن "مؤشر الأداء" مركز متخصص ذا خبرة بقياس الأداء وتقييمه، ويهتم برصد جودة مخرجات الجامعات. ميثاق الاداء الوظيفي جامعة الملك سعود. من جهتها، أوضحت المديرة العامة للاستراتيجية والابتكار بالمركز حنان باقي، ان المؤشر تم تطويره على ايدى خبراء وأساتذة جامعيين ذوي خبرة في مجال التقييم من أجل تحسين جودة وأداء التعليم، مشيرة الى أن المؤشر سيكون متاحا لجميع الجامعات الأردنية وجامعات الشرق الأوسط وشمال افريقيا. وأشارت باقي الى أن المؤشر يتكون من 43 معيارا فرعيا ضمن 10 محاور رئيسية تمثل البحث العلمي وحجم النشر واعداد الباحثين، والاستقرار المالي وكفاءة الإنفاق، وتطوير وتحديث الخطط الدراسية والبرامج، وتقييم أداء القيادات الأكاديمية والإدارية، وإدماج التعلم الإلكتروني، وسياسات بناء السمعة والثقة، والجودة والتميز والإبتكار، ونسبة الطلاب لأعداد المدرسين، والمسؤولية المجتمعية، والتطوير الوظيفي وبناء القدرات.
ميثاق الاداء الوظيفي الجديد
يتم تحديد النسبة المئوية لكل فئة بناء على تعميم سنوي تصدره وزارة الخدمة المدنية قبل بداية دورة الأداء. يكون الحد الأدنى لعدد الموظفين الذين يطبق عليهم التصنيف الإجباري (20) موظفًا، وفي حالة عدم اكتمال الحد الأدنى في الإدارة نفسها يتم لهذا الغرض ضم موظفي هذه الإدارة مع موظفين من إدارة أو إدارات أخرى وفقًا لما تحدده إدارة الموارد البشرية. على كل جهة حكومية تهيئة مقومات تطبيق التصنيف الإجباري من بيانات وبرامج تقنية وتدريب، وغير ذلك من متطلبات التطبيق. تحميل ملف. المادة العاشرة: أ. يعد تقويم الأداء الوظيفي من قِبل الرئيس المباشر، ويُعتمد من قِبل رئيسه. ولمعتمد التقويم أن يعدل فيه بما يراه ملائمًا. إذا لم يمضِ على إشراف الرئيس المباشر على الموظف ثلاثة أشهر على الأقل يتم إعداد تقويم الأداء الوظيفي عنه بعد الاستعانة بالتقاويم السابقة المعدة عنه، ورأي رئيسه المباشر السابق إن أمكن. المادة الحادية عشرة: يعد تقويم الأداء الوظيفي عن الموظف خلال فترة التدريب أو الدراسة أو الإعارة التي تزيد على ستة أشهر في ضوء التقارير التي ترد للجهة من جهة التدريب أو الدراسة أو الإعارة. المادة الثانية عشرة: يجب على الرئيس المباشر عند إعداد تقويم الأداء الوظيفي للموظف الرجوع إلى ميثاق الأداء وسجل تدوين الملاحظات وتقرير الإنجاز وسجل متابعة الأداء، وأية مصادر أخرى تساعد على تحقيق الدقة والموضوعية.
ميثاق الاداء الوظيفي وزارة الموارد البشرية
خطوات تقييم الاداء الوظيفي:
يعتمد على تنفيذ سلسلة من الخطوات التي تساعد على نجاح عملية تقييم الأداء في أي منشأة وفيما يلي معلومات حول هذه الخطوات:
تحديد معايير وأهداف تقييم أداء العمل، مثل نوع الابتكار وتحقيق التعاون بين المدير والموظف وجودة المهام المنجزة وتحديد الإستراتيجية الأكثر قبولًا لتقييم أداء العمل. نظرًا لوجود العديد من الاستراتيجيات لتقييم الأداء ولا يمكن تطبيق طريقة واحدة على جميع أنواع الأعمال والوظائف، ومع ذلك في منشأة واحدة يمكن تطبيق أكثر من أسلوب واحد لتقييم الوظيفة، ويختلف نهج تقييم رؤساء الأقسام عن طريقة تقييم الموظفين العاديين. يجب أن يحصل المشرفون على تقييم الاداء الوظيفي على تدريب كافٍ ويجب تعليم إجراء تقييم الأداء جيدًا لجميع المشرفين لتجنب أي أخطاء تحدث تؤدي نتائج سيئة تؤثر على الموظفين. لائحة الأداء الوظيفي الجديدة: تنصيف إجباري ونِسَب للمتميزين.. وداعًا لثقافة تقديرات عالية لكل الموظفين. وضع أسس مقارنة؛ الهدف من تقييم الاداء الوظيفي هو التزام كل موظف بأساسيات العمل، والتي يتم تحديدها باستخدام معايير نوعية أو كمية وبناء على أداء الموظف وسلوكه في مكان العمل. مناقشة جميع نتائج تقييم أداء العمل مع الموظفين؛ قد يتردد بعض المشرفين في الكشف عن نتائج استخدام تقييمات أداء العمل.
ميثاق الاداء الوظيفي جامعة الملك سعود
تحميل ملف
ميثاق الاداء الوظيفي اكسل
للتقدم بطلب للحصول على تقييم الأداء الوظيفي، انتقل إلى هذه الصفحة. أكمل إجراء تسجيل الدخول إلى النظام. تعبئة نموذج التقييم وإرساله إلى الجامعة للموافقة عليه. تستخدم جامعة الملك سعود قائمة إدارة الأداء الوظيفي التي قدمتها وزارة الخدمة المدنية في المملكة العربية السعودية وتتضمن هذه القائمة 21 نموذجًا يمكن تنزيله باتباع الإجراءات التالية:
اذهب إلى قائمة تقييمات الأداء الوظيفي. اترك وقتًا لتنزيل الملف في المتصفح. اختر حفظ باسم من قائمة السياق عند النقر بزر الماوس الأيمن. عيّن مسار التنزيل واسم الملف الجديد. لحفظ قائمة PDF، انقر فوق أيقونة Save. في الختام.. من أهم مؤشرات نجاح الشركة قدرتها على تحليل وتقييم موظفيها بانتظام وبمرور الوقت تغيرت سياسة تقييم الأداء من مجرد حكم شخصي للمؤسس والمدير إلى المزيد من الإجراءات التي تعتمد على الموضوعية ووجود المعايير ومشاركة نفس العامل في تقييم نفسه. ميثاق الاداء الوظيفي 1440. يجب أن يكون لكل عمل سياسة تقييم الأداء الخاصة به، والتي تحدد الهيكل والتقنيات والمصادر لجمع بيانات تقييم الأداء، وكذلك ما إذا كانت نتائج التقييم عامة أو سرية. في موقع الكتابة يوجد خبراء على استعداد دائمًا للمساعدة ببساطة اكتب استفساراتك عبر الواتساب على الرقم: 0556663321.
ميثاق الاداء الوظيفي 1440
دراسة احتمالية توظيف عمال جدد، حيث تعتمد أنظمة العمل المعاصرة على تعيين موظفين جدد على أساس تجريبي قبل دمجهم بشكل دائم في وظائفهم؛ وبسبب عدم قدرتهم على القيام بالمسؤوليات المطلوبة منهم يجب عليهم الاختيار بين تحسين الأداء والفصل من العمل. المساهمة في اكتشاف الصعوبات التنظيمية أو الإدارية؛ على سبيل المثال إذا كان مستوى إحدى الإدارات الإدارية فيما يتعلق بالأجزاء الأخرى غير مقبول فستظهر مشكلة في جميع أنحاء القسم الإداري بأكمله وليس مع أحد العاملين فيه فقط. ميثاق الاداء الوظيفي اكسل. طُرق تقييم الاداء الوظيفي:
هناك مجموعة متنوعة من الأساليب لتنفيذ مراجعة الاداء الوظيفي، وفيما يلي أكثرها شيوعًا:
التصنيف العام: هذا ترتيب لجميع العمال من الأفضل إلى الأسوأ بناءً على أدائهم، باستخدام مقارنة فريدة مع المستوى العام للأداء. مقياس متدرج: هذا نوع من القائمة التي تتضمن الدرجات التالية: 5 ممتاز، 4 جيد جِدًّا، 3 جيد، 2 مقبول، 1 سيئ، مع أوزان مخصصة لكل منها بناءً على أهميتها في عملية تصنيف الأداء. تطبيق مقارنة أداء العاملين. لتحديد الموظف الذي يتفوق على زميله، يتم تجميع جميع المقارنات وترتيب الموظفين وفقًا لأدائهم. نموذج تقييم الأداء الوظيفي
عند صياغة استمارة تقييم أداء العمل، ضع في اعتبارك ما يلي:
التقييم:
1 = يشير إلى أداء ضعيف (فشل باستمرار في تلبية التوقعات).
معيار القياس: التحديد الكمي عن وحدة قياس ناتج الأداء. التصنيف الإجباري: أسلوب يلزم الرئيس المباشر بتصنيف أداء موظفيه وفق نطاقات محددة سلفًا من خلال نسب مئوية لكل درجة من درجات تقويم الأداء. التقدير العام لأداء الموظف: قيمة كمية تعبر عن المستوى الإجمالي لأداء الموظف المرتبط بالأهداف والجدارات في نهاية فترة زمنية محددة من دورة الأداء، ويتم حسابه وفق الخطوات الواردة في الدليل الإرشادي. المادة الثانية: أ. يحدد الرئيس المباشر للموظف الأهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف وجدارة بالتنسيق مع الموظف، وفق ميثاق الأداء. ب. يجب ألا تقل الأهداف عن أربعة أهداف، ويُحدد لكل هدف معيار قياسه ووزنه النسبي والمستوى المستهدف له، على أن يكون مجموع الأوزان النسبية للأهداف (100%). ج. يعد الرئيس المباشر ميثاق الأداء بالتنسيق مع الموظف، ويتم توقيعه من الموظف ورئيسه المباشر، ويعتمد من رئيس الوحدة التنظيمية، ويتم تزويد إدارة الموارد البشرية بالنسخة المعتمدة. نموذج مؤشرات الأداء للتوظيف على اكسل Excel. د. يتم تقويم أداء الموظف وفقًا لميثاق الأداء في نهاية كل فترة زمنية محددة في دورة الأداء. المادة الثالثة: يتم تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي المرتبتين (الخامسة عشرة) و(الرابعة عشرة) أو ما يعادلهما وفقًا لما يراه الرئيس الأعلى في الجهة ملائمًا.
طرود معدة للتوزيع من خلال شبان متطوعين بإحدى مبادرات الخير في جرش-(الغد)
صابرين الطعيمات
جرش- تجهد المبادرات الخيرية التي تنفذها جهات تطوعية عدة طوال أيام شهر رمضان لتوفير وجبات إفطار وكسوة العيد للأسر المعوزة وذوي الدخل المحدود بجرش، وسط محدودية التبرعات التي باتت لا تؤمن أكثر من 5% من حجم الطلب المتزايد عليها. ويؤكد قائمون على هذه المبادرات التي تسعى للوصول إلى أكبر شريحة من الأسر المعوزة، أن المبادرات هدفها الأول تعزيز التكافل الاجتماعي بين أبناء المجتمع المحلي وتوفير أهم الاحتياجات للأسر المعوزة والمحتاجة، وخاصة للمتعطلين عن العمل وأرباب الأسر الذين فقدوا دخلهم بسبب تداعيات جائحة كورونا. ويشكو رؤساء جمعيات خيرية وتعاونية في محافظة جرش من عدم توفر مصادر تمويلية أو مصادر للتبرعات على الرغم من الزيادة الكبيرة في عدد الأسر المتقدمة بطلبات للحصول على معونات ومساعدات بمختلف أنواعها بعد توقف مصادر دخل آلاف الأسر، وخاصة في مخيمي جرش وسوف. اختتام التمرين التعبوي «استجابة 7» في تبوك. وأكد أصحاب جمعيات أنهم بحاجة حاليا إلى الدعم خلال شهر رمضان وقبل عيد الفطر، لا سيما وأن الأسر العفيفة بحاجة إلى مساعدات بمختلف أنواعها في الشهر الفضيل، بعد خروجها مثقلة بالديون من أعباء موسم الشتاء.
توزيع أكثر من 3 ملايين وجة إفطار بالمسجد الحرام في 20 يوما برمضان - رائج
سراب سبورت ✍🏻 فيصل علي.. يستضيف المركب الرياضي محمد الخامس في الدار البيضاء مباراة من العيار الثقيل، حين يحل الأهلي المصري ضيفًا على الرجاء المغربي، في إياب الدور ربع النهائي من دوري أبطال إفريقيا 2022. الأهلي حقق فوزًا ثمينًا في مباراة الذهاب بهدفين مقابل هدف، لكن النادي المغربي يملك أفضلية بإقامة مباراة الإياب على أرضه، وإمكانية استفادته من أفضلية تسجيل الهدف خارج أرضه. «دبي الإسلامي» يدعم جمعيات خيرية بـ 31 مليون درهم | صحيفة الخليج. الأهلي يحتاج إلى الفوز أو التعادل بأي نتيجة أو الخسارة بفارق هدف أعلى من 2-1، من أجل التأهل إلى نصف نهائي دوري أبطال إفريقيا. أما الرجاء، يكفيه الفوز بهدف دون رد من أجل التأهل إلى نصف نهائي دوري أبطال إفريقيا، كما أن الفوز بفارق هدفين يمنح "النسور" أيضًا فرصة للتأهل إلى المربع.. في قمة عربية مرتقبة، يلتقي الترجي التونسي جاره الجزاىري وفاق سطيف الجزائري، في إياب ربع نهائي دوري أبطال أفريقيا،
مباراة الذهاب، التي أقيمت في الجزائر انتهت بالتعادل السلبي. وتنطلق المباراة ،، الثانية عشر ليلا بتوقيت مكة المكرمة،
«دبي الإسلامي» يدعم جمعيات خيرية بـ 31 مليون درهم | صحيفة الخليج
دبي: «الخليج»
في إطار التعاون والدعم الذي دأب بنك دبي الإسلامي على تقديمه إسهاماً في مشاريع الزكاة بالجمعيات الخيرية، قدم البنك 31 مليون درهم لكل من جمعية الشارقة الخيرية، ومؤسسة رأس الخيمة للأعمال الخيرية، ومؤسسة حميد بن راشد النعيمي الخيرية وجمعية الإحسان الخيرية. وتسلمت جمعية الشارقة الخيرية تبرعاً مالياً من بنك دبي الإسلامي بقيمة 10 ملايين درهم، لدعم مشروع زكاة المال الذي تنفذه الجمعية بشكل مستمر على مدار العام. وأفاد الشيخ صقر بن محمد القاسمي رئيس مجلس إدارة جمعية الشارقة الخيرية أن هذا الدعم يأتي في إطار منهج دأب البنك على تنفيذه كل عام في شهر رمضان الفضيل ويأتي ترجمة واقعية على تضافر الجهود في مجتمع الإمارات للارتقاء بالعمل الخيري، لافتاً إلى أن الجمعية أخذت على عاتقها مساعدة المحتاجين والأيتام والفقراء، وستوزّع «الزكاة» على الأسر بمبالغ متفاوتة، بعد دراسة أوضاعها المادية وعدد أفرادها، بناء على الضوابط الشرعية، فضلاً عن الحالات الإنسانية المستحقة للزكاة، والوقوف على وضع الأسر التي تتطابق ظروفها مع المصارف الشرعية للزكاة. قمتان عربيتين في دوري ابطال افريقيا. كما قدم بنك دبي الإسلامي 13 مليون درهم لمؤسسة رأس الخيمة للأعمال الخيرية، لدعم المشاريع والبرامج الخيرية، التي تنفذها لصالح الأسر الفقيرة والمتعففة خلال العام الجاري.
اختتام التمرين التعبوي «استجابة 7» في تبوك
أكد أيمن عبد الموجود، مساعد وزيرة التضامن الاجتماعي لشئون العمل الأهلي أنه تم تشكيل غرفة عمليات بالمؤسسة القومية لتيسير الحج لمتابعة إجراءات تسجيل المتقدمين وتم تخصيص خط ساخن للرد على استفسارات المتقدمين على رقم (0237619909)، مشددًا على أنه سيتم حجز الفنادق وفقاً للعدد المخصص لحجاج الجمعيات ب المنطقة المركزية للحرمين وجميعها فنادق مصنفة، وسيتم تنفيذ هذا العام مستوى واحد فقط لرحلة الحج في ضوء العدد المنفذ هذا العام. كانت الدكتورة نيفين القباج وزيرة التضامن الاجتماعي قد أعلنت فتح باب التقديم لأعضاء الجمعيات الأهلية الراغبين في أداء فريضة الحج لموسم حج 1443هـ -2022م، اعتباراً من يوم الأحد المقبل الموافق 24 إبريل 2022م، حتى الخميس الموافق 12 مايو 2022م.
قمتان عربيتين في دوري ابطال افريقيا
إلى ذلك، قال مصدر مطلع في تنمية جرش "إن وزارة التنمية تقوم بتوزيع المساعدات على الجميعات الخيرية بشكل منتظم ودوري وحسب ما يتم تزويدها به من الجهات الداعمة، ولا يوجد كميات ومواعيد محددة لتوزيعها خاصة في هذه الظروف الاقتصادية الصعبة بسبب الجائحة، فيما هناك زيادة بعدد الأسر المحتاجة مقابل تراجع التبرعات والمساعدات المتوفرة".
وثمّن عبدالعزيز عبدالله الزعابي، رئيس مجلس أمناء مؤسسة رأس الخيمة للأعمال الخيرية، الدعم المالي السنوي الكبير، الذي يقدمه بنك دبي الإسلامي للمؤسسة، ما يساعدها على النهوض بدورها الخيري والإنساني تجاه الأسر الفقيرة والمتعففة في مختلف المجالات، كالإعانات المالية الشهرية، ودعم طلبة العلم، والمساهمة في تحمل نفقات العلاج، ودعم الأسر المنتجة، ومساعدة الحاصلين على منح وقروض الإسكان بجزء من تكلفة رسوم توصيل الكهرباء والماء. كما قدم بنك دبي الإسلامي مبلغ أربعة ملايين درهم من أموال زكاة البنك لعام 2021 لدعم مؤسسة حميد بن راشد النعيمي الخيرية. وقال طارق عبد الله العوضي المدير العام لمؤسسة حميد بن راشد النعيمي الخيرية إن أموال الزكاة هذه والتي تقدر بأربعة ملايين درهم، ستصرف على مستحقي الزكاة من المواطنين وفق المصارف الشرعية، وذلك لمساعدتهم قدر الإمكان وتوفير احتياجاتهم. وأعلنت جمعية الإحسان الخيرية تلقيها دعماً مالياً قدره 4 ملايين درهم من بنك دبي الإسلامي من زكاة المال، بهدف دعم مشاريعها وبرامجها الخيرية ولمساعدة المستحقين من الأسر المتعففة والمحتاجة التي تكفلها الجمعية خلال العام الجاري. وأكد الشيخ محمد بن علي بن راشد النعيمي رئيس مجلس إدارة جمعية الإحسان الخيرية، أهمية الشراكة الاستراتيجية بين الجمعية وبنك دبي الإسلامي.
المصدر: صحيفة الخليج