راتب الأستاذ المشارك في المرتبة 11 بقيمة 22730 ريال سعودي. وراتب الأستاذ المشارك في المرتبة 12 بقيمة 23395 ريال سعودي. راتب الأستاذ المشارك في المرتبة 13 بقيمة 24060 ريال سعودي. وراتب الأستاذ المشارك في المرتبة 14 بقيمة 24725 ريال سعودي. راتب الأستاذ المشارك في المرتبة 15 بقيمة 25390 ريال سعودي. كما تصرف علاوة سنوية بقيمة 665 ريال سعودي. درجة أستاذ
راتب الأستاذ في المرتبة الأولى بقيمة 18420 ريال سعودي. راتب الأستاذ في المرتبة 2 بقيمة 19155 ريال سعودي. وراتب الأستاذ في المرتبة 3 بقيمة 19890 ريال سعودي. راتب الأستاذ في المرتبة 4 بقيمة 20625 ريال سعودي. راتب الأستاذ في المرتبة 5 بقيمة 21360 ريال سعودي. وراتب الأستاذ في المرتبة 6 بقيمة 22095 ريال سعودي. سلم رواتب الجامعات – محتوى عربي. راتب الأستاذ في المرتبة 7 بقيمة 22830 ريال سعودي. راتب الأستاذ في المرتبة 8 بقيمة 23565 ريال سعودي. وراتب الأستاذ في المرتبة 9 بقيمة 24300 ريال سعودي. راتب الأستاذ في المرتبة 10 بقيمة 25035 ريال سعودي. وراتب الأستاذ في المرتبة 11 بقيمة 25770 ريال سعودي. راتب الأستاذ في المرتبة 12 بقيمة 26505 ريال سعودي. راتب الأستاذ في المرتبة 13 بقيمة 27240 ريال سعودي.
سلم رواتب اعضاء هيئة التدريس في الجامعات السعودية مع البدلات 1443 - موقع المرجع
بدل ندرة
يتم صرف بدل الندرة بشكل شهري بقيمة تتراوح بين 20% إلى 40% كحد أقصى ويتم إحتساب هذه النسبة المئوية مِن قيمة الراتب الأساسي لأول درجة في السلم الوظيفي. بدل الجامعات الناشئة
الهدف مِن هذا البدل هو التشجيع على العمل في الجامعات الناشئة ويتراوح البدل بين 20% كحد أدنى و40% كحد أقصى. سلم رواتب اعضاء هيئة التدريس في الجامعات السعودية مع البدلات 1443 - موقع المرجع. بدل حضور جلسات
أما هذا البدل فإنه يختلف مِن عضو هيئة تدريس لأخر كما يلي:
1- فيما يخص أعضاء مجلس الكلية فإن بدل حضور الجلسات خاصتهم يتراوح بين 400 إلى عشرة ألاف ريال سعودي في السنة المالية. 2- أما أعضاء مجلس القسم فإن بدل حضور الجلسات خاصتهم يتراوح بين 300 ريال سعودي إلى تسعة ألاف ريال سعودي في السنة المالية. مكافأة نهاية الخدمة
يتم صرف مكافأة نهاية الخدمة لكل مَن خدم في الجامعة لأكثر مِن عشرين سنة سواء كمحاضر أو أستاذ مساعد أو أستاذ مشارك أو أستاذ. مكافأة تميز
تبلغ قيمة مكافأة التميز 10% مِن قيمة الراتب الأساسي، ويتم صرف هذه المكافأة لأعضاء هيئة التدريس الحاصلين على أي جائزة محلية، أما الحاصلين على أي جائزة إقليمية فإن مكافأة التميز خاصتهم تصل إلى 20%، والحاصلين على جائزة عالمية تصل مكافأة التميز خاصتهم إلى 30%، والحاصلين على براءة الإختراع تصل مكافأتهم إلى 40% وهي النسبة الأعلى على الإطلاق، وتظل المكافأة قائمة لمدة عامين كحد أقصى للإنجاز الواحد.
المحاضر: حيث يرد المحاضر بالمرتبة الأولى هو 8765 ريال سعودي، في حين عند وصول المحاضر إلى الرتبة الخامسة عشر يرد الراتب الخاص به إلى 15905، كما تبلغ العلاوة السنوية إلى 510 ريال سعودي. أستاذ مساعد: كما يرد راتب معلم مساعد في الرتبة الأولى إلى 12765 ريال سعودي، في حين يبلغ الراتب نحو 20745 ريال في حالة وصولة للمرتبة الخامسة عشر، كما تمتد قيمة العلاوة الثانوية إلى 570 ريال سعودي. سلم رواتب أعضاء هيئة التدريس الجديد 1443 مع البدلات | موقع كلمات. أستاذ مشارك: ويصل راتب معلم مشارك في الفترة الأولى 16080 ريال سعودي، في حين يرد الراتب إلى 25390 ريال وذلك عند وصوله إلى الرتبة الخامسة عشر، كما تمتد قيمة العلاوة السنوية لهذه الوظيفة 665 ريال سعودي. أستاذ: حيث يحصل الأستاذ على راتب يرد إلى 18420 ريال سعودي في الرتبة الأولى، في حين عند وُصُول الموظف إلى الرتبة الخامسة عشر يرد الراتب إلى 28710، في حين تبلغ العلاوة السنوية الخاصة 735 ريال سعودي.
سلم رواتب أعضاء هيئة التدريس الجديد 1443 مع البدلات | موقع كلمات
رواتب جامعة الملك عبدالعزيز 1443 من الرواتب التي وضعتها جامعة الملك عبدالعزيز لكافة العاملين في وظائفها المختلفة سواء الأكاديمية أو الفنية أو الإدارية وغيرها من الوظائف التي تعلن عنها الجامعة، حيث تعد جامعة الملك عبدالعزيز، أحد أكبر الجامعات في المملكة العربية السعودية والوطن العربي، إذ تعمل على تخريج العديد من الطلاب في مختلف التخصصات بشكل سنوي، وتعمل الجامعة على زيادة طاقتها الاستيعابية في مختلف مناطق المملكة لتقديم العلم لجميع الطلاب.
إجمالي الإعانات: 4. 050. 000 ريال. إجمالي القروض: 1. 045. 000 ريال.
سلم رواتب الجامعات – محتوى عربي
شاهد أيضا: سلم رواتب عقود التشغيل والصيانة 1443
رواتب جامعة الملك عبدالعزيز 1443
إن رواتب جامعة الملك عبدالعزيز السعودية بالنسبة للوظائف المدنية، من الرواتب التي تم إقرارها والتي جاءت كالتالي:
رواتب جامعة الملك عبدالعزيز الدرجة الأولى: 8010 ريال سعودي. رواتب جامعة الملك عبدالعزيز الدرجة الثانية: 8425 ريال سعودي. رواتب جامعة الملك عبدالعزيز الدرجة الثالثة: 8840 ريال سعودي. رواتب جامعة الملك عبدالعزيز الدرجة الرابعة: 9255 ريال سعودي. رواتب جامعة الملك عبدالعزيز الدرجة الخامسة: 9670 ريال سعودي. رواتب جامعة الملك عبدالعزيز الدرجة السادسة: 10085 ريال سعودي. رواتب جامعة الملك عبدالعزيز الدرجة السابعة: 10500 ريال سعودي. رواتب جامعة الملك عبدالعزيز الدرجة الثامنة: 10915 ريال سعودي. رواتب جامعة الملك عبدالعزيز الدرجة التاسعة: 11330 ريال سعودي. رواتب جامعة الملك عبدالعزيز الدرجة العاشرة: 11745 ريال سعودي. رواتب جامعة الملك عبدالعزيز الدرجة الحادية عشر: 12160 ريال سعودي. رواتب جامعة الملك عبدالعزيز الدرجة الثانية عشر: 12575 ريال سعودي. اقرأ أيضاً: سلم رواتب الحرس الملكي 1443 مع البدلات
ختامًا نصل بكم إلى نهاية مقال سلم رواتب جامعة الملك عبدالعزيز 1443 كافة الوظائف ؛ والذي استعرضنا من خلاله كافة المعلومات حول الرواتب.
تهمّ رواتب اعضاء هيئة التدريس في الجامعات السعودية مع البدلات 1443 كافّة الأفراد العاملين في مجال التدريس في جامعات المملكة العربية السعوديّة على اختلاف المسميّات التي يمتلكها هؤلاء ما بينَ أستاذ ومُحاضر ومُعيد وغير ذلكَ من المسمّيات، والتي توضحُها وزارة الخدمة المدنية في المملكة بشكلٍ تفصيليّ، وفيما يأتي يقدّم موقع المرجع أهمّ تفاصيل رواتب اعضاء هيئة التدريس في الجامعات السعودية مع البدلات.
التخطيط الاستراتيجي من أبرز أنواع التخطيط ،و يعتبر من أبرز المهارات التي تعين الإنسان على تولي المناصب الإدارية الهامة في المؤسسات ،و الشركات ،و سوف نتعرف عبر السطور التالية لهذه المقالة على مفهوم التخطيط الاستراتيجي ،و أهميته فقط تفضل عزيزي القارئ بالمتابعة. ما هو التخطيط الاستراتيجي.. أنواع الخطط المستخدمة في المؤسسات - الإدارة والقيادة - أكاديمية حسوب. ؟ يعتبر التخطيط الاستراتيجي واحد من ضمن أنواع التخطيط ،و يعني هذا النوع من التخطيط بأنه هو القدرة على رؤية وضع شركة أو مؤسسة في المدى البعيد آي بالمستقبل فهو تخيط بعيد المدى يأخذ في اعتباره كافة المتغيرات سواء الداخلية أو الخارجية ،والمعروف أنه يجيب على سؤال واحد ،و هو إلى أين سنذهب.. ؟ ،و الجدير بالذكر أن التخطيط الاستراتيجي يعتبر مكون أساسي من مكونات الإدارة الاستراتيجية و هناك اختلاف بينه ،و بين التخطيط التقليدي ،و هو أن التخطيط الاستراتيجي قام على التبصر بوضع الشركة أو المؤسسة مستقبلاً. ما هي الخطة الاستراتيجية.. ؟ تعرف الخطة على أنها عبارة عن وثيقة تحدد بإيجاز كيف يمكن تحقيق التي قام طرف ما بوضعها ،و تشتمل الخطة على تخصيص الموارد ، و تحديد التوقيتات و كافة الأعمال المرتبطة بتحقيق الأهداف المنشودة ،و تعتبر الاستراتيجية هي الآلية التي تحقق الأهداف بعيدة المدى ،و تعد الخطة الاستراتيجية هي عصب الإدارة الاستراتيجية.
خصائـص الاستراتيجيـة وأنـواع الاسـتراتيجيـات حسـب مـستوياتـها 1
ذات صلة تعريف التخطيط مفهوم التخطيط
التخطيط الإداري
يُعرف التخطيط الإداري بأنه أولى وأهم الأنشطة التي تنطوي عليها العملية الإدارية في أي مُنظمة ، حيث يبدأ بتحديد الأهداف ، ووضع الأولويات، وتسخير الموارد المُتاحة التي يُمكن من خلالها تحقيق الأهداف المَرجوّة، والوصول إلى نتائج إيجابية في العملية الإدارية. [١]
عملية التخطيط هي عملية مُشتركة تحتاج إلى تعاون ودعم لتحقيق المصالح المُشتركة، وخلال هذه العملية ينبغي تحديد الأنشطة التي سيتم العمل عليها، مع وجود نظرة مُستقبلية واعية لمراحل التنفيذ، ووجود حلول بديلة في حال حدوث أي طارئ أثناء تنفيذ الخطة، كما ينبغي تحديد الطُّرق التي سيتم العمل بها للوصول إلى أفضل النتائج. [١]
أهمية التخطيط الإداري
يُساعد التخطيط الإداري على إيجاد خُطة عمل واضحة، يتم اتباعها لتحقيق أهداف المُنظمة بشكل سهل ومُنظم ضمن معايير واضحة، مما يعمل على توجيه طاقات المدراء والموظفين إلى إنجاز العمل ضمن الخُطة المطروحة، كما يُساعد التخطيط في إيجاد حلول بديلة في حال حدوث أي طارئ مُستقبلي من شأنه إعاقة سير العمل، مما يزيد من طمأنينة ويقين المدراء في استمرارية عملهم. خصائـص الاستراتيجيـة وأنـواع الاسـتراتيجيـات حسـب مـستوياتـها 1. [٢]
عملية التخطيط تجعل جميع الأمور والأهداف واضحة لا يوجد فيها أي لَبس، مما يُساعد على إنجازها دون هدر وضياع لأي من الموارد البشرية والمادية، كما تُتيح للموظفين والعاملين فُرص للابتكار والابداع في العمل.
أنواع الخطط المستخدمة في المؤسسات - الإدارة والقيادة - أكاديمية حسوب
لذلك من الضروري وضع استراتيجيات تتضمن ذكر الوسائل اللازمة لتحقيق أهداف الشركة. ثم تقوم الشركات بتنظيم أولوياتها على المدى القصير، كذلك تحديد الأهداف والموارد اللازمة. قنوات التمويل وأدوات القياس اللازمة في التخطيط الاستراتيجي: يجب على أي شركة أن تقوم بتحليل مالي يأخذ بعين الاعتبار الأداء المالي السابق، كذلك الأداء المتوقع. مع ضرورة متابعة كافة مخرجات الشركة، وقياس الأداء بشكلٍ مستمرٍ، ووضع أهداف مع جدول زمني محدد. خطوات التخطيط الاستراتيجي
وضع رؤية الشركة: تتكون هذه الرؤية من عدد قليل من الجمل. لكنها تقدم للقارئ صورة عن أهداف الشركة وتطلّعاتها. لذلك من الضروري أن تعي كل شركة الوجهة التي تنوي الوصول إليها قبل البدء بوضع خطتها الاستراتيجية. صياغة رسالة الشركة: نستطيع من خلال هذه الرسالة أن نعرف سبب وجود هذه الشركة، والطريق الذي ستسلكه لتحقيق أهدافها. كما تتسم هذه الرسالة بكونها خاصة بالشركة فقط. تحليل الفجوات: تهدف الخطوة الثالثة على معترفة الفجوات بين حالة الشركة الحالية وما تصبو إليه في المستقبل. وتتم هذه الخطوة بمقارنة الوضع الحالي للشركة مع الأهداف المرجوة مستقبلًا، وذلك من خلال دراسة البيانات داخل الشركة وخارجها.
(2/2) استراتيجية التكامل الافقي: مثال ذلك ملكية بعض المؤسسات المنافسة او زيادة السيطرة عليها او تعامل الشركة مع مواقع جغرافية متعددة في نفس الصناعة. (3/2) استراتيجيات الاستثمار: وتحدد كيفية زيادة الاستثمار لتعظيم استثمار حملة الاسهم. مثال ذلك:
* استراتيجية الاستثمار الداخلي. * استراتيجية الاستثمار الخارجي. (4/2) استراتيجيات التحالفات: ومن الامثلة على هذه الاستراتيجيات استراتيجية اتفاقات التعاون ، استراتيجية انشاء مشروعات مشتركة (الشراكة) ، استراتيجية الاندماج (اي اتفاق شركتين او اكثر على التحالف معا ككيان واحد). (5/2) استراتيجيات التوسع: وتحدد تلك الاستراتيجيات اتجاهات التوسع المستقبلية ومن الامثلة على استراتيجيات التوسع ، استراتيجية القدرة المؤسسية ، واستراتيجية الفعالية التنظيمية لجامعة المنوفية. وتركز استراتيجية القدرة المؤسسة على:
التوسع المؤسسي للجامعة مثل إنشاء كليات ومعاهد جديدة وتطوير المنشآت الحالية. وتركز استراتيجية الفعالية التعليمية على: تحديث نظم التعليم والتعلم وتوفير المباني والتسهيلات المادية للعملية التعليمية لذلك تطوير اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة وهكذا. ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(1) د.