خطوات إدارة وتنفيذ مشروع مقاولات مقدمة:- ينقسم عمل شركات المقاولات إلى جزئين:- الأول:- هو تشغيل للغير بمعني قيام شركة المقاولات ببناء منشآت للغير. الثاني:- وهو الاستثمار العقاري بمعني قيام شركات المقاولات بالبناء لحسابها و بيع ما تقوم ببناءه مثل العمارات السكنية قري سياحية و خلافه. الجزء الأول:- التشغيل للغير أولا:- الأطراف شركة المقاولات:- ويطلق عليها المقاول العام وهي الشركة التي أسندت إليها تنفيذ المشروع و هي الجهة الوحيدة المسؤولة أمام العميل أي المالك. مقاول الباطن: - وهو أحد الجهات التي يقوم المقاول العام بإسناد بعض الأعمال إليه ليقوم بتنفيذها و لا يقع عليه أي مسؤولية أمام العميل حيث أن المسؤول هو المقاول العام. العميل:- وهو المالك أي الجهة التي أسندت للمقاول العام بتنفيذ المشروع. ا لاستشاري:- وهو المراقب علي المشروع من حيث التنفيذ و مختار من قبل العميل و قد يكون هناك اكثر من استشاري في المشروع. الموردين:- الجهة او الشركات الموردة للمواد المستخدمة فى التنفيذ. شركات المقاولات في السعودية - طريق المال. الشركاء:- المساهمين او المشاركين فى المشروع بعينه او فى الشركة ككل. ثانياً:- طرق التعرف علي المشروع طرح المناقصات بالجريدة أي الإعلانات.
- شركات المقاولات في السعودية - طريق المال
- نبذة عنا – شركة تهامة للمقاولات
- مركز الشرق ط
- مركز الشرق الأوسط
- مركز الشرق الاوسط الصحي الجامعي
شركات المقاولات في السعودية - طريق المال
2- فتح ملف مكتب العمل للتمكن من تسليم شهادة السعودة وتحويل ضمان التوظيف إليه. 3- فتح ملف تأمين اجتماعي وإصدار شهادة. 4- فتح ملف لدى مصلحة الزكاة والدخل وإصدار شهادة الزكاة والقيمة المضافة. 5- افتح عنوان واصل حتى يتم استلام وتسليم المستندات عن طريق البريد. 6- جميع الخدمات بما في ذلك الرسوم الحكومية والتعليقات فقط على هذه الخدمات. 2-أرباح مؤسسة المقاولات
إذا كان معدل الربح في مبنى واحد 20٪ ، وتكلفة بناء وتشطيب المبنى السكني 1000 م * 700 متر ، تكون تكلفة التشطيب 700 ألف. ريال. معدل الربح 700. نبذة عنا – شركة تهامة للمقاولات. 000 * 20٪ = 140. 000 ربح في عمارة سكنية واحدة. أي 6 عمارات سكنية * 140 ألف ريال = 840 ألف ريال. ربما يساعدك هذا على قراءة: دراسة جدوى مقهى.. 4 المتطلبات التي قدمتها الدراسة
3- إدارة الشركات المتعاقدة
الموضوع يعتمد على القدرات الشخصية ودرجة الاستعداد إدارة العمل: لا يشترط أن يكون مالك المؤسسة مديراً بل لأنه يستطيع إتقان فن الإدارة وإدارة متغيرات النشاط. أما بالنسبة للتجربة ، فيجب تحديد المنطقة التي سيتم تنفيذ العمل فيها ، والجهة التي ستقدم الخدمات لها ، وتعتمد على القدرة المالية. عند اختيار المعلمين بأكبر قدر من العناية ، من الضروري إحضار أفضل الموظفين إلى المشروع.
نبذة عنا – شركة تهامة للمقاولات
جميع الحقوق محفوظة شركة الاندلس للمقاولات © 2016
العميل: صاحب المشروع الإستشاري: المراقب على المشروع قد يكون شركة أخرى أو إستشارى يعمل بمفرده وقد يكون من طرف العميل أو من المقاول العام. قبل أن نستطرد فى عرض إجراءات فتح مكتب مقاولات كان يجب أن نجيب على الكثير من الأسئلة مثل من هى شركة مقاولات ومن هو المقاول من الباطن وما أنواعها وما الفرق بين المكتب والشركة.
جلال سلمي - خاص ترك برس
بعد تولي البروفسور أحمد داود أوغلو وزارة الخارجية عام 2009، تبنّت تركيا فكرة التوسع والانفتاح الاستراتيجي والنوعي مع جميع الدول الأجنبية الأخرى المجاورة وغير المجاورة. ولكن خلال هذه الفترة اكتشفت تركيا أن لديها نقصًا كبيرًا في المعلومات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية الخاصة بالدول التي تبغي إقامة علاقات مميزة واستراتيجية معها. هذا النقص في الإلمام والمعلومات من الطبيعي جدًا رؤيته في تركيا التي كانت متبنّية لسياسة الانعزال والتوحد القومي. ولكن وجهة نظرة حزب العدالة والتنمية الانفتاحية والتي أصبحت أقوى مع تولي داود أوغلو وزارة الخارجية جعلت تركيا تتحرر من انعزالها وتتجه نحو عقد اتفاقيات مع العديد من الدول. هذا التحرك مكّن تركيا من ملاحظة وجود نقص لديها. ولتفادي هذا النقص والتخلص منه قامت تركيا بتأسيس عدة مراكز أبحاث استراتيجية متنوعة المجالات، بهدف إجراء البحوثات المتنوعة الخاصة بالدول والمناطق الأخرى. ومن الأمثلة على هذه المراكز التي تم تأسيسها من أجل هذا الهدف "مركز الشرق الأوسط للدراسات الاستراتيجية (أورسام)". مركز الشرق الاوسط الطبي. تأسس أورسام بتاريخ 1 كانون الثاني/ يناير 2009، بهدف إجراء الأبحاث السياسية والاقتصادية والاجتماعية والحضارية والفكرية "الاستراتيجية" الخاصة بمنطقة الشرق الأوسط والعمل على اقتراح أفكار تعمل على تقوية العلاقات المتنوعة بين تركيا ودول الشرق الأوسط، لا سيما بعد تداخل دول الشرق الأوسط وتركيا فيما بينهما بشكل كبير.
مركز الشرق ط
أ/ حسن احمد عبده حمدي
مستشار أسرى وتربوى
جزاكم الله على هذا الدبلوم الرائع المفيد
والدكتور محمد الأكثر من رائع
بارك الله فيه وفى عمله ونفع به
الف شكر أكاديمية الشرق الأوسط.. ASU | مركز الشرق الأوسط للأبحاث والدراسات المستقبلية. شكراً على العلم النافع.. شكراً على المدرب الرائع د. محمد عبدالمجيد
شكرا لكم على اهتمامكم وجديتكم وعملكم المرتب والمنظم
اكثر دورة استفدت منها خلال جائحة كورونا والتعليم عن بعد..
اكبر مكسب لى انى تعرفت على أكاديمية الشرق الأوسط للتدريب والتطوير فى هذة الظروف واستغليت التعليق والتعليم عن بعد فى علم كنت ابحث عنه من زمن ووقتى لم يسمح لى..
الحمد لله حمدا كثيرا طيبا مباركا فيه
أ/ عائشة عوض عوض الله الأحمدي
تقديم روعة ومميز والحرص دااااائما على إرسال المحتوي وتسجيل المحاضرات
مررررة شكرا وبإذن الله اكون معكم فى دورات ثانية.
مركز الشرق الأوسط
محمد عبد المجيد على مجهوده الرائع وعطائه الا محدود..
جزيتم الف خير. شكراً من القلب وبحجم السماء..
وفقكم الله لكل خير..
أ/ غادة علي محمد الشماسي
مدربة دولية محترفة ومستشارة أسرية وتربوية
شكراً جزيلاً لرقي و جودة ادائكم وصلتني الشهادة قبل الموعد المحدد،
اكرر شكري و اعتزازي بالتعامل مع اكاديمية الشرق الاوسط للتدريب و التطوير،
الاكاديمية التي جمعت بين جودة المضمون المعرفي للبرامج و دقة التواصل بايجابية و ممارسة العمل الاداري بحرفية عالية،
خالص دعواتي لجميع العاملين في الاكاديمية بالتوفيق و السداد،
و الى لقاءات قادمة قريبة ان شاء الله. أ/ وفاء عبدالعزيز عبدالله محضر
مدربة دولية محترفة
مره شكرًا لك استاذ محمد وشكرا لكم جميعا اكاديمية ممتازه ومريحه والدبلومات رهيبه ومعلومات قيمه جدا جدا وانا اَي احد محتاج دبلومات بخبره فيكم باْذن الله
أ/ عبير سعود الرجب
مستشارة أسرية وتربوية
مركز الشرق الاوسط الصحي الجامعي
وأًيا كان الأمر، فإن المطلوب هو إقامة نسق تفاعلات يقوم على احترام الحقوق الوطنية المشروعة والمنافع المتبادلة، وإشاعة مناخ التسامح ورفض التطرف، وعدم الانخراط في مباريات صفرية، والتي يمكن أن تشمل الجميع، في ظل عدم وجود قواسم مشتركة حقيقية تجمع النظام الإقليمي العربي ودوله، نتيجة لما آلت إليه الأوضاع في غالبية الدول العربية من حالة عدم استقرار، وحدوث اختراقات خارجية، إضافة إلى حالة الداخل المتردي أمنيا وسياسيا، كما لا تزال دول مثل العراق وسوريا تعاني وجود تهديدات. كل هذا لا يدفع لبناء توافقات أو الاستمرار في نظام تهالك ويحتاج إلى ترميم أو استبدال.
كُتب الكثير عن تداعيات الحرب على ارتفاع أسعار المواد الغذائية والنفط على اقتصاديات المنطقة، بل والعالم أجمع. ولكن ارتفاع اسعار النفط قد يؤدي إلى نتائج تتعدّى البعد الاقتصادي في المنطقة، ومن الضروري الانتباه لها. مركز الشرق الأوسط. لا شك أن وجود النفط في المنطقة انعكس بشكل ملحوظ على التنمية، لكن يجب الاعتراف أيضًا أن بعض نتائجه كانت سلبية للغاية، على التنمية الاقتصادية والسياسية على حدٍّ سواء، كما على الانتاجية. لقد رسّخ وجود النفط الثقافة الريعية في المنطقة، وأرسى اقتصاديات تعتمد على ريعه بدلًا من الاعتماد على الإنتاجية، ما خلق نظم رفاه اجتماعي في الدول المصدرة للنفط، يعتمد فيها المواطن على الدولة لتأمين الوظيفة ودعم المواد الأساسية، ودولًا شبه ريعية وهي المستوردة للنفط، يعتمد فيها المواطن أيضًا ولو بدرجة أقل على الدخل الآتي من المساعدات الخارجية أو الاستثمارات من تلك الدول، إضافةً إلى حوالات العاملين من مواطنيها المغتربين في الدول المصدرة للنفط. وقد أدت هذه الثقافة إلى تدنّي قيم الإنتاجية والمثابرة والابتكار ما دام الدخل يتأتّى من النفط من دون الاعتماد على الكفاءة والانتاجية. كما أدت أيضا إلى انعدام الاشراك الحقيقي للمواطن في عملية صنع القرار في الكثير من هذه الدول من باب أنه طالما لا يدفع المواطن ضرائب، فليس من حقه المساهمة في عملية صنع القرار.