المشاريع
تعرّف أكثر على المشاريع القائمة حالياً، والمشاريع المستقبلية
استكشف المزيد
الوظائف
موظفونا هم موردنا الأكثر قيمة، لذا نحن نهتم بهم
استكشف المزيد
مدير مطار الملك خالد في الرياض
المنصة الجديدة تمثل قاعدة بيانات مركزية لجميع المعلومات التشغيلية
دشن رئيس الهيئة العامة للطيران المدني عبدالعزيز الدعيلج، منصة مطار الملك خالد الدولي الرقمية الحديثة "أفق"، التي تضم قاعدة بيانات مركزية لجميع المعلومات التشغيلية من مختلف مصادر البيانات في المطار، وستمكن شركة مطارات الرياض من التحكم الكامل بجميع عملياتها التشغيلية في مختلف مرافقها، وتسمح باتخاذ تدابير استباقية قائمة على البيانات، ما يسهم في تحسين عمليات التخطيط وإدارة حالات التعطل. وتتميز منصة "أفق" بنظام إدارة موارد المطار الذي يمكن الفرق التشغيلية من التحكم تلقائيًا وجدولة أصول المطار التي تشمل مواقف الطائرات، منصات تسجيل الركاب، بوابات صعود الركاب، وسيور الأمتعة، كما تضم المنصة نظام عرض معلومات الرحلات (FIDS) الذي يوفر بيانات دقيقة ويستعرض معلومات الرحلات بشكل دقيق ومتزامن مع التغييرات الفورية لحالة الرحلات. وأكد الرئيس التنفيذي لشركة مطارات الرياض المهندس محمد بن عبدالله المغلوث، على التزام الشركة بمسيرة التحول الرقمي واستمرارها كأداة فاعلة لتحقيق أعلى مستويات الكفاءة التشغيلية واستدامة العمليات إلى جانب دورها في تعزيز تجربة المسافرين عبر مطار الملك خالد الدولي، مشيداً بفريق العمل القائم على هذا المشروع، منوهاً بجهودهم الكبيرة التي حولت هذه الرؤية إلى واقع.
مدير مطار الملك خالد ويكبيديا
جنسية سليمان الطريف عربي الاصل وسعودي الجنسية ويعتنق الديانة الاسلامية ويتحدث اللغة العربية وهو من الشخصيات التي لها العديد من الاهتمام في كافة دول الخليج العربي، حصل على شهادات وجوائز وهدايا متعددة في السعودية والخليج العربي وحظي باهتمام كبير في العالم العربي.
مدير مطار الملك خالد الدولي
شرعت السعودية بعمل توسعة كبيرة لمطار الملك خالد الدولي في الرياض ليصبح من بين أكبر المطارات عالمياً، عبر بناء مرافق جديدة في المطار الذي يشهد عمل صالة جديدة تخدم وحدها 12 مليون مسافر سنويا. ويخدم المطار حاليا23 مليون مسافر سنويا. ويقع المطار على مساحة 225 كيلومترا مربعا تشمل المرافق كافة، ليصبح من بين أكبر المطارات عالميا، وقد ظل المطارُ على مدى 32 عاما يلبي احتياجاتِ سكانِ العاصمة الرياض وزائريها، لكنه اليوم باتَ بحاجة لتطويرٍ يتواكبُ مع حجمِ الطلبِ المتزايد. جريدة الرياض | تدشين منصة "أفق" للمعلومات التشغيلية في مطار الملك خالد. ولهذا الغرض أقرت هيئةُ الطيرانِ المدني توسيع المطار بإنشاء الصالة رقم 5 التي ستخدمُ مسافري الرحلات الداخلية. وقال يوسف العبدان مدير عام مطار الملك خالد الدولي، في مقابلة مع قناة "العربية" إن المتوقع استلام الموقع نهاية العام الحالي ومن ثم بدء التشغيل التجريبي، خلال الربع الاول من العام المقبل، مؤكدا أن الصالة الجديدة تقع على مساحة تتجاوز 100 ألفِ متر مربع بتكلفة فاقت 1. 6 مليار ريال. وقد صممت الصالة لتخدم أكثر من 12 مليون مسافر سنويا، وينفذها تحالفٌ تركيٌ - سعودي خلال فترةِ عملٍ استغرقت 30 شهرا. تطوير الصالة 5 من جهته قال عبدالإله الفوزان المشرف العام على مشروع توسعة مطار الملك خالد، إن 75% من العمليات الإنشائية جرى الانتهاء منها، مؤكدا أن الصالة الجديدة، تضم كل التقنيات المتطورة لاستقبال المسافرين واستلام أمتعتهم.
مدير مطار الملك خالد اكاديميا
يسلمووو على الصور الجميله, '
08:44 PM
مشاركة [ 10]
تاريخ التسجيل: 10 - 09 - 2009
المشاركات: 778
معدل تقييم المستوى: 782
الله يعطيك العافيه كابتن حسونه على الصور الرائعه وتقبل خالص تحياتي اخوك الكابتن سعود
لعيونك أحلى take off
08:54 PM
مشاركة [ 11]
الله يعافيك كابتن
ومشكور على المرور الرائع
اله يسلمك كابتن هشام
تحياتي. يسلمووو على الصور الجميله, '
الله يسلمك كابتن
ومشكور على المرور الجميل
الله يعافيك ويسلمك كابتن سعود
مشكور على مرورك الاكثر من رائع
14-12-2009,
02:24 PM
مشاركة [ 12]
حيــــــــــــــاكـــــــ ــــم
تاريخ التسجيل: 02 - 10 - 2007
الدولة: مكة المكرمة
المشاركات: 985
معدل تقييم المستوى: 5297
تسلم ياكابتن حسونة على هذه الصور ومن الافضل للافضل.
أعلن مدير عام مطار الملك خالد الدولي يوسف العبدان عبر حسابه الشخصي بموقع تويتر عن مغادرته منصبه وتركه العمل بالمطار، بعد نحو ثلاث سنوات من توليه منصب المدير العام. وكتب العبدان عبر صفحته بموقع "تويتر" اليوم (الاثنين) تغريدة قال فيها: "لقد استخرت الله سبحانه وتعالى وقررت تغيير مساري الوظيفي.. مدير مطار الملك خالد الدولي. ألقاكم بحول الله في (محطة) جديدة، متمنياً كل التوفيق لفريق مطار الملك خالد الدولي". وفيما أكد عدد من متابعي العبدان تأسفهم لهذا القرار، مشيرين إلى أنه أحدث نقلة نوعية في تطوير خدمات المطار، عبر آخرون عن تمنياتهم له بالتوفيق في محطته القادمة التي لم يفصح عنها بعد.
08:11 AM
مشاركة [ 7]
ماتاخذ دقايق
مشاركة [ 8]
ما اعرف ليه الحقد من بعض الردود والله اللي سافر عبر مطارات المملكة يعرف كيف تعامل الجوازات راقي وسريع سواء الخليجي أو الأجنبي ولكن يظل هناك جاحد لكلمة حق
29-12-2015,
01:07 PM
مشاركة [ 9]
تاريخ التسجيل: 02 - 09 - 2010
المشاركات: 207
شكر غيره: 25
تم شكره 36 مرة في 20 مشاركة
معدل تقييم المستوى: 155
لابد من الإشاده بتصريح العميد المقبل و تحمله المسؤوليه. نحن بحاجه لمثل هذه الثقافه في تحمل المسؤوليه كعرب بشكل عام. من هو مدير مطار الملك خالد الدولي - إسألنا. الأمر الآخر العميد المقبل حدد الخليجيين لأمر واضح وهو عدم وجود اجراءات فيزا, عشر دقائق تعتبر وقت قياسي حتى بالنسبه لأكثر المطارات تقدما. من المعلوم أن الدول التي تفرض تأشيرات على جنسيات معينه تستغرق الاجراءات وقتا اطول إما المفعيه أسرع. لذا الأمر لا يتعلق بجنسيات كما يتصور البعض إنما بأنظمة التأشيرات و الدخول. في المطارات الأوروبية و الأمريكية ينتظر المسافرون بالساعات لأجل انهاء اجراءات الدخول في حال وجود تأشيره. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ solies على المشاركة المفيدة:
05:24 PM
مشاركة [ 10]
عضو خط الطيران
تاريخ التسجيل: 29 - 12 - 2015
المشاركات: 1
شكر غيره: 0
تم شكره 0 مرة في 0 مشاركة
معدل تقييم المستوى: 0
مشكووور هذا الجهد الطيب
ومرتقبين الجديد والمزيد
وفقكم الله
30-12-2015,
01:37 AM
مشاركة [ 11]
شخصيا خلال سنتين الأخيرة سبق لي أن إستخدمت مطار الرياض وجدة ومعبر الحدودي الرقعي ولم أشاهد هذه الدقائق...!!!
الحقائب التدريبية نموذج خطة تدريب جاهزة Pdf. PDF يعرض الكتاب تجربة جامعتين عالميتين في وضع خطة استراتيجية لهما للوصول إلى العالمية هما جامعة سينسيناتي. نموذج خطة تدريب جاهزة pdf. ساعطيك نموذج خطة استراتيجية باللغة العربية واخري بالانجليزية تقوم بالاجابة علي المحتوي من الاسئلة لتحصل على خطة كاملة وستكون مدعومه فنيا باي استفسارات عن كيفية استيفاء متطلباتها وكيف تجمع. نموذج خطة تشغيلية لمنظمة صغيرة استراتيجية منظمة خدمية للفترة من. نموذج خطة تشغيلية لمنظمة صغيرة استراتيجية منظمة خدمية للفترة من ۲۰۱۷ ۲۰۲۱. الخطة التنفيذية بصفة عامة هي استراتيجية أو مسار مقترح للوصول إلى الهدف ستتعرف في هذا المقال أيضا على عناصر الخطة التنفيذية وكيفية إعدادها خطوة بخطوة بالإضافة إلى نموذج خطة تنفيذية جاهزة. أدناه يمكنك الاختيار بين نموذجين وفقا لاحتياجاتك مبسطة أو مفصلة وبصيغة التي تفضلها الأول بصيغة PDF والثاني بصيغة DOC جاهزين للتحميل والتعديل وسوف تجد التعليمات المرفقة والإرشادات.
جامعة الملك فيصل
الاهتمام بالترويج والإعلان: هو اختيار صاحب فكرة المشروع للطريقة التي ستساعده في توصيل الخدمات أو المنتجات إلى العُملاء في السوق المُستهدَف؛ فيجب تحديد الأماكن المناسبة للترويج، والحملات الإعلانيّة، والقنوات المُخصَّصة لتوزيع خدمات المشروع أو منتجاته، ومن الأمثلة على هذه القنوات: شبكة الإنترنت، والاتصال الهاتفي، والإعلانات ، والمعارض، وغيرها. جامعة الملك فيصل. اختيار موقع تنفيذ فكرة المشروع: هو تحديد عنوان فعليّ للشركة أو المُنشأة المسؤولة عن تنفيذ المشروع ، مثل: اختيار موقع مُستقل كمحل تجاريّ، أو ضمن مجمع تجاريّ. البحث عن المُورِّدين: هو التعاقد مع مُورّدين أو مُصدّرين للمواد الخاصة بالمشروع، أو المكوّنات التي تُساعد على تطبيقه؛ لذلك من المهم تحديد مدى حاجة المشروع إلى وجود مورّدين، واختيار الطُرق الصحيحة والمناسبة للتواصل معهم. اختيار فريق الإدارة: يتم عن طريق دراسة طبيعة الموارد البشريّة داخل المُنشأة؛ لمتابعة تطوّر المشروع ونموّه، ومن المهم تحديد الخصائص التي يجب أن يتميّزَ بها فريق الإدارة ، وتشمل القُدرات التجاريّة والتسويقيّة والفنيّة. إعداد الخطة الماليّة: هي الخطوة التي تعتمد على التفكير بالخطوات السابقة ووضع توقعات ماليّة لها، ويشمل إعداد الخُطة الماليّة جميع التوقعات الحاليّة والمستقبليّة وفقاً لفرضيات معقولة.
وصف قطاع تنفيذ فكرة المشروع: في هذا الجزء يتم تحديد المجال الذي يعمل فيه المشروع، ودراسة الظروف السائدة في قطاع العمل، مثل: الانكماش، والتوسع، كما تتم دراسة الآليات التي تُمكّن الشركات من المشاركة في قطاع العمل. دراسة العُملاء المُتوقّعين: هي دراسة رغبات العُملاء وحاجاتهم، وأعدادهم، ووصفهم، وأماكن وجودهم، حتّى تتوافق مع منتجات المشروع أو خدماته التي ستُطرَح في السوق المُستهدف. إدراك نوعية المنافسة: هي دراسة حجم المنافسة ونوعيّتها، عن طريق التعرف على الشركات والمشروعات الأُخرى التي تُقدّمُ منتجات أو خدمات مطابقة أو مشابهة داخل السوق المُستهدف، ويشمل إدراك المنافسة معرفة نقاط الضعف والقوّة عند المنافسين، ومعرفة كيفية حصول المشروع على موقع ومكان في السوق ضمن المنافسين الموجودين فعلياً في السوق. الخطة التسويقية هى طريقك للنجاح من خلال تحقيق الأهداف المطلوبة, أفضل خطة تسويقية هى التى تشمل أهم 3 نقاط و هى: موقع شركتك الأن بمعنى ما هو مستواك حاليا قبل تطبيق الخطة التسويقية! إلى أين تريد أن تصل! ما هى أهدافك من الخطة التسويقية! ما هى آلية العمل المُتبعه لتحقيق أهدافك من الخطة التسويقية و السبل إلى ذلك!