ا جير للمؤسسات خدمة مقدمة برعاية وزارة العمل السعودية، لتنظيم وتوثيق العلاقات بين المؤسسات والوافدين إلي المملكة، والعلاقات التعاقدية بين المؤسسات والعمال، وتشتمل علي عقود عمل مباشر أو عقود من الباطن، وفي تلك الخدمة تقوم المنشأة بتحديد نوع الخدمات المطلوبة والتفاصيل عنها في الإعلان. قامت وزارة العمل بإطلاق نظام أجير الخاص بشركات الاستقدام، و التي تتيح إمكانية إعارة العمالة المُخصصة في القطاع العام والخاص، وهو يهدف إلي تنظيم المعاملات، ما بين شركات الاستقدام الأهلية والعملاء، لذلك تلجأ الكثير من الشركات إلي التسجيل في اجير. خدمة اجير للمؤسسات يعتبر الهدف من خدمة ا جير للمؤسسات ، الحد من المتاجرة بالتأشيرات الخاصة بالوافدين، وتحسين العمالة المقيمة في المملكة العربية السعودية، كما أنها تقدم للشركات الخاصة بالاستقدام، مؤشرات لمدى أهلية العمالة، و مستوي قدراتها، ومن خلال هذا، سنقوم بشرح إحدى خدمات اجير وهي: خدمة التقاول: خدمة التقاول تهدف إلي إدارة العلاقات التعاقدية، بحيث تقوم المؤسسة بإصدار إشعار التقاول، الذي من خلاله يتم تحديد الأشخاص الذين سوف يقومون بتنفيذ العمل، ويقوم العامل بحمل الإشعار الخاص بالتقاول، لإثبات قانونية وجوده بالعمل.
نظام اجير للشركات الناشئة
وتوقع السويدان إن شركات الاستقدام ستوفر الخدمة المطلوبة لجميع الفئات خلال الثلاثة الأشهر المقبلة في كل مدن المملكة من خلال موقعها الإلكتروني، دون الحاجة إلى حضور المستأجر، بحيث يتم تعبئة استمارة والتوقيع وفقا للشروط المتاحة في الموقع، ومن ثمن بعد الموافقة يتم إرسال الطلب، وتحويل المبلغ المتفق عليه إلى الشركة، مبينا إن شركته رفعت طلبها إلى وزارة العمل، وهو تحت الدارسة بشأن حصتها من العمالة من الهند وغيرها. وعن آلية الاستفادة من النظام، قال السويدان: «إن المنشآت تقوم بتقديم طلباتها إلى شركات الاستقدام لمعرفة عدد وتخصصات العمالة التي ترغب في استئجارها، ويتم تأجيرها حسب موقعها من برنامج نطاقات بشرط أن تكون المنشأت في النطاق الأخضر. نظام مرن
من جانبه أوضح عضو اللجنة الوطنية للمقاولين المهندس عبدالله رضوان، إن الرؤية غير واضحة في نظام «أجير»، مؤكدا في الوقت ذاته أن النظام جيد، وتيسم بالمرونة في حل مشكلة نقص العمالة، لأنه يسهل من انتقال العمالة بين الشركات وبشكل نظامي، خاصة لشركات المقاولات. نظام اجير للشركات الناشئة. وطالب المهندس رضوان وزارة العمل بأن يتم التوضيح والشفافية عن هذا النظام لكي يستفيد منه الجميع، وبين أن التوسع في العمل بهذا النظام سيؤدي إلى توفير العمالة، وبالتالي سيخفض أسعار تأجيرها.
نظام اجير للشركات الإسرائيلية بالتداول في
نظام أجير لخدمات الأعمال
ما هي الخدمات المقدمة من بوابة أجير
هي خدمات يقدمها نظام أجير ويشمل ثلاث خدمات:
خدمات عمالة
هي خدمة تتيح للمنشآت إمكانية إعارة خدمات العمالة الفائضة للمنشآت الأخرى بشكل مؤقت، بما يتوافق مع أنظمة ولوائح وزارة العمل والتنمية الاجتماعية. بحيث تقوم المنشأة المقدمة للخدمة بإصدار إشعار العمل المؤقت – خدمات العمالة الذي يتم من خلاله تحديد الشخص الذي تمت إعارة خدماته من صاحب عمله الأساسي إلى صاحب العمل المؤقت لفترة زمنية محددة. نظام أجير لخدمات الأعمال ...وشروط الاستفادة من نظام أجير - ثقفني. التعاقد المباشر
هي خدمة تمكن الأفراد الراغبين بالعمل المؤقت لدى المنشآت بالاستفادة من الخدمة والتسجيل في سوق العمل للتعاقد المباشر. وبإمكان المنشآت الاستفادة من الباحثين عن عمل وتقديم العروض لهم من خلال سوق العمل. ويندرج تحت هذه الخدمة إشعارات أجير التي تقوم على التعاقد المباشر مآبين المنشأة والفرد (وليس بين المنشأة والمنشأة) وتشمل إشعار العمل المؤقت للمرافقين، وإشعار العمل المؤقت في موسم الحج. التقاول
إشعار التقاول هو وثيقة قانونية مبنية على وجود عقد عمل يتم من خلاله تحديد الأشخاص الذين سيقومون بتنفيذ العمل. ويحمل العامل إشعار التقاول لإثبات قانونية تواجده في جهة غير التي يتبع لها، وذلك لتقديمها للجهات المختصة (لجان التفتيش) عند طلبها.
نظام اجير للشركات الراجحي
وبين نائب رئيس لجنة المقاولين بغرفة جدة المهندس رائد العقيلي، أن نظام « أجير» لا يزال تحت التجربة، لافتا إلى أن هذا النظام سيخفف من حدة التخوف الموجود لدى المقاولين في صعوبة الحصول على العمالة الموجودة لدى المقاولين في وقت واحد، حيث جاء هذا النظام ليحل هذه الإشكالية، ويسهل على المقاولين العمل لدى المقاول الآخر بطريقة نظامية من خلال تسجيل العمال في النظام، وبالتالي فإنه يستطيع تنفيذ أعمال مقاول آخر بطريقة نظامية، وفق أنظمة وزارة العمل الجديدة. وأضاف: إن نظام «أجير» عبارة عن بوابة إلكترونية لتوثيق عملية انتقال العمالة بين المقاولين، لافتا إلى أن هذه الخدمة لا تزال تحت التقييم، وهي تشترط أن يكون المقاولان الاثنان اللذان يتم إجراء تبادل العمالة في النطاق الأخضر، ولكن هذه قد تكون معضلة لأن معظم شركات ومؤسسات المقاولات تقع ضمن النطاقين الأصفر والأحمر بانتظار تعديل أوضاعها، وقد بدأت بتطبيق النظام ولكنها نسبة محدودة. وقال العقيلي: «نأمل أن تكون وزارة العمل أن توفر وتأهب شركات الاستقدام خلال فترة التصحيح حتى يتم توفير العمالة لأنه لا يوجد البديل. أجير عمال نظافة وعمال عقد أجير - عمال نظافة وعمال مصانع ومهندسين -. من جانبه قال المهندي عبدالرحمن عبدالله الخريجي، عضو اللجنة الوطنية للمقاولات والرئيس التنفيذي لشركة الخريجي للمقاولات والتجارة: «إنه ليس لديه الفهم الواضح لنظام « أجير «، وإن شركته قامت بالاتصال بثلاث شركات استقدام لاستقدام عدد من العمالة، ولكن الشركات لم تحقق مطلبها، بسبب اشتراطات الاستقدام غير المنطقية، لافتا إلى أن هناك جزءا كبيرا من القطاع تعثرت مشروعاته بسبب نقص العمالة، لذا نرى أن فكرة شركات استقدام العمالة من خلال شركات استقدام متخصصة مطلوب لتوفير تلك العمالة لاحتياجات شركات المقاولات المحلية».
نظام اجير للشركات والمؤسسات
وأشار إلى أن الإخوة من الجنسيتين اليمنية والسورية تم منحهم فرصة العمل في المنشآت المختلفة وفق تأشيرة الزيارة (6 أشهر) قابلة للتجديد لمساعدتهم، فيما لا يوجد أي حظر على عمل أي جنسية أخرى وفق نظام الإعارة. 4 أشهر لأجير العمرة وأضاف أن منتج أجير الحج يتعلق بالمتطوعين للعمل خلال فترة الحج والعمرة ولمدة 4 أشهر، وينطبق العمل على الطلاب المتطوعين. أخبار 24 | “أجير” محاط بالضبابية.. وأسعار العمالة مبالغ فيها. وأفاد بأن برنامج أجير لخدمات العمالة المتبادلة يختلف عن برنامج أجير للاستقدام والمختص بشركات الاستقدام، ويعنى بربط العامل على أنظمة وزارة العمل، منوها إلى أن المنشأة الكفيلة للعامل هي المسؤولة عن راتبه وجميع ما يتعلق بإقامته وليست الجهة التي استعارت خدماته لفترة محددة. شروط لإعارة العمالة 1 أن تكون الشركة المستعيرة حققت النطاق الأخضر المنخفض فما فوق 2 ألا تكون عليها قضية عمالية مرفوعة أو حكم بالإيقاف 3 ألا تزيد نسبة العمالة عن 20% من عمالة المنشأة 4 أن يكون العامل أساسيا لدى المنشأة التي أعارته 5 أن تكون إقامة العامل وعقد عمله ساريين 6 أن يسجل العقد على برنامج أجير ويوثق لدى الغرفة التجارية
الإعارة لمدة سنة وأفاد البابطين بأن أجير خدمات العمالة يتضمن إمكانية إعارة العمالة الفائضة عن حاجة إحدى المنشآت لمنشأة أخرى بشكل موقت لمدة سنة قابلة للتجديد، وفق الحاجة وضمن شروط البرنامج وأنظمة العمل، والتي من أهمها الوجود ضمن النطاق الأخضر المنخفض وما فوق، وعدم وجود قضايا عمالية على الشركة طالبة الإعارة، ويتضمن ذلك قطاعات مثل التشييد والبناء والصيدليات والقطاع الزراعي، وتجري حاليا إضافة قطاعات أخرى. جانبان للتقاول وذكر أن أجير التقاول يتضمن توقيع عقد مباشر بين منشأتين في الباطن مع طلب التوثيق على موقع أجير الالكتروني والتصديق من الغرفة التجارية الصناعية، ويجب أن يكون ذلك ضمن موقع عمل واحد، مشيرا إلى أن التقاول يتضمن جانبين هما: خدمة التقاول الرئيسة، وتشمل عقدا مباشرا بين مقاول وآخر تقاول عن طريق شركة استقدام تقدم العمالة للغير. ولفت إلى أن عقود التقاول تشمل التشييد والبناء ومقاولات التشغيل والصيانة ومقاولات الإعاشة والنظافة ومعاهد اللغات والخدمات الاستشارية والكليات التعليمية. نظام اجير للشركات الإسرائيلية بالتداول في. خلال فترة التقاضي وقال إن أجير الخلافات العمالية، هو للعمالة التي لديها قضايا منظورة لدى المحاكم أو الهيئات العمالية التابعة لوزارة العمل والتنمية الاجتماعية، وتهدف للاستفادة من العمالة ضمن فترة التقاضي وحتى انتهاء القضية.
الرئيسية
الوحدة الرابعة: التوجيه المهني
1-التوجيه المهني
يهدف علم النفس الصناعي إلى تطبيق الحقائق والمبادئ النفسية على المشكلات المترتبة على علاقات العامل بالعمل، باستخدام الوسائل والمقاييس العلمية، ولذا فإنه يشتمل على ثلاثة مراحل أساسية، وهي: التوجيه المهني، والاختيار المهني، والتدريب المهني. أولاً: أهداف التوجيه المهني:
تعريف التوجيه المهني:
يقصد به مساعدة الفرد على أن يختار بنفسه وتحت مسئوليته مهنه تتناسب مع استعداداته وقدراته، وميوله على نحو يكفل له النجاح في مهنته ، والرضا عن هذه المهنة ، وعن ذاته وتحقيق المنفعة لذاته ، وللمجتمع في وقت واحد. التوجيه المهني والتميز - مكتبة نور. ويُعرف "فرج" التوجيه المهني على أنه " تلك العملية التي يتم اختيار أنسب عمل لفرد معين"، ويضيف أنه من بين تلك الأعمال توجد أعمال أكثر مناسبة له بحيث نتوقع فيها نجاحًا أكثر، بينما توجد أعمال أقل مناسبة له بحيث نتوقع له فيها فشلاً أكثر. ومن ثم تكون مهمة التوجيه المهني هي معرفة أنسب الأعمال له وتوجيهه إليها ونصحه بالعمل فيها. أهداف التوجيه المهني: تتخلص أهم اهداف التوجيه المهني في:
• مساعدة الفرد على المعرفة بخصائص مجموعه معينه من المهنة ووظائفها وواجباتها، وهي مجموعه المهن التي يتحمل أن يختار واحده من بينها.
التوجيه المهني ونظرياته Pdf - Psydz
(2) ويذهب Super في كتابه سيكولوجية المهن (The psychology of careers 1957) إلى أن التوجيه المهني هو عملية مساعدة الفرد على إنهاء وتقبل صور متكاملة لذاته، وملائمة لدوره في عالم العمل، وكذلك مساعدته على أن يختبر هذه الصور في العالم الواقعي، وأن يحولها إلى حقيقة واقعية بحيث تكفل له السعادة وللمجتمع المنفعة. (3) والتوجيه المهني يتعدى توعية التلميذ في الاختيار والتحضير لمهنة ما وفق مهاراته وميوله الشخصية، إلى وضع كل عامل في مكانه حيث يكون أكثر فعالية مع أخذ بعين الاعتبار أبعاد التشغيل. (4) وعرف التوجيه المهني في الاتفاقية العربية (1977) على أنه النشاطات الرسمية التي تهدف إلى إرشاد وتوجيه المجتمع بفئاته المختلفة لفرص العمل المتاحة أمام أفراده، والتي تتناسب مع مهاراتهم وميولهم وقدراتهم النفسية الجسمانية، ولتوجيههم إلى فرص التدريب المتاحة لإعدادهم للعمل المناسب لهم. دورة تدريبية عن التخطيط الشخصي والتميّز المهني | Jinan University. (5) وبصفة عامة التوجيه والإرشاد المهني بمثابة عملية مركبة تتألف من سلسلة من العمليات المتصلة والمتفاعلة فيما بينها بما يشكل حالة من التكامل حيث تشمل هذه العمليات مايلي: - اختيار المهنة المناسبة على أساس ما يتمتع به الفرد من ميول وقدرات.
تحميل كتاب التوجيه المهني ونظرياته ل جودت عزت عبد الهادي - سعيد حسني العزة Pdf
نظّم مركز الاستشارات والتدريب والتعليم المستمر في جامعة الجنان دورة تدريبية على مدى يومين بعنوان: "التخطيط الشخصي والتميّز المهني" وذلك عبر منصة ZOOM قدّمها المدرّب د. "معتز سوبجاكي". شارك في الدورة مختصين ومهتمين من مختلف القطاعات والمنظمات حيث بلغ عدد المسجلين أكثر من 400 مشارك من لبنان والدول العربية والعالم. مدير المركز الدكتور "سليم حداد" شدد على ضرورة تنمية مهارات المشاركين في شتى المجالات العلمية والتقنية للمنافسة وإثبات الذات في سوق العمل والتميز عن الآخرين. بدوره د. التوجيه المهني ونظرياته pdf - PSYDZ. "سوبجاكي" تناول في الدورة محاور عدة أهمها: - التخطيط الشخصي - القيمة المهنية - تسويق الذات والمقابلات الوظيفية. إضافةً إلى تدريب المشاركين على الخطوات العملية في صياغة الأهداف الشخصية وكيفية وضع خطة للعمل وتنفيذها ومتابعتها، كما تم تدريب المشاركين على عدد من تقنيات تخطي المقابلات الوظيفية التي تعد واحدة من أهم أدوات الحصول على الفرص الوظيفية.
دورة تدريبية عن التخطيط الشخصي والتميّز المهني | Jinan University
وصف المقرر لمادة توجيه مهني
التوجيه المهني والتميز | معهد مستقبل المعرفة العالي للتدريب
الهدف العام من المقرر:
يهدف المقرر إلى تهيئة المتدرب للانتقال من مرحلة التعليم العام إلى مرحلة التدريب التقني والمهني وتزويده بالمهارات اللازمة التي تساعده في اكتشاف ميوله المهني والتوجيه لتحديد واختيار التخصص المناسب ومعرفة مناخ العمل والرضا المهني وتحليل عناصر العمل وشخصيات العاملين وإكساب المتدرب مهارات الاتصال مع الآخرين والتعامل مع الوقت ومعرفة الذكاء وأنواعه. الأهداف التفصيلية للمقرر: بعد إنها هذه الحقيبة يصبح المتدرب قادراً على أن:
1. التعرف على مناخ العمل والرضا المهني. 2. تحليل عناصر العمل وشخصيات العاملين. 3. معرفة الميول المهنية. 4. التعرف على التوجيه والاختيار والتدريب المهني. 5. معرفة الروح المعنوية في ميدان العمل. 6. معرفة العوامل المهمة في نجاح التدريب. 7. معرفة الذكاء وأنواعه والذكاءات المتعددة. 8. معرفة التخطيط للوقت وإدارة الوقت. 9. معرفة مهارات الاتصال.
التوجيه المهني والتميز - مكتبة نور
بيتل صفحة التحميل صفحة التحميل مبادئ في العلاقات العامة حسن الحلبي صفحة التحميل صفحة التحميل
أخوكم/ عبدالعزيز علي الغامدي
رد
اترك تعليقًا
ضع تعليقك هنا...
إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:
البريد الإلكتروني (مطلوب) (البريد الإلكتروني لن يتم نشره)
الاسم (مطلوب)
الموقع
أنت تعلق بإستخدام حساب
( تسجيل خروج /
تغيير)
أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. إلغاء
Connecting to%s
أبلغني بالتعليقات الجديدة عبر البريد الإلكتروني. أعلمني بالمشاركات الجديدة عن طريق بريدي الإلكتروني