استجوابات غازي القصيبي يا لها من مكتبة عظيمة النفع ونتمنى استمرارها أدعمنا بالتبرع بمبلغ بسيط لنتمكن من تغطية التكاليف والاستمرار أضف مراجعة على "استجوابات غازي القصيبي" أضف اقتباس من "استجوابات غازي القصيبي" المؤلف: غازى القصيبى الأقتباس هو النقل الحرفي من المصدر ولا يزيد عن عشرة أسطر قيِّم "استجوابات غازي القصيبي" بلّغ عن الكتاب البلاغ تفاصيل البلاغ
- مقتطفات من كتاب غازي القصيبي حياة في الادارة | المرسال
- أجل نحن الحجاز ونحن نجد - اقتباسات غازي القصيبي - الديوان
- اقتباسات من " رواية العصفورية " لغازي القصيبي وقصة حياة مؤلفها | المرسال
- ما اهمية عمليات المراقبة والتحكم و متابعة سير المشروع؟
- تصنف العناصر في الجدول الدوري إلى فلزات ولافلزات فقط صواب خطا - دروب تايمز
- عناصر المجموعة الواحدة في الجدول الدوري لها نفس - عالم الاجابات
- إن مزايا تمتع الإنسان بروح معنوية عالية هي - راصد المعلومات
مقتطفات من كتاب غازي القصيبي حياة في الادارة | المرسال
هكذا إذا كان قدر القصيبي أن يكون في مهب الريح الاجتماعي فمرة تدفع به إلى الأعلى ليحلق في سماء المجتمع المتلهف للإنجاز دون استعداد لتحمل التكلفة الاجتماعية ليهتف الناس باسمه ومرة تهوي فيه إلى مكان سحيق تلوكه الألسن لأولئك الطفيليين الذين تسيرهم أهواؤهم فإن أعطوا رضوا وإن منعوا سخطوا دون مبدأ وقيم تحكم تصرفاتهم. لم ألتق الدكتور القصيبي ولم تتح لي فرصة الحديث معه، ولكن شدني فكره الإداري وأسلوبه القيادي كممارس أضاف إلى التجربة الإدارية وأثرى الجسم المعرفي في مجال الإدارة العامة. مقتطفات من كتاب غازي القصيبي حياة في الادارة | المرسال. قد نختلف مع أطروحاته وقد نتفق ولكن يبقى القصيبي جبلا وطنيا أشم عمل بفكر مستنير وقلب كبير ورؤية واضحة. أدعو العلي القدير أن يمن عليه بالشفاء العاجل وأن يعود معافى فنحن ننتظر عطاءه المتجدد.
أجل نحن الحجاز ونحن نجد - اقتباسات غازي القصيبي - الديوان
198)
· فلسفة التوظيف في الشركات اليابانية: "لن نغريك بالدخول، ولكن إذا دخلت، فسوف نغريك بالبقاء". 204)
· سر النجاح في قيادة المجالس أمران سهلان/صعبان: التحضير الكامل، واحترام مشاعر الأعضاء الآخرين ورغباتهم. 214)
· لا يمكن لأي حوار أن يتم في وجود التشنج، أزل التشنج ثم ابدأ الحوار. 224)
· إن الذي لا يخطئ ، هو الذي لا يعمل. 224)
· الإداري الناجح هو الذي يستطيع تنظيم الأمور على نحو لا تعود معه للعمل حاجة إلى وجوده. 227)
· محاولة تطبيق أفكار جديدة بواسطة رجال يعتنقون أفكارا قديمة هي مضيعة للجهد والوقت. 229)
· المال عنصر أساسي في الإدارة ولكنه ليس العنصر الأوحد، وقد لا يكون العنصر الأهم. 250)
· الإعلام سلاح فعال ولكنه، ككل الأسلحة، سلاح ذو حدين. 256)
· الإنسان السعيد هو الذي يستطيع أن يحول كل موسم من مواسم الحياة، فرصة لنمو طاقات جديدة، أو متجددة في أعماقه. 294)
وإليكم بعض ما قيل عن هذا الكتاب:
مادة سياسية نادرة.. إضاءات دقيقة حية لا أعتقد أن المؤرخين في أي مصدر آخر للتاريخ السياسي السعودي المعاصر. أجل نحن الحجاز ونحن نجد - اقتباسات غازي القصيبي - الديوان. د. محمد جابر الأنصاري
كتاب يشدّك إلى قراءته من أول صفحة. "الوطن"
يقتحم قلاع البيروقراطية ومتاريسها التقليدية بكثير من الحيوية والشجاعة.. محمد رضا نصر الله
ستار لحياة كثيرة الإنجاز.. "الاقتصادية"
أتمنى أن يقرأ هذا الكتاب كل وزير وكل مدير من وُلي مصلحة عامة وكل أستاذ وكل تلميذ وكل خبير وكل باحث وكل مهتم بالإدارة.. عبد الرحمن السدحان
اعترف غازي أيضا أنه ترك في كل مكان عدوا.. "الجديدة"
سجل دقيق لجانب هام من عملية التنمية الشاملة التي عاشتها المملكة.. مرجع في الإدارة والتقنيات الإدارية.. د.
اقتباسات من &Quot; رواية العصفورية &Quot; لغازي القصيبي وقصة حياة مؤلفها | المرسال
الإدارة فن ومهارة أو كما يقال عنها الإدارة شطارة إلا أنه يتم تدعيمها وتعزيزها بالدراسة والقراءة، فالإدارة تمثل الجهاز العصبي للمؤسسات لذا فهي تمثل الوسيلة الأهم لنجاح المؤسسات، فالإدارة تمثل القاعدة التي تعتمد عليها الأنشطة المختلفة داخل المؤسسة فبإصلاح الإدارة ارتفعت وارتقت ونجحت المؤسسة. أما إذا فسدت توجهت المؤسسة للفشل والهبوط، ولعل من أهم أسباب الفشل في الإدارة هي الفكرة القاصرة التي يتبناها البعض، حيث يختزل مفهوم الإدارة في الإشراف فقط رغم أن الإدارة يندرج تحتها مجموعة من المفاهيم التي تمثل المهام الحقيقية للإدارة، ومنها التخطيط والتدريب ووضع الأهداف والقيادة والقدرة على اتخاذ القرارت في الوقت المناسب، ومن الكتب التي تمثل قيمة كبيرة وبخاصة للقارئ العربي هناك كتاب حياة في الإدارة لغازي القصيبي. من هو غازي القصيبي؟
هو غازي عبد الرحمن القصيبي شاعر وأديب وسفير دبلوماسي ووزير سعودي، وقد قضى السنوات الأولى من عمره في الإحساء بالمملكة، ثم انتقل بعدها إلى المنامة في البحرين وهناك كان تحصيله الدراسي والعلمي المدرسي، أما دراسته الجامعية فكانت في القاهرة حيث حصل على ليسانس الحقوق من كلية الحقوق جامعة القاهرة.
اقتباسات من رواية العصفورية
" كل هذا الجلال و كل هذا الجمال! يقشعر جسدي إذا فكرت في هذا الكون فكيف إذا فكرت بخالقه ؟ لانعرف حجم الكون يا حكيم ولا نعرف تاريخه.. تخمينات، الله وحده العالم ومع هذا، يا حكيم ما أكثر الذين يعتقدون أنهم يعرفون كل شيء. يحكمون على كل إنسان ويبتون في كل قضية ويفتون في كل معضلة, تصور غرور هذا المخلوق الذي يعيش في مجموعة شمسية يحتاج الضوء إلى أكثر من 2700 سنةلكي يصل إلى منتصفها, وهناك غيرها مليون مجموعة شمسية أخرى. أقول تصور غرور هذا المخلوق الذي يعيش في هذا الكون الشاسع ويعتقد أنه يعرف كل شيء.. سبح لخالق هذا الملكوت, يادكتور ،واركع واسجد واخش"
" إذا أردت لموضوع أن يموت فشكّل لهُ لجنة"
"لا بد أن هناك في أعماق كل إنسان حيواناً ماشوستياً يهوى أن يعذّب. " "إن الخواء والحزن اللذان يقهرا فعل الحب يحيلانه في النهاية ليصبح غير مرغوب فيه"
"تتباهى المدن الأخرى بتواريخها المجيدة بتكبر غير لائق، ربما لتخفي ندوب الحرب خلف مظاهر خادعة"
تعتبر نظرية القيمة المكتسبة Earned Value Management أحد أهم وأبسط الأدوات المستخدمة لمراقبة سير المشاريع والتحكم بها. وتعتمد على القيمة المخططة للمشروع حسب الجدول الزمني المعدلة، وهي قيمة يتم تحديدها حسب التخطيط المعد للتنفيذ والإنجاز المتوقع، وتتم موافقة جميع الأطراف عليها واعتمادها كأساس لمراقبة المشروع. وتعتمد هذه النظرية على متغيرين هما:
* القيمة المكتسبة للمشروع، وهي قيمة المستخلصات التي يتم اعتمادها للصرف على المشروع. ما اهمية عمليات المراقبة والتحكم و متابعة سير المشروع؟. * التكلفة الفعلية، وتمثل ما تم صرفه على المشروع. وعن طريق هذين المتغيرين، يمكن معرفة مدى تأخر أو تقدم المشروع، ومدى كفاءة التدفقات النقدية التي تخصص للمشروع، ومدى كفاءة التدفقات النقدية التي تُخصص للمشروع، كما يمكن عن طريقها أيضًا التنبؤ بموعد نهاية المشروع وقيمته النهائية، اعتمادًا على نسب الإنجاز التي يتم تحقيقها. مفهوم الرقابة:
وتقوم الرقابة، كوظيفة مهمة وعنصر أساسي من العناصر التي تتألف منها العملية الإدارية، على أساس فحص نتائج الأداء الفعلي ومقارنتها أولاً بأول مع الأهداف المخططة التي حددتها إدارة المشروع بالخطة المعدة والموضوعية مسبقًا لهذا المشروع.
" وتعتبر وظيفة الرقابة هي آخر عنصر في العملية الإدارية بعد كل من التخطيط، والتنظيم، والتوجيه والقيادة.
"
ما اهمية عمليات المراقبة والتحكم و متابعة سير المشروع؟
ارتفعت الأرباح ، وسافر لتوسيع الوظيفة وزيادة عدد العمال ، وكذلك زيادة عدد الإنتاج ، وكل ذلك رفع معنوياته. السؤال:إن مزايا تمتع الإنسان بروح معنوية عالية هي؟
الاجابة النموذجية والصحيحة هي:أكثر إيجابية تجاه الحياة ، ويرون الجوانب الجيدة في جميع المواقف. ملاحظة:/ يمكنك في موقع سؤال الطالب ان تقوم بطرح سؤالك وانتظار الرد علية من قبل مشرفين الموقع. عناصر المجموعة الواحدة في الجدول الدوري لها نفس - عالم الاجابات. في سعينا الدائم لتقديم لكم تساؤلاتكم الغالية علينا يزدنا فخراً تواجدكم زوارنا المميزون في موقعنا راصد المعلومات،،، حيث نسعى لتوفير اجابات أسئلتكم التعليمية كما عهدناكم دائماً وسنقدم لكم مايمكننا لدعمكم في مسيرتكم التعليمية وسيبقى فريق موقعنا راصد حاضراً في تقديم الإجابات ////وأخيرا،،،،؛ يمكنكم طرح ماتريدون خلال البحث في موقعنا المتميز راصد المعلومات،،،،، موقع ابحث وثقف نفسك؛؛؛ معلومات دقيقة حول العالم ////"
نتمنالكم زوارنا الكرام في منصة موقعنا راصد المعلومات أوقاتاً ممتعة بحصولكم على ما ينال اعجابكم وما تبحثون عنه،،،:::
تصنف العناصر في الجدول الدوري إلى فلزات ولافلزات فقط صواب خطا - دروب تايمز
3- تقييم كفاءة المشروع وكفاءة المنظمة بشكل عام للحكم على مدى نجاح أساليب إدارتها.
عناصر المجموعة الواحدة في الجدول الدوري لها نفس - عالم الاجابات
3- مراقبة الموارد المالية: وتشمل مراقبة مصادر أموال المشروع ومراقبة كيفية استخدام هذه الموارد واستغلالها بأفضل وجه لتحقيق الكفاءة والفاعلية من استخدامها. وبشكل عام فإن الرقابة على المشروع يجب أن تركز أيضًا على مراقبة ما يلي:
* مراقبة المدخلات للمشروع Inputs Control. * مراقبة عمليات المشروع Internal process control. * مراقبة مخرجات المشروعات Outputs control. أنواع الرقابة:
للرقابة أنواع متعددة تعتمد على نوع المعيار الذي يتم تصنيفها بموجبه. تصنف العناصر في الجدول الدوري إلى. أولاً: الرقابة حسب معيار الزمن: تصنف الرقابة بموجب هذا المعيار إلى ما يلي:
أ- الرقابة الوقائية: وتُعرف أيضًا بالرقابة الإيجابية، وتهدف هذه الرقابة إلى توقع الخطأ والخطر قبل حدوثه ومنع حدوثه. ب- الرقابة العلاجية: وتوصف أيضًا بالرقابة السلبية، لأنها ننتظر الخطأ حتى يقع ثم علاجه. ج- الرقابة المتزامنة مع العمل: وتهدف هذه الرقابة بمتابعة حسن تنفيذ العمل أولاً بأول، وتصحيح الانحرافات في حينه. وبغض النظر عن الهدف من مراقبة المشروع، فإنه توجد هناك ثلاثة أنواع أساسية لآليات المراقبة وهي كالتالي:
أولاً: مراقبة علم الضبط Cyberntic Control
ثانيًا: مراقبة المرور/ عدم المرور Go- No- Go Control
ثالثًا: المراقبة اللاحقة Post Control
أولاً: مراقبة علم الضبط: السمة الرئيسية لمراقبة علم الضبط هي عمليتها التلقائية.
إن مزايا تمتع الإنسان بروح معنوية عالية هي - راصد المعلومات
مكونات نظام المراقبة الجيد:
لنظام المراقبة الجيد والفعال مكونات لابد من توافرها لضمان تنفيذ العملية الرقابية بكفاءة وفاعلية وهذه هي أهم هذه المكونات. 1- تحديد الهدف من الرقابة: أي أن الهدف العام للرقابة هو معرفة الخطأ والخطر قبل وقوعه والعمل على تحاشيه، أو معرفة الخطأ فور وقوعه وإصلاحه فورًا قبل استضحال أمره. 2- تحديد المعيار أو المؤشر المستعمل للحكم على الإنجاز. ويجب أن يكون المعيار محددًا وواضحًا ومفهومًا وأن يكون بلوغه ميسورًا وواقعيًا. 3- تحديد نظام للتبليغ عن الانحرافات عند حدوثها. تصنف العناصر في الجدول الدوري إلى فلزات ولافلزات فقط صواب خطا - دروب تايمز. 4- تحديد أساليب الرقابة ووسائلها. وتشمل أساليب الرقابة ما يلي:
أ- أساليب وصفية: مثل الرسوم البيانية، وخرائط جانت. ب- أساليب ميدانية: مثل الجولات التفتيشية سواء أكانت مفاجئة أو دورية. ج- الأساليب الكمية: مثل الموازنات التقديرية. د- الأساليب الشبكية: مثل CPM و PERT. استعمالات نتائج المراقبة (أهداف المراقبة)
إن الرقابة وسيلة لا غاية في حد ذاتها فهي وسيلة لتحقيق الأهداف التالية:
1- اكتشاف الانحراف عن المعيار ثم تصحيحه بعد تحديد أسبابه الفعلية. 2- تستعمل نتائج المراقبة كتغذية راجعة لتعديل الخطط وتطويرها بحيث تكون أكثر واقعية وأكثر دقة.
حل سؤال مخلوق أنذر قومه وذكر في القرآن الكريم ولكنه لا أنس ولا جن
مخلوق أنذر قومه وذكر في القرآن الكريم ولكنه لا أنس ولا جن
اهلا وسهلا بكم اعزائي الزوار في موقع سؤال الطالب هذا الموقع الذي يقدم لكم افضل الاجابات والمعلومات عن الاسئلة التي يبحث عنها الناس في مواقع التواصل الاجتماعي, حيث اكتشفنا موخرا ان اكثر الاشخاص يبحثون عن اجابة ومعلومات عن السؤال التالي:مخلوق أنذر قومه وذكر في القرآن الكريم ولكنه لا أنس ولا جن
السؤال:مخلوق أنذر قومه وذكر في القرآن الكريم ولكنه لا أنس ولا جن؟
الاجابة النموذجية والصحيحة هي: نملة سليمان. ملاحظة:/ يمكنك في موقع سؤال الطالب ان تقوم بطرح سؤالك وانتظار الرد علية من قبل مشرفين الموقع. في سعينا الدائم لتقديم لكم تساؤلاتكم الغالية علينا يزدنا فخراً تواجدكم زوارنا المميزون في موقعنا راصد المعلومات،،، حيث نسعى لتوفير اجابات أسئلتكم التعليمية كما عهدناكم دائماً وسنقدم لكم مايمكننا لدعمكم في مسيرتكم التعليمية وسيبقى فريق موقعنا راصد حاضراً في تقديم الإجابات ////وأخيرا،،،،؛ يمكنكم طرح ماتريدون خلال البحث في موقعنا المتميز راصد المعلومات،،،،، موقع ابحث وثقف نفسك؛؛؛ معلومات دقيقة حول العالم ////"
نتمنالكم زوارنا الكرام في منصة موقعنا راصد المعلومات أوقاتاً ممتعة بحصولكم على ما ينال اعجابكم وما تبحثون عنه،،،:::