منذ / 22-07-2014, 03:13 PM
# 1
عقاري نشيط
رقم العضوية:
27803
تاريخ
الإنتساب:
Mar 2013
المشاركات:
98
للبيع دوبلكس ممتاز بحى الكوثر سيهات
للبيع دوبلكس بحى الكوثر الدمام ( متصل من جهه واحده)
مساحه 250 متر
مطلوب: 1500000
للاتصال: 0535711296
بسام الهوارى
شركه اطياف الشرق
- حي الكوثر الدمام النموذجية
- حي الكوثر الدمام يوم 8 أغسطس
- حي الكوثر الدمام تحصن منسوبوها ونزلائها
- حي الكوثر الدمام تحتفي بأبناء الأسر
- كتاب مدير الدقيقه الواحده pdf
- تحميل كتاب مدير الدقيقة الواحدة pdf
حي الكوثر الدمام النموذجية
#1
للبيع دوبلكسات عظم حى الكوثر سيهاااااااااااااات
مساحة 250 متر
دورين و ملحق
عظم
بطن
متصل
السعر 1. 200. 000...............
مساحة 244 متر
السعر1. 000...............
مساحة 270 متر
منفصل
السعر1. 300. 000...............
مساحة 300 متر
زاوية
السعر1. 400.
حي الكوثر الدمام يوم 8 أغسطس
هاتف وعنوان ومعلومات كاملة عن:
مؤسسة الكوثر للمياه
ص. ب: 1454, Postal code: 31972
أين سيهات, الدمام, الشرقية ( الدمام – الأحساء – الجبيل)
ماذا مياه - تحلية ومعالجة كيميائية وضبط تلوث المياه والصرف الصحي
نتمنى ان تكون المعلومات مفيدة لكم
مع تحيات موقع تعاملات دوت كوم
مركز المال و الأعمال السعودي
حي الكوثر الدمام تحصن منسوبوها ونزلائها
اسم المنشأة: شركة كوفه للأغذية
العنوان البريدي: ص.
حي الكوثر الدمام تحتفي بأبناء الأسر
– للنساء: تستقبل العائلة التعازي على رابط الواتساب للنساء ( اضغط هنا)، يرجى كتابة الاسم والتعزية ومغادرة المجموعة لإتاحة الفرصة للآخرين في تقديم التعزية. أسرة «القطيف اليوم» تسأل الله العلي القدير أن يتغمد الموتى من المؤمنين والمؤمنات بواسع رحمته وأن يلهم ذويهم الصبر والسلوان. للتنويه: حقوق النشر محفوظة لـ «القطيف اليوم» ولا نجيز النشر أو الاقتباس دون ذكر المصدر.
هاتف وعنوان ومعلومات كاملة عن:
مؤسسة الكوثر للمياه
ص. ب: 1454, Postal code: 31972
أين سيهات, الدمام, الشرقية ( الدمام – الأحساء – الجبيل)
ماذا مياه - تحلية ومعالجة كيميائية وضبط تلوث المياه والصرف الصحي
نتمنى ان تكون المعلومات مفيدة لكم
مع تحيات موقع تعاملات دوت كوم
مركز المال و الأعمال السعودي 038390999
من الكتب الجديرة بالقراءة، كتاب" مدير الدقيقة الواحدة" لمؤلفيه د. كينيث بلانكارد Keneth Blanchard ، و د. سبنسر جونسون Spenser Johnso، وتدور فكرته حول "القيادة الناجحة في المؤسسات والشركات ،وكيف يدير القائد العمل بنجاح من خلال إدارة الدقيقة الواحدة". كان أحد الشباب المهتمين بتأسيس عمل ناجح، يبحث عن مدير ناجح ليتعلم منه الفاعلية في الإدارة، أثناء بحثه قابل مديرين كثيرين فوجد أن معظمهم يهتمون بأحد أمرين: النتائج أو الموظفين. مدير الدقيقة الواحدة ، أهم 3 أسرار الإدارة الناجحة وفن إدارة الأشخاص / ملخص وتحميل الكتاب - التميز. اكتشف ذلك الشاب أن المديرين المهتمين بالنتائج فقط، يتسمون عادة بالقسوة والاستبداد ؛ الأمر الذي كان يؤثر سلبًا على الموظفين، ووجد المديرين الذين يهتمون بالموظفين، يوصفون بالديموقراطيين أو الظرفاء، غير أن التأثير السلبي لإدارتهم كان يقع عادةً على نتائج العمل. كلا النوعين ناجح بشكل جزئي، ولكنهما أنصاف مديرين. وكانت قناعة الشاب بأن "المديرين يديرون أنفسهم ويديرون العاملين معهم لفائدة كلٍ من الشركة والموظفين"؛ فتوصل إلى مدير مميز، وحدد معه موعدًا ليتعلم أسلوبه في العمل، فبادره المدير بعدة نقاط: إننا هنا لتحقيق نتائج، فهدف الشركة هوالإنجاز والكفاءة، وبالتنظيم نصبح أكثر إنتاجًا وجودة.
كتاب مدير الدقيقه الواحده Pdf
الأسلوب الثانى: الثناء لدقيقة واحدة وذلك عن طريق:
قد تعجبك هذه المقالات
١- أن المدير يقدم الثناء فى البداية عملنا مؤكدا لنا أنه بإمكاننا تحقيق النجاح لأنفسنا وللمنظمة. ٢- المدير يوضح لنا كيف سيتم تقويم أدائنا عندما يكون جيدا أو سيئا. ٣- يجعلنا نحتفظ بسجلات تفصيلية لتقدمنا فى العمل و أن نرسلها له. ربما تظن الان انه يتجسس عليهم او لا يثق فيهم ، لكنه فى الحقيقة يحاول ضبضهم عندما يفعلون شيئا صحيحا. تحميل كتاب مدير الدقيقة الواحدة pdf. ٥- يقدم لنا الثناء بمجرد أدائنا لشئ بطريقة صحيحة حتى و إن كانت الامور فى ادارة اخرى تبدو سيئة. الأسلوب الثالث: التأنيب لدقيقة واحدة وذلك عن طريق:
١- إن كان للأفراد فترة طويلة فى الوظيفة, فحين يرتكبون خطأ فإن رد الفعل يكون سريعا من قبل المدير ٢- يقوم بالتأنيب بشكل مباشر بعد ارتكاب الخطأ. ٣- يجعلنا ندرك ان التأنيب لا يكون الا انتقادا لسلوكنا وليس لشخصنا + يوضح لنا انه إذا انتهى التأنيب انتهى الموقف. النهايه بالاضافه لتحميل الكتاب
فى نهاية المقابلة كانت المفاجأة وهى ان المدير عرض على الشاب ان يعمل معهم فى الشركة لما كان يراه فيه من اجتهادا و ذكاء. وبالفعل قبل الشاب العمل و أصبح هو أيضا مديرا ناجحا و يطبق اسلوب الدقيقة الواحدة فى كل حياته.
تحميل كتاب مدير الدقيقة الواحدة Pdf
رغم ذلك، تجد أن غالبية المدراء ينتظرون اكتمال المهمة التي يؤديها موظفيهم لكي يشجعوهم ويمدحوهم. تخيل لو اتبعنا هذا الأمر مع هذا الطفل الصغير – ماذا ستكون النتائج؟
المديح والتشجيع -في وقت الأداء الجيد- يخلق علاقة ذهنية بين طريقة الأداء الصحيحة والرضا النفسي الناتج من هذا المديح، ما يجعل الموظف يبحث بشكل تلقائي عن المديح، على أن المديح هو نصف الطريق. تحميل كتاب مدير الدقيقة الواحدة الجديد pdf. الآلية التي يعمل بها تأنيب الدقيقة الواحدة
تلازم التأنيب مع لحظة وقوع الخطأ يساعد الفرد على الربط بين ما وقع منه وبين كون هذا الفعل غير صحيح أو غير مطلوب. يكون التأنيب قاصرًا على الفعل ولا يتعلق بأهمية الفرد في الفريق، وبذلك تساعد المخطئ على تقبل التأنيب وتجعله يعزف عن الدخول في جدل بيزنطي لا طائل منه، وبذلك لن يكرر هذا الخطأ ويؤدي المطلوب منه على الوجه المطلوب فلا يضيع وقت المدير. يصل الموظف الجديد إلى العمل، فتقوم بتعريفه على الزملاء، ثم تتركه، وما أن يقوم ببعض الخطوات حتى تصرعه بسبب خطأ وقع فيه، فما يكون من هذا الغر إلا أن ينـزوي في الخلف ويتوقف عن الحركة، فأنت تترصده لتفرغ مشاكلك النفسية فيه، ولا تخدع نفسك بتوهم أنك تصنع منه موظفًا ناجحًا، بل تصنع منه شخصًا سلبيًا غير مبدع.
من الحاجات اللي تبدو بسيطة جدًا اللي بيقولها الكتاب لكن مهمة جدًا وفرقت معايا بشكل شخصي انك تحط لنفسك أهداف مختصرة وواضحة وصريحة وقارن الأهداف دي بسلوكك على مدار اليوم وشوف سلوكك دا يتماشى مع تحقيق الأهداف دي ولا لا، ومن خلالها تقدر تعدل سلوكك للأفضل طبعًا. هوا عمومًا ملخص كل اللي في الكتاب موجود في صفحة 88 على هيئة مخطط، لكن قرايتك لمحتوى الكتاب كله هتفرق معاك بشكل كبير.