المراجع: من المؤكد ان اي عمل تتقدم إليه يتطلب ان تقدم إليه الاوراق والشهادات التي تثبت صدق ما تم ذكره في السيرة الذاتية وكذلك شهادة بعض الاشخاص الذين عملا معهم قبل ذلك كمديرك السابق مثلا، ولذلك يجب ان تكتب في جزء المراجع بسيرتك الذاتية (المراجع متوفرة عند الطلب). كيف اسوي سيره ذاتيه. اهم النصائح التي يجب اتباعها عند كتابة السيرة الذاتية
الدقة والامانة في كتابة البيانات الشخصية: حيث يجب ان تذكر اسم وسن وعنوان ووسائل اتصال صحيحة وكذلك لا تبالغ في ذكر مهارات او اهتمامات او خبرات وهمية لان ذلك لن يساعدك على الحصول على الوظيفة بل قد يكون السبب في خسارتها. شكل ورقة السيرة الذاتية: إن مظهر ورقة السيرة الذاتية والشكل الذي تقدمها به هام جدا حيث يجب ان تكون طباعتها نظيفة وان تستخدم ورقة بيضاء نظيفة مقاس A4 وان يكون تخطيط الصحة من الحدود ذات شكل متناسق وانيق ومن المفضل ان تقوم بوضعها في مظروف خاص. احرص على الا تزيد صفحات السيرة الذاتية عن صفحتين: حيث انك لا تقوم بإعداد كتاب خاص بك ولا تقوم بكتابة مذكراتك وإنما تقوم بعرض مختصر وسريع يشير لاهم النقاط التي ذكرناها لاحقا بشكل مختصر وواضح في نفس الوقت فلذلك حاول الا تكثر سيرتك الذاتية عن صفحتين.
- كيف اسوي سيره ذاتيه
- كيفية بناء فريق عمل - فريق العمل - أكاديمية حسوب
- بناء فريق عمل ناجح
- ماهى خصائص فرق العمل الفعالة؟
كيف اسوي سيره ذاتيه
كوني الاولى في تقييم الوصفة تقدّم ل… 6 أشخاص درجات الصعوبة سهل وقت التحضير 5 دقيقة وقت الطبخ 20 دقيقة مجموع الوقت 25 دقيقة المكوّنات طريقة التحضير 1 في قدر على نار متوسطة، ضعي السكر والماء. حرّكي المزيج حتى يذوب السكر. 2 عندما يغلي المزيج، خفّفي النار. أضيفي عصير الليمون الحامض، ماء الزهر وماء الورد. 3 أتركي المزيج يغلي حوالي 3 دقائق ثمّ أطفئي النار. 4 استخدمي الشيرة لتسقي حلوياتك العربية. ألف صحة! وصفات ذات صلة ألذ صوص سلطة المكرونة ولا الذ! 10 دقيقة صلصة الناتشوز الحمراء سريعة ولذيذة! 10 دقيقة صلصة كوكتيل البيك المقادير دقيقة! 10 دقيقة البشاميل بدون دقيق ولا الذ! 5 دقيقة صوص التشيز كيك بالفراوله الطعم ولا اروع! 10 دقيقة صوص البيتزا المنزلي الذ من الجاهز! 10 دقيقة صوص الزبادي للبرياني ضروري تجربيها! 10 دقيقة خلطة البشاميل بالجبن السائل استخدميها في أي طبق! القطر للحلويات طريقة سهلة و لذيذة - طريقة. 5 دقيقة
كوب ونصف من السكر. ملعقة صغيرة من ماء الزهر. ملعقة صغيرة من ماء الورد. ملعقة صغيرة من عصير الليمون. يوضع الماء في قدر، ويضاف السكر إليه، ثم يوضع القدرعلى نار عالية، ويترك الخليط على النار حتى يغلي. يضاف عصير الليمون إلى الخليط، ويحرك ويترك يغلي، ثم تخفف النار. يترك الخليط على النار حتى يصبح كثيفاً. يرفع القدر عن النار ثم يضاف إليه ماء الورد وماء الزهر، ويحرك الخليط مرة أخرى جيداً. تترك الشيرة حتى تبرد، ثم تسكب فوق الكنافة. الشيرة الخاصة بالبسبوسة
كوب من السكر. كوب من الماء. نصف ملعقة صغيرة من ماء الورد أو ماء الزهر. قطرتان من عصير الليمون. يخلط الماء مع السكر في قدر، ثم يوضع على النار بدرجة حرارة متوسطة ويترك الخليط حتى يغلي وتظهر الرغوة على سطح القدر. تخفف النار ويترك الخليط لمدة عشر دقائق أخرى حتى يصبح كثيفاً. يضاف عصير الليمون وماء الورد إلى الخليط، ثم يرفع القدر عن النار. كيف اسوي سيره ذاتيه للوظيفه. تصب الشيرة فوق البسبوسة وهي ساخنة. الشيرة بالزعفران والفانيلا
كوب من الماء. كوبان من السكر. ملعقة كبيرة من عصير الليمون. ملعقتان كبيرتان من عصير الليمون. ملعقة صغيرة من الهيل المطحون. ملعقة صغيرة من الزعفران. يذوب السكر في قدر من الماء.
المعلومات غير ذات العلاقة: كالحوارات الجانبية في الاجتماعات، والمعلومات التي لا تتعلق بالمشروع وفكرته من قريب أو من بعيد، وهذه المعلومات لا يُسمح لها أن يتم تداولها في الاجتماعات تحديدًا ولا أن تشغل بال العاملين. المعلومات غير المباشرة: وهي معلومات يمكن خلطها بمعلومات أخرى لاستخلاص أفكارًا أخرى جديدة وابتكارية، ويجب التركيز على هذه النوعية من المعلومات. الخلاصة: إدارة فريق العمل بشكل ناجح وفعّال تبدأ قبل تشكيل فريق العمل؛ باختيار مديرًا بارعًا ثم اختيار أفضل الأشخاص للوظائف الشاغرة في مشروعك، ثم تنتقل إلى أيدي مدير المشروع كل الأدوار ليقوم بدوره في التخطيط والتحليل وتوزيع الأدوار، وتحفيز الفريق وتحريكهم نحو الهدف المُحدد في خطة العمل، فهل لديك أي معلومة أخرى لتُضاف إلى مهام المدير كي يتمكن من إدارة فريق العمل بشكل ناجح وفعّال؟
تم النشر في: إدارة الفرق الموزعة عن بعد منذ 6 سنوات
كيفية بناء فريق عمل - فريق العمل - أكاديمية حسوب
ستمنحك هذه المراقبة نظرةً دقيقةً حول طريقة عمل المرشح ومدى انسجامه مع الفريق، مما سيساعدك على تحديد الشخص المناسب لأداء المهمة المطلوبة. كيف تضمن نجاح الفريق؟
لا بد من ضمان استمراريّة وقوّة الفريق قبل البدء ببنائه من خلال معرفة أسس الإدارة الصحيحة لتحقيق الأهداف. هذه مجموعة استراتيجيات لبناء فريق جديد أو تطوير فريقك الحالي
1. تعرف جيدا على كل شخص في فريقك
لكي تضمن نجاح الفريق عليك أن تفهم احتياجات وصفات كل فرد من أفراده. ضع التواصل مع أفراد الفريق على رأس قائمة الألويات من خلال تنظيم أوقات لإجراء اللقاءات مع كل منهم بهدف التعرُّف على أهدافهم وطموحاتهم المهنية وأسلوب عملهم وشخصيّاتهم. إن قربك من أعضاء فريقك هو الطريقة الأمثل لدعمهم مما سينهض بالفريق ويوصله إلى تحقيق النجاح. 2. نظم اجتماعات دورية
عليك أن تُنظّم لقاءات مع فريقك ومع كل فرد من أفراده على حدة. إذ تُعَد هذه اللقاءات الطريقة المثالية لتعرف أسلوب عمل أعضاء الفريق وتستمع لما يقدّمونه من إيجابيات وسلبيات، وتتأكد من تحقيق الفريق للأهداف المطلوبة، مما سيساعدك على تقديم الدعم اللازم لنجاح الفريق. 3. احتفل بالنجاحات
بحسب تقرير نشره موقع SHRM عام 2008، فقد وافق معظم المديرين على أنّ برامج تقدير الموظفين تقود إلى نتائج إيجابية على المنظمة أو الشركة، إذ صوّت 86% من المديرين على أهمية التقدير الشفوي ومدح جهود الموظفين على تحسين العلاقات مع أفراد فريق العمل.
الكل يثق بنفسه و بالأخر و بالفكرة التي جمعتنا هنا … هذا هو الفريق الأفضل! تحتاج كل شركة و مؤسسة لفريق عمل أو عدة فرق حسب حجمها و عدد أقسامها ، و تعد مهمة بناء و تكوين فريق عمل مناسب و قادر على تخطي تحديات العمل و الإبداع واحدة من أكبر العقبات التي تواجه بالفعل مؤسس الشركة أو المشروع. قد تفكر أنت بالذات في إنشاء مؤسسة خاصة بك في المجال الذي تتقنه و بطبيعة الحال أنت بحاجة لأفراد يعملون معك لتقسم المهام عليهم كل واحد منهم حسب تخصصه و ما يحترف فعله، لكن و كما سبق و قلنا فإن التحدي الأبرز في هذا الصدد هو الجهل بكيفية القيام بذلك. في هذا المقال سنتحدث بالفعل عن كيفية بناء و تكوين فريق عمل ناجح يقود شركتك نحو القمة… فريق عمل نشيط مؤمن بفكرتك و قادر للعمل لساعات طويلة دون ملل و لا كلل و لا تذمر. رؤية عامة و شاملة عن فريق العمل
قبل أن تشرع في البحث عن أفراد عليك أولا أن تحدد كم عدد شخص تحتاجه للعمل معك ، و من البداية عليك أن تحدد بدقة الحاجة من كل واحد منهم ، مثلا في فريق عمل لموقع إخباري سأحتاج لمدون ينشئ المحتوى إضافة إلى موظف مسؤول عن الشبكات الإجتماعية و أخر مسؤول عن السيو و التسويق على محركات البحث إضافة إلى دعم فني متخصص في تطوير الموقع أي أربعة أشخاص في البداية ، حدد أنت كم شخص تحتاج إليه و تخصصاتهم.
بناء فريق عمل ناجح
أهم صفات فريق عمل ناجح
إن الفريق القوي هو أساس الأعمال عالية الأداء ويمكن أن يتحمل الفريق إلى حد كبير المسؤولية عن النجاح والتشغيل السلس للمؤسسة، إذا لم يعمل الموظفون معًا بشكل جيد فقد تنشأ مشاكل مثل سوء التنظيم ، وعدم الالتزام بالمواعيد النهائية، والصراع داخل مكان العمل. فيما يلي بعض الصفات التي يمتلكها الفريق الناجح:
1- التواصل الجيد مع بعضهم البعض
يتحدث أعضاء الفرق بصراحة مع بعضهم البعض، ويتشاركون أفكارهم وآرائهم، مع مراعاة ما يقوله الآخرون،التواصل ضروري للتقدم والعمل معًا بكفاءة، يمكن أن يؤدي ضعف الاتصال إلى ترك العمل غير مكتمل. يجب على المدير ان يطلب من فريقه تقديم اقتراحاتهم بخصوص تطوير العمل، كما أن جلسات النقاش والاجتماعات الدورية تقوّي علاقات الموظفين مع بعضهم وكل ذلك يسهم في إنجاح العمل. 2- التركيز على الأهداف المشتركة والنتائج
يتفقون على أهداف الفريق ويضعونها، يمكن بعد ذلك وضع خطة عمل واضحة حول كيفية تحقيقهم لهذه الأهداف، هذا يوفر لهم وجود اتجاه واضح يعملون عليه بشكل جماعي. يسعى أعضاء الفريق إلى أن تكون أهداف الفريق طموحة بل أن بعضهم يلح على ذلك ويعمل كل منهم على معرفة أهداف الفريق، ولكي يكون الفريق فعالاً يجب أن يقبلها الأعضاء ويلتزموا بها، مع ضرورة التنسيق بين أهداف الفريق وبين الأهداف الشخصية التي يشاطر فيها الأعضاء بعضهم البعض و يتسارعون لتحقيقها، نفس الوقت الذي يعملون فيه معاً لتحقيق هدف الفريق المشترك، ويتوقع من القائد هنا أن يعمل بكل جهده لإقرار وإيضاح الروابط التي تربط بين الأهداف الشخصية للأعضاء، وبين الهدف المشترك للفريق.
إذا كانت الثقة مفقودة، فيجب أن تكون مسؤولية قائد الفريق التركيز أولاً على بناء الثقة، يجب على القائد حث أعضاء الفريق على الانفتاح (بين الفريق) وكشف نقاط ضعفهم ومخاوفهم لبعضهم البعض. في بعض الحالات، يمكن استخدام تمارين بناء الفريق. في بعض حالات العمل وبسبب ضغوط الوقت، قد يضطر القائد إلى تحمل مسؤولية بناء الثقة أو تغيير الفريق لتحقيق المستوى اللازم من الثقة لنجاح الفريق. حتى يصبح الجميع على استعداد للثقة في الأعضاء الآخرين في الفريق. الاستعداد للانخراط في نقاش حول الأفكار: الخلافات يمكن أن تؤدي إلى إختلافات، الإختلافات قد تكون جيدة في كثير من الحالات. إن لم يتم عرض الأفكار ومناقشتها سيفقد الفريق فرصة لإيجاد أفضل الحلول للمشكلات. احترام الأفكار و المقترحات سوف يتطور خلال النقاش الصحي الالتزام بالقرارات وخطط العمل: نجاح الفريق و ظهور النتائج لن يظهر إلا كنتيجة لالتزام الفريق بالقرارات وخطط العمل،يجب على الجميع الإلتزام بالقرارات و خطة العمل. إذا لم يلتزم بعض اعضاء فريق العمل, فإن مصير العمل الى الفشل. مساءلة بعضنا البعض عن خططنا: يجب أن يكون أعضاء الفريق على استعداد للسماح لأعضاء الفريق الاخرين من التحقق فيما بينهم لضمان الإنجاز والتغلب على العقبات التي تحول دون التقدم.
ماهى خصائص فرق العمل الفعالة؟
تخطيط جيد يعد التخطيط الجيد للعمل من أهم معدلات النجاح التي تساعد على رسم مسار واضح للنجاح ، مما يوفر أيضًا الوقت والجهد لإكمال المهام. يجب أن يتضمن التخطيط الجيد دراسات مختلفة للسوق من حيث نقاط القوة والضعف ، من أجل وضع خطة عمل صحيحة وجيدة ، بالإضافة إلى دراسة متطلبات السوق المالي. التنوع في القوى العاملة لتحقيق النجاح والتطوير في الشركات والمؤسسات لا بد من اختيار الكوادر ذات الخبرة والإبداع من خلال تشكيل فريق عمل مبدع ومتميز ، ويجب أن تكون كوادر الخبرة والعمل متنوعة في مجالات عديدة. يجب أن تكون الأولوية دائمًا للأشخاص الذين يمكنهم ترجمة قدراتهم وخبراتهم إلى نجاحات وتطورات ملموسة ، وتجدر الإشارة إلى تنوع الخبرات في منظمة تحفز الإبداع في فريق العمل وتخلق منافسة عادلة من أجل تقديم الأفضل. القدرة على التكيف تعد القدرة على التكيف مع ظروف العمل المختلفة ميزة يجب أن تكون متاحة لجميع أعضاء فريق العمل ، حيث أننا دائمًا ما نختبر أن الشركات الناجحة لديها فريق عمل يتمتع بالمرونة في التكيف والتكيف مع ظروف العمل والضغط الذي يحتاج دائمًا إلى إيجاد حلول عاجلة وسريعة بالإضافة إلى الحاجة المستمرة لتطوير خطط عمل بديلة لمواكبة متغيرات العمل العاجلة والمفاجئة.
من يقوم في المهمة هو محلل الأعمال بناء على ذلك يقوم في الإجراءات التصحيحة
مصادر