وأوضح أن اللجان أخبرت الأعضاء بأن "حليفنا القوي، روسيا، في حالة حرب"، مضيفا: "العلاقات الدولية متوترة مع روسيا التي في حالة حرب، لذلك طالب الحزب بأن يكون الجميع جاهزين للتعبئة في جميع الأوقات". ولم يفاجأ أعضاء الحزب، لكنهم ما زالوا يتساءلون عن سبب إبقاء السلطات على سرية الأخبار. قوانين كوريا الشمالية – لاينز. وقال المصدر: "أعضاء الحزب، بالطبع يعرفون من معارفهم الصينيين أن الحرب بدأت، لكنهم كانوا مهتمين أكثر بما دفع روسيا للعملية". بعد نقل الخبر إلى أعضاء الحزب في مقاطعة هامغيونغ الشمالية الشرقية، بدأ ينتشر بسرعة بين الجمهور، حسبما قال أحد السكان لإذاعة آسيا الحرة. وذكر مسؤول آخر للإذاعة: "لم يصرحوا فقط بأن روسيا في حالة حرب، بل أمرونا أيضا أن نكون مستعدين للدخول في حرب على الفور تحت أي ظرف من الظروف". المصدر: "سبوتنيك"
تابعوا RT على
قوانين كوريا الشمالية – لاينز
قال بارك وون غون ، الأستاذ في جامعة إيوا النسائية في سيول: "لا يزال لدى الشمال ما يخسره مع اقتراح الجنوب لإعلان نهاية الحرب مرة أخرى ، وقد أعطى سيول" واجبًا منزليًا "للضغط على واشنطن لتلبية مطالبها ، "قال بارك. "يمكن أن تحاول كوريا الشمالية دق إسفين بين واشنطن وسيول ، أو إحداث شرخ في الرأي العام داخل كوريا الجنوبية من خلال الضغط على سيول بشأن حالة العلاقات بين الكوريتين. "
قوانين غريبة | قائمة بالقوانين العجيبة بدول العالم - Wiki Wic | ويكي ويك
10 معلومات أساسية يجب معرفتها عن كوريا الشمالية: في السنوات الماضية الأخيرة، كانت دولة كوريا الشمالية (North Korea) تظهر باستمرار على وسائل الاعلام اكثر من اي دولة اخرى بنفس حجمها اقتصاديا وعسكريا، لكن ومع ذلك، لا يعرف الناس سوى القليل عن هذه البلاد، وخاصة المعلومات الغريبة عن القوانين فيها، أو عن شخصية الزعيم الكوري كم جونغ أون. فيما يلي نعرض معلومات اساسية يجب معرفتها عن هذه البلاد. تقع دولة كوريا الشمالية في الجزء الشمالي من شبه الجزيرة الكورية، والتي تتقاسمها مع جارتها الجنوبية، كوريا الجنوبية. تبلغ مساحة البلاد حوالي 120 ألف كم مربع، وهي أكبر بنحو 20 ألف كم مربع عن كوريا الجنوبية. كوريا الشمالية مفصولة عن كوريا الجنوبية حدود برية، يطلق عليها منطقة او خط وقف إطلاق النار. يبلغ طول خط عرض الحدود بينهما حوالي 38 كم. تشارك كوريا الشمالية حدودها مع الصين، يفصل بينهما نهر يالو. تتكون التضاريس في كوريا الشمالية من الجبال والتلال. أعلى قمة في كوريا الشمالية هو قمة جبل بايكدو المتواجدة في الجزء الشمالي الشرقي من البلاد على ارتفاع 2744 متر فوق مستوى سطح البحر. أغرب قوانين كوريا الشمالية - رائج. في الجزء الغربي، تسيطر السهول على الأرض ما يجعلها المركز الرئيسي للزراعة في كوريا الشمالية.
أغرب قوانين كوريا الشمالية - رائج
معظم المثليين أدركوا فقط بعد انشقوا أن فكرة المثلية الجنسية موجودة.
رغم الديمقراطية التي وصلت إليها الشعوب ورغم ما وصل إليه المواطنين في العالم لحريات قد تصل إلى درجات لم تكن من قبل بأي حال من الأحوال ، إلا أن هناك دول مازالت تعيش تحت قيود كبيرة من قبل حكومتها ، ومن ضمن هذه الدول هي دولة كوريا الشمالية حيث تفرض الحكومة التي تقود البلاد قوانين صارمة وقوية على الشعب الكوري ، لذلك جئنا اليوم ومعنا هذه القوانين المقيدة بشكل كبير التي تسلب المواطن الكوري الشمالي أبسط حقوقه الصغيرة ، تعالوا بنا نتعرف على هذه القوانين التي يفرضها التشريع الكوري الشمالي على الشعب خلال السطور التالية. العيش في العاصمة
إذا رغب أي شخص في أن ينقل حياته إلى عاصمة بلده فمع توفير السكن والعمل بالتأكيد أمر يسير ومتاح ، إلا في كوريا الشمالية وقوانينها الغريبة فلا يمكن أن يتم تغيير الإقامة في العاصمة بهذه السهولة ، فمن القوانين الغريبة للرئيس الكوري كيم يونج أون أن لا يسكن العاصمة إلا الأكثر نجاحا والأكثر قوة ونفوذ ، وبناء عليه لا يمكن أن يقيم أي شخص في العاصمة سوى بعد أخذ الموافقات الحكومية من حكومة كوريا الشمالية. الأدب والثقافة الغربية
لا يسمح بدخول الأدب الغربي دولة كوريا الغربية فهناك تفتيش مستمر على مطارات كوريا الشمالية لمنع إدخال أي كتب ثقافية أو أدبية تهتم بالموسيقى أو أفلام غربية أو حتى مكتوبات ورقية لديها علاقة بالأدب والثقافة الغربية.
ممكن تساعدوني بمقارنه بين دولتين بالانقلش من البلبل اللي يساعدني - عالم حواء
توجد مشكلة في الاتصال بالانترنت. السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مـــــــساءـالخير والسرور
ممممم عندي هوم ورك وبغيت مساعده الله يسعدكم
المقارنه بين السعوديه وكوريا
وابي الجمله تكتب بالانقلش والترجمه تحتها ولا عليكم امر
ابي من ناحية طريقة الاكل والمعيشه وومكن الديانه
او اي شي تعرفوووونه مو ضروري اللي قلتهن
بس بليز هلب مي
الله يجزاكم خير وجعل ربي يفرج عن اللي يساعدني
كل هم وضيقه وكربه يارب
حي عتيقة - الرياض
استراتيجيَّة التَّغيير تتطلَّب تفكيرًا ومهاراتٍ تركِّزُ على الأهدافِ للرُّؤية الاستراتيجيَّة ونموذجًا يطبَّق على نطاق أوسع؛ فالنَّجاح يصنع النَّجاح. غالبًا تقعُ معظمُ المؤسَّسات الحكوميَّة ضحيَّةً لأهدافٍ وخططٍ غيرِ واضحة، تؤدِّي في مُجْمَلِهَا لنتيجةٍ حتميَّةٍ واحدةٍ وهي: الفشل في تحقيق الأهداف. إنجاز برامج التَّحوُّلِ الوطنيِّ يتطلَّبُ قيادةً وطنيَّةً قادرةً على تحمُّل العبءِ والتَّغيير، في القطاع العامِّ؛ حيثُ المخاطرُ كبيرةٌ والأثرُ كبيرٌ على نطاقٍ وطنيٍّ. الدَّافِعُ الأساسُ لانتقال الغالبيَّة العُظمى من قادة القطاع الخاصِّ إلى القطاع العامِّ هو رؤية 2030 الَّتي كانت فرصةً سانحةً للإسهامِ بدورٍ فاعلٍ في التَّحوُّلِ والتَّأثيرِ على المملكة والمنطقة ككلٍّ؛ فهُم يريدونَ المشاركة في رحلةٍ من شأنِهَا أن تَخُطَّ علامةً فارِقَةً في التَّاريخ وأن يكونوا جزءًا من الفريق الَّذي يبني مستقبلاً أفضلَ للأجيالِ المقبلةِ. وأيضًا هناك شعورُ الوالدَينِ والأهلِ والأقاربِ بالفخرِ عندما يتولَّى أحدُ الأبناءِ دورًا بارزًا في الحكومة، فضلًا عمَّا يقدِّمُهُ من فرصٍ واعِدَةٍ بالتَّعلُّمِ والتَّطوُّر. حي عتيقة - الرياض. وذلك حسب بحثٍ قامت به مؤسَّسة (مسك الخيريَّة) ومركز القيادة الإبداعيَّة.
كلام عن الرياض – لاينز
1. وضع استراتيجيات وإطار عمل واضحة وسياسة مكتوبة لإدارة الحوكمة والمخاطر. 2. إعداد خطة سنوية لإدارة الحوكمة والمخاطر. 3. وضع / تطوير وتنفيذ السياسات والإجراءات والمعايير المتعلقة بالحوكمة والمخاطر. 4. متابعة تنفيذ أهداف الحوكمة والمخاطر ورفع تقارير دوريها عنها وتقديمها للإدارة العليا. 5. العمل على ضمان امتثال الهيئة والإدارات والموظفين للقواعد واللوائح والإجراءات. 6. الامتثال لمتطلبات وزارة التجارة والجهات الأخرى بما يتعلق في الحوكمة والمخاطر وتقديم التقارير اللازمة والسنوية. 7. مراجعة ومعالجة سياسات وإجراءات مجلس الإدارة واللجان والادارات وضمان الدقة والاتساق في الأسلوب والمحتوى. 8. إعداد/ تطوير/ مراجعة ميثاق مجلس الإدارة واللجان المنبثقة والجان الفنية. 9. الإشراف على عملية تقييم أداء مجلس الإدارة واللجان وإعداد ما يلزم من نماذج. 10. تقييم عمل وأداء أمناء اللجان بشكل دوري ومستمر والتوصية بأي مقترحات من شأنها أن تساهم في رفع مستوى الأداء. 11. توعية الموظفين والإدارات لفهم وتوثيق الإجراءات والعمليات. 12. متابعة المبادرات والمشاريع المتعلقة بالحوكمة والمخاطر للمساهمة في دعم الهيئة ولتحقيق استراتيجية الحوكمة والمخاطر.
وعلى الرغم من أنَّ الانضمام إلى الحكومة لم يعد يعني الاستقرار والعمل لساعات قصيرة؛ حيثُ فرضت الرُّؤية العملَ لساعاتٍ طويلةٍ بشكلٍ مستمرٍّ، ومن خلال ذلك تجلَّت تحدِّيات متعدِّدة أمام القائد والتَّنفيذيِّ أهمُّها ما يلي:
أوَّلًا: مستويات عالية من البيروقراطيَّة وتعقيدات القوانين والسِّياسات والإجراءات الحكوميَّة. ثانيًا: منظومة شديدة التَّعقيد من العمل مع أصحاب المصالح المختلفة من داخل المؤسَّسة ومن خارجها؛ فكلُّ مجموعة من المجموعات -أصحاب المصالح- تملك رؤية مختلفةً وقد تكونُ متضارِبَةً حيال موضوعٍ محدَّدٍ. ثالثًا: الاختلاف الشَّديد بين ثقافة العمل في القطاع الخاصِّ والعامِّ؛ فثقافةُ الحذر والحيطة متجذِّرةٌ في القطاع الحكوميِّ تحت مبدأ: الَّذي لا يقرِّرُ لا يرتكبُ خطأً؛ أصبحت جزءًا من الماضي، اعمَل تعلَّم حسِّن واعمل. رابعًا: المقاومة الطَّبيعيَّة ضدَّ أيِّ تغييرٍ وخاصَّةً من قُدامى موظَّفِي الحكومة تشكِّلُ تحدِّيًا خاصًّا لأنَّ وجودهم مهمٌّ جدًّا خاصَّة الأفرادُ الَّذين يشغَلُون مناصِبَ قياديَّة؛ ففي ظلِّ غياب البيانات المنهجيَّة وإدارة المعرفة، يعدُّ هؤلاءِ مصدرًا لا غنى عنه للخبرة والعلاقات الَّتي يعتمد عليها الإنجاز.