2016-11-15
محمد أحمد _ وطنى الحبيب: ( واس)
نفذت مديرية الدفاع المدني بمنطقة نجران ممثلة بمركز الدفاع المدني بمحافظة بدر الجنوب العام، بمشاركة عددٍ من الجهات الحكومية ذات العلاقة أمس، فرضية حريق وهمي بمستشفى بدر الجنوب العام، بهدف التدريب والوقوف على جاهزية الأفراد والآليات وسرعة استجابة الجهات الحكومية مع الحوادث وخاصة الحريق. وأوضح الناطق الإعلامي بمديرية الدفاع المدني بالمنطقة النقيب عبدالخالق علي القحطاني، أن خطة فرضية الحريق الوهمي وقعت بالعيادات الخارجية في المستشفى، تمثلت في تلقي مركز الدفاع المدني ببدر الجنوب بلاغًا من مركز التحكم والتوجيه بمديرية الدفاع المدني بالمنطقة بحدوث حريق بالمستشفى هرعت على أثره فوراً فرق الإطفاء والإنقاذ مدعومة بفرق التدخل السريع وسيارات الإسعاف، حيث جرى إخلاء 14 حالة كانت في المستشفى منها حالة وفاة وثلاث حالات حرجة والباقي حالات بين المتوسطة والخفيفة. وأضاف أنه تم نقلهم جميعاً بواسطة أفراد الإنقاذ عن طريق النقالات وسيارات السلالم إلى منطقة الفرز الطبي وتقييم الحالات ومن ثم نقلهم بواسطة إسعاف وزارة الصحة إلى مستشفى محافظة حبونا العام وإخلاء مستشفى بدر الجنوب العام بالكامل، والسيطرة على الحريق واحتوائه والتأكد من خلو المبني من المواد الخطيرة وتقييم الموقع من قبل الدفاع المدني ووزارة الصحة للتأكد من مواصلة العمل في بقية أقسام المستشفى وإعادة التيار الكهربائي.
- مستشفى بدر الجنوب العام القبول
- تعرف على ماهو التحول الرقمي وماهي مزايا التحول الرقمي ؟
مستشفى بدر الجنوب العام القبول
أكثر من 14 ألف فحص مخبري لمراجعي مستشفى بدر الجنوب العام خلال الربع الأول 2021م
الحسن ال بوزبده - نجران
أوضحت « صحة نجران » أن عدد المواليد في مستشفى بدر الجنوب العام بلغ 11 مولوداً خلال الربع الاول من العام الجاري. وأبانت أنه تم إجراء 14247 فحص مخبري فيما بلغ عدد مراجعي العيادات 1655 مراجع بالإضافة إلى إجراء 1197 فحص اشعاعي. وأضافت أنه بلغ عدد المرضى المنومين 79 مريض و عدد الوصفات المصروفة 103785 وصفة ، فيما راجع قسم الطوارئ 5472 مراجع. وصلة دائمة لهذا المحتوى:
أخبار > أكثر من 37 ألف مستفيد من خدمات مستشفى #بدر_الجنوب
أكثر من 37 ألف مستفيد من خدمات مستشفى #بدر_الجنوب
بدر الجنوب - زهير بن جمعه الغزال
قدّمت أقسام الطوارئ والعيادات الخارجية في مستشفى بدر الجنوب بنجران الخدمات العلاجية والإستشارية لـ37420 مستفيد، وذلك خلال العام 2021م. وأوضحت "صحة نجران"، أن عدد المستفيدين من قسم الطوارئ في المستشفى بلغ 26714مراجع، فيما بلغ عدد مراجعي العيادات الخارجية 10706مراجعين ، لافتةً أنه تم إجراء 50 عملية جراحية ، وعمل 61938 فحص مخبري، و7933 فحص إشعاعي، كما تم تنويم 1208 مرضى ، وكذلك صرف 61803 وصفات طبية للمرضى المراجعين ، إضافة ً إلى إجراء 709 جلسات في وحدة الغسيل الكلوي. لا يوجد وسوم
وصلة دائمة لهذا المحتوى:
ما هو التعليم الرقمي ؟ لعله أحد التساؤلات التي تتراد لدى الكثير من الأشخاص لمعرفة إجابتها، حيث أحدث التطور التّكنولوجي قفزةً نوعية إيجابية كبيرة في بيئة العملية التعليمية بشتّى أنواعها، وساهم إسهامًا كبيرًا في إيصال المعلومات والبيانات العلمية، والتربوية، والسلوكية للمتعلّم؛ وذلك من خلال اعتماد نتائج هذا التطوّر التكنولوجي ممثلًا بالتعليم الرّقميّ أو الإلكتروني، وفي هذا المقال سنوافيكم بكلّ ما توّدون معرفته عن التعليم الرّقميّ.
تعرف على ماهو التحول الرقمي وماهي مزايا التحول الرقمي ؟
تبدأ الكثير من المؤسسات في استخدام إطارات عمل مثل Agile في أثناء التحول الرقمي، والذي يتطلب تغيير العمليات وطرق العمل. تعرف على ماهو التحول الرقمي وماهي مزايا التحول الرقمي ؟. تحاول مؤسسات أخرى تنفيذ التحول الرقمي دون إدخال تغييرات على طرق العمل. ستفشل تلك الشركات على الأرجح لأن هدف التحول الرقمي يتمثل في تغيير طريقة عمل الموظفين ايضا. يعني التحول الرقمي الناجح أن الموظفين يستخدمون آليات عمل أسرع وأكثر مرونة لفتح المجال للابتكار، وتقديم الخدمات سريعًا للعملاء، وتقليل التكاليف في حالة الفشل.
وهنا يتمثل أهم جانبين للقيادة في تعزيز التطبيق القيادي للتحول الرقمي وتوفير السرعة المرتبطة بالتحول الرقمي. وهذا يعني أنه يتعين على الإدارة والإدارة العليا وحتى الرئيس التنفيذي تطبيق التحول الرقمي وان يشعروا بالحماس تجاه هذا السلوك الجديد. بدأت معظم المؤسسات في تدريب الإدارة وكبار الموظفين قبل أشهر من تطبيق مبادرة التحول الرقمي لهذا الغرض. هل يمكن أن تعمل القيادة في الواقع على تعزيز نجاح مبادرة التحول الرقمي؟
قد أظهرت عدة ابحاث أن المؤسسات التي لديها كبار موظفين مشاركين بفعالية في هذا التحول تزداد فرص نجاحها في تحقيق تحول رقمي ناجح بنسبة 73%. وبالرغم من أن هذه الإحصائية لا تعكس الحقيقة التي تتمثل في أن المؤسسات التي لديها قادة من الموظفين المشاركين بفعالية ربما يحققون التحول بشكل أفضل وذلك لانهم قد تتوفر لديهم أيضًا البرامج التي تساعدهم على تحقيق تحول ناجح، من المهم مراعاة ذلك. التواصل
يُعد التواصل الجيد عنصرًا أساسيًا لتحقيق التحول الرقمي. إذ انه من المهم إعداد سرد واضح يتعلق بالتحول، لكي يفهم الموظفون وظيفة الأدوات، وسبب استخدامها، وضمان معرفة الموظفين بأن الأمر لا يتعلق بإعادة الهيكلة وسيتم توفير الحماية لوظائفهم.