بحرص منها على إظهار الصورة المشرقة والبرّاقة عن وطنها لبنان، أصرّت الممثّلة اللبنانيّة تقلا شمعون في لقائها مع "سكاي نيوز عربيّة" أن تطلّ من قصر بيت الدين التاريخي الذي تتّخذ منه رئاسة الجمهورية اللبنانيّة مقرا صيفيا لها، فكان لها ما أرادت. ووجّهت شمعون رسالة للبنانيين في ظلّ الظروف العصيبة التي يمرّ بها وطنها قائلةّ: "أدعوهم للبقاء في لبنان، لأنّ الإنسان بلا وطن هو مجرّد رقم في المهجر، آسف لزيادة نسبة الهجرة وخاصة في صفوف الشباب، وعلى الرغم من أنّي أفهم وجعهم، ولكنّي أخاف أن يُفرّغ لبنان من شبابه، وأن يبقى فيه الجيل الذي لا يستطيع الإنتاج والعطاء". وأضافت: "أنا عشت الحرب الأهليّة، وكان لديّ الخيار للهجرة، ولكنّنا ناضلنا وتحمّلنا القذائف والانفجارات والقتل على الهويّة، وصمدنا وبقينا واستطعنا تحقيق أحلامنا في قلب وطننا، وعلى الرغم من أنّ لبنان لم يحتضن الفنّان اللبنانيّ لناحية الحقوق المهنية كما يجب، ولكن هذا لا يعني أن أترك نضالي فيه لتأمين الدعم للفنّ والفنّانين". زيارة السيدة فاطمة الزهراء. من جهة أخرى، أدلت شمعون بإنطباعاتها بدور "كلير" الذي أدّته مؤخراً في مسلسل "الزيارة" قائلة:" إنّه من أصعب الأدوار التي قدّمتها في الفترة الأخيرة، لأنّي أؤدي شخصيّة لا يجمعني بها أيّ وجه تشابه".
- زياره السيده فاطمه الزهراء عليها
- زياره السيده فاطمه الزهراء
- زيارة السيدة فاطمة الزهراء
- نموذج تقويم الاداء الوظيفي الجديد
- الاداء الوظيفي الجديدة
- نموذج تقييم الاداء الوظيفي الجديد
- تقويم الاداء الوظيفي الجديد
- نموذج الاداء الوظيفي الجديد
زياره السيده فاطمه الزهراء عليها
وأضافت: كان غداء العيد في معظم البيوت يقدم مبكرًا أيام العيد لحكمة مشاركة أكبر عدد ممكن من الأهل والجيران والزوار ولكي يتفرغ الجميع لتبادل الزيارات خصوصًا أولئك الذين أهاليهم ليسوا في المنطقة التي يعيشون فيها، فزيارتهم في مدنهم وقراهم واجبة يوم العيد. وكانت الابتسامات تعلو الوجوه فرحًا واستبشارًا بالعيد، وكان الآباء بعد صلاة العيد يقومون بزيارة المقابر للسلام وقراءة الفاتحة على أهلهم وجيرانهم وأصدقائهم الراحلين، وقد يلتقون مع بعضهم فتتم التهنئة بالعيد ويتشاركون في قراءة الفاتحة والدعاء للمتوفين، ويعد ذلك مشاركة وجدانية واجبة، وترى على وجوههم البشر بأنهم قاموا بواجبهم نحو موتاهم. شخصيات نسائية تروي ذكرياتها وترقبها للمناسبة.. العيد.. فرحة الصغار والكبار. وكانت أيام العيد الثلاثة الأولى حبلى بالزيارات، وإقامة العرضات للرجال في الأحياء. وتابعت مها قائلة: لازلت اتذكر كيف كنا قبل العيد نفرح بثياب العيد الجديدة التي كان يشتريها لنا والدي وكنا نلبسها صباح العيد الباكر وننتظر العيدية التي كانت أهم طقس في العيد. ونحتاج إلى الفرح دائماً وهذا الفرح عندما يعم الفريج، فالعيد تجديد للصلات بين الناس، وإشاعة الأمن والأمان في البلاد، وممارسة الهوايات والرياضات المتنوعة التي تناسب الصبية والبنات.
زياره السيده فاطمه الزهراء
وعن الأدوار البعيدة عن الأمومة التي ترى أنّها قادرة على أدائها في هذه المرحلة العمريّة، قالت: "ارتباطي بدور الأمّ يرجع إلى إعطاء هذه الأدوار عادةً للنساء في سنّ الأربعين وما فوق. أمّا أنا فأحبّ تجسيد دور النساء اللبنانيات ممّن تخطين الخمسين ولم تتزوّج بسبب الحرب، وأحبّ أن أقدّم قصصها ومشاكلها وهواجسها". تقلا شمعون: أخاف أن يفرغ لبنان من شبابه - Sawt Al Farah. وعن لقب "أمينة رزق لبنان" الذي منحه لها الممثّل المصري أحمد خليل عندما شاركته بطولة مسلسل "اتهام"، صرّحت شمعون:" عندما بدأنا تصوير مسلسل اتهام لم يكن لدينا الوقت الكافي للاجتماع والتمرين قبل بدء التصوير، وبعد بداية تصوير أحد المشاهد المهمّة بيني وبينه، توقّف وقال لي بتعجّب: "أنت أمينة رزق لبنان! "، وأعتقد أنّه شعر بأنّ خامتي التمثيلية تشبه خامتها، وهذا شرف كبير لي". وعما إذا كانت تعتبر بأنّ دور ليلى الضاهر الذي جسّدته في المسلسل الشهير "عروس بيروت" هو دور العمر بحسب ما يرى البعض، قالت: "سكنتني هذه الشخصية، التي أديتها لمدّة ثلاث سنوات، لفترة طويلة، ولكني لا أوافق أنّ هذه الشخصية هي دور العمر بالنسبة لي، لأنّ هذا حكم مسبق بأنّي لن أستطيع تقديم شخصيّة أهمّ من شخصيّة ليلى الضاهر". وعن ارتباط جمال الممثلات بأدوار البطولة التي من الممكن أن يحصلوا عليها قالت: "عندما كنت بعمر فتيّ، وكان من الممكن أن تسنح لي فرصة بلعب دور البطولة المطلقة، اختلف مفهوم الجمال آنذاك، حيث اجتاحت الأعمال المكسيكية المدبلجة الشاشات، التي فرضت مفهوماً جديداً لجمال أبطال التمثيل، سواء من النساء أو الرجال، ممّا جعل صنّاع الدراما يبحثون عن أبطال بمقومات جمال خارقة كتلك الموجودة في المسلسلات المكسيكية".
زيارة السيدة فاطمة الزهراء
ثم، صودا الخبز الاساسية اليومية، اوتيو كيس شوفان فوري، ارز ابيض لولوه، مسحوق قهوة لولو، لواكر تورتينا شوكولاتة بالحليب صغيرة اصلية مع كريمة البندق، ببكاي قمح كامل عطاه كجم، لولو طبخ الروبيان، كباب. ك ذلك لا تنسوا متابعة ا لصور الآتية على موقع عروض ا لإمارات. صفحات: 1 2 3 4 5 6
شاهد أيضاً
وعن برنامجها خلال هذا اليوم قالت مها إن يوم العيد يبدأ في بيت عائلة الزوج، حيث يحرص كل أفراد الأسرة على الغذاء مجتمعين، ليتم بعدها التوجه إلى زيارة باقي الأسرة. للمرة الثانية.. رفض دعوى فرض الحراسة على نقابة الأطباء. الفرحة الكبرى
بالنسبة للإعلامية ليديا فضالة فإن يوم العيد هو الفرحة الكبرى بعد شهر العبادة. تقول ليديا إنها انتظرت العيد هي وزوجها وأطفالها بفارغ الصبر خصوصا بعد التخلص من جائحة كورونا والعودة إلى الحياة الطبيعية نسبيا وامكانية عودة التجمعات والتقاء الأصدقاء، حيث توضح ان أجواء العيد لا تعوض عندما يتجمع الأهل والأقارب والأصدقاء، وجميعنا نأكل على سفرة واحدة. وأشارت إلى استعداداتها المنزلية، حيث اشترت لأبنائها ثياب العيد، وقالت «لقد أتممت جميع ما أحتاج أنا وأطفالي للعيد وقمت بترتيب المنزل وتبخير المنزل بالعود والبخور وتحضير الحلويات بجميع أشكالها للأطفال والزوار والمهنئين». وأضافت: إنه مع التقدم الذي نعيش فيه الآن أصبحت برامج التواصل الاجتماعي هي حلقة الوصل بين الأهل والأقارب في التهاني بالعيد، وتستدرك قائلة: حقيقي أنه لا شيء يعوض عن جمعة الأهل يوم العيد وأكدت أنه ليس للعيد معنى دون زيارة الأهل والأقارب بعد صلاة العيد وقضاء وقت الصباح معهم، لكن الظروف أحيانا لا تسمح بالسفر، لذا فإن وسائل التواصل الاجتماعي قد تكون حلا مجديا جدا، حيث نتقاسم معهم الفرحة عبر الشاشات.
تعلّم تصميم نموذج استبيان تقييم 3-نموذج تقييم موظف Word على مدار ستة أشهر يتم تطوير الأداء للعامل وقياس تقدّمه وفقًا لمعايير معينة تتعلق بالعمل نفسه. تنقسم تلك المعايير إلى قسمين: معايير تتعلق بالمهارات الناعمة أو الفنية Soft Skills: مثل إدارة الوقت والتنظيم ومهارات التواصل وحلّ المشكلات.. إلخ. نظام جديد لربط إنتاجية الموظف الحكومي بالحوافز.. والتطبيق بداية 2022 – صحيفة أثير الإلكترونية. معايير تتعلق بالمهارات الصلبة أو التقنية Hard Skills: مثل الإنتاجية الوظيفية والإضافات التي يمكن أن يقدمها الموظف والتي تختلف عن مهارته الأصلية أو مجال عمله. أما عن طريقة قياس الأداء فهو يعتمد على 4 مستويات تقريبية يتم من خلالها تحديد ما إذا كان الموظف مميّز ومتفوّق عن زملائه في العمل أم لا. هذه المستويات تبدأ من الأدنى مستوى (التقييم السيء) إلى الأعلى مستوى (التقييم الممتاز). معايير تقييم الأداء غير جيد مقبول جيد ممتاز الأداء العام التواجد في العمل الإنتاجية الوظيفية جودة العمل المقدّم إدارة الإجهاد إدارة الوقت إدارة المهام التأقلم والوعي الذاتي مهارات التواصل الإضافات للعمل نموذج تقييم موظف Word اقرأ المزيد من عرب فورم حول أفضل 3 نماذج مخالصة موظف للتحميل والتعديل على وورد بصياغة مميزة اعتماد نموذج لقياس أداء الموظف بصيغة وورد سينجم عنه حُكمًا الكثير من النتائج الإيجابية التي تؤدي إلى تطوير وتقدّم الموظف في عمله وبذل قصارى جهده ليكون من الأوائل في عمله ويتقلّد منصب يليق بالمجهود المبذول.
نموذج تقويم الاداء الوظيفي الجديد
لكن بعد الرجوع للائحة الوظائف التعليمية الجديدة
يظهر بأن مادة 25 في فقرة رقم 2 تنص على:
نجد أن تقييد الانتقال من مستوى لمستوى في نفس الرتبة مشروط بـ ألا يقل التقدير عن جيّد جدًا
وهذا حسب وجهة نظري سيكون عائق ،وتخفيض شرط التقدير من جيّد جدًإلى جيّد في اللائحة التعليمية
سيمكن الكثير بل السواد الأعظم من شاغلي الوظائف التعليمية بالانتقال السلس من مستوى لمستوى
ومما أظنه وأتوقعه أن تخفيض التقدير ضمن الملاحظات على اللائحة التعليمية والذي اتمنى فعلاً أن يحدث.
الاداء الوظيفي الجديدة
أصدرت وزارة الخدمة المدنية اللائحة الجديدة لتقويم الأداء الوظيفي في الجهات الحكومية، والتي ستحل بدلاً من اللائحة السابقة، وتأتي هذه اللائحة ضمن إطار برنامج خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز لتنمية الموارد البشرية، والمتضمن الموافقة على الرؤى والأهداف الرئيسية لوزارة الخدمة المدنية. وتهدف وزارة الخدمة المدنية من اللائحة الجديدة إلى تحقيق أفضل الممارسات في مجال إدارة الموارد البشرية، بالإضافة إلى مساعدة المديرين والمشرفين في عمليات تقويم الأداء الوظيفي على إتمام مهامهم ذات الصلة، بما يكفل تحقيق مبدأ الجدارة في الوظيفة الحكومية، حيث تتضمن 21 مادة، من أبرزها: وجود ميثاق للأداء يتضمن الأهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف وجدارة، ويتم إعداده والاتفاق عليه واعتماده من الموظف ورئيسه المباشر في بداية دورة الأداء.
نموذج تقييم الاداء الوظيفي الجديد
المادة الثامنة عشرة:
تشكَّل بقرار من الرئيس الأعلى للجهة لجنة لفحص التظلمات التي تحال إليها وفقًا للمادة (السابعة عشرة) من هذه اللائحة من ثلاثة أعضاء، يكون المدير العام للموارد البشرية من بينهم، ويرأسهم أعلاهم مرتبة، وفقًا للترتيب الآتي:
1. يكون مقر اللجنة بإدارة الموارد البشرية، ويتولى أحد المختصين لديها سكرتارية أعمالها. 2. تقوم اللجنة بفحص التظلم خلال شهر على الأكثر من تاريخ استلامه. 3. تكون مداولات اللجنة سرية، ولها مناقشة الموظف المتظلم ومعد ومعتمد التقرير. 4. ترفع اللجنة توصياتها إلى الرئيس الأعلى للجهة؛ ليقرر ما يراه، ويكون قراره نهائيًّا. المادة التاسعة عشرة:
يشكِّل الرئيس الأعلى للجهة لجنة لإدارة الأداء من ثلاثة من كبار المسؤولين في الجهة، يكون المدير العام للموارد البشرية من بينهم، ويرأسهم أعلاهم مرتبة، ويكون مقر اللجنة بإدارة الموارد البشرية، ويتولى أحد المختصين لديها سكرتارية أعمالها، وتكون مهام اللجنة ما يأتي:
1. مراجعة وتحليل نتائج تقويم الأداء الوظيفي المعدة عن موظفي الجهة. 2. نموذج تقويم الاداء الوظيفي الجديد. التحقق من سلامة وعدالة تطبيق التصنيف الإجباري. 3. النظر فيما يرد لها من الرئيس الأعلى للجهة أو من إدارة الموارد البشرية من موضوعات مرتبطة بإدارة الأداء.
تقويم الاداء الوظيفي الجديد
تقوم اللجنة بفحص التظلم خلال شهر على الأكثر من تاريخ استلامه. تكون مداولات اللجنة سرية، ولها مناقشة الموظف المتظلم ومعد ومعتمد التقرير. ترفع اللجنة توصياتها إلى الرئيس الأعلى للجهة؛ ليقرر ما يراه، ويكون قراره نهائيًّا. المادة التاسعة عشرة: يشكِّل الرئيس الأعلى للجهة لجنة لإدارة الأداء من ثلاثة من كبار المسؤولين في الجهة، يكون المدير العام للموارد البشرية من بينهم، ويرأسهم أعلاهم مرتبة، ويكون مقر اللجنة بإدارة الموارد البشرية، ويتولى أحد المختصين لديها سكرتارية أعمالها، وتكون مهام اللجنة ما يأتي: 1. الاداء الوظيفي الجديد – اميجز. مراجعة وتحليل نتائج تقويم الأداء الوظيفي المعدة عن موظفي الجهة. التحقق من سلامة وعدالة تطبيق التصنيف الإجباري. النظر فيما يرد لها من الرئيس الأعلى للجهة أو من إدارة الموارد البشرية من موضوعات مرتبطة بإدارة الأداء. رفع تقرير بتوصياتها ومقترحاتها بما يحقق رفع مستوى أداء الجهاز إلى الرئيس الأعلى في الجهة؛ ليقرر ما يراه بشأنها حسب خطة دورة الأداء للجهة. المادة العشرون: تحدد اللوائح التنفيذية لنظام الخدمة المدنية مستويات أداء الموظف التي يستحق عنها العلاوات أو المكافآت أو المزايا الأخرى أو ما هو مطلوب للترقية، وفقًا لما ورد في تقرير تقويم الأداء الوظيفي المعد عن الموظف.
نموذج الاداء الوظيفي الجديد
يتم تحديد النسبة المئوية لكل فئة بناء على تعميم سنوي تصدره وزارة الخدمة المدنية قبل بداية دورة الأداء. يكون الحد الأدنى لعدد الموظفين الذين يطبق عليهم التصنيف الإجباري (20) موظفًا، وفي حالة عدم اكتمال الحد الأدنى في الإدارة نفسها يتم لهذا الغرض ضم موظفي هذه الإدارة مع موظفين من إدارة أو إدارات أخرى وفقًا لما تحدده إدارة الموارد البشرية. على كل جهة حكومية تهيئة مقومات تطبيق التصنيف الإجباري من بيانات وبرامج تقنية وتدريب، وغير ذلك من متطلبات التطبيق. المادة العاشرة: أ. تقويم الاداء الوظيفي الجديد. يعد تقويم الأداء الوظيفي من قِبل الرئيس المباشر، ويُعتمد من قِبل رئيسه. ولمعتمد التقويم أن يعدل فيه بما يراه ملائمًا. إذا لم يمضِ على إشراف الرئيس المباشر على الموظف ثلاثة أشهر على الأقل يتم إعداد تقويم الأداء الوظيفي عنه بعد الاستعانة بالتقاويم السابقة المعدة عنه، ورأي رئيسه المباشر السابق إن أمكن. المادة الحادية عشرة: يعد تقويم الأداء الوظيفي عن الموظف خلال فترة التدريب أو الدراسة أو الإعارة التي تزيد على ستة أشهر في ضوء التقارير التي ترد للجهة من جهة التدريب أو الدراسة أو الإعارة. المادة الثانية عشرة: يجب على الرئيس المباشر عند إعداد تقويم الأداء الوظيفي للموظف الرجوع إلى ميثاق الأداء وسجل تدوين الملاحظات وتقرير الإنجاز وسجل متابعة الأداء، وأية مصادر أخرى تساعد على تحقيق الدقة والموضوعية.
معيار القياس: التحديد الكمي عن وحدة قياس ناتج الأداء. التصنيف الإجباري: أسلوب يلزم الرئيس المباشر بتصنيف أداء موظفيه وفق نطاقات محددة سلفًا من خلال نسب مئوية لكل درجة من درجات تقويم الأداء. التقدير العام لأداء الموظف: قيمة كمية تعبر عن المستوى الإجمالي لأداء الموظف المرتبط بالأهداف والجدارات في نهاية فترة زمنية محددة من دورة الأداء، ويتم حسابه وفق الخطوات الواردة في الدليل الإرشادي. المادة الثانية: أ. يحدد الرئيس المباشر للموظف الأهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف وجدارة بالتنسيق مع الموظف، وفق ميثاق الأداء. ب. يجب ألا تقل الأهداف عن أربعة أهداف، ويُحدد لكل هدف معيار قياسه ووزنه النسبي والمستوى المستهدف له، على أن يكون مجموع الأوزان النسبية للأهداف (100%). ج. يعد الرئيس المباشر ميثاق الأداء بالتنسيق مع الموظف، ويتم توقيعه من الموظف ورئيسه المباشر، ويعتمد من رئيس الوحدة التنظيمية، ويتم تزويد إدارة الموارد البشرية بالنسخة المعتمدة. د. يتم تقويم أداء الموظف وفقًا لميثاق الأداء في نهاية كل فترة زمنية محددة في دورة الأداء. المادة الثالثة: يتم تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي المرتبتين (الخامسة عشرة) و(الرابعة عشرة) أو ما يعادلهما وفقًا لما يراه الرئيس الأعلى في الجهة ملائمًا.