منهجية بناء فرق العمل
خصائص العمل الجماعي. صفات السلوك الجماعي. عناصر تماسك الجماعة. عوامل تماسك المجموعات. عوامل تفكك المجموعات. المدخل المتكامل لمحددات السلوك الجماعي ( مختبر العمل الجماعي). مفهوم ديناميكيات المجموعات. دورة حياة المجموعة. مراحل بناء فريق العمل:
مرحلة التشكيل. مرحلة العصف (الصراع). مرحلة التعاون. مرحلة الأداء. الــتــنــمــيــة الــبــشــريــة: مراحل بناء فريق العمل. الأدوات التطبيقية لإدارة فرق العمل:
العصف الذهني Brainstorming. أسئلة المعرفة Questions of knowledge
نموذج تحليل البيئة الداخلية والخارجية S. W. O. T Analysis
إستراتيجية عظم السمك Fish Bone Strategies
جدول السبب والآثار Table cause and effects. نموذج تصميم أداة البحث العلمي ( تصميم استبانه البحث) Model design tool of scientific research (questionnaire design research).
- إدارة فرق العمل
- الــتــنــمــيــة الــبــشــريــة: مراحل بناء فريق العمل
- ما هي خطوات بناء فريق ناجح ؟
- قلب باليد بنات الروابي
إدارة فرق العمل
الأهداف:
الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمات والقيادات
الإدارة، والإدارة بروح الفريق الواحد
الاهتمام بالعنصر البشري وإدارة العاملين بطريقة تجعلهم يشعرون بروح الجماعة. تعريف إدارة الجودة الشاملة عن أنها نمط تعاوني للأداء القيادي
تحسين الإنتاجية والجودة من خلال فرق العمل، ومع التطور المتسارع للتقنية ووسائل الاتصالات
التحول والتغير الإداري وشيوع المفاهيم الإدارية المتنوعة
المفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال القيادة الإدارية لفرق العمل. إدارة فرق العمل. ديناميكيات المجموعات ودورة حياة فريق العمل ومكوناتها. تعريف المشاركين بإستراتيجيات إدارة فرق العمل. الأدوات الإدارية التي تساهم في نجاح فريق العمل. ممارسة الأدوات الإدارية المستخدمة في أعمال فرق العمل الفعالة بشكل عملي وتطبيقي
اكتسابهم للمهارات اللازمة للقيادة الإدارية لفريق العمل. مفهوم فريق العمل:
تحقيق أهداف القيادة
التميز بوجود مهارات متكاملة بين القيادة وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة
الهيكل التنظيمي
التنسيق والتفاعل والتكامل بين أعضاء الفريق
التمكين للفريق في اتخاذ القرارات القيادية
العمل الجماعي المنسجم كوحدة متجانسة
ديناميكية الجماعة
التطبيقات العملية.
الــتــنــمــيــة الــبــشــريــة: مراحل بناء فريق العمل
- ان يكون قدوة ومرشد لحل المشاكل والتعلم. تماسك فريق العمل
يشير مصطلح التماسك الى وجود درجة عالية من الترابط بين وحدات الفريق ، ويمكن رصد العوامل التي تزيد من تماسك فريق عمل المشروع كالتالي:
وضوح الاهداف والاتفاق عليها بين اعضاء الفريق. وجود قائد كفء وفعال للفريق (مدير المشروع). توفر فرص التفاعل المستمر والمتبادل بين اعضاء الفريق. الحجم المناسب لفريق العمل. قلة مساحة الصراع داخل الفريق. التقييم المناسب لاداء الفريق من طرف الادارة العليا. خصائص فرق العمل عالية الكفاءة
ان فرق العمل عالية الكفاءة تتميز بالخصائص التالية:
وجود اتصال وثيق بين اعضاء الفريق. لا يقوم فرد واحد بانجاز جميع اجزاء العمل وحده. مراحل بناء فريق العمل الفعال. ادراك ان نجاح الفريق هو نجاح لكل عضو فيه. المشاركة البناءة في تحقيق اهداف المشروع. وجود شعور عال بالثقة والتقدير والاحترام بين اعضاء الفريق. اخطاء فريق عمل المشروع
يقع فريق عمل المشروع في بعض الاخطاء وهذا للاسباب التالية:
عدم وضوح الاهداف التي من اجلها تم تكوين فريق العمل. السرعة في تكوين فريق العمل. سوء اختيار بعض اعضاء فريق العمل. عدم توفر الامكانات والموارد لفريق العمل اثناء تنفيذ المشروع. عدم اعطاء فريق العمل الصلاحيات الكافية.
ما هي خطوات بناء فريق ناجح ؟
3- مرحلة بناء الأعراف Norming:
بعد نشوب الصراعات يسود جو من التفاهم وشعور بالإنتماء عند أفراج الفريق مما يدعو إلى بعض الاستقرار، تزداد في هذه المرحلة علاقات الفريق ارتباطاً، ويبدأ أفراد الفريق بتفهم الفرد الآخر ويتعلم كيفية التعايش معه والتعامل معه. 4- مرحلة الأداء Performing:
وهي رابع مراحل تطوير الفريق وفي هذه المرحلة تبدأ إنجازات الفريق تتضح ويزداد السعي لتحقيق أهداف الفريق ، وتكتمل العلاقات الاجتماعية بين أفراد الفريق ويتعمق الشعور بالإنتماء، ويجب أن ننوه أن الفرق المميزة فقط هي من تصل إلى هذه المرحلة. ما هي خطوات بناء فريق ناجح ؟. 5- مرحلة التفكك Adjourning:
تنطبق هذه المرحلة على الفرق الغير دائمة حيث يتم تفكيك الفريق بعد إنجاز المهمة التي تم تشكيل الفريق لأجل إنجازها، وأحيانا تصل بعض الفرق الدائمة إلى هذه المرحلة بعد انسحاب أحد أفراده. مما سبق يمكننا الاستنتاج أن الانتقال من مرحلة إلى أخرى غير مرتبط في إطار زمني ولكن يعتمد على قدرة الفريق في تخطي مراحل تطوير الفريق نحو مرحلة الأداء التي تعتبر المرحلة الذهبية.
ممارسة مدير المشروع لاسلوب السلطة بشكل مفرط. تملق الاعضاء لمدير الفريق محاولين ارضائه على حساب مصلحة المشروع. الاختلافات داخل فرق العمل
الاختلاف بين البشر حقيقة واقعية ، ومن صور الاختلافات داخل فريق العمل نجد:
النوع (ذكر/انثى). العمر. المستوى الاداري او الوظيفي. المهن والتخصصات. الاهتمامات. الثقافة (الدين ، العادات والتقاليد ،... )
الجنسية. الخصائص الواجب توفرها فى عضو الفريق
المهارة الفنية العالية Technically competent. الأعضاء ذوي المناصب العليا في الفريق يجب أن يكون لديهم قبول عال من إدارة المنظمة Politically sensitive. التوجه القوي نحو حل المشاكل Strong Problem-orientation. التوجه القوي نحو الهدف Strong Goal-orientation. الثقة العالية بالنفس Strongly self-confident.
اما شهداء الحرب الكونية الأولى مثل، اداي شير ويعقوب ابراهام وتوما اودو، وشهداء ما بعد 2003 كالمطران فرج رحو، والأب رغيد، والشمامسة، والاخت سيسيل، كان قد كلف سيادة المطران فرنسيس قلابات بهذه الملفات ومتابعتها وتم اختيار الابوين عماد خوشابا وريبوار الراهب لمساعدته". وبعد الزيارات الشخصية التي قام بها غبطة أبينا البطريرك وسيادة الراعي الجليل مار فرنسيس للمجمع المذكور، وتقديم الملفات التي حدد سينودس الكنيسة أن يتم دراستها والبت بها، طُلب من الرهبانية إرسال ملف الأخت سيسيليا للأب لويس إيسكالانت الكاهن المسؤول عن متابعة دعوى التطويب في مجمع دعاوي القديسين. وبدأت الرهبانية بالتواصل مع الأب لويس من تاريخ 13 أذار 2018. من هي الأخت سيسيليا ؟
أولا تاريخ الحياة:
أبصرت النور ماري موشي حنا عام 1930في قرية بيبوزي وهي قرية مسيحية من قرى الشمال المنتشرة على سفوح جبال كردستان والتابعة لأبرشية العمادية – دهوك. اكتشف أشهر فيديوهات صور نصف قلب باليد | TikTok. ونالت سر المعمودية بتاريخ 14 تشرين الأول عام 1931. ترعرعت في أحضان عائلة مسيحية بسيطة مؤمنة. غادر أبواها هذه الفانية وهي بعد طفلة صغيرة مع شقيقة لها أصغر سناً. وفي زيارة راعوية من زيارات المثلث الرحمات المطران فرنسيس داود الى قرية بيبوزي قام بأستصحاب الشقيقتين ماري وفهيمة الى قرية أردان، وطلب من الأخوات راهبات بنات قلب يسوع الأقدس بالأعتناء بهنّ كونهنّ يتيمات وصغيرات في السنّ.
قلب باليد بنات الروابي
بعد ذلك يتم خلط الثوم الناعم والجوز والملح والفلفل الأحمر يضاف القليل من الخلطة داخل كل واحدة من الباذنجان ويتم وضعه في برطمان زجاجي حتى تنتهي كل الكمية الموجودة. وبعد ذلك يتم قلب البرطمان بعد فتح الغطاء ليوم كامل حتى يتم تصفية كل الماء الزائد بعد ذلك يتم إضافة الزيت في البرطمان بأكمله دون إضافة أي شيء آخر، ثم يترك البرطمان مغطى وتترك لمدة ثلاثة أسابيع، وبعد ذلك يصبح المكدوس السوري جاهزاً للأكل. ينصح باستخدام ملعقة جافة لأخذ المكدوس، حتى لا تظهر طبقة بيضاء على السطح. [ جديد ] صور اسم الطيبون للطيبات. كيلو من الباذنجان الخالي من البذور ويكون ثماره صغيره كوب جوز مقطع قطع صغيره ملعقة كبيرة من دبس الفلفل في إناء كبير يتم وضع كل كمية الباذنجان ثم يضاف إليها الماء وتغلق الحلة وتوضع على نار عالية لمدة 20 إلى 30 دقيقة. في بولة زجاجية كبيرة يتم وضع كمية وفيرة من الماء البارد والثلج مقدار لترين، ثم يتم إزالة حبات الباذنجان من الماء الساخن وتوضع مباشرة في الماء البارد، ثم تترك حتى تبرد تماماً. يتم فتح حبات الباذنجان بالطول باستخدام سكين حاد، ثم توضع كمية من الملح داخل كل حبة
خادمة الله والشهيدة الأخت سيسيليا موشي حنا
لقد تم إعلان الأخت سيسيليا موشي حنا خادمة الله، وذلك بحسب الوثيقة الصادرة من مجمع دعاوي القديسين في روما بتاريخ 10 تشرين الأول عام 2018.