وعليها أن تدعو الله دائمًا أن يبارك لها في زوجها وفي بيتها، قال الله تعالى في سورة البقرة "وَإِذَا سَأَلَكَ عِبَادِي عَنِّي فَإِنِّي قَرِيبٌ أُجِيبُ دَعْوَةَ الدَّاعِ إِذَا دَعَانِ (186)". فالله قريب مننا كلنا، يستمع إلى شكوانا وبكاءنا، وإذا كان لديك حاجة ما عليك أن تلجأ إلى الله بالدعاء. فتدعوا الزوجة ربها أن يدم الود والحب بينها وبين زوجها، وأن يزرع حبها في قلبه دائمًا. وتدعوا ربها أن يحبها زوجها ولا يرى غيرها أبدًا من النساء، وأن تكن دائمًا جميلة بعينه. وأمرنا الله عز وجل بالدعاء بكل ما نريد في الحياة وفي الدنيا، فالدعاء سلاح المؤمن وبه يشعر الإنسان بأن هناك دائمًا من يستمع إليه ويشعر بآلامه. فالدعاء غذاء روح المسلم، وهي التي تمكنه من الاستمرار بثبات رغم وجود العديد من المشاكل والتحديات في الحياة. فالله رؤوف بعباده لطيف بهم يستمع إلى نجواهم وشكواهم. فاللهم نسألك أن تجعل بيوت المسلمين بيوت أمنة هادئة، وأن تبعد عنهم شياطين الإنس والجن، وازرع بين الأزواج البركة والحب دائمًا. كيف اجعل زوجي يحبني بجنون بالقران
على الزوجة أن تدعوا ربها دائمًا أن يحميها من فتن الحياة، وأن يبارك في زوجها وفي منزلها، وديننا الإسلامي الحنيف نص على ضرورة الجمع ما بين الدعاء والعمل، فعلى المسلم أن يأخذ بالأسباب وألا يكتفي بالدعاء فقط، وذلك لأن الدعاء بلا عمل ليس من شيم المسلم، ففي القرآن الكريم تجد أن الكثير من الآيات القرآنية الشريفة تنادي بإحكام العقل والتفكير بمنطق قبل اتخاذ أي قرار.
اللهم اني أسألك بنور وجهك الذي ملأ أركان عرشك. 2
عفوووووووًا!! جنتي وناري!! ولكن الله لم يُوجب عليّ أن أٌدلكّه لا وأستعدّ لذلك قبل مجيئهِ أيضًا! المسألة هُنا مسألة كَرامة!
- اللهم عظمني
في قلبي زوجي واجعلني ماء عينه ودم قلبه ودفئ حياته واسعدني معه ولاتشقيني يارحم
الراحمين اللهم كما امنت نبيك محمد في غار حرا وطمست اعين اعدائه امن زوجي في
نهاره وليله واطمس كل سوء عنه اللهم تعلم مافي قلبي ونقا سريرتي فنقي حياتي مع
زوجي من كل كدر وسوء يارحم الراحمين واجمعني به في فردوسك الاعلى ياذا الحلال
والاكرام
قدوة للموظفين
يبحث المدير دوما أن يكون في مقدمة تفكير الموظفين وأن يكون قدوة لهم في اتخاذ القرارات و =المرجعية الوحيدة لهم في المؤسسة. ناقش من خلال ما درست شواهد الفرق بين التخطيط والتنظيم على أن يكون ذلك بأسلوبك الخاص - بوابة الإجابات. صفات القائد الناجح في الإسلام
القوة
يتمتع القائد الناجح بقوة في فطنته و حنكته في استيعاب الموظفين وتحمل ضغط العمل، ويكون قادراً على الدفاع عن فريقه سواء في الميدان أو أمام الإدارة. الأمانة
على القائد الناجح ألا يقطف ثمرة عمل الفريق وألا يقلل من ابداع أي موظف، بل عليه أن يتحلى بالأمانة في تقييم أداء عمل الموظفين. صفات القائد السيء
عدم الالتزام بخطة ثابتة البحث عن الخطأ المساواة بين الموظفين
صفات المدير السيء
السيطرة الجهل لا ينسى أخطاء الموظفين
فيديو الفرق بين القائد والمدير
ما هو الفرق بين المصارف التقليدية والمصارف الإسلامية؟ – E3Arabi – إي عربي
///
ويعرف التخطيط من وظيفة إدارية يقوم بها فرد أو جماعة من أجل ترتيبات عملية مباحة ؛ لمواجهة متطلبات مستقبلية مشروعة في ظل المعلومات الصحيحة المتاحة، والإمكانات الراهنة والمتوقعة كأسباب، توكلا على الله عز وجل من أجل تحقيق أهداف مشروعة. ] admin Changed status to publish ديسمبر 10, 2021
حل سوال:
ناقش من خلال ما درست شواهد الفرق بين التخطيط والتنظيم على أن يكون ذلك بأسلوبك الخاص
الاجابة هي
admin Changed status to publish ديسمبر 10, 2021
ناقش من خلال ما درست شواهد الفرق بين التخطيط والتنظيم على أن يكون ذلك بأسلوبك الخاص - بوابة الإجابات
ولا يمكن الحديث عن التدبير البيداغوجي إلا في ضوء سياسية تخطيطية تنبؤية، ووجود المكونين
الأكفاء، وعدة
التكوين، وتوفر الإمكانيات البشرية والمادية والمالية بغية تحقيق الكفايات النمائية
والمستعرضة. وهكذا، التدبير البيداغوجي الناجع
هو الذي
ينصب على تدبير التكوين، وتدبير المشاريع
وأكثر من هذا، التدبير البيداغوجي هو مجموعة من التقنيات التي يلتجئ إليها المكون في عملية التكوين لتحقيق
أهدافه، وتنمية الكفايات المكتسبة …
وأكثر من هذا، يهتم التدبير البيداغوجي بتكوين الأطر، وإيجاد المناهج والتقنيات المناسبة والكفيلة لحل
المشاكل المعقدة، ومواجهة الوضعيات الإدماجية المستعصية، وتدبير الفضاء الزمكاني لتوفير حياة
مدرسية سعيدة، مع
التركيز على
عمليات التخطيط والتنظيم والتنسيق والمراقبة والتقويم، وتدبير الندوات
والدروس والمشاريع المشتركة. فضلا عن تدبير الأقسام المشتركة، وتدبير التعليم الأولي، وتدبير المعوقين
أو ذوي
الحاجيات الخاصة. ومن ناحية أخرى، يعنى التدبير البيداغوجي بالتعليم المصغر، وتدبير البحوث التربوية، وتدبير
التعلمات، وتدبير العمل الجماعي في ضوء معطيات علم النفس الاجتماعي، أو ديناميكية الجماعات
وتدبير التنشيط وفق الطرائق البيداغوجية الحديثة أو الفعالة.
وازاى المنتج هيخدم احتياجاته ويعملها اشباع تام، وبكدا احنا بنقول عن الشخص دا انه عنده موهبة التسويق. التسويق مهارة مكتسبة! لما يكون الشخص معندوش موهبة التسويق فهو بيقدر يكتسبها عن طريق انه ياخد كورسات او يحضر سيشنز او يتعلم فن
التسويق وازاى يدرس متطلبات السوق ويشوف خطط المنافسين وازاى بينفذوها، ويدرس الاستراتيجيات التسويقه بتاعت الشركات الكبيرة
والمتطورة جدا فى المجال دا لحد مايكون عنده الأبيلتى انه يسوق المنتج بأكتر طريقه بروفيشينال تحققله التارجت المناسب من الأرباح. وبكدا احنا نقدر ان الماركيتينج مش موهبة بس ولا مهارة مكتسبة بس، "الماركيتينج بيتضمن الاتنين"
يعنى ايه تسويق؟
التسويق دا عملية بتبدأ من التصور والتخطيط للمنتج والخدمة اللى بنقدمها وبتنفيذ التصور اللى احنا تخيلناه عن المنتج
ونعمل تسعيره للمنتج ونوزعها ونحطها ف المكان المناسب، ونعملها تسويق وترويج بكل الأساليب الممكنه عندنا. وبكدا احنا بنحقق الهدف الأساسى من التسويق وهو اننا نحصل على أرباح ونسبة مبيعات كويسة. عشان كدا التسويق مش مجرد خطط بسيطه بيعملها مديريين التسويق. التسويق بيقوم على التحليل
تحليل السوق او تحليل احتياجات العميل اللى قدامك، الاحتياجات اللى انت بتخدمها بعدين فى المنتج او الخدمة اللى هتقدمهاله، وبتعمل استراتيجية تسويقية ذكية.