Saturday, October 8, 2011
دعاء: اللهم لا تعلق قلبي بما ليس لي.. واكتب لي في ما احب نصيب... Simple Design~
Posted by
lil. D
at
1:20 AM
Labels:
Designes تصاميم,
Islam إسلاميات
1 comment:
Nora
said...
آآآآآميييين أعتقد أني أحتاج هذا الدعاء هذي الايام:"(
October 12, 2011 at 10:26 AM
Post a Comment
Newer Post
Older Post
Home
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
اللهم لا تعلق قلبي بما ليس لي الجزء
اللهم لا تعلق قلبي بما ليس لي - YouTube
اللهم لا تعلق قلبي بما ليس لي و ارضينى
آلَلهُمَ لاَ تُعَلقٌ قَلبىٌ بمٌا لَيْسَ لىٌ
واجعَل لىْ فيمْا أُحَب نَصٌيبَ
More you might like
ad3ya-athkar
لا تفكر في صعوبة الظروف، بل في قوة الربّ
الـذي تدعوه
﴿وَجَاءَتْهُ الْبُشْرَىٰ﴾ ربّي لا تختم لنا رمضان إلا ونحنُ قد بُشّرنا بشعور هذه الآية
See this in the app
Show more
اللهم لا تعلق قلبي بما ليس لي التنازل عن الدعم
*اللهُمّ لا تُعلق قلبي الضَّعيف بِما ليسَ لِي*. - YouTube
اللهم لا تعلق قلبي بما ليس ليبيا
😔 اللهم إليكَ أشكو ضعف قوتي وقلة حيلتي وهواني على الناس أنت أرحم الراحمين أنت رب المستضعفين وأنت ربى إلى من تَكلني إلى بعيد يتجهمني أَم إلى عدو ملكتَهُ أمري إن لم يكن بك غضب علي فلا أبالي غير أن عافيتَكَ هي أوسع لي أعوذ بنور وجهكَ الذي أشرقت له الظلمات وصلح عليه أمر الدنيا والآخرة🤲
"أقصى ما أرجوه في رمضان هذا العام أن ينظر لي اللّه نظرة الرضا، ليعوّضني عن كل ما فات. " 🤍
يا رب اجعلنى ميسرا لامرك و اجعلنى دائما اراك و انر يا ربى بصيرتى و لا تجعلنى اظلم احد لم يفعل لى شيئا و لا احد فعل لى شيئا اللهم فاطر السموات و الارض مالك كل شئ يا رب كل شئ استغفرك و اتوب اليك
تعريف التفكير ارتبط معنى التفكير بماهية الإنسان ووجوده. وقد شغل موضوع التفكير المفكرين والفلاسفة، فعرفه (Beyer) على أنه عبارة عن عملية عقلية يستطيع المتعلم عن طريقها عمل شيء ذي معنى من خلال الخبرة التي يمر بها. ورأى ويلسون (Wilson) أنه يمثل عملية عقلية يتم عن طريقها معرفة الكثير من الأمور وتذكرها وفهمها وتقبلها. والتفكير هو كل ما ينتج عن العقل الواعي، وهو وظيفة ذهنية ومجموعة من الخطوات المتسلسلة، والتي ترتبط ارتباطا وثيقا بصنع الأفكار، والقيام بالعمليات الإدارية والحسابية، … ولا يكون التفكير بغرض حل مشكلة ما فقط، وانما يهدف كذلك الى التذكر والتميز والتحليل. أنا أفكر، أنا موجود مهارات التفكير الأساسية مهارات التفكير الأساسية هي عمليات عقلية معينة يمارسها العقل الواعي للشخص، من خلال معالجة المدخلات من معلومات وبيانات للوصول الى غايات تربوية ونتائج مختلفة. وتتمثل هذه النتائج في مخرجات تتباين في طبيعتها بين التذكر، الوصف، الملاحظة، وحتى الاستنتاج والتقييم والبحث و حل المشاكل. اقرا ايضا: دليل شامل لمهارات التفكير الاساس ية انواع التفكير التفكير أنواع مهارات التفكير مهارة التفكير الناقد وتختص هذه المهارات باستدراك المدخلات من معلومات وحقائق، وتفحص الآراء وتحليلها وفيها يقوم الشخص بإيجاد حل للمشكلة وذلك بالنظر للمشكلة من عدة جوانب.
مهارات أساسية - ويكيبيديا
مهارات التفكير الأساسية
مهارات التفكير هي العمليات الإدراكية التي تشكل اللبنات الأساسية للتفكير ، و هناك العديد من مهارات التفكير الأساسية بما في ذلك التركيز و التنظيم و التحليل و التقييم و التوليد. – التركيز هو التدقيق على أجزاء مختارة من المعلومات مع تجاهل المنبهات الأخرى. – التذكر و هو تخزين و استرجاع المعلومات. – التجميع و هو جلب المعلومات إلى العقل الواعي و هي عملية نسبية لازمة للمعالجة المعرفية. – التنظيم و هو ترتيب المعلومات بحيث يمكن استخدامها بشكل أكثر فعالية. – التحليل للمعلومات عن طريق فحص الأجزاء و العلاقات حتى يمكن فهم هيكلها التنظيمي. – الاتصال بين العناصر ذات الصلة أو أجزاء من المعلومات لترتيبها. – التكامل و هو الربط والجمع بين المعلومات لفهم العلاقة بين المعلومات بشكل أفضل. – التجميع و وضع الأجزاء معا لتشكيل كامل أو بناء هيكل أو نمط من عناصر متنوعة. – التقييم لمدى معقولية و نوعية الأفكار أو المواد من أجل تقديم الآراء والدفاع عنها. – التوليد لمعلومات أو أفكار أو منتجات أو طرق جديدة لعرض الأشياء. التصنيفات وأنواع التفكير
التقارب أو التفكير التحليلي
و هو جمع الحقائق و البيانات معاً من مصادر مختلفة و من ثم تطبيق المنطق و المعرفة لحل المشكلات أو اتخاذ قرارات مستنيرة.
ما هي المهارات الأساسية في الإدارة الرياضية؟ – E3Arabi – إي عربي
المهارات الأساسية في الإدارة الرياضية: يحب البعض الرياضة، كما يحب البعض المخاطرة والتحديات، حيث تشكل هذه المهارات الأساسية في الإدارة الرياضية معًا مزيجًا ناجحًا لمهنة في إدارة الرياضة، والتي تشمل أي جانب من جوانب الأعمال التجارية للرياضة والترفيه، حيث يمكن العثور على مديرين الرياضة الذين يعملون لفرق محترفة وبرامجهم الوالدية، مثل الرابطة الوطنية لكرة القدم أو الرابطة الوطنية لكرة السلة أو دوري البيسبول أو دوري الهوكي الوطني، أو الكليات أو الجامعات أو الإدارات الترفيهية وشركات التسويق الرياضي. حيث يمكن أن يكونوا مديري الأحداث أو مديري المرافق الرياضية أو الاقتصاديين الرياضيين أو الخبراء الماليين أو خبراء الترويج الرياضي أو المعلومات، يمكنهم إدارة المكتب الأمامي أو العمل خلف الكواليس أو العمل كواجهة بين اللاعبين والمدربين و وسائل الإعلام الرياضية ، ففي كل هذه الأدوار الإدارية الرياضية تعتبر الطاقة والتحفيز والروح الرياضية الجيدة والعمل الجماعي من الأصول القوية. كما أن الإدارة الرياضية الناجحة تعتمد على عدة مهارات أساسية وضرورية، وأهم تلك المهارات: المهارات الفنية: حيث تم وصفها بأنها التفهم الكامل والكفاءة في نوع خاص من الفعاليات الرياضية، وهي تتضمن معلومات خاصة وقابلية كبيرة للتحليل في ذلك الاختصاص، والقدرة على كيفية استخدام التفنن في المجال الرياضي.
المهارات الأساسية لطريق المستقبل
نبذة عن الإدارة الرياضية المهارات الأساسية في الإدارة الرياضية نبذة عن الإدارة الرياضية: إن الإدارة الرياضة هي عبارة عن مجال الأعمال الذي يركز بشكل مباشر على الرياضة والترفيه، حيث يتم دمج العديد من الموضوعات المختلفة في إدارة الرياضة مثل الإدارة والمالية والقانون والأخلاق، كما يمكن أن تؤدي شهادة في إدارة الرياضة إلى فرص وظيفية في عالم الرياضة والترفيه؛ وذلك اعتمادًا على نوع مهنة إدارة الرياضة التي تهم الفرد الرياضي ، حيث تشمل الاحتمالات العمل مباشرة مع الرياضيين والمدربين والمنظمات، أو العمل خلف الكواليس كمروج أو مدير تسويق أو اقتصادي رياضي. كما يوجد العديد من الجوانب المختلفة لإدارة الرياضة، مثل تمويل الرياضة صناعة مليار دولار، حيث يمكن للأفراد المهتمين بالجوانب المالية والاقتصادية لعالم الرياضة التفكير في تركيز دراساتهم على التمويل والموضوعات ذات الصلة، وبالمثل يجب على مديري الرياضة الذين يرغبون في العمل في المنظمات الرياضية الدولية أن يأخذوا دورات مثل التسويق الدولي. حيث يوجد العديد من فرص العمل المرتبطة بإدارة الرياضة، كما تشمل المجالات الأكثر شعبية العمل في المؤسسات الأكاديمية الثانوية وما بعد الثانوية، الفرق الرياضية المحترفة، الجمعيات الرياضية والحدائق الحكومية والإدارات الترفيهية، كما تشمل أيضاً بعض المجالات الأخرى المفتوحة لمحترفي إدارة الرياضة، مثل جمع التبرعات، البث، مبيعات السلع الرياضية وكالات رياضية، وكالات ترويج وتسويق الإدارة الرياضية بين المدارس، بالإضافة إلى علاقات عامة وإدارة المرافق، كما تم بالفعل إنشاء إدارة الرياضة بالفعل قبل أن يعرفها أحد، حيث تم اعتباره مجرد عمل وليس برنامجًا منفصلاً عن الفريق الرياضي الفعلي.
مهارة التصنيف
هي مهارة تعتمد على تقسيم الأشياء وتوزيعها ضمن فئات محددة ومجموعات، بناءً على صفاتها وخصائصها المختلفة وأوجه التشابه والاختلاف. مهارة الاستنتاج
هي مهارة تحتاج لاستخدام جميع المعلومات والمعطيات المتاحة للاستفادة منها في التفكير للوصول إلى نتيجة معينة. مهارة التفكير الناقد
يقوم الشخص بالتفكير في المشكلة من جميع جوانبها والأخذ في الحسبان جميع الحقائق والمعلومات وفحص وتحليل الآراء المختلفة للوصول لحل. مهارة وضع البدائل والخيارات
تعتمد هذه المهارة على وضع خيارات وحلول عديدة للمشكلة، من خلال إيجاد الحل وبديله حتى لا يتعثر الشخص في التفكير. مهارة المقارنة
هذه المهارة تعتمد على البحث عن أوجه الاختلاف والتشابه بين الأشياء المختلفة وبين المشكلة وأخرى. مهارة التلخيص
تستخدم هذه المهارة لإيجاز واختصار المعلومات وصياغتها بطريقة مبسطة من خلال التركيز على النقاط الأساسية فقط واستبعاد غير المهمة. مهارة التخطيط
تعتمد هذه المهارة على وضع نقاط معينة في شكل خطة للتطبيقها بشكل منظم بهدف تحقيق الهدف المنشود. مهارة ترتيب الأولويات
هذه المهارة تستخدم لتنسيق وتنظيم الأفكار والأشياء والمشاريع المختلفة وفقاً لأهميتها، حيث تكون متدرجة من الأكثر أهمية إلى الأقل.