الابتكار هو عبارة عن ابتكار شيء أو فكرة مميزة يقوم الشخص بتنفيذها وتصنيعها لكي يعيد النفع والاستفادة للعديد من الناس والبشر ومن خلالها يتمكن الفرد من اختراع جهاز أو آلة جديدة ومميزة بمساعدة فريق عمل مميز له. وتحتاج هذه الفكرة للعديد من المال لاختراعها وتصنيعها ومن الممكن أن تعرض صاحب الابتكار للهلاك أو المصائب بسبب فشل الفكرة أو الاختراع نفسه وينتظر صاحب الابتكار آراء الناس ووجهة نظرهم فيها. تعريف الإبداع والابتكار
الإبداع هو القدرة على تغيير فكرة قديمة أو رأى قديم مضاف علية التغيرات المميزة والجميلة التي تجعل الفكرة مميزة وجديدة مناسبة للعصر والوقت الحديث، بحيث تناسب العصر الجديد والوقت الراهن مع إيجاد الكثير والمزيد من الحلول للمشاكل التي يتعرض لها الفرد خلال حياته أو المواقف التي تقابله في حياته اليومية. الابتكار هو قدرة الشخص على تغير حياة الكثير من الأشخاص الآخرين عن طريق إيجاد أفكار جديدة، يتم تصنيعها بطريقة مميزة ومناسبة للعصر لكي تفيد مناسبة للبشر ويتم الاستفادة منها على أكمل وجه وبطريقة مميزة وسهلة لكي تخدم أكبر قدر من الناس. شاهد أيضًا: ما هو التفكير الإبداعي وخصائصه ؟
وفي نهاية المقال نود أن يكون مقالاتنا قد تمكنت بإمدادكم بالكثير من المعلومات المتعددة والمتنوعة، كما نتمنى أن يكون مقالنا عن الفرق بين الإبداع والابتكار والاختراع قد نال على إعجابكم وحاز على ثقتكم.
- الشيخ نايف الفيصل قرأت خاشعة
- الشيخ احمد نايف الفيصل
معايير الاكتشاف الناجح هل اكتشف من قبل أم لا. هل هو مفيدٌ للبشرية أم لا. هل يمكن تطويره إلى اختراعٍ أم لا. هل هناك أشياء أخرى مرتبطةٌ به أم لا.
يجب الاهتمام بإنشاء نظام أساسي للابتكار بغير تقييد، وتحديد أهداف الشركة والأسواق التي تريد تطويرها والتقنيات المتاحة والمعلومات الأخرى. اخلق مساحة لمناقشة الأفكار من خلال العصف الذهني لتوفير مساحة للابتكار. الحرص على التواصل الداخلي لفريق العمل لتشجيع الابتكار. تنظيم الوقت وتخصيص جزء منه للابتكار وذلك باستخدام أربعة نماذج
1- وقت الفراغ: يختار كل موظف ما إذا كان ومتى وكم من الوقت لاستخدامه في المشاريع المبتكرة
2- الوقت المنقضي: تقدير الشركة للوقت الذي تقضيه في الابتكار. 3- الوقت المحدد: في هذه الحالة ، هناك أحداث ومحاضرات ومسابقات واجتماعات محددة تستهدف العصف الذهني والتركيز على المبادرات الإبداعية. 4- الوقت المحدد: في حالة Google تحدد النسبة المئوية لساعات العمل التي يمكن للمؤسسة أن تقضيها في الابتكار. مراقبة النشاط والنتائج
من المهم أن تحدد إدارة الابتكار والإبداع في الشركة مقياس لمقدار الوقت والموارد التي تستخدمها المؤسسة من أجل الابتكار والنتائج التي تحصل عليها من خلال وضع معايير سيكون من الممكن تحسين سياسة الابتكار باستمرار، من خلال تشجيع وتوحيد الممارسات التي تحقق أكبر قدر من الأرباح أو التي وصلت إلى أهداف أخرى وضعتها الشركة.
الاختراع يلد الاختراع وكما أن الشيء الجديد وليد الفكر، كذلك بدوره يولد الفكر، مثلاً: الفكر يولد التراكتور، وهو يولد فكراً لأجل ماكنة تعمل على الحصاد، وهكذا تتراكم في عالم الثقافة الأفكار الخلاقة، وفي عالم الخارج المواد الرافعة للاحتياجات، نعم الرأسمالية، لأجل مزيد الاسترباح تعمل على: 1 ـ إنتاج حاجات جديدة وهمية، وتملأ الأسواق بها، مدعومة بدعاية كبيرة، لتستدر بذلك آخر نقد في صناديق الناس أمثال الموضة الجديدة ونحوها. 2 ـ تعمل حاجات جديدة لأجل التخريب، أمثال بعض الأدوية الضارة المثيرة لأمراض، حتى تروج أسواق الأدوية ونحوها. 3 ـ تعمل مصنوعات جديدة سريعة العطب، مكان ما ليس كذلك، لبيع قطع الغيار، أو اصل المصنوع بعد سقوطه عن الانتفاع لخلل فيه. فاللازم أن لا يشتبه الإنسان بين ما نحن بصدده، وبين الفكر والاختراع الموجبين للتأخر والانحطاط. أرضية الاختراع ثم الجديد قد يكون الفكر، وقد يكون الصنعة، وكلاهما بحاجة إلى أرضية صالحة، ففي جو الأمية والكبت العملي لا يولد الفكر الجديد، وفي الصنعة إذا أريد صنعها أو كمالها، احتاج إلى خمسة أشياء: 1 ـ الحرية، إذ بدون الحرية يطرد الصانع، بل أحياناً يعدم، ولذا اختفى جابر بن حيان خوفاً من الخليفة العباسي إلى أن مات، ولم يظهر مختبره في الكوفة إلا بعد ثلاثة قرون، وحرم العالم عن كثير من اختراعاته.
2 ـ التشويق حيث له كامل الأثر في اندفاع الإنسان إلى الأمام. 3 ـ الإمكانيات للاختبار، فإن الصنائع خصوصاً المعقدة منها بحاجة إلى إمكانيات مادية من مختبر ومال وما أشبه. 4 ـ التنافس فإن التنافس من أقوى محفزات الإنسان للتقدم، إذ لا يتمكن الإنسان ـ بطبعه ـ أن يرى نفسه متأخراً وغيره يتقدم عليه، وحتى الجنة جعلها الله سبحانه في معرض التنافس، فقال سبحانه: (وفي ذلك فليتنافس المتنافسون)(3). 5 ـ ظهور الصنعة الجديدة في العالم الخارجي، فإن من طبيعة المخترع العمل والضغط على فكره إذا رأى نتيجة عمله، وبالعكس إذا لم يرها، مثلاً مخترع التلفون إذا رأى ان التلفون صار وسيلة المكالمة في الاجتماع اهتم بتحسينه، واختراع شيء آخر، أما إذا لم ير ذلك، لا يهتم بأي من الأمرين. بل في الفكر أيضاً الحال كذلك فإذا أظهر الإنسان فكراً جديداً، فرأى الاستقبال له حفزه ذلك إلى تحسينه، باكتشاف سائر خصوصياته، وبالضغط على نفسه لفكر جديد، وإلا لم يفعل أياً من الأمرين… والفكر الجديد المناقض للفكر القديم، يأخذ مكان الفكر القديم حيث لا يمكن التناقض، مثل التوحيد في الجزيرة، عند ظهور الرسول صلى الله عليه وآله حيث أخذ مكان فكرة الشريك. ولا يلزم في المفكرين المناقضين أن ينتهيا إلى نتيجتين متناقضتين، وإن كان الواقع لا يقبل إلا أحدهما، مثلاً: فكرة أن الشمسي تدور حول الأرض، وفكرة أن الأرض تدور حول الشمس، لا يمكن الجمع بينهما في الواقع، مع أن نتيجة كلتيهما واحدة، ولذا لم يختلف علم الفلك الجديد عن علم الفلك القديم في النتائج المترتبة عليهما، وإن اختلفا في كيفية الاستدلال.
القرآن الكريم بصوت الشيخ نايف الفيصل يمكنك استخدام التطبيق للاستماع لسور القرآن الكريم بصوت الشيخ نايف الفيصل إذا كنت ترغب في أن يكون هاتفك المحمول أو جهازك اللوحي عامر بذكر الله وإذا كنت من محبي الاستماع للشيخ نايف الفيصل في تلاوة القرآن الآن يمكنك استخدام التطبيق بكل سهولة والاستماع لسور القرآن الكريم بصوت الشيخ نايف الفيصل وعيش حالة إيمانية رائعة تتعمق فيها في معاني القرآن الكريم مستمتعًا بصوت الشيخ نايف الفيصل الذي ينقلك لعالم اخر بصوته المميز. الشيخ نايف الفيصل ولا تحسبن الله غافلا. لا تتردد وحمل التطبيق الآن واستمتع بتجربة إيمانية مختلفة مع تطبيق القرآن الكريم بصوت نايف الفيصل. تطبيق القرآن الكريم بصوت نايف الفيصل تطبيق مجاني بسيط يتناسب مع كافة الهواتف شاغلا مساحة بسيطة من الجهاز. وإذا كنت من محبي الاستماع للقرآن الكريم بصوت الشيخ محمد الطبلاوي والشيخ عبد الباسط عبد الصمد والشيخ خليل الحصري وغيرهم من كوكبة من الشيوخ، أو إذا كنت تريد تعلم أحكام التجويد أو التعرف على أقوى رقية شرعية صوتية فلا تتردد في أخذ نظرة على باقي تطبيقاتنا الموجودة على المتجر والمتاحة للمستخدمين بشكل مجاني ويسير. هذا التطبيق متاح في أي وقت وفي أي مكان لذلك إذا انقطع الاتصال بالإنترنت أثناء الاستماع إلى السورة فلن يؤثر ذلك على الجودة وسيظل الملف الصوتي يعمل.
الشيخ نايف الفيصل قرأت خاشعة
الشيخ فرحان بن نايف الفيصل الجربا
معلومات شخصية
تاريخ الميلاد
1954 (العمر 67–68)
الجنسية
عائلة
الجربا
الحياة العملية
التعلّم
هندسة مدنية
المدرسة الأم
جامعة الملك فهد للبترول والمعادن
المهنة
مهندس واقتصادي ورجل أعمال
تعديل مصدري - تعديل
الشيخ فرحان بن نايف الفيصل الجربا ( 1954 -) رجل أعمال سعودي ينتمي إلى عائلة الجربا شيوخ شمر التقليديين ويشغل حاليا منصب رئيس مجلس إدارة شركة زين للإتصالات شركة الاتصالات المتنقلة السعودية. [1] [2]
الشهادات [ عدل]
شهادة البكالوريوس في الهندسة المدنية من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن. مناصبه واعماله [ عدل]
الرئيس التنفيذي للشركة الحديثة للتكنولوجيا MOTECO
رئيس مجلس الإدارة للشركة الحديثة للتكنولوجيا MOTECO
الرئيس التنفيذي موبايل سيستمز إنترناشونال كونسلتنسي msi
رئيس مجلس إدارة موبايل سيستمز إنترناشونال كونسلتنسي msi
رئيس مجلس إدارة شركة الاتصالات المتنقلة السعودية زين للاتصالات (ثالث شركة سعودية في هذا المجال وهي فرع لشركة عالمية منتشرة في عشرات الدول) [3]
نائب رئيس شركة الفرحان التجارية FCC
نائب رئيس شركة الكفاءات العالية Hicap
مصادر [ عدل]
^ "جريدة الرياض: مجلس إدارة «زين السعودية» يعين فرحان الفيصل رئيساً" ، مؤرشف من الأصل في 28 مارس 2014 ، اطلع عليه بتاريخ 28 مارس 2014.
الشيخ احمد نايف الفيصل
زار صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، مساء اليوم، مسجد قباء بالمدينة المنورة، وأدى ركعتي تحية المسجد. وكان في استقبال سمو ولي العهد لدى وصوله المسجد، مدير عام فرع وزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد بالمدينة المنورة الشيخ وجب بن علي العتيبي، وإمام وخطيب مسجد قباء الشيخ إبراهيم عبدالعزيز الجهني، وكبير مؤذني مسجد قباء الشيخ أحمد حسن بخاري.
نايف الفيصل - تلاوة مؤثرة تخشع لها القلوب لسورة الفجر - YouTube