إنهم حسب ما وصفهم المستشار الإداري بيتر دراكر، يغيّرون القواعد لإحداث التغيير. أمّا الإدارة فهي عمليّة تنسيق وتنظيم نشاطات ومهامّ شركة أو منظّمة ما بهدف تحقيق أهداف معيّنة. وبناءً عليه تتمثّل مهمّة المدراء الأساسية في أنّهم يحرصون على أن يلتزم الموظفون بقواعد وسياسات الشركة. إنّهم يعملون لتحقيق الأهداف التي وضعها قادتهم من خلال مهامّ محدّدة كالتخطيط ووضع الميزانيات، والتنسيق ومهارات حلّ المشكلات. وعلى الرغم من أنّهم في الغالب ذوو كفاءة عالية ويتمتّعون بروح المسؤولية إلاّ أن دورهم في المنظمة أو الشركة يقتصر على تنفيذ التعليمات. اقرأ أيضًا: كيف أنمي حس المبادرة لأصبح قياديا ناجحا ما هو الفرق بين القيادة والإدارة؟ لكلّ من القيادة والإدراة ميّزات مختلفة ومجالات تركيز متباينة، نذكر لكم هنا أهمّ أوجه الاختلاف هذه: 1- التركيز على الأهداف والرؤية/ التركيز على المهام يميل القادة للتركيز على أهداف ورؤى مؤسساتهم. إنّهم ينظرون إلى الصورة الكليّة، ويحاولون إيجاد سبل جديدة لتحقيق رؤيتهم على أرض الواقع. إنهم يسعون على الدوام لتجربة امور جديدة ولكن مع التركيز على مهمّة المؤسسة الأساسية. أمّا المدراء، فعلى الرغم من اهتمامهم برؤية المؤسسة إلاّ أنّ تركيزهم منصبّ في العادة على الالتزام بسياسات وقواعد الشركة.
ما الفرق بين الإدارة والقيادة؟
اما المدراء فإنهم يسعون فقط إلى الحد من المخاطر فهم يعملون على أن يقوم الموظفون باداء مهامهم بالطريقه التى تخبرهم بها الشركه وحينا تلوح مشكله فى الافق يقوم المدير بتصعيده الى القائد الذى بدورة يعدل من القواعد لجعل العمل اكثر سلاسه. هكذا يفكر الشخص القائد
4- التشجيع " للقادة" مقابل اعطاء التعليمات " للمدراء":
إن الفرق بين القياده و الاداره فى هذه النقطه يعتبر غير واضح وذلك بناء على الطريقه التى بتعها المدير فى أداء وظيفته. ولكن فى النهايه فان القاده دائما ما يقومون بتشجيع الموظفون للتفكير خارج اطار المعتاد وخارج الصندوق وروؤيه الصورة الأشمل وتشجيع كل موظف على حدى. اما المدراء فهم غالبا ما يكون لديهم القواعد الإرشاديه الواضحه، فهم قد يقومو بتشجيع الموظفين ولكن وظيفتهم الاساسيه هى ارشادك بالطريقه التى ينبغى بك اتباعها لاداء الوظيفه، فهم الشخص المناسب الذى تلجا اليه حينما تريد معرفه كيف تؤدى وظيفتك على اكمل وجه دون أبتكار!!. 5-التفكير خارج الصندوق:
ان القاده عادة ما يبتكرون طرق جديده لتغيير الوضع القائم حتى لا تصيب المنظمة حالة من الركود ؛ فهم دائما ما يختبرون طرق وافكار جديدة لمعرفة ايهما اكثر فاعلية وافادة ؛ فهدف القادة دائما ما يكون الموازنة بين قواعد المنظمة ورؤيتها واهدافها وليس اتباع القواعد فقط وهذا سر نجاحهم.
انفوجرافيك: اهم الفروق بين المديرين والقادة - كل قائد Every Leader
تعد الإدارة ذات أهمية كبيرة بالنسبة لحياة الأفراد و المجتمعات و تخلط فئة كبيرة من الناس في كثير من الأحيان بين القيادة ،و الإدارة ،و خلال السطور التالية لهذه المقالة سوف نتعرف على الفرق بين الادارة ،و القيادة فقط تفضل عزيزي القارئ بالمتابعة.
الإدارة Management تعتبر الإدارة من أكثر النشاطات الإنسانية أهمية في حياته، إذ تعد متطلباً أساسياً لكل المجالات، فهي المنظم للأمور والمتحكم بها، وتُدرج الإدارة ضمن العلوم الاجتماعية. تعرف بأنها عبارة عن عملية تؤدي وظائف محددة تناط بها وهي بالترتيب التخطيط، والتنظيم، والتنسيق، والتوجيه، والرقابة، وتخضع لهذه الوظائف الخمسة جميع موجودات المنظمة من موارد مادية، وعناصر بشرية سعياً لتحقيق التقدم بالمنشأة واستغلال وقت وجهد وتكاليف أقل لتحقيق أفضل النتائج. تعتبر الإدارة ذات تأثير عميق في حياة الأفراد والمجتمعات وذلك لوجود علاقة وطيدة بينها وبين المجالات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية، فتكون بالشأن الاقتصادي مهمتها استقطاب الموارد الاقتصادية واستغلالها وتسخيرها؛ لتحقيق متطلبات الأفراد والسوق وإشباع حاجاتهم، أما في المجال الاجتماعي فتحقق رقياً وتقدماً ورفاهية. بشكل أدق يمكن تعريف الإدارة على أنها مجموعة من النشاطات والممارسات التي يقوم بها الإنسان من خلال التخطيط والاستعداد لتحقيق سلسلة من الأهداف، ثم تنظيم هذه المخططات والأهداف ليتم العمل على تنسيقها واتخاذ القرار المناسب في كيفية إنجازها، ثم إحكام الرقابة عليها لضمان تحقيق الأهداف المنشودة.
وتناول عنوان الجلسة الثالثة "المرأة السعودية والعالمية" قدمها مفرح الشقيقي مع المستشارة في وزارة الطاقة الدكتورة دلال الراجح، ورئيسة القسم الاصطناعي والمعلومات الحيوية في مركز الملك عبدالله العالمي للأبحاث الطبية الدكتورة لمياء العمير، تحدثن حول ثبات المرأة السعودية وتأثير تواجدها كعنصر قوي وعطاء متواصلاً في مجال الذكاء الاصطناعي وقطاع تقنية المعلومات والحاسب داخل المملكة وخارجها، كما أثبتت كفاءتها وقدرتها على إحداث بصمة متميزة في هذا القطاع الحيوي المهم. من جانبها، وجهت رئيسة جمعية الاقتصاد السعودية الدكتورة نورة عبدالرحمن اليوسف شكرها إلى جمعية الاقتصاد السعودية على هذه المبادرة إلى جانب قسم الاقتصاد بجامعة الملك سعود، موضحة أن الجمعية تركز بشكل كبير بعقد الندوات والمؤتمرات ونشر البحوث العلمية والاستشارات الاقتصادية إضافة إلى دورها التوعوي لمنسوبيها بكل جديد يطرأ في اختصاصهم من خلال التعاون مع الجهات الحكومية ومراكز البحوث كافة.
طلب العضوية
نظمت جمعية الاقتصاد السعودية بالتعاون مع مجموعة من الجهات الحكومية والخاصة أمس، ورشة عمل بعنوان "تمكين المرأة في المراكز القيادية، وذلك برعاية الأميرة سارة بنت خالد بن مساعد بن عبدالعزيز آل سعود، حرم رئيس شرف جمعية الاقتصاد الأمير عبدالعزيز بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود. وفي كلمة بهذه المناسبة، أوضحت الأميرة سارة بنت خالد، أن تمكين المرأة في المملكة هو أحد أركان رؤية المملكة رؤية المملكة 2030، التي انطوت على تحولات إستراتيجية كبيرة، بقيادة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود – أيده الله، وصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود؛ ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع. مشيرة إلى أن هذه الرؤية الحكيمة التي يقودها سمو ولي العهد قد أدت ضمن عدد من المستهدفات إلى تمكين المرأة السعودية من أن تكون شريكاً فاعلاً في التنمية، وركناً في تحقيق مستهدفاتها. وتطرقت الأميرة سارة بنت خالد، إلى عدد من الأنظمة والتشريعات الجديدة التي أعطت دفعة قوية لدعم الاستقرار الأسري، مثل نظام الأحوال الشخصية وهو ما يعكس اهتمام القيادة والتزامها بنهج الإصلاح والتطوير، ونقلة نوعية لصون وحماية الحقوق، واستقرار الأسرة، وتمكين المرأة.
جمعية الاقتصاد السعودية - Youtube
أعتقد أنه حان الأوان لكي تستعين الدولة بجميع قطاعاتها من جمعية الاقتصاد السعودية للاستفادة من خبرات أعضائها كأفراد أو فريق عمل والآخذة الاستشارة الأمنية منها في جميع المجالات مما يوفر على خزانة الدولة مليارات الريالات وتحقق مصدر دخل للجمعية لتطور أعمالها وأنشطتها وتكون أداة مهمة في مشروع التنمية الوطنية في هذا العهد الرشيد، والله الموفق. عضو جمعية الاقتصاد السعودية
[email protected]
جمعية الاقتصاد السعودية - الفعاليات
أنشئت جمعية الاقتصاد السعودية في قسم الاقتصاد بجامعة الملك سعود، واكتسبت أهمية كبيرة بين الجمعيات العلمية لدورها المهم والحيوي في عقد الندوات والمؤتمرات ونشر البحوث العلمية والاستشارات الاقتصادية، إضافة إلى دورها التوعوي لمنسوبيها بكل جديد يطرأ في مجال اختصاصها من خلال التعاون مع الجهات الحكومية ومراكز البحوث. وتسعى الجمعية إلى تيسير تبادل الإنتاج العلمي والأفكار العلمية في المجال الاقتصادي بين الأفراد والهيئات والمؤسسات المعنية، وتعقد الجمعية منتديات يلتقي فيها المتخصصون الذين ينتمون إلى جهات مختلفة، كما تنظم أحيانًا دورات ومحاضرات وأنشطة ثقافية وتوعوية مختلفة
المنصات
تم دراسة عدد من التحسينات الخاصة بالمنصات والتطبيقات الحالية. الشراكات الاستراتيجية
تم دراسة فرص الشراكات الاستراتيجية مع القطاع الخاص. بيئة العمل
تم تحديد ملاحظات حول سبل تعزيز إجراءات العمل الحالية. الاقتصاد الرقمي ومنصة «ابتداء»
تعتبر منصة ابتداء، خير مثال على تبني مفهوم التحول الرقمي؛ وهي منصة تم إطلاقها من قبل وزارة الصناعة والثروة المعدنية بهدف تسهيل رحلة المستثمر. وتشير حروف كلمة ابتداء إلى ركيزة أساسية في الاقتصاد الجديد:
استراتيجية التحول الرقمي. بناء بنية تحتية قوية. تسهيل تجربة المستثمر. دخول موحد للخدمات والمنصات الرقمية. القيمة المضافة. توصيات «مشروعك»
تشير شركة مشروعك للاستشارات، خلال فعالية جمعية الاقتصاد السعودية، إلى أن تطبيق الاقتصاد الرقمي على نطاق واسع، يستلزم توفير بيئة أمنية آمنة للعمليات الرقمية، فضلا عن إيجاد بيئة قانونية وتشريعية تنظم المعاملات الرقمية. وتشير شركة مشروعك إلى عدة توصيات أخرى، منها:
تطوير البنية التحتية ونظم الاتصالات. تفعيل آليات الرقمنة، ووضع خطط طويلة الأمد وقصيرة الأجل للتعامل مع المخاطر. نشر الوعي المجتمعي بأهمية الأعمال الرقمية في تجاوز الأزمات.
رغم ما تم إنجازه من تقدم في مجالات مختلفة في المملكة سواء الصناعي أو النفطي أو الصحي أو التعليمي، إلا أننا لا نزال نصنف دولياً كدولة نفطية نامية، بصفة عامة وما أشبه اليوم بالأمس أزمة ميناء جدة والدمام، تضخم الأسعار، أزمة مواد البناء، أزمة الإسكان المتراكمة، هي الظروف التي مرت بها المملكة نفسها في نهاية السبعينيات الميلادية في القرن الماضي أي منذ 35 عاما. اليوم كل جهاز حكومي يلقي اللوم على الآخر والقطاع الخاص يلقي اللوم على القطاع الحكومي، وما زالت المشكلات قائمة، والدولة تنتظر من القطاع الخاص. وسبب هذه الظواهر الدورة الاقتصادية التي تؤثر في المملكة وتؤثر فيها المملكة على العالم لكوننا أكبر مصدر للنفظ في العالم وأي اقتصاد في العالم يمر بدورات اقتصادية سواء ركود أو طفرة أو كساد. وكوننا دولة أكثر من نامية ولكنها معتمدة وما زالت وستستمر لفترة زمنية طويلة معتمدة على النفط. والدورة الاقتصادية للدول النامية في أغلب الظروف تكون أقصر من الدورة الاقتصادية للدول الصناعية المتقدمة، وتتأثر الدول النامية في دورتها الاقتصادية بأحداث الدورة الاقتصادية في الدول المتقدمة ومن ذلك الركود الكبير في الثلاثينيات والأزمات التابعة لسوق المال الأمريكي ثم الأزمة المالية العالمية الحالية.