ماهي اقسام الموارد البشرية ، تنقسم وحدة الموارد البشرية الي العديد من الأقسام ومنها مايلي: مكتب الأستقبال في إدارة الموارد البشرية: وهذا المكتب هو المكتب المسؤل علي كل مايخص الموظفين في الجامعة ويعتبر هو نقطة الأتصال الوحيدة لكل من لة إستفسار من الموظفين في الأدارة ،ومواعيد العمل في هذا المكتب تبدأ من الساعة السابعة صباحا وحتي الساعه الثانية والنصف. كما يقوم المكتب بتقديم العديد من المساعدات لموظفين الجامعة وذلك من خلال: الرد علي كل الأستفسارات التي يحتاجها الموظفين سواء كانت إستفسارات شفوية أو من خلال الهاتف أو البريد الإلكتروني. يقوم المكتب بتوجية وإرشاد الموظفين بالطرق والخطوات التي يتبعوها لحل مشاكلهم. ماهي اقسام الموارد البشرية 2791 منشأة. يقوم المكتب بمتابعة العملاءبأستمرار للتأكد من حل المشاكل التي تواجههم. توفير الطلبات لمن يريدها إلكترونيا. يساعد المكتب الزوار الذين يبحثون عن العمل. التدريب والتطوير: وفريق التدريب والتطوير هو الفريق المسؤل عن تنفيذ إستراتيجيات الأداء والتنمية ،والتي من دورها معرفة السياسات والبرامج التي تعزز من إستراتيجية الجامعة ،ومن هنا يعرف الفريق الأنشطة والتدريبات المهنية التي تدعم وتعزز من مهارات الموظفين علي العمل والتمكن من تحقيق مايسعون الية من أهداف.
ماهي اقسام الموارد البشرية جامعة الملك
قسم الموارد البشرية والأقسام التي يتكون منها:
1- قسم الاستقبال:
يعتبر هذا القسم من أهم أقسام الموارد البشرية حيث أنه يقوم بدور حلقة الوصل بين المؤسسة والعالم الخارجي،
حيث أنه يقوم باستقبال الزوار والرد على أسئلتهم واستفسارتهم،
واستقبال الراغبين على التقدم في وظائف المؤسسة. 5 أهداف لإدارة الموارد البشرية. 2- قسم تخطيط القوى العاملة:
يعتبر هذا القسم هو القسم المسئول عن عملية تعيين القوى العاملة المؤهلة للعمل في أقسام المؤسسة المختلفة،
حيث يتم ذلك من خلال تحديد ما تحتاج إليه أقسام المؤسسة المتنوعة من موظفين وطبيعة الكفاءات والخبرات التي يجب أن تتوفر لدي الموظفين الجدد ،
ومن ثم تعيين الأشخاص الذين تنطبق عليهم المعايير والشروط. 3- قسم التطوير والتدريب:
يعتبر قسم التطوير والتدريب من أقسام الموارد البشرية التي تقوم بتقديم جميع أنواع التدريبات اللازمة التي يحتاجها العاملون،
كما أنه يبحث عن أفضل الطرق لزيادة تطوير الكفاءة الإنتاجية وتقليل التكلفة والوقت. 4- قسم تخطيط الموارد البشرية:
يقوم هذا القسم بالعمل على تلبية احتياجات المؤسسة من حيث احتياجات الموظفين ووضع الموظف المناسب في الوظيفة التي تناسبه،
كما أنه يقوم بدراسة موارد المؤسسة المتاحة والاحتياجات المستقبلية لوضع الخطط اللازمة التي تعمل على تحقيق التوازن بين كل ما تحتاجه المؤسسة من موارد والموارد المتاحة الحالية،
حيث تحتاج عملية تخطيط موارد المؤسسة إلى نوعين من البيانات وهما: بيانات داخلية وبيانات خارجية.
ماهي اقسام الموارد البشرية يجدد دعوته
التنظيم، والتوجيه، والرقابة
فبالنظر لمهام إدارة الموارد البشرية نجد أن لها مهمتين أساسيتين الأولى إدارية تشترك إدارة الموارد البشرية في تنفيذها مع مختلف الوحدات التنظيمية في المنشأة وتتمثل في وظائف التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وتخصيص الموارد. ماهي اقسام الموارد البشرية يجدد دعوته. المتابعة وتقييم الأداء
أن عملية تقييم الأداء هي عملية لقياس كفاءة الأداء الوظيفي الحالي للموظف، والحكم على قدرته، واستعداده للتقدم وتحمل المسؤولية في المستقبل، فهو عملية دورية هدفها قياس نقاط القوة والضعف في الجهود التي يبذلها الأفراد والسلوكيات التي تمارسها في وقت معين من أجل تحقيق هدف محدد خططت له المنظمة مسبقاً. تحليل بيئة العمل
إنّ هذه الوظيفة تعنى بشكل رئيسي بدراسة وجمع الحقائق والمعلومات المتعلقة بالعمليات والمسؤوليات لعمل ما، لغرض تحديد وتوضيح مواصفات العمل ومحدداته أو شروطه وتقويمه، فهي تشكل أساساً موضوعياً لأسس الاختيار والتعيين، وتساعد على خلق مناخ تنظيمي جيد يعتمد عليه، للابتعاد عن الخلافات والصراعات الناتجة عن عدم تحديد الوظائف تحديداً دقيقاً. ختامًا يتضح لنا مما سبق، أن الموارد البشرية هي وظائف ذات أبعاد معرفية ومسلكية وإنمائية وإنسانية متناسقة مكملة لبعضها البعض، تأتي في قمة الهرم الوظيفي، والذي تهدف لإكساب الفرد معارف ومهارات وقدرات تخدمه وتخدم المجتمع ككل، وتساعده في تحسين الأداء الوظيفي والرقي الاجتماعي وذلك من خلال الاستثمار في الإنسان وليس البنيان وهو ما يعني توفير الموارد البشرية اللازمة للتنمية ، ورفع مستوى معارفها وقدراتها ومهاراتها باستمرار.
آخر تحديث: سبتمبر 1, 2020
عند إنشاء أي منظمة أو شركة، فيجب أولًا وضع الأساس البشري لها، ويتمثل الأساس البشري في العمال والموظفين، والذين هم حجر الأساس ولكي يتم اختيارهم وتأسيسهم في العمل، علينا أن نحصل على إدارة قوية قادرة على الرقي بمستوى العمال والموظفين. أقسام الموارد البشرية
يعتبر من أهم أقسام إدارة الموارد البشرية، وهو التحقق من اكتمال جميع الأقسام، وسداد احتياجاتها من العمالة والموظفين، وتدريبهم وتطويرهم والقيام باستقطاب موظفين جدد تنطبق عليهم شروط التوظيف، وأيضًا تقوم بالتحقق من معرفة جميع الموظفين بسياسات المنظمة وقوانينها والالتزام بها. تعرف على مسميات الموارد البشرية الوظيفية 2022 - الموارد البشرية. شاهد أيضًا: تخطيط الموارد البشرية doc
مهام أقسام الموارد البشرية
وتقوم إدارة الموارد البشرية بتنظيم الأنشطة المختلفة التي لها بالغ الأثر في تعزيز العلاقات بين الموظفين، ليتم خلق بيئة عمل جيدة ومترابطة. وتنقسم أقسام الموارد البشرية إلى:
قسم الاستقبال: وهو القسم الذي يقوم بالربط بين المنظمة والعالم الخارجي، حيث أنه القسم الذي سيكون مسئولًا عن الرد على الأسئلة التي تسأل لإدارة الموارد البشرية، وتقوم باستقبال الزوار القادمون للمنظمة للتوظيف. قسم التدريب والتطوير: إن قسم التدريب والتطوير يعتبر القسم الذي يقوم بتقديم التدريبات والتحديث في المعلومات كل فترة ممكنة والتي يحتاجها الموظفين، وهذا القسم يقوم بالبحث في أفضل الطرق للتطوير وزيادة الكفاءة الإنتاجية، وتقليل الوقت والتكلفة.
أي.. هل يمكن تغييره بشكل جديد؟ أو تغيير لونه حركته أو صوته أو رائحته أو شكله أو أية تغييرات في أشياء خاصة به …. مثال ذلك تغيير بعض الأجزاء في منتج ما حتى تلائم موقفاً معيناً. التكبير Magnifing:
لقد اعتدنا أن نرى الأشياء في حجمها الطبيعي، أو في طولها الطبيعي، وكذلك صوتها وشكلها. استراتيجية سكامبر - Remix | SHMS - Saudi OER Network. في هذه الاستراتيجية يتم تكبير حجم الشيء أو طوله أو ارتفاعه، أو تضخيم صوته، وما شابه ذلك من تغييرات بغرض إنتاج أفكار جديدة. مثال ذلك تكبير حجم نموذج الطائر ليصبح قادراً على حمل إنسان، وهو ما قاد إلى اختراع الطائرة. التصغير minify:
وهذه الاستراتيجية مشابهة في المبدأ لاستراتيجية التكبير السابق شرحها، ولكن مع تصغير أبعاد الشيء أو ضغط بعض خواصه لإنتاج أفكار جديدة أيضاً. الاستخدام في أغراض أخرى put to other uses:
حين نستخدم الشيء في غرض آخر غير الذي أعد له، أو حين نستخدم فكرة ما نجحت في موقف ما في غير ذلك الموقف، فإننا قد نحصل على أفكار جيدة. مثال ذلك استعمال شيء واحد لأكثر من غرض واحد كاستخدام المكيف للتبريد والتدفئة. الإلغاء أو الحذف أو المسح Eliminate:
لكل شيء خصائص وسمات معينة، تجعل منه نافعاً في غرض ما، وبالتالي فإن إلغاء بعض صفات الشيء يخلق وضعاً جديداً، كالاستغناء عن خدمة أو قطعة في منتج ما.
استراتيجية سكامبر Scamper -أريد
إن العالم من حولنا مليء بكم كبير من الأفكار البناءة ، والتي يمكن أن تنفذ في شيء ملموس. هذا التزاوج بين الأفكار و التنفيذ يعبر في الحقيقة عن الإبداع والابتكار ، وهما عنصرين يكمل كل واحد فيهما الأخر. فمن دون ابتداع لن نستطيع تحقيق أي ابتكارات ، ومن دون الابتكار يبقى الإبداع مجرد أفكار. فيما يلي سنقدم معلومات وأمثلة على الإبداع والابتكار. علاقة الابداع والابتكار
الإبداع هو ببساطة إنتاج أفكار جديدة تتعلق بأي مجال من مجالات النشاط الإنساني ، من العلوم إلى الفن أو التعليم أو الأعمال أو حتى الحياة اليومية. إنه تحرير حواجز تعليمنا ومعتقداتنا ومنطقنا. استراتيجية سكامبر SCAMPER -أريد. من لم يقم ، أثناء الرسم على سبيل المثال ، بتجول في عقله ليدرك أن ما خطه قد تطور في ذهنه كما لو كان بالسحر؟ من لم يستيقظ في منتصف الليل ليلاحظ فكرة ظهرت أثناء نومه؟. كل هذه في الواقع هي مظاهر الإبداع والتي تظهر في كل شخص فينا بدرجات مختلفة. والابتكار ، هو الرابط بين الإبداع والواقع ، وإسقاط لفكرة غير اعتيادية في شيء ملموس. وهو ما يمكن من خلاله رؤية العلاقة القوية والتكاملية بين الإبداع والابتكار. الفرق بين الابداع والابتكار
غالبا ما يكون المناقشات حول موضوع الإبداع والابتكار صعبة بعض الشيء ، وذلك لعدم وضوح معنى كل من هذين المصطلحين بشكل دقيق لدى البعض.
استراتيجية سكامبر - Remix | Shms - Saudi Oer Network
فمثلاً في البلاد الحارة يمكن أن تستغني عن أجهزة التدفئة وفي القطب الشمالي يمكن أن تستغني عن أجهزة التكييف. مثال على استراتيجية سكامبر - اكسباند كارت وسم. القلب Reverse:
إن فكرة القلب أو العكس وردت في الاستراتيجيات السابقة وهي تعني عكس الفكرة أو الحركة أو الاتجاه، وهي محاولة لتغيير الترتيب أو العكس ثم انتظار بعض النتائج. إعادة الترتيب Rearrange:
في الوضع الطبيعي المألوف تسير الأمور والأحداث في نسق معين، وفي هذه الاستراتيجية نسعى إلى تغيير هذا الترتيب بغرض الحصول على أفكار جديدة. يحتاج تعليم المتفوقين منهاجاً خاصاً مُعداً بعناية ينفّذ في أحد نماذج بيئات التعلّم السابقة، ولا شك بأنّ عملية وضع منهاج للمتفوقين ليست عملية سهلة وقد تواجهها بعض المشكلات
وجد تايلور (1964) أنّ طرائق التعليم التي تجعل الطالب يتحول إلى مشارك فعال ينطلق من دافعية داخلية ذاتية، لا تؤدي إلى تكوين نمط من الإعداد الإبداعي للمشكلات فحسب، بل يقود إلى تربية بعض خصائص الشخصية، وهي تخلق لدى الطلبة حالة من الحيوية واليقظة وإثارة الانتباه والاهتمام وتزايد الثقة بالنفس، وأكد أنّ التغيير في العوامل البنائية للبرامج التربوية يمكن أن يحرض النشاط الإبداعي للطلبة. وأنّ طريقة التعليم هي المسؤولة عن الفروق بين الطلبة في التفكير الإبداعي، لذلك يؤكد تورانس الدور الرئيسي للتعلم في تنمية الإبداع
سكامبر
يجب تسجيل الدخول للمشاركة في اثراء الموضوع
مواضيع لنفس المؤلف
مثال على استراتيجية سكامبر - اكسباند كارت وسم
مدونة د. نعيمة ابو حسنة
استراتيجية سكامبر SCAMPER
د. نعيمة ابو حسنة | ABO HASNA
16/02/2021
القراءات: 3444
الملف المرفق
هي عبارة عن أداة من أدوات التفكير وتطوير الأفكار، والتي تعتمد على الأسئلة الموجهة التي عادة ما تسفر عن أفكار جديدة. فمن المعتاد أن نحتاج في كثير من الأحيان إلى تطوير فكرة ما، ليمكن الاستفادة منها بطريقة عملية واقعية. وقد نقصد من تطويرها استعمالها في استخدامات متعددة بدل استخدام واحد، ويمكن أن نعالج جانباً من جوانبها بما يقلل من تكلفة تسويقها، أو يساعد على تسويقها بسعر اقل، وهكذا. وكلمة SCAMPER مختصرة من أوائل كلمات الأداة، فكل حرف يرمز إلى إحدى استراتيجيات سكامبر. وفيما يلي مزيد من التفاصيل حول هذه الاستراتيجيات:
الاستبدال أو التبديل substitute:
أي … ماذا يمكن أن يحل محله و هل يمكن تغيير مكوناته أو المادة المصنوع منها أو جعل قوته مختلفة أو هل يمكن وضعه في مكان آخر …إن عمليات الاستبدال تنتج لنا أفكاراً جديدة. مثال: تغيير قطعة من القطع الحديدية واستبدالها بقطعة أخرى من الخشب أو البلاستيك. وفي هذه الحالة يجب أن يكون التغيير إلى الأفضل. أي أن قطعة الخشب مثلاً أخف وأرخص.
8. ( احذف)
الحذف كحذف بعض الأجزاء من الشئ
مثلا ماذا لو حذفنا الأوراق من بيئة العمل أو لو حذفنا أحد إطارات السيارة
9. (اعكس أو اقلب) هل يمكن عكس أو قلب حالة الشيء ؟
أي هل يمكن تغيير الوظائف السالبة و الموجبة للشيء أو القلب بينها او تحويل
الجانب الأيسر ليكون في الجانب الأيمن أو تغيير الشي من الأمام إلى الخلف من
أعلى إلى أسفل أو قلب الأدوار...
10. ( اعادة ترتيب) هل يمكن إعادة تنظيمة ؟
هل يمكن إحداث تغيير في شكله أو في بناءه أو تصميمه أو تغيير شكل العلاقة
بين السبب و النتيجة أو تغيير سرعته أو جدوله الزمني...