عندما يكون الاحتياج الذي نبحث عنه أو المنتج الذي نريده متعلق بأطفالنا فنحن دائما نبحث عن الأفضل لأجلهم ، وإذا ذكرنا الأفضل فـ محل بيبي شوب هو العنوان المطلوب الذي يجب زيارته للحصول على الأفضل لأطفالنا، ففي محل بيبي شوب ستجدون احتياجات أطفالكم وأكثر من ذلك ، فهو واحد من أهم وأروع المتاجر الالكترونية التي توفر كل المستلزمات التي تبحثون عنها والمتعلقة بالأمومة والطفولة من مرحلة الحمل وحتى الولادة وما بعد مرحل الولادة من المراحل العمرية المختلفة لأبنائكم. نحن في كل مكان من أجلكم
أينما بحثتم فستجدون محل بيبي شوب من خلال موقنا الالكتروني الذي يمكن الوصول اليه فأي وقت وليس الامر متوقف فقط على موقنا الالكتروني الخاص بالتسوق الالكتروني عبر الانترنت ، بل ستجدون فروع محل بيبي شوب في كافة الدول العربية والخليجية، فبكل سهولة ستقومون بالتسوق عبر الانترنت باستخدام كوبون بيبي شوب عبر الموقع الالكتروني وطلب ما تحتاجونه من القائمة الرائعة المتوفرة في موقعنا وبماركات عالمية وجودة ممتازة ، ومن ثَم ستقومون باستلام ما قمتم بتسوقه من خلال فروع محل بيبي شوب في بلدكم والقريبة من مكان سكناكم بكل بساطة وسهولة.
محل الاطفال بيبي شوب | خصومات حتى 20% واكثر
تواصل مستمر من أجل راحتكم
كما أن محل الأطفال بيبي شوب يتميز بأن لديه فريق مميز للعلاقات العامة يهتم بالتعاون والتواصل الإعلامي مع جميع المؤسسات الإعلامية والتجارية ذات العلاقة في أنحاء العالم ما يجعله مميز وعلى دراية بكل ما يدور ويتوفر في عالم التسوق الالكتروني وجديده ، و يقوم محل الأطفال بيبي شوب " بالوصول إلى ملايين المشترين" كما يقوم بالربط بين ملايين المتسوقين فى المنطقة. ففرقنا تعمل على مدار الساعة من اجل راحتكم ولتوفر بين ايديكم كل جديد من مختلف المنتجات والسلعة التي تهمكم لتكون متوفرة امامكم لتحصلوا عليها بضغطة زر. ولهذا فإن محل الأطفال بيبي شوب يوفر خيارات مهمة للمتسوقين تمكنهم من الشراء دون الانفاق الهائل ،ليحصلو على ما يرغبون من خلال التسوق من موقعنا بأسعار تناسب جميع الفئات ، فمحل الأطفال بيبي شوب هو أكبر سوق للتجارة الإلكترونية فلدية تشكيلة متعددة من السلع من اشهر الماركات ، كما أن التصميم البسيط بموقع محل الأطفال بيبي شوب يسهل عملية تصفحه وفهم محتوياته.
التميز و الراحة من محل الاطفال بيبي شوب مجموعة متاجر محل الاطفال بيبي شوب صممت خصيصًا لعائلتك بالكامل، حيث تأتي الراحة والأناقة على قائمة اهتمامات المتجر ، في إطار حرص المتجر على توفير الراحة فهو خصص في بعض المتاجر حجرات مريحة للأمهات تمكنها من إطعام طفلها والتغيير له في خصوصية تامة، كما وفر محل الأطفال بيبي شوب مناطق لعب رائعة تعمل على تسلية الأطفال بأمان حيث تستطيع الأم أن تتسوق وهي مطمئنة، ولهذه الأسباب متجر بيبي شوب هو الأول دائمًا.
كيفية حساب معدل دوران العمالة
نقصد بمعدل دوران العمل ( نسبة دخول وخروج العمال إلى ومن احد الأقسام أو الإدارات) إلى متوسط عدد العمال. وعادة ما يتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط. فإذا كان معدل دوران العمل12% ،فان هذا معناه أن هناك احتمال لأن يترك العمل12 عامل من كل100 عامل متاحين للعمل، وفي هذه الحالة يطلق على معدل دوران العمل: ( معدل ترك الخدمة) ويترك الناس أعمالهم لعدة أسباب أهمها:
■ الاستقالة
■ النقل والترقية
■ العجز
■ الفصل
■ الوفاة
ويمكن حساب معدل دوران العمل أو (ترك الخدمة) كالآتي:
عدد تاركي الخدمة/متوسط عدد العاملين *100
ð مثال:
احسب معدل ترك الخدمة في احد الأقسام إذا كان:
متوسط عدد العمال40 عامل. وعدد تاركي الخدمة4 عمال. ð¯ الحل:
معدل ترك الخدمة = عدد تاركي الخدمة / متوسط عدد العاملين*100
=4 /40 *100
=1 /10 *100
=10%
إذا معدل ترك الخدمة في القسم هو10%. ð ملحوظة:
متوسط عدد العاملين هو عدد العمال أول المدة + عدد العمال آخر المدة ، ويستخدم معدل دوران العمل أو (معدل ترك الخدمة) في الآتي:
1- التنبؤات بعدد العاملين الذين سيتركون الخدمة خلال عام قادم. وبالتالي يمكن التعرف على احتياجات الإحلال.
أنواع دوران العمل بالأمثلة | المرسال
فإذا كان معدل دوران العمل 12% ،فان هذا معناه أن هناك احتمال لان يترك العمل 12 عامل من كل 100 عامل متاحين للعمل، وفي هذه الحالة يطلق على معدل دوران العمل بمعدل ترك الخدمة، ويترك الناس أعمالهم لعدة أسباب أهمها:
- الاستقالة
- النقل والترقية
- العجز
- الفصل
- الوفاة
ويمكن حساب معدل دوران العمل ( او ترك الخدمة) كالآتي:
عدد تاركي الخدمة 100xعلى متوسط عدد العاملين
وتناقش بعض آثار دوران العمالة على النحو التالي: 1- يستلزم التعاقد مع أشخاص جدد ضياع الوقت والمال. سوف يتطلب ارتفاع معدل دوران العمالة إنفاق المزيد من الموارد على توظيف أشخاص جدد. 2. يتطلب توظيف أشخاص جدد مرافق التدريب الخاصة بهم أيضا. 3. سيكون هناك خسارة في الإنتاج خلال الفترة الفاصلة بين الفصل وتوظيف العمال الجدد. 4. ستظل الآلات والمعدات في وضع الخمول خلال فترة استبدال العمال وفترة تدريبهم. 5. سيكون معدل الإنتاج منخفضًا في حالة الموظفين الجدد. سيكون هناك أيضا المزيد من استهلاك الآلات والمعدات لأن العمال الجدد سوف يستغرق وقتا طويلا لتعلم وظائفهم. 6. لن يكون العمال الجدد قادرين على الحفاظ على جودة جيدة للبضائع. 7. فصل الموظفين سوف يزعج جدول الإنتاج. للوفاء بالطلب في الوقت الإضافي ، قد يتعين إجراء الدفعات. دوران العمالة أعلى سيزيد تكلفة العمالة لكل وحدة. مقال # 3. أنواع دوران العمالة: دوران العمالة هو من نوعين: (أ) حالات الانضمام: يعني اختيار أو إضافة موظفين جدد. قد تكون هناك وظائف جديدة في المنظمة أو قد تكون هناك شواغر لاستبدال الموظفين القدامى. (ب) الفصل: يجوز للعمال مغادرة المنظمة بسبب التقاعد.
دوران العمالة: الأسباب والتأثيرات وتكلفة دوران العمالة
حينما يقرر العديد من الموظفين البقاء مع أرباب عملهم الحاليين في مناخ اقتصادي يسوده شحُّ الوظائف، فلن يهتمَّ كثيرٌ من أرباب العمل بمعدل دوران العمالة؛ لكن ومع ذلك، يجمع الخبراء على أنَّ جميع التوقعات الوخيمة التي تتلقاها المنظمات حول معدل دوران العمالة على مر السنين، قد تتحقق في ظلِّ تحسُّن الاقتصاد. نصيحة: سيزداد معدل الدوران إذا لم تُحرِّك ساكناً لمنعه، وسيخفِّض تقليله التكاليف على أرباب العمل، ويزيد طاقة الموظفين وتركيزهم. 4 نصائح لتقليل معدل دوران العمالة (بسرعة) تجنُّب دوران العمالة هدف طويل الأمد في معظم المنظمات، لذا نقدم إليك 4 مجالاتٍ سترغب في تركيز جهودك فيها من توِّك؛ بغية الوصول إلى أفضل النتائج التي تمكِّنك من تجنُّب ذلك مستقبلاً. انظر في التعويضات التي تمنحها للموظفين (بما في ذلك الرواتب والفوائد المستحقة)، بغية التأكد من أنَّ تعويضات موظفيك لم تقلَّ بالقياس على تحليلات السوق بما يخص الزيادات على الحدِّ الأدنى للأجور خلال العامين الماضيين؛ وخاصة موظفيك من ذوي المهارات النادرة، والخبرات الإدارية والأدوار القيادية العليا، فحين تكون الأجور قد ازدادت في سوق العمل، ستحتاج شركتك إلى اللحاق بركبها للإبقاء على خيرة موظفيها.
معدل الدوران من أهم التحديات التي تواجه الشركات وموظفو الموارد البشرية حيث تشير هذه النسبة الى الكثير من الأشياء الهامة داخل الشركة لذا سنتعرف كيف نقوم بحساب نسبة معدل الدوران وأيضا نموذج جاهز للحساب اونلاين وما الذى يمكن أن ترشدنا إليه. ما هو معدل الدوران
يشير معدل الدوران أو معدل دوران الموظفين إلى النسبة المئوية للموظفين الذين يتركون العمل خلال فترة زمنية ما. ويشمل المستقيلين وحالات الفصل وانتهاء التعاقد والتقاعد والوفيات. وعادة لا تتضمن التنقلات الداخلية والترقيات. عادةً ما تقوم الشركات بحساب معدل دوران العمالة كوسيلة للتنبؤ بالتأثير على الإنتاجية أو خدمة العملاء أو حتى الروح المعنوية مما يوضح جودة بيئة العمل داخل الشركة والعمل على تحسين تلك الظروف لتحقيق الاستقرار. كيفية حساب نسبة معدل الدوران
لحساب معدل دوران الموظفين في فترة معينة نكون بحاجة لمعرفة ثلاثة أرقام: عدد الموظفين في بداية الفترة ونهاية الفترة وعدد الموظفين الذين غادروا خلال نفس الفترة. يمكنك الحصول على متوسط (متوسط) عدد الموظفين عن طريق إضافة عدد العاملين في البداية والنهاية والقسمة على اثنين. وتكون معادلة حساب معدل الدوران = عدد الموظفين المستقيلين / متوسط عدد الموظفين 100X
معادلة حساب نسبة معدل الدوران حساب نسبة معدل الدوران اونلاين
من خلال النموذج التالي تستطيع حساب نسبة معدل الدوران فقط قم بملء الحقول التالية:
[CP_CALCULATED_FIELDS id="7″]
اقرا ايضا وظائف ادارة الموارد البشرية
حساب نسبة معدل الدوران اكسل
قم بتحميل ملف اكسل لحساب نسبة معدل الدوران من هنا.
حاسبة معدل دوران العمالة
إذا تم تكبد تكلفة وقائية بسبب صورة أو حالة صاحب العمل أو أهداف الشركة غير الاقتصادية ، فقد يتم خصمها إلى حساب احتساب الربح والخسارة. إذا تم تكبد تكلفة وقائية لدائرة معينة ، يمكن أن تؤخذ على أنها النفقات العامة لذلك القسم. (2) تكاليف الاستبدال: ترتبط هذه التكاليف باستبدال العمال وتشمل: 1. تكلفة توظيف عمال جدد. تكلفة تدريب عمال جدد. فقدان الإنتاج بسبب (أ) الانقطاع في الإنتاج ، و (ب) عدم كفاءة العمال الجدد. خسارة الربح بسبب خسارة الإنتاج. الخسارة في التكاليف العامة الثابتة بسبب قلة الإنتاج بسبب العمال الجدد غير المتمرسين. الهدر الناتج عن التلف المفرط بسبب سوء التعامل مع الآلات والأدوات والمواد من قبل العمال الجدد الذين تم توظيفهم نتيجة لدوران العمالة. 7. تكلفة الحوادث بسبب وجود عمال جدد أكثر عرضة للحوادث. وينبغي توزيع هذه التكاليف بين الإدارات المختلفة على أساس العدد الفعلي للعمال الذين يتم استبدالهم في كل قسم ويعاملون في صورة نفقات عامة. المثال التوضيحي 1: تريد إدارة شركة Sunshine Ltd. الحصول على فكرة عن الربح المفقود / المتوقّع نتيجة لتدوير العمالة في العام الماضي. بلغت مبيعات العام الماضي 6600 روبية و 00000 وبلغت نسبة P / V 20٪.
هذا يرجع إلى الأسباب التالية: I. التغييرات المتكررة في القوى العاملة تؤدي إلى انقطاع في التدفق المستمر للإنتاج مما أدى إلى انخفاض الإنتاج العام. II. العمال الجدد يأخذون الوقت كي يصبحوا فعالين. ومن ثم ، فإن انخفاض كفاءة العمال الجدد يزيد من تكلفة الإنتاج. III. إن تكاليف اختيار وتدريب العمال الجدد المعينين ليحلوا محل العمال الذين غادروا تزيد من تكلفة الإنتاج. IV. العمال الجدد غير المعتادين على العمل يعطيهم المزيد من الخردة ، ويرفضون العمل المعيب الذي يزيد من تكلفة الإنتاج. خامسا - العمال الجدد الذين هم عديمون الخبرة يسببون المزيد من انخفاض الأدوات والآلات. بسبب المعالجة الخاطئة للعمال الجدد ، قد يحدث انهيار الأدوات والآلات في كثير من الأحيان ويعوق الإنتاج. السادس. العمال الجدد الذين هم عديمون الخبرة هم أكثر عرضة للحوادث. وبالتالي ، فإن جميع التكاليف المرتبطة بحوادث مثل الخسارة الناجمة عن خسارة الإنتاج ، وتعويض العمال المصابين ، وتلف المواد والمعدات بسبب الحوادث وما إلى ذلك ، تزيد من تكلفة الإنتاج. تخفيض دوران العمالة: وكما ذكرنا من قبل ، فإن معدل العمالة المعتاد مفيد لأنه يسمح بحقن دم جديد في الشركة.