5Amps
1V = 0. 5 Amps * 2Ω
إذن قيمة التيار الكهربائي أقل من البرميل صاحب المقاومة الأكبر. بالإرتكاز على قانون أوهم يمكن لنا إستنتاج عنصر من المعادلة إذا كان لدينا العنصرين المتبقيين, سوف نثبت هذا في تجربة:
في هذه التجربة نريد أن نستعمل بطارية 9V لتشغيل مصباح « LED » وهي مصابيح صغيرة و حساسة, لا يمكنها استيعاب كمية كبيرة من الكهرباء. قوانين الجهد الكهربائي للشحنة النقطية والشحنات المتعددة – Point Charge and Multiple Charge System – e3arabi – إي عربي. في وثيقة الجهاز « Datasheet » نجد قيمة « current rating » أو قيمة التيار الكهربائي القصوى التي يمكن لها أن تتحمله. القطع المطلوبة
جهاز الملتيميتر (multimeter)
بطارية 9V
مقاومة 560Ω (أو أقرب قيمة)
مصباح led
ملاحظة: مصابيح « led » تقدم مفهوم إنخفاض الجهد في الدائرة الكهربائية ، يعني تغيير كمية التيار الكهربائي المتنقل فيها. لكن في هذه التجربة نريد فقط أن نحمي المصباح من التيار الكهربائي المفرط و بالتالي سنهمل الخصائص الكهربائية للمصباح و سنهتم فقط بقيمة المقاومة باستعمال قانون أوهم حتى نتأكد أن التيار الكهربائي أقل من 20mAmps أو 18mAmps "القيمة الأفضل" حتى نضمن سلامة المصباح. إذا قمنا بربط البطارية مباشرة مع المصباح, يصبح لدينا حسب قانون أوهم
I = V / R
و بما انه ليس لدينا أية مقاومة
I = 9 V/ 0 Ohm
القسمة على صفر تنتج تيارا كهربائيا لانهائي ، الذي يؤدي إلى طلب الكمية القصوى من الكهرباء التي يمكن للبطارية أن توفرها و هو مايؤدي إلى احتراق المصباح, و بما أننا لا نريد هذه الكمية القصوى من الكهرباء تمر عبر المصباح سنحتاج إلى مقاومة و هكذا تصبح دائرتنا الكهربائية مثل الآتي
يمكن لنا أن نستخدم قانون أوهم لحساب قيمة المقاومة اللازمة التي تعطينا قيمة التيار الكهربائي المطلوب
R = V / I
R = 9V/ 0.
قوانين الجهد الكهربائي للشحنة النقطية والشحنات المتعددة – Point Charge And Multiple Charge System – E3Arabi – إي عربي
ما هو الجهد الكهربائي - Electric Potential؟ الجهد الكهربائي بسبب الشحنة النقطية - Point Charge الجهد الكهربائي بسبب الشحنات المتعددة - Multiple Charges ما هو الجهد الكهربائي – Electric Potential؟ يُعرَّف الجهد الكهربائي بأنّه مقدار الشغل اللازم لتحريك شحنة الوحدة من نقطة مرجعية إلى نقطة محددة مقابل المجال الكهربائي، عندما يتحرك جسم ما مقابل المجال الكهربائي، فإنه يكتسب قدرًا من الطاقة التي تُعرف على أنها طاقة الوضع الكهربائية، يتم الحصول على الجهد الكهربائي للشحنة بقسمة الطاقة الكامنة على كمية الشحنة. تعتمد قوة المجال الكهربائي على الجهد الكهربائي، إنّها مستقلة عن حقيقة ما إذا كان يجب وضع شحنة في المجال الكهربائي أم لا، الجهد الكهربائي هو كمية عددية، عند نقطة تكون الشحنة الكهربائية: + q هناك دائمًا نفس قيمة فرق الجهد في جميع النقاط التي لها مسافة ( r)، يعتمد الجهد الكهربائي لجسم ما على هذه العوامل: الشحنة الكهربائية التي يحملها الجسم. قانون الجهد الكهربائي عند نقطة. الموضع بالنسبة للأجسام الأخرى المشحونة كهربائيًا. الآن سنتحدث عن الجهد الكهربائي بسبب شحنة نقطية وفرق الجهد الكهربائي بسبب الشحنات المتعددة.
يستخدم المصباح الكهربائي, التلفاز الهاتف و غيرهم من الأجهزة تحرك الإلكترونات حتى تعمل. كل هذه الأجهزة تعمل باستعمال نفس مصدر الطاقة أي تحرك الإلكترونات. يمكن لنا أن نفسر المفاهيم الثلاثة التي يختص بها هذا الدرس باستعمال الإلكترونات أو بالأحرى تحرك الإلكترونات لخلق الشحنة الكهربائية
الجهد الكهربائي: هو الفرق في الشحنة بين نقطتين في سلك ناقل
التيار الكهربائي: هو نسق تدفق الشحنة عبر سلك ناقل
المقاومة: هي نزعة السلك الناقل لمقاومة تدفق الشحنة
إذن عندما نتحدث عن هذه المفاهيم فإننا نتحدث في الحقيقة عن تنقل الشحنة الكهربائية و هكذا عن تصرف الإلكترونات. تمثل الدائرة الكهربائية عقدة مغلقة تسمح بتنقل الشحنة من نقطة إلى أخرى و يمكننا أن نتحكم في تدفق الشحنة لإستعمالها عن طريق مكونات الدائرة. هي كمية الطاقة المتواجدة بين نقطتين في دائرة كهربائية, بلغة أخرى الجهد الكهربائي هو الفرق في الشحنة الكهربائية بين نقطتين في دائرة كهربائية. يقاس الجهد الكهربائي بالفولت (Volt)
وحدة الفولت سميت من الفيزيائي الإيطالي « Alessandro Volta » الذي اخترع أول بطارية كيميائية. نرمز لوحدة الفولت في المعادلات و الرسوم الهندسية باستعمال الحرف « V ».
نماذج التخطيط الاستراتيجي يا لها من مكتبة عظيمة النفع ونتمنى استمرارها أدعمنا بالتبرع بمبلغ بسيط لنتمكن من تغطية التكاليف والاستمرار أضف مراجعة على "نماذج التخطيط الاستراتيجي" أضف اقتباس من "نماذج التخطيط الاستراتيجي" المؤلف: الأقتباس هو النقل الحرفي من المصدر ولا يزيد عن عشرة أسطر قيِّم "نماذج التخطيط الاستراتيجي" بلّغ عن الكتاب البلاغ تفاصيل البلاغ جاري الإعداد...
نماذج التخطيط الاستراتيجي Ppt
محاور البرنامج الرئيسية
اليوم الأول: نماذج التخطيط الإستراتيجي
تطور مفهوم التخطيط الإستراتيجى
أهم مصطلحات التخطيط الإستراتيجى
فسلفة ومدارس التخطيط الإستراتيجى
التخطيط الإستراتيجى بإستخدام نموذج ستينر.
نماذج التخطيط الاستراتيجي Pdf
2. النموذج التكييفي: يعتمد النموذج التكييفي على التناسق والتماثل ما بين المنظّمة والبيئة المحيطة بها، حيث تحتل هذه التغيرات في البيئة أهمية كبيرة في استراتجيات المنظّمة. ولذلك فهي تهتم في عملية المتابعة للتغيرات والاندماج معها وتهتم بالتعديل للبرامج ونمط الخدمات؛ بهدف مواجهة التغيير للفئات المستهدفة وأصحاب المصالح. 3. النموذج الخطي: يكون اعتماد هذا النموذج على التكامل للقرارات والأفعال والخطط؛ لأجل تحقيق الغايات التي تم تحديدها من قبل الإدراة العليا للمنظّمة. ويفترض هذا النموذج ما يلي: الاستقرار للبيئة وقدرتها على التنبؤ بها. أهداف المنظّمة هي أهداف الموظفين. نماذج التخطيط الاستراتيجي - YouTube. القرارات التي تؤخذ يتم أخذها بطريقة عقلانية. أساس الاستراتيجية هو تحقيق رضا المستتفيدين من المنظّمة. 4. النموذج التفسيري: يقوم النموذج التفسيري على مجموعة من المتغيرات المترابطة مع بعضها البعض. ويحدث هذا عندما يكون حقيقة المنظّمة التنظيمية غير متناجنسة. وهذا يدعو لمساهمة عدد كبير من الجهات في عملية التفسير للوضع الحالي والقيام بوضع الاستراتيجية. وبذلك تعتبر الدافعية هي محرّك الأساسي لهذا النموذج والمعلومات لا يكون لها دور مهم في تطوّر المنظّمة وبناء الاستراتيجيات.
نماذج التخطيط الاستراتيجي في التعليم
توضيح رسالة المؤسسة وقيمها يعطي هذا التوضيح التبرير الاجتماعي لوجودها، وقبل تحديد الرسالة يجب القيام بتحليل متكامل للجهات ذات العلاقة بالمؤسسة. تقييم البيئة الخارجية للمؤسسة ويضمن ذلك إكتشاف البيئة الخارجية للمؤسسة بهدف تحديد الفرص، والمخاطر التى تواجهها من الناحية السياسية، والقتصادية، الاجتماعية والتكنولوجية. نماذج التخطيط الاستراتيجي في التعليم. تقييم البيئة الداخلية للمؤسسة ويتضمن هذا تقييم المؤسسة لنفسها بهدف تحديد جوانب القوة، والضعف بها. ويكون ذلك بمحاور ثلاث وهي مصادر المؤسسة (المدخلات)، الاستراتيجية الحالية (العملية)، والأداء (المخرجات)
تحديد القضية الاستراتيجية وهي عبارة عن موضوعات السياسة الجوهرية التي تؤثر على قوانين المؤسسة ورسالتها وقيمها ومخرجاتها، والمؤسسة التي لا تتبنى قضيتها الاستراتيجية تكون غير قادرة على مواجهة المخاطر واستغلال الفرص. مراجعة الاستراتيجية وتطويرها ويتم فيها مراجعة الاستراتيجيات وتطويرها للتعامل مع القضايا التي تم تحديها سابقا، وتكون قابلة للتطبيق العملي وتأيدها الجهة السياسية والجهات الأخرى ذات العلاقة. وصف لصورة المؤسسة في المستقبل وهنا تضع المؤسسة صورتها المستقبلية بعد تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق الاهداف وهوما يطلق عليه برايسون رؤية النجاح.
نماذج للتخطيط الاستراتيجي رقم (٢): من دورة التخطي الاستراتيجي بنموذج فايفر - YouTube