2 كيلو متر
ضاحية لبن 11 كيلو متر
35 كيلو متر
70 كيلو متر
100 كيلو متر
167 كيلو متر
172 كيلو متر
376 كيلو متر
380 كيلو متر
396 كيلو متر
401 كيلو متر
405 كيلو متر
الحي الدبلوماسي
قصر الامير نايف بن عبدالعزيز رحمه الله
حي الهدا
مزرعة الامير احمد بن عبدالعزيز ال سعود وابناءه حفظه الله
استراحة الوليد بن طلال بن عبدالعزيز
وادي حنيفة
حي عرقة
ضاحية لبن الشرقي
غرب الرياض
ضاحية لبن
سفارة البحرين في الرياضيات
والا ما سمعتوا عن سالفةالسعودي بو جنسيه أمريكيه؟ قالو حسبناه سعودي
اقتباس: "وقامت بعملها تجاه هذه القضية وفقاً للقوانين الدبلوماسية والأعراف الدولية والتعليمات والأنظمة المحلية لمملكة البحرين الشقيقة... الخ"
حقيقة لن أعلق على الموضوع سوى باطلاعكم على هذا الخبر من صحيفة أخبار الخليج:
#! 329962
صباح الخير للكل:
تعليق بسيط. لن يفيد رد السفارة على مقالة الدكتور صفوق الشمري ردا مقنعا, لان لو اي شخص أخطأ وقيل له أخطأت لرد قائلا لم أخطي. سفارة البحرين لدى السعودية - ويكيبيديا. ولكن المفروض أن الذي اللي يرد صاحب القضية أو أحد أقربائه أو أي شخص كان قريبا من القضية. ودمتم بود
ههه
ولقد كانوا من اليوم الاول اي يوم بعد ما كتبت الصحف وانتشر باليوتيوب او اليوم الاول بعد وقوع الحادثة
الله من الدجه بس
طيب ياسعادة السفير وش صار في قضية المهندس أللذي ضربه ضابط بحريني وزملائه
أشوف القضية بداءت تموت
ياجريدة الرياض وش السالفه * ؟؟ الناس كل يوم يتكلمون يقولون ان سفاراتنا نايمه وهذا شي الكل مقر ومعترف فيه والحين يوم جاكم الخطاب قمتوا تبررون لهم ؟؟ المفروض انكم تنشرون تعليق السفاره فقط وتتركون الرد للدكتور صفوق الشمري يرد بطريقته خلونا نعرف حنا بيد مين مو كل واحد يجدع مصيبته على الثاني..!!
وقال: يسعدني أن أرحب بكم أطيب الترحيب شاكراً ومقدراً حضوركم الكريم لحفلنا هذا الذي نفخر ونعتز كثيراً بمشاركتكم الطيبة فيه انطلاقاً من روابط الأخوة والمحبة والتعاون والتضامن التي تجمع بلدينا الشقيقين بفضل التوجيهات السامية لسيدي صاحب الجلالة الملك حمد بن عيسى آل خليفة ولسيدي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود حفظهما الله ورعاهما. وأضاف معالي سفير مملكة البحرين في الرياض: إننا نحتفل اليوم بمناسبة احتفال مملكة البحرين بأعيادها الوطنية إحياء لذكرى قيام الدولة البحرينية الحديثة في عهد المؤسس أحمد الفاتح دولة عربية مسلمة عام 1783 ميلادية، والذكرى 47 لانضمامها في الأمم المتحدة كدولة كاملة العضوية، والذكرى 19 لتسلم حضرة صاحب الجلالة الملك المفدى حفظه الله ورعاه لمقاليد الحكم، والتي تمثل عرساً وطنياً بحرينياً متميزاً وتعكس فخر شعب البحرين الوفي واعتزازه الكبير بتاريخه المجيد وماضيه التليد، وحاضره المشرق وتطلعه الدائم إلى مستقبل أكثر إشراقاً. وقال معالي الشيخ حمود بن عبدالله آل خليفة إن العلاقات البحرينية السعودية علاقات عميقة ووطيدة وذات جذور ضاربة في عمق التاريخ. مستشار اقتصادي في سفارة واشنطن في الرياض لـ " الاقتصادية": 400 شركة أمريكية تبحث الاستثمار في السعودية | صحيفة الاقتصادية. وأعرب معالي سفير مملكة البحرين في الرياض عن اعتزازه وتقديره لمواقف المملكة العربية السعودية الشقيقة بقيادة خادم الحرمين الشريفين وبدعم من ولي عهده الأمين، إلى جانب مملكة البحرين، في مختلف الظروف، وتضامنها معها لمواجهة التحديات المشتركة.
الفرق بين الإدارة والقيادة - قيادة فاعلة
الإدارة Management تعتبر الإدارة من أكثر النشاطات الإنسانية أهمية في حياته، إذ تعد متطلباً أساسياً لكل المجالات، فهي المنظم للأمور والمتحكم بها، وتُدرج الإدارة ضمن العلوم الاجتماعية. ماهو الفرق بين الإدارة والقيادة - الأكاديمية العربية الدولية -. تعرف بأنها عبارة عن عملية تؤدي وظائف محددة تناط بها وهي بالترتيب التخطيط، والتنظيم، والتنسيق، والتوجيه، والرقابة، وتخضع لهذه الوظائف الخمسة جميع موجودات المنظمة من موارد مادية، وعناصر بشرية سعياً لتحقيق التقدم بالمنشأة واستغلال وقت وجهد وتكاليف أقل لتحقيق أفضل النتائج. تعتبر الإدارة ذات تأثير عميق في حياة الأفراد والمجتمعات وذلك لوجود علاقة وطيدة بينها وبين المجالات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية، فتكون بالشأن الاقتصادي مهمتها استقطاب الموارد الاقتصادية واستغلالها وتسخيرها؛ لتحقيق متطلبات الأفراد والسوق وإشباع حاجاتهم، أما في المجال الاجتماعي فتحقق رقياً وتقدماً ورفاهية. بشكل أدق يمكن تعريف الإدارة على أنها مجموعة من النشاطات والممارسات التي يقوم بها الإنسان من خلال التخطيط والاستعداد لتحقيق سلسلة من الأهداف، ثم تنظيم هذه المخططات والأهداف ليتم العمل على تنسيقها واتخاذ القرار المناسب في كيفية إنجازها، ثم إحكام الرقابة عليها لضمان تحقيق الأهداف المنشودة.
العلاقة بين القيادة والادارة | المرسال
إنهم حسب ما وصفهم المستشار الإداري بيتر دراكر، يغيّرون القواعد لإحداث التغيير. أمّا الإدارة فهي عمليّة تنسيق وتنظيم نشاطات ومهامّ شركة أو منظّمة ما بهدف تحقيق أهداف معيّنة. وبناءً عليه تتمثّل مهمّة المدراء الأساسية في أنّهم يحرصون على أن يلتزم الموظفون بقواعد وسياسات الشركة. إنّهم يعملون لتحقيق الأهداف التي وضعها قادتهم من خلال مهامّ محدّدة كالتخطيط ووضع الميزانيات، والتنسيق ومهارات حلّ المشكلات. وعلى الرغم من أنّهم في الغالب ذوو كفاءة عالية ويتمتّعون بروح المسؤولية إلاّ أن دورهم في المنظمة أو الشركة يقتصر على تنفيذ التعليمات. الفرق بين القيادة والادارة - مقال. اقرأ أيضًا: كيف أنمي حس المبادرة لأصبح قياديا ناجحا ما هو الفرق بين القيادة والإدارة؟ لكلّ من القيادة والإدراة ميّزات مختلفة ومجالات تركيز متباينة، نذكر لكم هنا أهمّ أوجه الاختلاف هذه: 1- التركيز على الأهداف والرؤية/ التركيز على المهام يميل القادة للتركيز على أهداف ورؤى مؤسساتهم. إنّهم ينظرون إلى الصورة الكليّة، ويحاولون إيجاد سبل جديدة لتحقيق رؤيتهم على أرض الواقع. إنهم يسعون على الدوام لتجربة امور جديدة ولكن مع التركيز على مهمّة المؤسسة الأساسية. أمّا المدراء، فعلى الرغم من اهتمامهم برؤية المؤسسة إلاّ أنّ تركيزهم منصبّ في العادة على الالتزام بسياسات وقواعد الشركة.
الفرق بين القيادة والادارة - مقال
تعمل على تحفيز الأفراد لتحقيق الأهداف من خلال تنمية مهاراتهم وتدريبهم. تسيطر على ما يواجه المنظمة من مشكلات وتضع خططاً مستقبلية للتنبؤ بهذه المشاكل وإيجاد حلول لها. أنواع القيادة القيادة الأوتوقراطية: القيادة الديمقراطية. القيادة الحرة. القيادة الموقفية. القيادة الإجرائية. ما هو الفرق بين الإدارة و القيادة ؟ | المرسال. أدوار القيادة القائد معلماً: ويكمن دور القائد كمعلم باستمراره في تعليم مرؤوسيه أمور العمل وإعلامهم بما يستجد من معلومات ومهارات خاصة في العمل، كما يترتب عليه تعليم مرؤوسيه ما هو مقبول ومرفوض من سلوكيات في المنظمة. القائد مستشاراً: ويتطلب ذلك من المدير الاستماع لمشاكل المرؤوسين والإصغاء لهم ليرشدهم إلى حلول لمشكلاتهم ونصحهم، وتفادي وقوع المشكلات بين المرؤوسين وحل النزاعات بينهم في حال وقوعها. القائد قاضياً: ويتمثل ذلك من خلال قيامه بمتابعة أداء المرؤوسين وتقييمه، واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة بحقهم وحل النزاعات وفضها، والعدل بينهم، وتنفيذ سياسة المنظمة. القائد متحدثاً باسم، وفي هذا الدور يعتبر القائد حلقة وصل بين الإدارة العليا والمرؤوسين، إذ ينقل للإدارة العليا ما يواجه العاملين من مشاكل وهموم واقتراحات وشكاوى، وينقل للعاملين رد الإدارة العليا ووجهات نظرهم.
ما هو الفرق بين الإدارة و القيادة ؟ | المرسال
التوجيه ( directing): وتمثل أيضاً القيادة، وهي عبارة عن إصدار القوانين والتوجيهات والكشف عن سياسة المنظمة للعاملين في المنظمة، وإرشادهم إلى طرق ووسائل تحقيق الأهداف المنشودة للمنظمة من خلال الاستغلال الأمثل لموارد المنظمة وتحفيز المهارات الشخصية وتسخيرها للقيام بالعمل المطلوب. الرقابة ( controlling): وتعتبر هذه الوظيفة من آخر الوظائف المناطة بالإدارة، وتقع على عاتقها مسؤولية الكشف عن نقاط قوة المنظمة وتنميتها وعن نقاط الضعف ومعالجتها، وتقييم جودة المنتجات، والكشف المبكر عن الانحرافات والتنبؤ بها قبل وقوعها وخلق حلول لها. المستويات الإدارية يقسم الهرم التنظيمي لأية منظمة المستويات الإدارية إلى ثلاثة مستويات رئيسية، ويكون التصنيف وفقاً للمسؤوليات المناطة بأفراد كل مستوى، وتكون على النحو التالي: الإدارة العليا: وتقع في قمة الهرم التنظيمي، وتشمل الجهة الإدارية في المنظمة وهي المدير العام، ورئيس مجلس الإدارة اللذان تقع على عاتقهما تحمل مسؤولية المنظمة ومتابعة تحقيق أهدافها على الشكل المطلوب. الإدارة الوسطى: وهي التي تقع في وسط الهرم التنظيمي، وتشكّل مديري الأقسام والوحدات في المنظمة. الإدارة الدنيا، وتسمى الإدارة التنفيذية، وتتحمل هذه الفئة مسؤولية إنجاز الأهداف وتحقيقها، والإشراف المباشر على الأيدي العاملة.
ماهو الفرق بين الإدارة والقيادة - الأكاديمية العربية الدولية -
إنهم مسؤولون عن تنفيذ أفكار قادتهم الكبيرة. اقرأ أيضًا: كيف أتمتع بقدر أكبر من القبول والود 2- الإقناع/ الإجبار بما أنّ القادة مسؤولون عن الإبداع والابتكار، يتعيّن عليهم في هذه الحالة أن يقنعوا الأشخاص من حولهم أنّ أفكارهم هذه تستحقّ الدعم، في نهاية المطاف هم يستمدّون سلطتهم من خلال تشجيع الآخرين على التفكير مثلهم واتباع منهجهم. من ناحية أخرى، فالمدراء غير مجبرين على إقناع الآخرين بأفكارهم، لأنّ دورهم يتمثّل في فرض القواعد وضمان الالتزام بها. وفي حال تمرّد أحدهم على هذه القوانين، يتمّ حينها اتخاذ إجراءات بحقّه. الموظّفون يفعلون ما يطلبه منهم مدراءهم حتى لو لم يكونوا مقتنعين بها. اقرأ أيضًا: ماهي مهارات الإقناع والتأثير وكيف يمكنك تطويرها؟ 3- خوض المغامرة/ تقليل المخاطر في كلّ مرّة تجرّب فيها شيئًا جديدًا فأنت تخوض مغامرة. وبما أنّ القادة يسعون دائمًا لإحداث التغيير فهم بالتالي يجرّبون الكثير من الأمور الجديدة، وعليه فهم يخوضون المغامرة بشكل شبه يومي. أمّا المدراء، فهم يحاولون دومًا تقليل المخاطر، إنّهم يتأكدّون أنّ العاملين يقومون بمهمّاتهم على الوجه المطلوب، وفي حال حدثت أيّ مشكلات قد يلجأ المدراء إلى قادة الشركة من أجل العثور على حلّ مناسب.
تعمل على تحفيز الأفراد لتحقيق الأهداف من خلال تنمية مهاراتهم وتدريبهم. تسيطر على ما يواجه المنظمة من مشكلات وتضع خططاً مستقبلية للتنبؤ بهذه المشاكل وعيوب وإيجاد حلول لها. أنواع القيادة القيادة الأوتوقراطية: القيادة الديمقراطية. القيادة الحرة. القيادة الموقفية. القيادة الإجرائية. أدوار القيادة القائد معلماً: ويكمن دور القائد كمعلم باستمراره في تعليم مرؤوسيه أمور العمل وإعلامهم بما يستجد من معلومات ومهارات خاصة في العمل، كما يترتب عليه تعليم مرؤوسيه تعرف ما هو مقبول ومرفوض من سلوكيات في المنظمة. القائد مستشاراً: ويتطلب ذلك من المدير الاستماع لمشاكل وعيوب المرؤوسين والإصغاء لهم ليرشدهم إلى حلول لمشكلاتهم ونصحهم، وتفادي وقوع المشكلات بين المرؤوسين وحل النزاعات بينهم في حال وقوعها. القائد قاضياً: ويتمثل ذلك من خلال قيامه بمتابعة أداء المرؤوسين وتقييمه، واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة بحقهم وحل النزاعات وفضها، والعدل بينهم، وتنفيذ سياسة المنظمة. القائد متحدثاً باسم، وفي هذا الدور يعتبر القائد حلقة وصل بين الإدارة العليا والمرؤوسين، إذ ينقل للإدارة العليا ما يواجه العاملين من مشاكل وعيوب وهموم واقتراحات وشكاوى، وينقل للعاملين رد الإدارة العليا ووجهات نظرهم.