15 خيتافي، 36 نقطة. 16 قادش، 32 نقطة. 17 ريال مايوركا، 32 نقطة. 18 غرناطة، 31 نقطة. 19 ليفانتي، 28 نقطة. 20 ألافيس، 26 نقطة. يمكن متابعة ترتيب الدوري الإسباني، موسم 2021/22، محدث بشكل مستمر من هنا.
ترتيب الدوري الإسباني 2020
ترتيب الدوري الاسباني وترتيب الهدافين اليوم الاثنين 2-5-2022 ونتائج مباريات الجولة 34 - YouTube
ترتيب هدافي الدوري الإسباني
واصل كريم بنزيما نجم فريق ريال مدريد ابتعاده في صدارة قائمة هدافي الموسم الحالي من بطولة الدوري الإسباني. ونجح بنزيما في تسجيل هدفين في الجولة الثلاثين خلال مواجهة سيلتا فيجو، من ركلة جزاء، بينما فشل زميله فينيسيوس جونيور في التسجيل. وسجل لاعب ريال بيتيس خوانمي، هدفين أيضًا في الجولة نفسها، وذلك أمام فريق أوساسونا. أما بورخا مايورال لاعب خيتافي فقد سجل هدفًا أمام مايوركا، بينما سجل لويس سواريز لاعب أتلتيكو مدريد هدفين ضد ألافيس. ترتيب هدافي الدوري الإسباني بعد نهاية الجولة الثلاثين
كريم بنزيما ، ريال مدريد، 24 هدفًا. فينيسيوس جونيور، ريال مدريد، 14 هدفًا. خوانمي، ريال بيتيس، 14 هدفًا. راؤول دي توماس، إسبانيول، 14 هدفًا. إنيس أونال، خيتافي، 14 هدفًا. ياجو أسباس، سيلتا فيجو، 13 هدفًا. خوسيلو، ألافيس، 12 هدفًا. أنخيل كوريرا، أتلتيكو مدريد، 11 هدفًا. لويس سواريز، أتلتيكو مدريد، 11 هدفًا.
ترتيب الدوري الاسباني 2019-2020
يمكن متابعة ترتيب هدافي الدوري الإسباني، موسم 2021/22، محدث بشكل مستمر من هنا.
ترتيب الدوري الإسباني 2021 حاليا
تاريخ النشر:
21 أبريل 2022 21:33 GMT
تاريخ التحديث: 22 أبريل 2022 0:40 GMT
أبقى برشلونة على حظوظه الضئيلة في التتويج بلقب الدوري الإسباني، بعد الفوز الذي حققه بنتيجة 1/0 على مضيفه ريال سوسيداد، اليوم الخميس، في الجولة الـ33 من الليغا، يوم الخميس. وسجل المهاجم الغابوني بيير إيميريك أوباميانغ هدفا من ضربة رأسية مستغلا كرة عرضية من فيران توريس في الدقيقة 11، ليظفر ببرشلونة بنقاط المباراة، التي أقيمت على ملعب أنويتا. فقط ممفيس ديباي (10) أهداف.. سجل أهداف في الليغا هذا الموسم لصالح #برشلونة أكثر من بيير إيمريك أوباميانغ (9) #برشلونة_سوسيداد
— Erem Sport – إرم سبورت (@EremSports) April 21, 2022
وذكرت شبكة "أوبتا" للإحصائيات أن أوباميانغ سجل 11 هدفا في آخر 14 مباراة له بقميص برشلونة في مختلف المسابقات، وهو نفس عدد الأهداف التي سجلها في آخر 34 مباراة سابقة في مختلف المسابقات. وجاء فوز برشلونة على ريال سوسيداد بعد الخسارة أمام آينتراخت فرانكفورت في ربع نهائي الدوري الأوروبي حيث ودع النادي الكتالوني المسابقة من ربع النهائي، ثم تلاها الخسارة 0/1 أمام قادش في الليغا، وكلاهما كانتا على ملعب كامب نو.
الدوري الإسباني ترتيب
وفي مباراة أخرى، فاز رايو فاليكانو 1/0 على إسبانيول على ملعب باور 8. وجاء الهدف الوحيد في المباراة بتوقيع سيرخيو جوارديولا نابارو في الدقيقة 42. ورفع الفوز رصيد رايو فاليكانو إلى 37 نقطة في المركز الـ14، وجمدت الخسارة رصيد إسبانيول عند 39 نقطة، في المركز الـ12.
اللاعب الأهداف 1 - 0 1 - 0 1 - 0 1 - 0 1 - 0 1 - 0 1 - 0 1 - 0 1 - 0 1 - 0 شارك ترتيب الهدافين المزيد من ترتيب الهدافين
حقيقة أن الجيد عدو العظيم ليست مجرد مشكلة متعلقة بالأعمال التجارية ؛ إنها مشكلة تواجه البشرية بأكملها. ويضيف كولتز بأنه وإذا كان قد أماط اللثام عن مسألة من جيد إلى عظيم ، كان لا بد له من تقديم شيء ذا قيمة لأي نوع من أنواع المؤسسات. فالمدارس الجيدة قد تصبح مدارس عظيمة. وربما تصبح الصحف الجيدة صحفاً عظيمة ، ودور العبادة الجيدة قد تغدو عظيمة. وربما تضحي الوكالات الحكومية الجيدة وكالات عظيمة ويحتمل أن تصبح الشركات الجيدة شركات عظيمة. لذا فهو يدعو القارىء للإنضمام إليه في تلك المغامرة الفكرية لاكتشاف ما يلزم لتحويل الجيد إلى عظيم. فقد أثمرت مغامرته هذه من خلال سعي استمر خمس سنوات عن العديد من الرؤى والأفكار. بعضها مدهش ، وبعضها ينافي المنطق السائد تماماً ، إلا أنه توصل إلى نتيجة عملاقة واحدة تفوق النتائج الأخرى ، فهو يعتقد أنه بإمكان أي مؤسسة تقريباً الإرتقاء بمكانتها وأدائها إلى حدّ كبير ؛ بل وربما تصبح عظيمة ، إذا طبقت بعناية عمل الأفكار التي أماط اللثام عنها. وهو يشيد بأن من المهم إدراك أنه توصل إلى جميع المفاهيم الواردة في هذا الكتاب من خلال الإستنتاجات العملية من البيانات مباشرة ، فهو يبين أنه لم يبدأ هذه الدراسة بنظرية يود اختبارها ، أو إثباتها ؛ ولكنه سعى في عمله هذا إلى بناء نظرية من نقطة الصفر فصاعداً ، مستمداً ذلك من الأدلة مباشرة.
كتاب من جيد الى عظيم Pdf
من أولا ثم ماذا ؟
في فصله الثالث بعنوان "من أولاً؟ ثم ماذا؟" يناقش الكاتب كيف أن الشركات التي انتقلت من جيد إلى عظيم فكرت قبل كل شيء بإحضار الأشخاص المناسبين إلى المؤسسة قبل التفكير في الرؤية وتحديدها. يقول الكاتب: "أنصتوا، أنا لا أعرف حقاً إلى أين يجب أن نأخذ هذه الحافلة، لكنني أعرف أنه إذا حصلنا على الأشخاص المناسبين فيها ووضعناهم في مقاعدهم المناسبة، وتخلصنا من الأشخاص غير المناسبين خارج الحافلة؛ عندها سنعلم كيف نأخذها إلى مكان رائع. يرى كولينز أن على الشركات الطامحة بالعظمة أن تحسن اختيار موظفيها المناسبين ويجب على كل شركة تطمح في الوصول إلى العظمة أن تعلم أنها بحاجة لتغيير الأشخاص غير المناسبين وتتأكد أن ليس لديها أي شخص في المكان الخطأ. يتكون فريق إدارة "الجيد إلى العظيم" من أشخاص يبحثون عن أفضل الإجابات والحلول ويتوحدون خلف القرارات المتخذة بغض النظر عن المصالح المحدودة. الفكر المنضبط.. لا تخسر الإيمان أبدًا
يوضح الكاتب كيف يجب على الشركات التي تطمح إلى بلوغ العظمة تقبل الوقائع القاسية ومواجهة المشاكل بموضوعية والمشاركة في تجاوزها إلى ما بعدها بالتحدي والصبر بعيدًا عن طرح الآمال الكاذبة والإحباطات.
محتوى الكتاب
يقدم كتاب "من جيد إلى عظيم" نموذجاً لتحويل الجيد، العادي، أو المتوسط من المؤسسات والشركات إلى مستوى عظيم. يتضمن الكتاب نموذجاً جمع كل النظريات التي من خلالها تستطيع الشركات بناء وكسر العوائق التي تمنع من الوصول إلى النجاح العظيم. تركزت نصيحة كولينز في كتابه حول التوقف عن التركيز على المكاسب قصيرة المدى، واتخاذ قرارات طويلة المدى. جمع كولينز نصائحه وخبراته في كتاب "من جيد إلى عظيم"، والذي سيكون مفيدًا حتمًا لأي رائد أعمال، وسيساعده على تأسيس شركة مزدهرة. الجيد عدو العظيم
في فصله الأول يوضح الكاتب أنه يجب التخلي عن قبول المتوسط أو العادي أو الجيد والتوق والطموح نحو كل ما هو عظيم، وهذا هو السبيل الأول لبلوغ النجاح الكبير فليس في قاموس رجل الأعمال الناجح مصطلحات جيد وعادي. قائد المستوى الـ5
في فصله الثاني يتحدث الكاتب عن الأشخاص المنضبطون والمستوى الخامس من القيادة والذي من شأنه أن يحقق النجاح العظيم ويؤكد أن أحد أهم خصائص القادة العظام الذين يحققون نجاحات عظيمة هي المتواضع الذي يؤسيس خلفاء له في النجاح، ويتميز بالإرادة القوية والطموح نحو مؤسساته وليس نحو نجاحه الشخصي. قائد المستوى الـ5 هو من يمزج بين التواضع والإدارة والمهنية القوية والطموح.