وفيما يلي سنعرض الاصول الثابتة التي يحتاجها مشروع مطعم هندي وتكاليفها. التجهيزات:
الآلات والمعدات:
الاثاث:
أصول أخرى:
اجمالي الاصول الثابتة:
ج- مصروفات التأسيس:
رأس المال المستثمر:
الخصوم وحقوق الملكية:
قائمة الدخل المتوقع للسنة الاولي:
من القائمة السابقة نكتشف ان صافي الربح عن الشهر الاول سيكون بالسالب نظراً لأن التكاليف اكبر من الايرادات، ولكن بمرور الشهور ستزيد الايرادات عن التكاليف الي ان يصل صافي الربح في اخر شهر الي 8819 ريال، وللحصول علي صافي الربح السنوي نقوم بتجميع صافي الارباح الشهرية وسنجد انة 57346 ريال. مطعم اكبر الهندي عشيقي. قائمة الدخل المتوقع لخمس سنوات:
تتزايد ارباح مشروع مطعم هندي بمرور السنوات، ففي السنة الثانية نجد ان الارباح قد زادت عن السنة الاولي بمقدار يزيد علي الضعف، وفي الاعوام التالية تزيد الارباح بحوالي 20 الف عن كل عام لتصل الي 180 الف ريال في السنة الخامسة. ميزانية عمومية افتتاحية:
قائمة التدفقات النقدية المتوقعة للسنة الاولي:
* مع افتراض أن البيع بالنقد وليس بالآجل
قائمة التدفقات النقدية المتوقعة لخمس سنوات:
ملاحظة هامة:
يمكنك تخفيض التكاليف السابق عرضها في دراسة مطعم هندي وذلك بشراء معدات وقطع اثاث ليست جديدة ولكنها في حالة جيدة بالاضافة الي التفاوض علي كافة المشتريات ومحاولة عقد صفقات مربحة مع موردين خامات بحيث تضمن توفير بعض النفقات، كذلك يمكنك زيادة الارباح الصافية عن تلك الموضحة بالدراسة وذلك بالاهتمام بالتسويق والترويج ومستوي الخدمة وجودة المنتجات ونظافة الموقع.
مطعم اكبر الهندي للحمل
تزداد شعبية الطعام الصحي
والنباتي في العالم كل يوم بسبب الاعتقاد في أن فوائده تفوق الطعام التقليدي
بكثير، ما استدعى افتتاح سلاسل مطاعم في كل أنحاء العالم لتقديم الطعام النباتي
للزبائن، وبينها الهند التي توسع قطاع المطاعم بها في اللحاق بركب الأطعمة الصحية
التي لاقت رواجا كبير. الطعام النباتي ينتعش
وفي سياق التوسعات الهندية أطلقت مؤخرا شركة GoodDO، التابعة لأكبر سلسلة مطاعم QSR للوجبات السريعة في الهند، أحدث مطعم لها داخل Inorbit Mall، بمنطقة Malad، التابعة لمدينة مومباي، ويقدم وجبات نباتية من المأكولات التقليدية
المفضلة في المطبخ الهندي والأطعمة السريعة العالمية، ولديه بالفعل خمسة منافذ في
جميع أنحاء مومباي، بحسب موقع fnbnews. وتعليقًا على الإطلاق قال أبيناف سينها، المؤسس
المشارك والرئيس التنفيذي لشركة GoodDO:
" لقد تلقت
الشركة الكثير من الحب من الناس في جميع أنحاء مومباي وأماكن أخرى، مما شجعنا على
التوسع في مواقع وأشكال جديدة، وفرعنا الجديد في Inorbit Mall ، Malad هو أول غزوة لنا في مركز تجاري بمومباي وسيساعدنا في نقل مفهومنا للأطعمة
النباتية المبتكرة والممتعة وبأسعار معقولة للناس في الضواحي الغربية".
مطعم اكبر الهندي للغده
فروع مطعم الفيل الاحمر
Red Elephant Resturant in Egypt
منيو مطعم مهراجا الهندى
منيو مطعم الفيل الاحمر
رقم دليفرى مطعم الفيل الاحمر
1098888950
الواتس اب
وتقدرو تشوفوا احدث عروض مطعم الفيل الاحمر من خلال صفحتهم على الفيس بوك من هنا
وتقدرو تشوفوا احدث فروع المطاعم فى مصر
عنوان مطعم الفيل الاحمر
مطعم قصر الهند India Palace
من أهم وأقدم المطاعم الهندية في دبي، ويعتبر من أرقى المطاعم الهندية التي تقدم أرقى الأكلات والأطباق مثل أطباق البرياني المشهورة بالتوابل الهندية المعروفة، ويتميز هذا المطعم بالنظافة وبحسن الاستقبال من طاقم العمل، ومن دلائل نجاح هذا المطعم هو وجود عدة أفرع منه في ابن بطوطة مول و ممشي جي بي ار وممشى المرسى في فيستيفال سيتي سنتر. مطعم باربيكيو ديلايتس barbecue delights
هذا المطعم هو لعشاق الأطباق الهندية بالطعم الأصلي حيث يجمع المطعم بين الطعم الأصلي الهندي وبين المكان المناسب للاسترخاء والهدوء، ومن أكثر ما يميز هذا المطعم هو المأكولات الهندية والباكستانية والأفغانية، وقائمة الطعام الخاصة بهذا المطعم تقدم أيضا الأطباق النباتية للنباتيين مع تقدم الحلويات والمشروبات بجميع أنواعها، ويوجد لهذا المطعم عدة فروع أهمها فرع في الداون تاون دبي وآخر في جميرا بيتش ريزيدنس ولامسي بلازا. مطعم بنجابي باي نيتشر Punjabi By Nature
هذا المطعم من أرقى المطاعم الهندية الموجودة في دبي والذي يقدم أفضل الأطباق الهندية بطعم أصلي وبجودة عالية، فيقدم هذا المطعم قائمة منتقاة من الطعام الهندي كما يقدم أيضا أنواع من المرطبات والمشروبات، وكل ما يقدم بهذا المطعم معد من أجود أنواع المكونات الطازجة التي تضيف الطعم الأصلي للأطباق، ومن أكثر ما يميز المطعم أنه يضيف أجواء خاصة للعائلات، يقع المطعم في منطقة عود ميثاء من لامسي بلازا.
الهدف من القبعات الست: هناك مجموعة من الأهداف وراء استخدام القبعات الست في عملية التفكير وهي: · تحديد الأدوار: وذلك لمنع الخلط والتداخل والعشوائية لأنها تعتبر أكبر معوقات التفكير في مناقشة ودراسة الموضوعات. · توجيه الانتباه: فهي تساعد على تركيز الانتباه في التفكير و تتيح فرصة تناول الموضوع من ستة زوايا مختلفة. تحميل كتاب قبعات التفكير الست pdf تأليف إدوارد دي بونو - فولة بوك. وبالتالي يكون تفكيرا منطقيا وليس قائما على ردود الأفعال. · الملائمة و التوافق و التجان س: تعمل هذه الطريقة على تحقيق التوافق والتجانس حول الموضوع وذلك من خلال عرض الجوانب الإيجابية والسلبية. · وضع قواعد للتعامل مع المواقف: ويقصد بها النظر لكل أمر من الأمور بزاوية مختلفة، وعدم النظر للأمور كلها من زاوية واحدة ، على سبيل المثال هناك مواقف تستوجب أن نكون عقلانيين ولا نهتم بالعاطفة ، وأمورا آخري تتطلب أن نكون عاطفيين إلى حد ما. آلية عمل القبعات الست: هذه الطريقة تعطيك الفرصة لتوجيه الشخص إلى أن يفكر بطريقة معينة ثم تطلب منه التحول إلى طريقة أخرى. هذا التوجه يجعل الحاضرين يفكرون دون حواجز أو خوف وبنفس النوع من التفكير حتى يتم التغلب على بعض السلبيات أثناء الحديث والتفكير مثل الهجوم على آراء وأفكار الآخرين.
القبعات الست للتفكير وحل المشكلات Ppt
توضيح الأسباب المنطقيّة للمخاوف. نقد الآراء ورفضها باستخدام المنطق. استعمال المنطق وتوضيح الأسباب التي تؤدي لعدم النجاح. عدم المبالغة في الدخول بمغامراتٍ ومجاذفات. 4- القبعة الزرقاء:
وهي التفكير الشمولي الذي يصل بالإنسان إلى أعلى مراتب التفكير الموجه الشمولي، المرتب، والمنظم، وتُستخدم هذهِ الطريقة في التفكير عن طريق:
برمجة وترتيب الخطوات بشكلٍ دقيق. القدرة على تحمل المسؤوليّة والإدارة بشكلٍ صحيح. تقبل جميع الآراء وتحليلها بشكلٍ مقنع. احترام آراء الآخرين. التفكير بالأسئلة المطروحة للتوصل إلى أفضل الإجابات. 5- القبعة الصفراء:
ترمز القبعة الصفراء إلى التفكير الإيجابي والتفاؤل، وهو نوعٌ من أنواع التفكير المنطقي الذي يهتم بدراسة الفوائد والأرباح المستقبليّة، والتي تدعو إلى سرعة تطبيق القرارات، وتُستخدم هذه الطريقة في التفكير عن طريق:
التصرف بتفاؤل وإيجابيّة حيال كل الأمور والأعمال. الاستعداد التام لتجريب كل شيء جديد. التركيز على احتمال النجاح أكثر من التركيز على احتمال الفشل. القبعات الست للتفكير وحل المشكلات ppt. استخدام المنطق بصورة أكبر من استخدام المشاعر والانفعالات. الحرص على استخدام الفرص المتاحة. 6- القبعة الخضراء:
ترمز القبعة الخضراء إلى التفكير الإبداعي وإلى الابتكار، وإلى الخروج كذلك من الأفكار القديمة إلى أفكارٍ جديدة ومميزة، وتستخدم هذه الطريقة في التفكير عن طريق:
الحرص على تجريب كل الأفكار الجدبدة.
وعند التفكير بطريقة القبعة السوداء فإنهم يتساءلون ويشككون في التوقعات الاقتصادية، والتي لربما تكون غير دقيقة، وبالتالي هذا سيؤدي إلى بقاء المبنى فارغاً دون مستأجرين، ومع ذلك يرتدي المدراء القبعة الصفراء لتدخل وجهة نظر أخرى بأن الشركة ستحقق ربحاً جيداً إذا صمد الاقتصاد، وبأنه بإمكانهم تأجير المبنى بعقود طويلة الأجل والتي ستستمر خلال أي ركود. ولكن بالتفكير بطريقة القبعة الخضراء، فيفكرون ما إذا كان عليهم إعادة تصميم المبنى لجعله أكثر جاذبية للمستأجرين، وأثناء هذه العملية من تبادل الآراء والاقتراحات يرتدي رئيس الاجتماع القبعة الزرقاء للحفاظ على استقرار النقاش وتدفق الأفكار. المراجع ↑ "", mindtools. Edited. ↑ "colloboration-mechanisms-six-thinking-hats", odi. ^ أ ب thinking "~assets/doc/hr/Six thinking ", southampton. ↑ "-colloboration-mechanisms-six-thinking-hats", odi. مفهوم القبعات الست | الموقع الرسمي للدكتور عبدالرحيم محمد. ↑ "six-thinking-hats-examples", storyboardthat. ↑ "", mindtools. ↑ thinking "~assets/doc/hr/Six thinking ", southampton. ↑ "", study. ↑ thinking "Six thinking ", southampton. Edited.