يبدأ تشغيل محطة قطار القريات ، منتصف مارس 2022، فيما ستشهد المحطة للمرة الأولى خدمات شحن السيارات عبر الخطوط الحديدية لشبكة الشمال. محطة قطار حائل server error. وتمثل محطة القريات المرحلة الأخيرة من تشغيل قطار الشمال الذي يمتد من الرياض إلى القريات بطول 1215 كلم. وتفقد أمير منطقة الجوف فيصل بن نواف أمس محطة القطار، حيث كان في استقباله محافظ القريات عبدالله الجاسر ونائب الرئيس التنفيذي للبنى التحتية بشركة ( سار) المهندس عبدالله اليوسف. وتجول في مرافق المحطة، ثم شاهد عرضا مرئيا حول برنامج تطوير المحطة الهادف إلى إعادة تأهيل الخط الحديدي، واستكمال أعمال البنية التحتية اللازمة لتشغيل رحلات آمنة من وإلى محطة القريات، وأبرز الأعمال المنجزة التي شهدها برنامج تطوير محطة القريات من خلال مشروعيه الرئيسين المتمثلين في إصلاح المناطق المتضررة في الخط الحديدي بين الجوف والقريات الممتد لمسافة 320 كلم، ومشروع إنشاء ورشة صيانة خفيفة لقطار الركاب بهدف تعزيز خدمات تشغيل المحطة. وأكد الأمير فيصل بن نواف أهمية تشغيل المحطة في الوقت المحدد ليستفيد أبناء المحافظة من خدماتها بعد استكمال أعمالها وفق معايير السلامة المطلوبة، التي تحرص عليها حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وولي عهده الأمين بما يسهم بتحقيق رؤية المملكة 2030.
- محطة قطار حائل توفر البيئة الصديقة
- محطة قطار حائل server error
- محطة قطار حائل بنر
- «برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية» | صحيفة الاقتصادية
- سير تطبيق برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية في اجتماع بالرياض
- تطوير الإنسان لبناء العمران
- الخدمة المدنية تستعرض قصة نجاح برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية
محطة قطار حائل توفر البيئة الصديقة
قطار الشمال يربط بين الرياض والقريات الطول 1215 كلم يشمل 6 محطات: الرياض المجمعة القصيم حائل الجوف القريات
محطة قطار حائل Server Error
أشرت في المقال السابق إلى أن قطار الشمال - الجنوب للشركة السعودية للخطوط الحديدية (سار) مسار قطار القصيم حائل الذي سيبدأ تشغيله (انطلاقة قطار الركاب) خلال الأسابيع القادمة أن مسار القطار بعد مركز الصليبية في القصيم يتحول إلى مسارين إلى الشرقية وإلى حائل. محطة قطار حائل جامعه. مسار قطار (التعدين) إلى الشرقية: يتفرع من المسار الرئيس في القصيم سكة حديد (التعدين) باتجاة الجنوب الشرقي إلى رأس الخير على الخليج العربي الواقع شمال الجبيل، ماراً بحقل بوكسايت في منطقتي القصيم وحائل بين بلدتي الزبيرة والبعيثة في هضبة التيسية. مسار قطار الركاب إلى حائل: يتجه قطار الركاب من القصيم نحو حائل بمحاذاة الطريق السريع القصيم - حائل محاذياً مركز فيد ثم أطراف حرة الهتيمة وجبال سلمى الشمالية، ثم يخترق مسار القصيم - حائل القديم شمال مركز العدوة حتى يصل إلى محطة حائل قرب تقاطع طريق حائل المتجه إلى القاعدة والخطة الزراعية شمال شرقي الجثامية شمال مدينة حائل. قطار الركاب سيربط محطة الرياض المجمعة القصيم حائل الجوف القريات ومستقبلاً ربما سيربط محطات المدن الأردنية ليكون أول خط حديدي دولي يعبر سوريا ولبنان وتركيا حتى يصل إلى أوروبا، ويأتي مشروع سكة حديد الشمال - الجنوب ضمن عدد من المشروعات: - سكة حديد الشمال - الجنوب.
محطة قطار حائل بنر
- سكة حديد رأس الخير الجبيل. - شبكة الجبيل الداخلية. -سكة حديد الجبيل الدمام. - ربط وعد الشمال بسكة حديد الشمال - الجنوب. محطة قطار حائل بنر. - سكة الجوف - حزم الجلاميد. - سكة القصيم - البعيثة حائل القصيم. - الجسر البري جدة - الرياض - الدمام. - سكة جدة - مكة المكرمة. - سكة المدينة المنورة - مدينة الملك عبدالله الاقتصادية - جدة. وهذه حلقات من دائرة كبرى من سكة الحديد التي ستشكل دائرة واسعة تغطي أضلاع السعودية الحدودية: الضلع الشمالي: مناطق الحدود الشمالية - الجوف - تبوك. الضلع الغربي ساحل البحر الأحمر: مناطق تبوك - المدينة المنورة - مكة المكرمة - عسير - جازان.
وتتكون القطارات الليلية المخصصة للمسافات الطويلة من الرياض إلى الجوف، من قاطرتين، و13 عربة "ثلاث منها للدرجة الاقتصادية، وعربة واحدة لدرجة رجال الأعمال، وثلاث عربات لمقصورات النوم، وأربع عربات لشحن السيارات، وعربة الوجبات الخفيفة، وعربة لنقل الأمتعة"، كما يتسع القطار لـ377 راكبًا.
انطلاقاً من حرص قيادة المملكة العربية السعودية على رفع جودة أداء وإنتاجية الموارد البشرية بالمملكة، وتطوير قدراتها الوظيفية، وإعداد وبناء القادة. وتضمنت الموافقة السامية تكليف وزارة الخدمة المدنية بإعداد معايير وآليات تنفيذ البرنامج لتحقيق تلك التوجهات والأهداف التي يتضمنها البرنامج جاءت موافقة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز على إطلاق برنامج "برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية"
وسيعمل البرنامج على مراجعة شاملة ودقيقة للأنظمة واللوائح وتهيئة البيئة الادارية بالمملكة للانتقال الى مفهوم الموارد البشرية بدلا من شؤون الموظفين، وتوفير القوى البشرية المؤهلة لأداء الاعمال المناطة بها وإعادة دراسة الهياكل التنظيمية والنماذج والإجراءات في الاجهزة الحكومية وإيجاد ادارات متخصصة في الموارد البشرية الفاعلة. ويتضمن البرنامج فرصاً للتدريب والتطوير الوظيفي للموظفين، وإدارة الأداء والتطوير، والتدريب والتوجيه، والدعم النفسي والوجداني، وإدارة المواهب، وتخطيط القوى العاملة، وتطوير القيادات. شرح نماذج ميثاق وقياس الأداء الوظيفي
أهلاً بكم في استبيان القياس الدوري للارتباط المهني (الوظيفي) لموظفي القطاع الحكومي لعام 1441هـ/ 2019م.
«برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية» | صحيفة الاقتصادية
من المعلوم أن المجتمع السعودي مجتمع فتي تغلب فيه فئة الشباب، الأمر الذي جعل من العنصر البشري ثروة حقيقية تمكن البلاد من التصدي لأي تحديات مستقبلية والدفع بنا نحو التقدم والريادة، ذاك ان الموارد الحقيقة لأي دولة تكمن في شبابها وفيهم يجب أن تستثمر الجهود لبناء الانسان وتأهيله ورفع كفاءته وتنمية قدراته لتجعل منهم منهم طاقة بناءة تمكنها من التقدم بخطى ثابته نحو المستقبل. وقد سبقتنا دول عديدة ادركت قيمة الانسان كعنصر أساسي في التنمية خاصة في ظل احتياجنا في الفترة القادمة لتأسيس ثقافة الانضباط والالتزام والإنتاجية والتركيز على العمل كقيمة بحد ذاته لمواجهة التحديات التي تفرضها علينا العقود القادمة وفترة ما بعد النفط. من هنا كان انطلاق برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية خطوة رائدة بالغة الأهمية تعكس عمق نظرة القيادة الحكيمة لأهمية الاستثمار في الانسان كمورد أساسي في عملية دفع عجلة التنمية وكأصل من أهم الأصول للاستثمار في المستقبل للإعتماد على القدرات الوطنية في وقتٍ بات فيه التخطيط لديمومة الرخاء والازدهار في المستقبل هاجساً للجميع. يهدف البرنامج إلى تطبيق مفهوم الموارد البشرية بتعريفها الشامل الذي يتجاوز الممارسات الحالية التقليدية لدوائر شؤون الموظفين ليرتقي بأدائها من أجل النهوض بدور الوزارات والجهات الحكومية وتحقيق الرضا للمواطن عن طريق الاستثمار في الموظف الحكومي نفسه باعتباره اللبنة الأساسية في العمل.
سير تطبيق برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية في اجتماع بالرياض
و السبب وراء إختيار تلك الوزارات بعينها أنها تتشابه في بعض الأمور فيما بينها مثل الهيكلة و طريقة تنظيم العمل و الخدمة للمواطنين و عدد الموظفين و غيرها من الأمور المتشابهة ، أما وجه الإختلاف بينهم فهو ما يتم عليه التخصيص في المشروع بحسب الوزارة و قد نبتت تلك الفكرة على إثر التفاعل مع الرؤية الاستراتيجية الجديدة لوزارة الخدمة المدنية ، بالإضافة إلى ذلك لرفع كفاءة الأداء من رأس المال البشري في القطاع الحكومي ، ليكون مناسبًا لرؤية المملكة و يؤدي إلى مواكبة نهضة الدولة و العمل على نموها في العديد من القطاعات من أجل تحقيق الرفاهية و توفير الحياة الكريمة للمواطن السعودي. أهداف برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية:
أولًا: يهدف البرنامج إلى جذب العديد من قيادات الموارد البشرية أصحاب الكفاءات الكبرى و الشخصيات المؤهلة ، بالإضافة إلى ذلك فالبرنامج يعمل على تدريب و تطوير الموظفين الموجودين حاليًا في القطاعات القيادية في الدولة. ثانيًا: يهدف البرنامج إلى توفير جميع خدمات الإدارة العامة للموارد البشرية ، و ذلك من خلال أحد البرانج سهلة الاستخدام عبر الإنترنت ، و أيضًا من خلال تطبيق للهواتف الذكية و ذلك تحت مسمى نظام موارد.
تطوير الإنسان لبناء العمران
الجمعة 17 مارس 2017 «الجزيرة» - سلطان المواش: قدمت وزارة الخدمة المدنية ورقة عمل بعنوان قصة نجاح برنامج الملك سلمان في تنمية الموارد البشرية بالقطاع الحكومي وتحويل وأتمتة عمليات الموارد البشرية جاء ذلك في ندوة أوراكل للقطاع الحكومي والتي عقدت يوم أمس في قاعة باريس بفندق الفور سيزون في برج المملكة في مدينة الرياض. واستعرض مدير تقنية المعلومات في برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية الأستاذ محمد المخلفي تفاصيل عمل البرنامج ابتداءً من أتمتة حلول شؤون الموظفين لتصبح في 14 وظيفة و 213 إجراء إلكترونيا، لتحقيق تحول الأعمال إلى إلكترونية وخدمة الموظف من مكتبه.
الخدمة المدنية تستعرض قصة نجاح برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية
الهدف العام للبرنامج:
مفهوم وأهمية الجدارات الوظيفية | معايير الجدارة. تصميم نماذج الجدارة الوظيفية. استخدام نموذج الكفاءات والجدارات في خطط التدريب والتوظيف وتخطيط المسارات الوظيفية. الفئة المستهدفة:
المدراء رؤساء الأقسام والمسؤولون عن شؤون الموظفين في القطاعين العام والخاص. الموضوعات المطروحة:
تعريف إطار الجدارة
الجدارة
مقياس المهارة
مستوى المهارة
المؤشرات السلوكية
نطاق السلوك
أهمية وفوائد استخدامات الجدارة
مزايا أطار الجدارة
أنواع الجدارات وفق تصنيف الخدمة المدنية
علاقة الجدرات بوظائف الموارد البشرية
ادارة الاداء الوظيفي كمثال
الجدارات السته المستخدمة في تقييم الموظف القيادي
الجدرات السبعة المستخدمة في تقييم الموظف القيادي
منهجية أطار الجدارات
جمع المعلومات وتجهيزها
اعداد أطار الكفاءات
تفضيل نموذج الكفاءات
التعميم والتمكين
متطلبات يجب توفيرها لدى المنظمة لإعداد إطار الجدارة
الرؤية
القيم والرسالة
قائمة الوظائف الموجودة في المنظمة
وينتظر أن يلعب البرنامج دورا شاملاً في تنمية وتدريب الكفاءات البشرية الحكومية ليشمل كافة مراحل العملية التدريبة حتى يؤتي أكله ويستمر بتحقيق أهدافه. فبدءاً من المراحل الأولى يجب التركيز على تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية لكل وزارة ومؤسسة بحسب نشاطها وطبيعة كوادرها إضافة الى التركيز على معايير اختيار المرشحين للبرامج التدريبية ضمن معايير اختيار عادلة تتسم بالموضوعية والحيادية التامة، مروراً بصلب عملية التدريب وتطوير المهارات ومن ثم استحداث آلية لقياس فعالية عملية التدريب وقياس مخرجاتها وأثرها المباشر وغير المباشر على مستوى الفرد والمؤسسة من أجل تسهيل تطوير وتقويم البرامج التدريبية المستقبلية.