منذ شهرين
539 مشاهدة
مطلوب مُمثل خدمات الدعم الفني في الخطوط السعودية
الشروط:
1- سعودي الجنسية. 2- شهادة الثانوية (معدل تراكمي لا يقل عن 85%) مع خبرة لا تقل عن 4 سنوات. 3- أو دبلوم مهني (معدل لا يقل عن 3. 5 من 5 أو 2. 8 من 4) (لا يُشترط خبرة). 4- على استعداد للسفر إذا تطلبت الوظيفة. الطلبات:
1- السيرة الذاتية. 2- الهوية الوطنية (سارية الصلاحية). 3- المؤهل التعليمي (موضح فيه المعدل العام أو المعدل التراكمي). 4- تقرير التأمينات الاجتماعية (توضيح الخبرة لحملة الثانوية). 5- اختبار كفايات اللغة الإنجليزية (STEP) بواسطة (مركز قياس). اضغط هنا للتقديم
شارك الخبر:
- تعلن الخطوط السعودية عن توفر وظائف للثانوية فأعلى بجدة بمجال خدمات الدعم الفني – لينكدإن السعودية
- كتابة العدل لبن القرية
- كتابة العدل لبن عيران
- كتابة العدل لبن المراعي
تعلن الخطوط السعودية عن توفر وظائف للثانوية فأعلى بجدة بمجال خدمات الدعم الفني – لينكدإن السعودية
الدعم الفنى الخطوط السعودية
تعتبر الخطوط الجوية السعودية من أقدم شركات الطيران في السعودية أخذت في تطوير نفسها من خلال وسائل الدعم الفني الخطوط السعودية للارتقاء بالمملكة والحصول على ثقة ضيوفها وحل أي مشاكل تقابلهم أثناء التعامل. مجهودات الملك عبد العزيز في تطوير الطيران السعودى
قام الملك عبد العزيز بتطوير الخطوط الجوية السعودية تطور ملحوظ ويذكر لنا موقع البوابة هذه التطورات على مدار الأعوام. كيف طور الملك عبد العزيز خط الطيران؟
تم إنشاء أول خط طيران للسعودية عام 1945 وكانت أول طائرة حصل عليها الملك عبد العزيز بعدما قام الرئيس الأمريكي فرانكلين روزفلت بإعطائها للملك حيث كانت من طراز داكوتا دى سي 3. قام الملك بشراء العديد من الطائرات وعمل على توسيع شركة الطيران السعودى في البداية كانت خطوط الطيران مقتصرة على المدن الإقليمية للمملكة داخل السعودية. تطوير الخطوط الجوية السعودية في الأربعينات والخمسينيات والتسعنيات والعشرنيات
في الأربعينيات: تطورت ودخلت لتسافر عبر وجهات دولية مثل القاهرة وبيروت. فى الخمسنيات: أخذت شركة الخطوط الجوية السعودية في التوسع حتى دخلت بلاد أجنبية في مجالها الجوي وشمل هذة المدن إسطنبول وكراتشي وعمان والكويت واسمرة وبورت وسودان.
الساعات والمجوهرات. العطور ومستحضرات التجميل. لعب الأطفال. كيف يمكن تقديم الدعم الفني الخطوط السعودية في هذه المجلة؟
تقوم الخطوط الجوية السعودية بتحديث هذه المجلة ثلاث مرات سنوياً بناءًا علي إختيار الركاب وعاداتهم وتغيير الأسعار ووضع الخصومات التي تناسب الركاب. طرق الدعم الفني الخطوط السعودية
تهدف هذه الخاصية إلى تقديم وسيلة مساعدة لضيوف المملكة العربية السعودية في حل أي مشاكل تواجههم مع عمليات الدفع أو موقع السعودية من خلال طلب الدعم الفني. ما هو الدعم الفني الخطوط السعودية؟
هو عبارة عن استمارة يتم ملئ البيانات فيها بدقة هذه البيانات عبارة عن:
اللقب والاسم الأول واسم العائلة. كتابة البريد الإلكتروني والبلد. كتابة كود الدولة ورقم الهاتف. معلومات عن الحجز بتسجيل الرقم ورقم التذكرة. رقم عضوية. بعد ذلك يتم إختيار عن نوع المشكلة وإختيار المشكلة الفرعية. بعد ذلك تذكر المشكلة وتفاصيلها. يوجد في آخر الاستمارة كلمة تسجيل يتم الضغط عليها وإرسال المشكلة. خاصية أجهزة الخدمة الذاتية من الدعم الفني الخطوط السعودية
تهدف هذه الخدمة إلى حل مشكلة فنية عند استخدام المسافرين لجهاز الخدمة الذاتية للحصول على تذاكر صعود الطائرة والخدمات الآخرى.
27 شوال 1428 ( 08-11-2007)
بسم الله الرحمن الرحيم
يحكى أن مجاعة حدثت بقرية.... فطلب الوالي من أهل القرية طلبًا غريبًا لمواجهة خطر القحط والجوع... أخبرهم الوالي أنه سيضع قِدرًا كبيرًا في وسط القرية، وعلى كل رجل وامرأة أن يضع في القِدر كوبًا من اللبن.. واشترط الوالي أن يضع كل شخص الكوب وحده دون أن يشاهده أحد. هرع الناس لتلبية طلب الوالي.. تخفى كل منهم بالليل وسكب ما في كوبه. وفي الصباح فتح الوالي القدر.... وماذا شاهد؟
القدر قد امتلأ ماء.. وليس فيه لبناً!!! أين اللبن؟! ولماذا وضع كل فرد من الرعية ماء بدلاً من اللبن؟ لقد قال كل منهم في نفسه: \"إن كوباً واحداً من الماء لن يؤثر على كمية اللبن الكبيرة التي سيضعها باقي أهل القرية.. كل منهم اعتمد على غيره.. كل منهم فكر بالطريقة نفسها التي فكر بها الشخص الآخر.. كتابة العدل لبن عيران. ظن كل منهم أنه الوحيد الذي سكب ماءً بدلاً من اللبن..
النتيجة التي حدثت.. عم الجوع القرية ومات الكثير ولم يجدوا ما يعينهم وقت الأزمات!!! هل تصدق أننا - نحن أيضاً - نملأ الأكواب بالماء في أشد الأوقات التي نحتاج أن نملأها لبناً؟
عندما لا تتقن عملك بحجة أنه لن يظهر وسط الأعمال الكثيرة التي سيقوم بها غيرك من الناس فأنت تملأ الأكواب بالماء... عندما لا تخلص نيتك في عمل تعمله ظناً أن الآخرين قد أخلصوا نيتهم وأن ذلك لن يؤثر، فأنت تملأ الأكواب بالماء.
كتابة العدل لبن القرية
كيفية كتابة مؤشرات الأداء الرئيسية – طريقة الخطوات الأربع
نموذج أعمال مؤسستك، وفي القطاع الذي تعمل فيه، وحتى القسم الذي تعمل فيه سيكون له تأثير على نوعية مؤشرات الأداء الرئيسية التي تحتاجها، وقد ابتكرنا لحسن الحظ عملية أفضل الممارسات لكيفية كتابة مؤشرات الأداء الرئيسية التي تتيح لك بناء مؤشرات أداء مثالية في كل مرة. الخطوة الأولى – تحديد أهداف الأعمال الرئيسية
قبل كتابة مؤشرات الأداء الرئيسية، ستحتاج أولاً إلى تحديد الأهداف الرئيسية لمؤسستك التي تحاول قياس الأداء فيها، إذا كانت مؤسستك قد حددت أهدافًا رئيسية، فستكون حينئذٍ مستعداً لبناء بعض مؤشرات الأداء الرئيسية – وإذا لم تكن حددت أهدافًا بعد، فستحتاج إلى إكمال هذه الخطوة قبل أن تتمكن من السير قدماً في بناء مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك. كتابة العدل لبن القرية. مثال للهدف: زيادة تدفق خط التسويق. الخطوة الثانية – تحديد النجاح
الآن وبعد تحديد أهدافك الرئيسية، ستحتاج إلى البدء في التفكير في الكيفية التي سيتحقق بها النجاح لكل هدف. وبالتمسك بالمثال المستخدم في الخطوة الأولى، إذا كان الهدف هو زيادة تدفق خط أنابيب التسويق، فإن نجاح هذا الهدف يعني زيادة عدد العملاء المحتملين الذين يدخلون خط الأنابيب، وزيادة عدد العملاء المحتملين الذين قد يمرون عبر النهاية من خط الأنابيب ومن ثم تسليمهم إلى المبيعات، من خلال البدء بتحديد شكل النجاح، يصبح تحديد كيفية قياس نجاح الهدف أمرا سهلاً.
كتابة العدل لبن عيران
عند تحديد نجاح مؤشرات الأداء الخاصة بك، ستجد عادةً أن هناك أجزاء متعددة لتعريف نجاح أهدافك. في المثال المستخدم أعلاه، وجدنا أن هناك جزئيين لتحقيق نجاح الهدف –
1. زيادة عدد العملاء الذين يدخلون خط الأنابيب. 2. كتابة العدل لبن الرياض. زيادة عدد العملاء المحتملين الذين يمرون خلال نهاية خط الأنابيب وتسليمهم إلى المبيعات. كما أشرنا أعلاه، هذا هو الوقت الذي قد يكون من المفيد فيه الاطلاع على بعض أمثلة مؤشرات الأداء الرئيسية للاستفادة منها في كيفية تحديد نجاح أهداف عملك الرئيسية، ويجب تجنب نسخ مؤشرات الأداء الرئيسية مباشرة من مكان آخر، كما هي، لأنها قد لا تتناسب مع أهداف عملك، وبدلاً من ذلك، استخدم أمثلة مؤشرات الأداء كوسيلة للتعرف على كيفية قياس نجاح أهداف عملك. الخطوة الثالثة – اتخذ قرارك بشأن القياس
ستحتاج بعد ذلك إلى تحديد الكيفية التي ستتبعها لقياس النجاح، وبالعودة إلى المثال المذكور آنفاً، لقد حددنا أن نجاح هدفنا يعني زيادة عدد المتعاملين المحتملين، وزيادة عدد المتعاملين المحتملين الذين يمرون فعلياً خطنا. لنبدأ بالجزء الأول – زيادة عدد المتعاملين المحتملين الذين سيدخلون الى خطنا؛ المتعاملين المحتملون يدخلون خط التسويق الخاص بنا عند الاشتراك في قائمتنا البريدية أو بتبادل تفاصيلهم للمحتوى لأول مرة، وعندما يشارك المتعاملين المحتملون في أي من النشاطين، تتم إضافتهم تلقائيًا إلى نظام التشغيل الآلي للتسويق.
كتابة العدل لبن المراعي
وما لم يتم تطوير هذه المؤشرات مع وضع هدف محدد في الاعتبار، فستواجه خطر سرقة الانتباه والوقت والمال من مؤشرات الأداء الرئيسية التي تساعد بالفعل على تحقيق أهداف العمل. إن أفضل مؤشرات الأداء الرئيسية لعملك يمكنك تصميمها من خلال البدء بأهداف عملك المحددة، وهذا لا يعني أن كل المحتوى المتاح في أمثلة مؤشرات الأداء غير ذي جدوى، كلا بكل تأكيد – بل هو في واقع الأمر من المصادر الهامة التي يمكنك الاستفادة منها في بناء مؤشرات الأداء، ولكن، يجب ألا تبدأ بالبحث في أمثلة مؤشرات الأداء حتى تتمكن من تحديد أهداف عملك الرئيسية. الخطوات الأربعة لكتابة مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs | سليمان بن حمد البطحي. البديل مقابل صنع القرار القائم على القيمة
حتى تتمكن من تحقيق فهم أفضل حول السبب في البدء في عملية بناء مؤشرات الأداء من خلال تحديد أهداف عملك، فكر في الطريقتين التاليتين لاستخلاص مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة:
• صنع القرار القائم على البديل
• صنع القرار القائم على القيمة
اتخاذ القرار القائم على البديل يعتمد على انتقاء خيارك المفضل من بين البدائل المعروضة. مثال:
صانع القرار: أود القهوة
النادل: بكل سرور، ما الحليب الذي تريده؟
صانع القرار: ماذا لديك؟
النادل: لدينا حليب كامل الدسم أو خالي الدسم أو حليب الصويا؟
صانع القرار: أريد حليباً كامل الدسم.
لقد آن الأوان لشرح كيفية كتابة مؤشرات الأداء الرئيسية، في ظل الارتباك الذي يحيط بهذه المؤشرات، حيث تعد مؤشرات الأداء الرئيسية من المكونات الضرورية لإدارة أي عمل، سواء كان هذا العمل عامًا أو خاصًا أو حتى غير ربحي، ولا غنى عن مؤشرات الأداء لأنها تساعد في تحديد ما إذا كنت تخفق في تحقيق أهدافك أم تسير على الطريق الصحيح أم تمكنت فعلا من تحقيق هذه الأهداف. إن معرفة الشخص لكيفية كتابة مؤشرات الأداء الرئيسية تعد ميزة إضافية ذات قيمة عالية جداً لأي محترف في العمل، وإليك هذه الطريقة ذات الخطوات الأربعة لكتابة مؤشرات الأداء الرئيسية:
1. {{SHORT DESC}} علي أحمد لبن في مكتبة جرير السعودية. حدد أهداف العمل الرئيسية (الغرض/الغاية من الخطوات والأعمال التي تقوم بها)
2. ضع تعريفاً محدداً للنجاح
3. اتخذ قراراً بشأن القياس
4. اكتب مؤشرات أداء ذكية تخصك وليست منسوخه
لا تنسخ مؤشرات الأداء الرئيسية مباشرة من مكان آخر
بالرغم من وجود مجموعة كبيرة من الأمثلة لمؤشرات الأداء الرئيسية المنبثة عبر الشبكة العنكبوتية – فإن تصفح قوائم مجالات الأعمال، وانتقاء مؤشر أداء رئيسي بعينه ومحاولة إدخاله على استراتيجيتك، لن يكون مفيداً لعملك. لماذا؟
حسنًا، يجب تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للمساهمة في تحقيق هدف أو غاية محددة.