الغرفة التجارية لمحافظات غزة تخرج المشاركين في دورة مبادئ و فن التسويق غزة-دنيا الوطن
احتفلت الغرفة التجارية لمحافظات غزة بحضور السيد/ بسام مرتجى مدير الغرفة التجارية والدكتور / ماهر الطباع مدير العلاقات العامة والدكتور /محمد سالم محاضر الدورة بتخريج المشاركين في دورة مبادئ وفن التسويق و التي عقدت في مقر الغرفة التجارية في الفترة من 6/9/2009 حتى 15/9/2009 بواقع 18 ساعة تدريبية وشارك في الدورة 25 مشترك من أعضاء الغرفة التجارية. وهدفت الدورة إلى تعريف المشاركين بأن فنون الإدارة والتسويق و العناية بالعملاء لم تعد تقتصر على المختصين في عالم الإدارة والتسويق، كما أن الإطلاع المبسط على تلك الفنون لم يعد كافي لمواجهة التحديات والمنافسين, فحاجة الشركات والأفراد إلى تأسيس مهارات محترفة في التسويق أصبحت حاجة ماسة للمحافظة على الريادة والتفوق في عالم الأعمال. ومما يذكر بأن الغرفة التجارية لمحافظات غزة تنفذ برنامج الدورات التدريبية المتخصصة بالتعاون مع الوكالة الألمانية للتعاون الفني GTZ من خلال برنامج تطوير القطاع الخاص. التحليل | يحتضن اليمين سلاحاً سياسياً غير متوقع: السلطة الحكومية - الهدهد. وسوف تعقد الغرفة التجارية بعد إجازة العيد العديد من الدورات التدريبية المتخصصة وفي مواضيع مختلفة تهم التجار ورجال الأعمال والصناعيين.
التحليل | يحتضن اليمين سلاحاً سياسياً غير متوقع: السلطة الحكومية - الهدهد
إذا استعاد الجمهوريون مجلس الشيوخ ، فسيكون من غير المعتاد أيضًا أن يحصل أعضاء مجلس الشيوخ الجمهوريون في الكونجرس الـ 118 على أصوات أكثر من زملائهم الديمقراطيين: لقد حدث ذلك مرة واحدة فقط منذ عام 1994. وهو ما يرتبط بالطبع بفوز ترامب في عام 2016 ، ودافع أحدهم عن ذلك. من خلال الدعم الشعبي ولكن المزايا الهيكلية. اشترك في How to Read This Chart ، نشرة إخبارية أسبوعية للبيانات من Philip Bump
من المفيد إعادة تقييم كل هذا الآن بسبب الاتجاه الذي ظهر منذ أن سيطر الديمقراطيون على السلطتين التشريعية والتنفيذية العام الماضي. لقد انخرط اليمين السياسي في سلسلة من المعارك الثقافية التي تذكرنا بالدفع الذي قام به اليسار في السنوات السابقة ، باستثناء التركيز على رفع القضايا المتعلقة بكيفية تضمين العنصرية في النظم السياسية والقانونية ، كان التركيز على كيفية رفع مستوى تلك أصبحت القضايا وقبول العلاقات المثلية فسادًا. تم تنحية انتقادات العام الماضي لـ "نظرية العرق النقدي" – وهو مصطلح مبالغ فيه عن قصد لتطبيقه على أي شيء متعلق بالعرق في الخطاب العام – لصالح الرثاء حول "الاستمالة" ، وهو عرض غير نزيه بشكل أكثر وضوحًا يلقي بمناهضة LGBTQ البلاغة كدفاع عن الأطفال.
متابعة: دينا أحمد جاد
تابع اللواء أشرف الداودى محافظ قنا وصول شاحنة مُحملة بعدد ٣٨٧٥ كرتونة مواد غذائية كدفعة أولى ، مُقدمة من الغرفة التجارية للأسر الأولى بالرعاية في قرى ومدن و مراكز المحافظة ضمن المبادرة الرئاسية حياة كريمة ، وذلك بحضور المهندس نبيل الطيبى سكرتير عام المحافظة ، و حسن عثمان وكيل مديرية التضامن الإجتماعى و محمد شوقى رئيس مجلس إدارة الغرفة التجارية بالمحافظة ، وممدوح رمزى امين صندوق الغرفة ، و عبده الضبع سكرتير الغرفة ، و وائل صدقى المستشار القانونى ، و علاء حمزة مدير عام الغرفة. وقال محافظ قنا، أن كرتونة المواد الغذائية تزن ٩ كجم وتتكون من "مكرونة وصلصة وزيت وسكر وأرز وجبنة وملح " وسيتم توزيع الكراتين طبقا لقواعد بيانات الأسر الأولى بالرعاية المسجلة لدى مديرية التضامن الاجتماعى وذلك بالتنسيق مع منظمات المجتمع المدني، لاستهداف أكبر قاعدة من الفئات الأولى بالرعاية. وأضاف الداودي أنه حتى الآن تم توزيع حوالى ١٠٠ ألف كرتونة مواد غذائية من خلال مديرية التضامن الإجتماعى منها ٦٥ ألف كرتونة مقدمة من مؤسسة حياة كريمة ، و ٣٥ ألف كرتونة من منظمات المجتمع المدنى المختلفة ، وتم توزيع تلك الكراتين على حاملى بطاقات صرف معاش تكافل وكرامة والضمان الإجتماعى ، والأسر الأكثر احتياجا بمختلف قرى ومراكز المحافظة، مشيرًا إلي أن الدولة المصرية فى ظل القيادة الرشيدة لفخامة الرئيس عبد الفتاح السيسى رئيس الجمهورية تسعى دائما لتخفيف الأعباء المعيشية عن كاهل المواطنين البسطاء، خاصة في ظل ارتفاع أسعار السلع والمواد الغذائية.
المرحلة الثالثة: مرحلة التقييم السنوي للأداء الوظيفي: هي بمثابة المرحلة الأخيرة لميثاق الأداء للموظفين، وتتضمن التقدير العام الذي وصلت إليه المؤسسة في تقييمها الأخير، وفرز نقاط القوة والضعف، وتحديد النقاط التي تتطلب التطوير، وهذه العملية تعتبر أهم مراحل تقييم الأداء للموظفين؛ لأنها تعتبر بمثابة حجر الزاوية لأنشطة الموارد البشرية وبدء ضخ الأموال إلى مؤسسة العمل. ويرتكز ميثاق الأداء للموظفين على ركيزتين هما:
أولًا: الأهداف (ماذا ينجز؟): وهذه الركيزة في منزلة النتيجة المطلوبة، و التي يتوخى الموظف الحذر في أن ينجح في تحقيقها خلال عام كامل من العمل، وأن يتمكن من المساعدة على خلق بيئة عمله
ثانيًا: الجدارات (كيف ينجز؟): وهذه الركيزة تختص بالمهارات والخصائص السلوكية التي تجعل الموظف قادرًا على القيام بعمله بطريقة فعالة ومبتكرة. تقييم الاداء الوظيفي جامعة الملك سعود
تسعى جامعة الملك سعود إلى تقييم الأداء لموظفيها على الدوام؛ بهدف تحقيق التطور والتقدم، وقد أعلنت جامعة الملك سعود عن تقييم الأداء للعام 2022 في يوم الخميس 19 ربيع الأول 1443ه/ 5 نوفمبر 2021م. تعدُّ عمادة الموارد البشرية جامعة الملك سعود المسؤول الأول عن عملية تقييم الأداء لموظفي الجامعة؛ حيث تم تأسيس عمادة الموارد البشرية في جامعة الملك سعود عام 1427هـ؛ أي أن ذلك بعد تأسيس الجامعة بقرابة الخمسين عامًا هجريًّا.
تنمية الموارد البشرية جامعة الملك سعود
من جهة أخرى أوضح عميد الموارد البشرية في الجامعة الدكتور سالم الرجيعي أن العمادة ممثلةً بإدارة تنمية الموارد البشرية تهتم بكل ما يتعلق بمنسوبي ومنسوبات الجامعة بالابتعاث والتدريب لتحقيق أهداف رؤية المملكة 2030م واكمال المسيرة التعليمية ورفع مستوى الخدمات الإلكترونية المقدمة من خلال الابتعاث، إضافةً إلى متابعة المبتعثين بالخارج وإصدار التقارير والمعاملات الخاصة والمتعلقة بهم. يذكر أن إدارة تنمية الموارد البشرية بالعمادة تقوم بتحديث الجامعات المعتمدة للابتعاث وتصدرت الجامعات الأمريكية أكثر عدد في استقبال مبتعثي الجامعة تلي ذلك بريطانيا وكندا لعام 2020م وتصدرت الهيئة السعودية للتخصصات الصحية أكثر عدداً في استقبال مبتعثي الجامعة داخل المملكة، وتصدرت كلية الآداب أكثر عدداً من الملتحقين للدراسة داخل الجامعة.
الموارد البشرية جامعة الملك سعود
يذكر أن وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية تسعى من خلال عقدها لهذه الاتفاقيات إلى بناء شراكات إستراتيجية وعلاقات تكاملية مع مختلف الجهات في جميع القطاعات لتحقيق رؤية المملكة 2030.
دبلوم الموارد البشرية جامعة الملك سعود
أما أعضاء الهيئة الاستشارية الدولية فقد قدموا (14) عرضا تناولت المحاور الخمسة للاجتماع الثاني عشر، عن الآثار الصحية والاقتصادية (الحالية والمتوقعة) لجائحة كورونا والحلول المقترحة لتخفيف الآثار السلبية وانعكاس الآثار على قطاع التعليم العام والتعليم العالي (حاليا ومستقبلا) والحلول المقترحة لتخفيف الآثار السلبية. وكذلك استراتيجيات التعافي من الأزمة التعليمية في مجالات التقويم، والتربية، والتقنية، والتمويل. ووضع التعليم الإلكتروني بعد جائحة كورونا (طرقه ووسائله، أنظمته وقوانينه، الاعتراف بالشهادات التي يمنحها. وقد قدّم أعضاء الهيئة الاستشارية أفكاراً قيّمة عن طرق تخفيف الأثار السلبية لجائحة كورونا ضمن المحاور المذكورة، إضافة إلى الدروس المستفادة من الجائحة بالرغم من تأثيراتها السلبية. ********
ترأس معالي رئيس الجامعة الأستاذ الدكتور عبدالرحمن بن عبيد اليوبي الاجتماع الثاني عشر للهيئة الاستشارية الدولية للجامعة والذي عقد يومي السبت والأحد 17-18 من شوال 1442هـ بقاعة مجلس الجامعة بحضور وكلاء الجامعة وأمين عام الهيئة وفريق من أعضاء هيئة التدريس في الجامعة تم اختيارهم من عدة أقسام علمية ذات علاقة بموضوع الاجتماع، في حين كان حضور أعضاء الهيئة الاستشارية الدولية (عن بُعد) باستخدام تطبيق (زووم). وكان موضوع الاجتماع الثاني عشر تحت عنوان [الآثار المترتبة والمتوقعة لجائحة كورونا، محليا وعالميا، وانعكاسها على قطاع التعليم]
"The current and expected effects of the Corona pandemic, locally and globally, and their impact on the education sector"
حيث قامت الجامعة بتقديم خمسة عروض: ثلاثة منها لكلية الطب عن جائحة كورونا وما قدمته الكلية والمستشفى الجامعي خلالها لتلافي الآثار السلبية الناتجة عنها في النواحي الصحية. أما العرض الرابع فقدمته وكالة الجامعة للشؤون التعليمية عن الإجراءات التي اتبعتها خلال الجائحة لتلافي الآثار السلبية الناتجة عنها في النواحي التعليمية، في حين كان العرض الخامس مقدما من وكالة الجامعة لشطر الطالبات وسلوك شطر الطالبات تجاه الجائحة لتخفيف الآثار السلبية الناتجة عنها.