0٪ 4 فرانز بيكنباور ألمانيا 2. 5٪ 5 يوهان كرويف سنرى 2. 0٪ أغلق جورج إيرلندا الشمالية 2. 0٪ 7 ميشيل بلاتيني فرنسا 1. 0٪ جارينسيا البرازيل 1. 0٪ زيكو البرازيل 1. 0٪ جيرد مولر ألمانيا 1. 0٪ روبرتو باجيو ايطاليا 1.
- اعظم لاعب في التاريخ
- اعظم لاعب في التاريخ من
- اعظم لاعب في التاريخ ميلادي
- توطين عقود التشغيل والصيانة
- كيف أسهم توطين عقود التشغيل والصيانة في تحسين حياة السعوديين؟ - صحيفة الوئام الالكترونية
اعظم لاعب في التاريخ
ملاعب - وكالات يزعم عالم رياضيات في جامعة أكسفورد البريطانية أنه حسم أقدم جدل في كرة القدم المتعلق بأعظم لاعب في كل العصور، وذلك باستخدام عملية حسابية فريدة تأخذ في الاعتبار الإنجازات التي حققها كل لاعب من المنافسين على صعيد الأندية التي لعب لها ومنتخب بلاده. وقالت صحيفة "ديلي ميل" البريطانية، إن الدكتور توم كروفورد قارن أساطير كرة القدم عبر جميع العصور بحثًا عن إجابة نهائية للسؤال المثير للجدل. وكشف تحليل الأرقام الذي أجراه الدكتور كروفورد عن أن نجم مانشستر يونايتد الجديد كريستيانو رونالدو "هو الأعظم على الإطلاق". اعظم لاعب في التاريخ ميلادي. اضافة اعلان وتفوق النجم البرتغالي، الذي يستعد لأول ظهور له في أولد ترافورد في الأيام القليلة المقبلة، على منافسه الأرجنتيني ليونيل ميسي إضافة إلى الأساطير بيليه وفيرينك بوشكاش وألفريدو دي ستيفانو ودييغو أرماندو مارادونا ورونالدو البرازيلي. وقام الدكتور كروفورد، أحد مشجعي كرة القدم، بابتكار سبع فئات سيتم تقييم الأساطير بناءً عليها وتصنيفهم، ومن أجل التأهل للمنافسة في البداية، كان على اللاعبين الفوز بجائزتين على الأقل للكرة الذهبية أو أن يتم الاعتراف بهم على أنهم لاعبون عظام في الحقبة السابقة لعام 1956 عندما تم بدء منح الجائزة المرموقة.
اعظم لاعب في التاريخ من
وبالنظر إلى فوز النجم البرازيلي رونالدو بكأس العالم مرتين وكأس كوبا أمريكا مرتين، لم يكن مفاجئا أنه فاز في هذا العامل ليحصد 100 نقطة كحد أقصى. المعيار الثالث للدكتور كروفورد يتعلق بالأهداف المسجلة مع الأندية وهنا ظهر الأسطورة الهنغارية بوشكاش، الذي سجل 625 هدفا في 629 مباراة، حصل على نقاط كاملة. ولم يكن بيليه، برقمه القياسي 643 في 659 مباراة لنادي سانتوس البرازيلي، بعيدا جدا عن المنافسة وتصدر هذا العامل إجمالا. رانجنيك: أعظم لاعب في التاريخ؟.. لدينا هذا الثلاثي الآن - Sawt Al Farah. وكانت الفئة التالية هي الأهداف الدولية وهنا عاد كريستيانو رونالدو إلى صدارة قائمة الأعظم بعد أن تجاوز للتو الإيراني علي دائي ليحقق الرقم القياسي المسجل باسم الهدافين على المستوى الدولي. وبعد الجولة الأخيرة من تصفيات مونديال قطر 2022، والتي سجل فيها هدفين أمام إيرلندا، وصل النجم البرتغالي إلى 111 هدفا مع منتخب بلاده. ويتعلق العامل الخامس من عوامل الدكتور كروفورد بالفوز بالكرة الذهبية، أو بشكل أكثر تحديدا، أصوات الكرة الذهبية التي تم الحصول عليها، إذ حصل بيليه على أعلى الدرجات، لكن كريستيانو، الذي فاز بالجائزة خمس مرات، قادر على الحفاظ على صدارته الإجمالية. وتهتم الفئة السادسة بالأرقام القياسية التي تم تحقيقها، وبالطبع تفوق رونالدو إذ إنه ليس فقط أفضل هداف دولي على الإطلاق، ولكنه يمتلك خمسة أرقام قياسية عالمية في المجموع.
اعظم لاعب في التاريخ ميلادي
وقال الدكتور كروفورد: "بصفتي مشجعًا كبيرًا لكرة القدم، فقد ناقشت لفترة طويلة مع أصدقائي من هو أعظم لاعب في كل العصور، لقد أحببت استخدام الرياضيات وتبسيطها للجماهير على مدى السنوات القليلة الماضية، لذا كان من الممتع جدًا أن تكون قادرًا على عرض كيفية استخدامها في عالم كرة القدم. "بينما جاء كريستيانو رونالدو في المقدمة في حساباتي، من الواضح أن جميع إحصائيات اللاعبين الآخرين مذهلة للغاية، وأنا متأكد من أن النقاش سيستمر! ".
قال هاري ماغواير مدافع وقائد فريق مانشستر يونايتد الإنجليزي لكرة القدم ، إن البرتغالي كريستيانو رونالدو هو اللاعب الأعظم في تاريخ كرة القدم، مؤكدا أنه سيكون صاحب تأثير كبير على الفريق بعد عودته إليه مجددا. وعاد رونالدو، الفائز بجائزة أفضل لاعب في العالم خمس مرات، مجددا إلى مانشستر يونايتد قادما من صفوف يوفنتوس الإيطالي، أمس الثلاثاء، حيث سبق له أن لعب ستة مواسم في أوائل مسيرته الكروية مع الفريق الإنجليزي. وسجل قائد المنتخب البرتغالي 118 هدفا في 292 مباراة لعبها مع يونايتد في الفترة الأولى التي امتدت بين عامي 2003 و2009، ليساعد الفريق على الفوز بثماني بطولات خلال مسيرته مع الفريق. من هو اعظم لاعب في تاريخ كرة القدم - موقع المرجع. وواصل رونالدو على الغزارة التهديفية خلال تسعة أعوام في ريال مدريد الإسباني وثلاثة أعوام مع يوفنتوس الإيطالي، بعدما سجل 551 هدفا في 572 مباراة للفريقين في كل البطولات. ويستعد رونالدو لبدء فترته الثانية مع مانشستر يونايتد، بمواجهة نيوكاسل يونايتد المقرر لها يوم 11 من الشهر الجاري، فيما أكد ماغواير أنه لا يطيق الانتظار حتى يبدأ في اللعب مع النجم الكبير. وقال ماغواير في المؤتمر الصحفي قبل مباريات المنتخب الإنجليزي: "هذا مدهش، بالطبع تركيزي منصب في الوقت الحالي على مباراة الغد".
أكد عدد من السعوديين والسعوديات المستفيدين من مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة بالجهات العامة والشركات التي تسهم الدولة بنسبة لا تقل عن 51% من رأس مالها، أن توطين القطاع أسهم في إحلال السعوديين والسعوديات في وظائف القطاع المهمة والنوعية، كما وفر فرص عمل جديدة ومستدامة للسعوديين، وبإمكانها تعزيز وجودهم ورفع نسبة مشاركتهم في سوق العمل. ويروي عبدالرحمن الشريف، الذي نمكَّن خلال فترة عمله في قطاع التشغيل والصيانة، بجهد ومثابرة وحرص على التطور المهني، من التدرج الوظيفي من مشرف صوتيات بالمسجد الحرام، حتى وصل حاليًا إلى منصب نائب مدير مشروع الإلكتروميكانيك بالمسجد الحرام، قصة تطوره وتدرجه المهني، ودور مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة بالجهات العامة والشركات التي تسهم الدولة بنسبة لا تقل عن 51% من رأس مالها، في إحلال السعوديين والسعوديات في وظائف القطاع الأكثر حساسيةً وأهمية، وتبوُّئهم للمراكز القيادية في القطاع. وأوضح الشريف، أنه تم تعيينه في 2010م مهندسًا مشرفًا في قسم الصوتيات بالمسجد الحرام، مبينًا أن القسم يعد أكثر الأقسام حساسية ولا يحتمل وقوع أي أخطاء فيه؛ بسبب مسؤوليته عن نقل أصوات الصلوات في كل أرجاء المسجد الحرام وساحاته وشوارعه، بالإضافة إلى مسؤوليته عن تركيب وتشغيل حلقات الدروس وتوزيع مهام الفنيين والمشغلين في كل درس.
توطين عقود التشغيل والصيانة
بدأ تجهيز المتطلبات والتعليمات بإعداد "دليل التوطين" الذي تولى البرنامج الوطني لإدارة المشروعات والتشغيل والصيانة في الجهات العامة (مشروعات) العمل عليه، والذي يهدف إلى توفير مرجع شامل للجهات لتحقيق التوطين المطلوب، وكذلك تمكين شركات التشغيل والصيانة من الاطلاع على متطلبات التوطين وتحقيقها في عروضهم المقدمة إلى الجهات العامة، وقد اعتمد معالي وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية دليل التوطين بتاريخ 27/4/1441ه و وتم تعميمه على الجهات الحكومية وإلزامها بتطبيقه عند إعداد الشروط والمواصفات وتوصيف الوظائف ومتطلبات شغلها في عقود التشغيل والصيانة. وانطلاقاً من هذه الرؤية الموحدة؛ بدأ كافة الأعضاء في اللجنة التوجيهية تنفيذ برنامج العمل، فتم بالفعل إدراج متطلبات التوطين في نماذج العقود الموحدة للمشتريات الحكومية الذي تمّ اعتماده من قبل وزارة المالية خلال مايو الماضي. كما توسعت الشراكة ضمن الجهات العامة لتحقيق التوطين عبر توقيع 17 مذكرة تفاهم مع 9 جهات كبرى و8 أمانات للمناطق. وفيما يتعلق بطرح الوظائف، فقد تم تجهيز مسار خاص للإعلان عن وظائف التشغيل والصيانة في البوابة الوطنية للعمل "طاقات" التابعة لصندوق الموارد البشرية (هدف)، بينما يتم العمل على إعداد 3 حقائب تدريبية بالتعاون مع المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني لبناء قدرات المواطنين في مجالات إدارة المرافق والخدمات العامة، بالإضافة إلى تنفيذ ورش عمل واجتماعات لمنسوبي وقيادات الجهات الحكومية لشرح متطلبات التوطين وآلياته وخطته.
كيف أسهم توطين عقود التشغيل والصيانة في تحسين حياة السعوديين؟ - صحيفة الوئام الالكترونية
ويتميز قطاع التشغيل والصيانة في الجهات العامة بوفرة الفرص الوظيفية الملائمة للتوطين على عدة مستويات، مع إمكانية شغلها بالمواطنين المؤهلين بحسب طبيعة واحتياج المرفق الحكومي، بالإضافة إلى ما تم رصده بعد دراسة القطاع من انخفاض نسبة التوطين فيه والتي لم تكن تتجاوز 17% من الوظائف. لذلك جاء قرار وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية مطلع العام الحالي في تاريخ 21/2/1441ه ليُقرّ المستويات والمجالات المستهدفة ونِسب التوطين المعتمدة في جميع عقود التشغيل والصيانة في الأجهزة الحكومية وكذلك في الشركات التي تشارك الحكومة في رؤوس أموالها بنسبة 51% فأكثر. ومنذ اتخاذ قرار رفع نسبة التوطين؛ تتكاتف لتحقيقه مجموعة من الجهات العامة في اللجنة التوجيهية لتوطين عقود التشغيل والصيانة، وتضم وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، ووزارة المالية، والبرنامج الوطني لدعم إدارة المشروعات والتشغيل والصيانة في الجهات العامة (مشروعات)، وصندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، ومركز تحقيق كفاءة الإنفاق، والجهات الحكومية. وتتواصل اجتماعات هذه اللجنة منذ منتصف عام 1440ه، وقد انطلقت بوضع برنامج عملٍ بدأ بالإعداد والتخطيط، ثم اتجهت إلى تجهيز المتطلبات والتعليمات، والاجتماع مع عدد من مسؤولي الجهات، تمهيداً لتطبيق القرار على الجهات الحكومية، ومتابعة التطبيق والرقابة لضمان استمرار عملية التوطين في القطاع.
ويمنح هذا النمو المتدرج في عملية التوطين فرصة كافية لجميع الأطراف للاستعداد بالإمكانات المادية والبشرية، وتهيئة قطاع التشغيل والصيانة في الجهات العامة الثري بالفرص الوظيفية ليتحول إلى أحد أهم وجهات العمل القادرة على استيعاب قدرات السعوديين والسعوديات واستثمارها في قيادة القطاع نحو تحولٍ شامل من ناحية الفاعلية والكفاءة، ومفهوم وتطبيقاتٍ جديدة في إدارة المرافق.