يذكر أن جميع ما سبق وورد عن قيام الأتراك بخلع وقتل الخليفة المعتز بالله، يعتبر من أساسيات رؤية المؤرخين المسلمين التاريخية، ولم يختلفوا إلا بتفاصيل صغيرة، لا تؤثر على جوهر القصة وحقيقتها. وها هو الطبري، محمد بن جرير 224-310 للهجرة، في تاريخه الشهير، والمعروف باسم (تاريخ الرسل والملوك) يتحدث عن اجتماع الأتراك على خلعه، فأرسلوا إليه ليخرج، ثم إلى نهاية القصة التي يورد فيها، ضربه بالدبابيس ووضعه تحت الشمس، ثم القيام بلطمه، وهو يتّقي، ويقول له الضارب: "اخلعها" مضيفا عبارة "وما زالوا عليه بأنواع العذاب حتى خلع نفسه من الخلافة". ويبدو من قصة الطبري، أن تعذيب الأتراك للخليفة، لم ينته بعدما خلع نفسه تحت التعذيب، بل استمر، فيقول: "لمّا خلِع دفع إلى من يعذّبه" ويضيف أنه تم منعه من الطعام والشراب لثلاثة أيام، حتى إنه توسّل شربة ماء من بئر "فمنعوه! " ويشرح كيفية قتله: "ثم جصصوا سردابا بالجص الثخين، ثم أدخلوه فيه، وأطبقوا عليه بابه، فأصبح ميتاً". ويورد إشارة تفيد بقتله بهذه الطريقة كي لا تبدو عليه آثار الموت قتلاً: "وأنه صحيح لا أثر فيه". تفاصيل مشاركة مي عمر في مسلسل نسل الأغراب .. صحافة نت السعودية. بالماء المثلَّج.. هكذا قتل الأتراك الخليفة بدون أثر على جسده!
- نسل الاتراك في السعودية
- الشاعر صالح السنيدي
- أمل بنت عبدالله السنيدي | كل ما تحتاجة في علم الحاسب الآلي والتعليم الإلكتروني
- رأيكم حول مدونتي | أمل بنت عبدالله السنيدي
نسل الاتراك في السعودية
[١] ومن المواطن الأولى للأتراك الّتي انطلقوا منها نحو العالم الإسلامي هي منطقة تركستان ( ما وراء النّهر) أي بلاد التّرك في منطقة آسيا الصّغرى، وهي تمثّل اليوم كلّاً من كازاخستان، وتركمانستان، وأوزباكستان وكذلك قيريغيزيا. وتمتدّ المنطقة الّتي كان يعيش فيها الأتراك من شمال الصّين شرقاً، وهضبة منغوليا إلى بحر قزوين من الغرب، ومن السّهول السّيبيريّة من الشّمال إلى فارس وشبه القارّة الهنديّة جنوباً. لسبب رهيب.. خليفة عباسي يقتله الأتراك بماء مثلّج!. [١] إنّ منحدرات منغوليا شرق جبال ألتاي هي من المناطق الّتي جائت منها القبائل التّركيّة، وظهور الأتراك في منغوليا كان بشكلٍ تدريجيٍ وغير محددٍ، وكان ظهورهم الأول عندما اكتسبت القبائل التّركيّة السّلطة في المناطق الجديدة الّتي وصلوا إليها، سواءٌ أكانوا من السّلاجقة، أو الخزر، أو أي مجموعةٍ أخرى من التّرك. [٣] ذكر الأتراك للمرّة الأولى في الحسابات الصينيّة، من خلال ذكر الإمبراطوريّة العظيمة التي أنشأها البدو في القرن السّادس الميلادي، وامتدّت هذه الإمبراطوريّة من شمال سور الصّين العظيم في الشّرق وحتّى البحر الأسود في الغرب، وتُعرف هذه الإمبراطوريّة باسم غوك ترك، وبعد توسّع هذه الإمبراطوريّة في منغوليا توسّعت من بعدها امبراطوريّة خازارس في الجزء الغربي من أراضي غوك ترك.
تم الحديث عن نسل الأتراك في السعودية.
ولكن قد يحترم نضجك للرجوع إليه خصوصا إذا تحدثت إليه بآدب، وأنت تعطيه فرصة أن يتعرف على خطئه وقد يعتذر لك. وعلى الأقل فأنت أخذت الخطوة الأولى الصحيحة. أن تتخطى مديرك إلى رئيسه لتشتكيه:
هذه الخطوة عالية المخاطرة خصوصا عندما تعمل في منشأة تكرس التسلسل الهرمي، فمن مخاطرها أن ذلك الرئيس قد يستسخف مشكلتك خصوصا أنه مسؤول عن قطاع أعمال أكبر من مديرك، ومن مخاطرها أنه إذا لم يحل المشكلة فإن هناك احتمالا كبيرا أن يتضايق مديرك المباشر من تخطيه. لذلك فقد يكون من الحكمة أن تبلغ مديرك أنك تريد استشارة رئيسه في الموضوع. أن تتحدث مع الموارد البشرية:
وهنا نفترض أن مسؤول الموارد ناضج بشكل كاف ليتبنى مشكلتك ويتعامل معها بحكمة، وقد يكون من المجدي أن تستشير الموارد البشرية بالمنشأة في البداية بدلا من تقديم شكوى رسمية، والمخاطرة أنهم قد لا يأخذوا الشكوى بجدية أو أن يحيلوك إلى مديرك، مما يكرس خطوة التوجه إلى المدير مباشرة. الشاعر صالح السنيدي. أن تقرر أن تتجاوز الموقف هذه المرة:
فالمدير بشر والخطأ وارد، وخصوصا إذا كان الخطأ بسيطا فإن التحدث فيه قد يعطي انطباعا خاطئا عنك، وقد تقرر تأجيل مفاتحة المدير إلى أن يتكرر الخطأ. ونصيحتي لك هي أن تستشير صديقا أو زميلا حكيما قريب من الموقف، والأهم هي ألا تتخذ قرارا أو تحاول أن تعالج الموقف وأنت أو المدير غاضبين، فأثناء الغضب تنتفي الحكمة وقد يتصعد الموقف دون حاجة.
الشاعر صالح السنيدي
تخيل أنك في اجتماع مع مديرك بحضور كل زملائك فقام مديرك بتعنيفك علنا، أو خلال إجازتك السنوية وجدت أن رئيسك أجرى تعديلات إدارية جوهرية في قسمك دون استشارتك وبخلاف اعتراضك على تخطي صلاحيتك فإنك تتخوف من أن لهذه القرارات التي لا تراها سليمة إثر سلبي جسيم وتحد من قدرتك على إدارة فريقك بنجاح، أو أن مديرك قام بالطلب من فريقك أن يغيروا أولويات وجداول الأعمال التي سبق أن كلفتهم بها. كل هذه مواقف ترى فيها أن مديرك تصرف بشكل خاطئ فماذا تفعل؟
نظرية التسلسل الإداري
في عالم الإدارة يعتبر الهيكل الإداري هو ما يحدد قنوات الاتصال الرئيسية بين الموظفين والمدراء، وفي الوضع الطبيعي فإن المدير له صلاحيات كافية لتسيير عمله لتحقيق الأهداف المطلوبة منه وبالتالي هو مسؤول عن القرارات الخاصة بالفريق الذي يتبعه إداريا (بما ينسجم مع ثقافة وقيم وضوابط المنشأة) دون تدخل أو معارضة. رأيكم حول مدونتي | أمل بنت عبدالله السنيدي. ومن المفترض ألا يتجاوزه أحد من الأعلى في اتخاذ تلك القرارات أو يهمشه ولا يتجاوزه بالطبع أحد أعضاء فريقه إلى رئيسه. فالمدير مسؤول عن تشكيلة فريقه وتحفيزهم وإدارتهم. لديك خيارات عدة
عندما تقتنع أن مديرك أخطأ عليك فقد تحتار في كيفية اتباع التسلسل الإداري، وهنا لديك خيارات عدة لكل منها مزاياها ومخاطرها:
أن تفاتح مديرك بالموضوع:
حتما لن يكون ذلك سهلا عليك فالشخص الذي يجب عليك أن ترجع إليه هو سبب المشكلة أو كما يقال هو الخصم والحكم.
ملاحظة
نوفمبر 24, 2016
أضف تعليقا
رأيكم
يسرني ويسعدني كثيراً
استقبال رأيكم حول مدونتي
من خلال تعليقاتكم الجميلة
فطيب كلماتكم وسام فخر لي كبير
لكم مني جميعاً الف تحية وتقدير
استفسارات حاسوبية او طلب اي برنامج حاسوبي ←
اترك تعليقًا
ضع تعليقك هنا...
إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:
البريد الإلكتروني (مطلوب) (البريد الإلكتروني لن يتم نشره)
الاسم (مطلوب)
الموقع
أنت تعلق بإستخدام حساب
( تسجيل خروج /
تغيير)
أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. أمل بنت عبدالله السنيدي | كل ما تحتاجة في علم الحاسب الآلي والتعليم الإلكتروني. إلغاء
Connecting to%s
أبلغني بالتعليقات الجديدة عبر البريد الإلكتروني. أعلمني بالمشاركات الجديدة عن طريق بريدي الإلكتروني
أمل بنت عبدالله السنيدي | كل ما تحتاجة في علم الحاسب الآلي والتعليم الإلكتروني
وفقك الله. ويسعدني أن أسمع منك تجاربكم في التعامل مع خطأ المدير..
وين انتصار الللللللل... وأعيد أنا نفس الحديث أن العرب أكبر رواة باعوا جلابيب الحريم...!!!! و العز في بطن الكتب أن كنت متصدق كلام... أفتح وأنا أقرأ لك كتاب.. ؟!! صالح السنيدي
رأيكم حول مدونتي | أمل بنت عبدالله السنيدي
حياكم الله جميعاً واسعد الله ايامكم بالصحة والعافية
يسرني ويسعدني كثيراً
استقبال اي طلب حاسوبي
او استفسار عن حل اي مشكلة حاسوبية
كما يمكنك كتابة ما تريدونه عبر خانة التعليقات
وسوف تجدون بإذن الله تعالى مايسركم
تواجدكم فخر كبير لي ويسعدني كثيراً
لكم مني كل المحبة والتقدير
استقبال رأيكم حول مدونتي
من خلال تعليقاتكم الجميلة
فطيب كلماتكم وسام فخر لي كبير
لكم مني جميعاً الف تحية وتقدير
خبر جديد
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواتي العزيزات
منسوبات تعليم البنات بمنطقة الرياض
أسعد الله أوقاتكن
مرفق لكن:
خطة البرامج التدريبية الداخلية لإدارة التدريب التربوي
للفصل الدراسي الثاني
للعام 1433هـ - 1434هـ
للتواصل
حساب التويتر edutraa@
أرجوا من الجميع ترك رسالة شكر
عند سحب الرابط من مدونتي
حيث الأمر يهمني من اجل الإحصائيات لمنجزاتي
شكراً لطيب تفاعلكم