الجمعة 17 مارس 2017 «الجزيرة» - سلطان المواش: قدمت وزارة الخدمة المدنية ورقة عمل بعنوان قصة نجاح برنامج الملك سلمان في تنمية الموارد البشرية بالقطاع الحكومي وتحويل وأتمتة عمليات الموارد البشرية جاء ذلك في ندوة أوراكل للقطاع الحكومي والتي عقدت يوم أمس في قاعة باريس بفندق الفور سيزون في برج المملكة في مدينة الرياض. واستعرض مدير تقنية المعلومات في برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية الأستاذ محمد المخلفي تفاصيل عمل البرنامج ابتداءً من أتمتة حلول شؤون الموظفين لتصبح في 14 وظيفة و 213 إجراء إلكترونيا، لتحقيق تحول الأعمال إلى إلكترونية وخدمة الموظف من مكتبه.
بناء الجدارات ( برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية ) – مركز الخبير الإداري
الأثنين 07 نوفمبر 2016 «الجزيرة» - المحرر: تسعى الرؤية الوطنية 2030 إلى عدة مستهدفات في كافة المجالات ولكي تحقق تلك المستهدفات لابد لها من كفاءات بشرية تقود عجلة العمل الحكومي الذي سيطاله التغيير بعد إعادة هيكلة الحكومة لتصبح أكثر مرونة وإنتاجية، فكان من ضمن خطط الرؤية لتحقيق مستهدفاتها برنامج رأس المال البشري، وقد نصت الرؤية بأنه نظراً لكون العنصر البشري عاملاً أساسياً لنجاح المشروعات، سنعمل على تأسيس برنامج متخصص لدعم وتفعيل هذا العنصر المهم. الخدمة المدنية تستعرض قصة نجاح برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية. وسيُعنى البرنامج بقياس كفاءة رأس المال البشري في القطاع العام وتقويمها وتحليلها، والمساندة في توفير الكوادر والدراسات والاستشارات والشراكات الاستراتيجية المتعلقة برأس المال البشري، والمساعدة في الاختيار والتطبيق لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. ولهذا تم إطلاق «برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية»، بعد موافقة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود وذلك انطلاقاً من حرص القيادة الرشيدة، على رفع جودة أداء وإنتاجية الموارد البشرية بالمملكة، وتطوير قدراتها الوظيفية، وإعداد وبناء القادة. وتضمنت الموافقة السامية تكليف وزارة الخدمة المدنية بإعداد معايير وآليات تنفيذ البرنامج لتحقيق تلك التوجهات والأهداف التي يتضمنها البرنامج.
يعتبر العمل على تنمية و تحسين أداء الكوادر البشرية واحدًا من أهم أهداف المملكة تعزيزًا ل رؤية 2030م ، فالعمل على تنمية الكوادر البشرية أحد أسباب تقدم البلاد فهم رواد الأعمال و السبب الأساسي في دفع عجلة التقدم عن طريق الإبداع و الابتكار في كافة المجالات المتاحة في المجتمع بل و أيضًا العمل على اكتشاف مجالات جديدة تناسب التقدم التكنولوجي و البيئة المعاصرة الحديثة ، و قد أحست المملكة بضرورة العمل على تنمية الموارد البشرية و تحسين أدائها. و لذلك قام خادم الحرمين الشريفين سمو الملك سلمان بن عبدالعزيز -حفظه الله – بإصدار أوامره لإنشاء برنامج للتنمية البشرية ، و يعتبر هذا البرنامج هو محاولة من قبل المملكة لتوفير الكوادر البشرية للوزارات بسبب فقدان الممارسات المهنية للموارد البشرية في معظم الوزارات باستثناء وزارة التجارة و وزارة الصناعة و وزارة العمل ، و يعتبر الإعلان عن هذا البرنامج هو بمثابة نهضة سريعة و كبيرة في خدمة المواطنين و الأداء في المملكة ، كما يظهر التعاون الكبير بين الوزارات و مدى اهتمامهم بالتنمية البشرية و تقديم الخدمات المتنوعة للمواطنين. نبذة عن تأسيس برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية:
تم الإعلان عن هذا البرنامج عام 1437هـ من قبل خادم الحرمين الشريفين سمو الملك سلمان بن عبدالعزيز -حفظه الله – و من المقرر أن يتم تنفيذه على عدة مراحل ، و قد جاءت المرحلة الأولى لتضم تسعة وزارات و هم وزارة النقل ، وزارة الاتصالات و تقنية المعلومات ، وزارة التخطيط ، و وزارة الاقتصاد ، وزارة الثقافة و الإعلام ، وزارة العدل ، وزارة الخارجية ، و وزارة الشؤون الاجتماعية ، و وزارة الخدمة المدنية ، و وزارة الزراعة.
سير تطبيق برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية في اجتماع بالرياض
ولأن العمل المحترف المؤسسي يعتمد على أدلة إجرائية وإرشادية تنظم العمل وتمنع الاجتهادات في الإدارات الحكومية عند تطبيق البرنامج داخل المؤسسات الحكومية تم بناء عدة أدلة عمل إرشادية لتستفيد منها الجهات في إدارات الموارد البشرية لديها ومن الأدلة: إدارة الأداء، إدارة المسار الوظيفي والوصف الوظيفي، إدارة المواهب، إطار الجدارة، إعداد إدارة الموارد البشري، التدريب والتطوير، التظلمات، التواصل الداخل، السلامة في مكان العمل، تخطيط التعاقب الوظيفي، تخطيط القوى العاملة، تطوير القيادات، تهيئة الموظف الجديد للعمل. برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية pdf. يستهدف البرنامج في مرحلته الأولى سبع جهات هي: وزارة الثقافة والإعلام ووزارة العمل والتنمية والاجتماعية ووزارة الخارجية ووزارة العدل ووزارة الاتصالات وتقنية المعلومات ووزارة النقل ووزارة البيئة والمياه والزراعة. وهي جهات ذات أهمية بالغة للمواطن (العميل) وبتطوير المورد البشري فيها وتحول المفهوم فيها إلى خدمة العملاء بدلاً من خدمة المراجعين أو موظفي استقبال الجمهور بذلك سيزيد من مستوى الرضا العام على الخدمات الحكومية التي تقدمها تلك الجهات بما يحقق الأهداف الوطنية. وينفذ البرنامج أعماله بشراكة مع عدد من الجهات الوطنية ومنها صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) ومعهد الإدارة العامة وبرنامج التعاملات الحكومية الالكترونية (يسّر) وذلك لتسهيل المهام الفنية المتخصصة وتبادل المعلومات حول أفضل السبل لتطوير الموارد البشرية وربطها بشبكة واحدة لمراقبة نتائج البرنامج ومدى تحسينه وتطويره للموارد البشرية الحكومية.
الهدف العام للبرنامج:
مفهوم وأهمية الجدارات الوظيفية | معايير الجدارة. تصميم نماذج الجدارة الوظيفية. استخدام نموذج الكفاءات والجدارات في خطط التدريب والتوظيف وتخطيط المسارات الوظيفية. الفئة المستهدفة:
المدراء رؤساء الأقسام والمسؤولون عن شؤون الموظفين في القطاعين العام والخاص. الموضوعات المطروحة:
تعريف إطار الجدارة
الجدارة
مقياس المهارة
مستوى المهارة
المؤشرات السلوكية
نطاق السلوك
أهمية وفوائد استخدامات الجدارة
مزايا أطار الجدارة
أنواع الجدارات وفق تصنيف الخدمة المدنية
علاقة الجدرات بوظائف الموارد البشرية
ادارة الاداء الوظيفي كمثال
الجدارات السته المستخدمة في تقييم الموظف القيادي
الجدرات السبعة المستخدمة في تقييم الموظف القيادي
منهجية أطار الجدارات
جمع المعلومات وتجهيزها
اعداد أطار الكفاءات
تفضيل نموذج الكفاءات
التعميم والتمكين
متطلبات يجب توفيرها لدى المنظمة لإعداد إطار الجدارة
الرؤية
القيم والرسالة
قائمة الوظائف الموجودة في المنظمة
الخدمة المدنية تستعرض قصة نجاح برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية
الموارد البشرية هي المحور الأساسي الذي تدور حوله التنمية في كل المستويات والوسيلة المحركة التي تحقق أهدافها, كما تعتبر العامل الأول والمهم في تنمية اقتصاد الدول!. ومن الجميل حقا أن استشعرت الجهات الرسمية بدولتنا الفتية – في هذه المرحلة – أهمية هذا الجانب, حيث طرحت وزارة الخدمة المدنية برنامجا يحمل اسم الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية وتوج بموافقته الكريمة – يحفظه الله -ويهدف البرنامج إلى رفع أداء الموظف الحكومي وإنتاجيته وتطوير بيئة العمل ووضع سياسات وإجراءات واضحة لتطبيق مفهوم الموارد البشرية وإعداد وبناء القادة من الصف الثاني. والحقيقة أن البرنامج يسعى لتحقيق أهداف عظيمة تظل الدولة بحاجة كبيرة لتلك المخرجات المنتظرة بما ينهض بالعمل في كافة القطاعات الحكومية وستتبعها الأهلية دون شك بما يحقق الكثير من الآمال والطموحات.. ولضمان نجاح البرنامج بإذن الله اُعتمد تطبيقه بشكل تدريجي في المدد والجهات وفق ما أعلنته الوزارة المعنية.
واستعرض الأستاذ المخلفي خطة العمل لتطبيق البرنامج في الجهات الحكومية بمراحلها المختلفة ومستويات نضج تطبيق مفاهيم الموارد البشرية المختلفة، بالإضافة إلى خدمات الموارد البشرية الجديدة وتحويل إجراءاتها الجديدة إلى إجراءات إلكترونية حديثة تخدم المسؤول الأول في الجهة في تحقيق التحول للموارد البشرية، وسرعة إنجاز العمل، وسرعة اتخاذ القرار، وخلق بيئة عمل جديدة خالية من الأوراق، ومحفزة لرفع إنتاجية الموظف وزيادة الأداء.
5 مساء إلى 9 ليلا. من السبت إلى الأربعاء
فقط للإشتراك في جوالها أرسلي رسالة فارغة
إلى804999 خاص بالنساء فقط. العنوان: منطقة الرياض. مركز المشاعل للاستشارات الإجتماعية بالرياض
يقع المركز في الرياض متخصص في الدعم
النفسي والاجتماعي ومساعدة الاسر والافراد في التغلب على مشاكلهم للتواصل على
الرقم. 014355050
مشروع ابن باز الخيري لمساعدة الشباب على
الزواج بالرياض
وهو مشروع خيري هدفه مساعدة الاسر
والازواج والشباب المقبلين على الزواج، وتهيئة البيئة والاجواء المناسبة لحياة
افضل. 2297777
من الساعة التاسعة الى الثانية عشر ظهراً
ومن الساعة الرابعة والنصف إلى الساعة التاسعة مساءً. رقم استشاري اسري واتس اب في الاردن - رقم استشاري اسري اون لاين في الاردن |. رقم مستشارة علاقات زوجية واتس الامارات
لأهلنا في الامارات فقد أعلنت دائرة القضاء
في أبوظبي، بدء تفعيل خدمة الرد على الاستشارات الأسرية لأفراد الجمهور من قبل الموجهين
الأسريين. ويتم ذلك عن طريق تطبيق المحادثة الفوري
«واتساب» عبر الهاتف 026513370
وذلك خلال ساعات العمل الرسمية على مدار
الأسبوع، لتشكل بذلك إضافة نوعية تتيح للمتعاملين الحصول على الاستشارات بطريقة سهلة
وميسرة باستخدام تقنيات الاتصال المتطورة. جمعية النهضة النسائية بدبي
+97142662737
رقم استشاري اسري واتس اب في الاردن - رقم استشاري اسري اون لاين في الاردن |
وظيفة مقدمي خدمة الاستشارات الزوجية
يقع على عاتق ومستشار العلاقات الزوجية
عدد من المهام والوظائف يجب أن يعمل على إنجازها
وهي منوطة بمركزه الذي يعمل به ومنها:
1- تحقيق الاستقرار الأسري من خلال السعي
لعلاج المشكلات الاسرية في مهدها. 2- تعزيز روح التماسك والتلاحم المجتمعي
في المملكة من خلال برامج ومشاريع تنموية لتحقيق الأمن الاجتماعي. 3- نشر الوعي الثقافي والتوعوي من خلال
تكثيف الدورات وورش العمل والحملات التوعوية والبرامج الأسرية الهادفة. 4- المحافظة على العادات والتقاليد والقيم
من خلال إحياء المناسبات التراثية وتعريفها للجيل الناشئ. 5- تحقيق عملية التوفيق بين الراغبين في
الزواج بأسلوب علمي متطور وضبط شرعي. 6- دعم النساء المطلقات لتحقيق الاستقرار
النفسي والاجتماعي لهن وأولادهن. 7- تحقيق المزيد من الترابط الاجتماعي بين
الجيران في ظل التوسع العمراني في المدن. 8- تهيئة المقبلين على الزواج وتعريفهم
بأساسيات التعامل بين الزوجين. 9- تحقيق التوعية والتثقيف الاجتماعي والمساندة
الاجتماعية للأسر في منازلها. 10- تقديم الرعاية والتأهيل للأطفال المعاقين
والتوحديين ودعم أسرهم نفسياً واجتماعياً. هذا وتقوم المراكز بالعمل وفق قاعدة تشاركية
مع العائلات في تلبية احتياجاتهم ومعونتهم مادياً ومعنوياً وبشرياً من خلال مختلف البرامج
التنموية الاجتماعية والثقافية والتدريبية والترفيهية والرياضية التي تساهم في سد احتياجات
المجتمع المحلي وتنمية وتحقيق أمنه وسلامته.
2. المشاكل الأقنصادية
المشاكل الاقتصادية لا شك انها تساهم في نشوب بعض الخلافات بين الازواج، لهذا ان واجهت أسرتك مشاكل اقتصادية ألجأ فورا لدكتور استشارات زوجية. 3. المشاكل الأجتماعية
أيضاَ المشاكل الأجتماعية التي تحدث بين الأقارب أو بين الاصدقاء، هي سبب جدا قوي في نشوب الخلافات الزوجية. لهذا ينصح فورا بطلب استشارة زوجية من خلال مستشاره زوجية. 4. المشاكل النفسية
المشاكل النفسية، مثل الاكتئاب، التوتر والقلق، والوسواس القهري. قد بل من الممكن بشكل جدي ان تسهم بنشوب المشاكل الزوجية. 5. الحالات الخاصة
الحالات الخاصة، وبغض النظر عما تكون. هي قد تشعل نار الغيرة، وربما تتطور لتصبح مشاكل الزواج. استشارات زوجية
6. النصح بشكل عام
ليس بالضرورة ان ننتظر حتى تنشب المشاكل الزوجية، حتى نطلب استشارة زوجية. بل بأمكانك طلب الاستشارات الزوجية بشكل وقائي، من خلال التحدث مع دكتورة استشارات زوجية. 7. التخطيط لنمط حياة خاص
كما أسلفنا، ليس بالضرورة ان يكون هناك نزاع زوجي. ولكن ايضا بأمكانك التحدث مع دكتورة زوجية، من أجل ان تخطط مسار ونمط لحياتك الزوجية. 8. تربية الاطفال ومشاكلهم
قد تواجهكم صعوبات في اختيار نوعية تربية الاطفال، وهذا بحد ذاته سبب رئيسي في اللجوء الى الاستشارات الزوجية.