3- كلما زادة أهمية العوامل النوعية أو الإنسانية المؤثرة فى القرار انتقل القرار إلى مرتبة أعلى. وهذا يساعد على تحقيق عدد من المزايا أهمها:
أ- أن القرار سيتم اتخاذه بدقة أكثر سرعة لأن مشاكل الاتصال ستقل إلى أكبر حد. ب- أن القرار سيكون أكثر واقعية ومنطقياً لأن من سيتخذه سيكون أكثر الناس ارتباطاً بالمشكلة. جـ- إن اللامركزية فى اتخاذ القرارات تؤدى إلى خلق جو من المنافسة المنتجة داخل التنظيم. 2) السماح لاشتراك المنفذين فى صنع القرار:
فالإدارة بالمشاركة تتحقق عدم مزايا هامة سواء بالنسبة للعاملين أنفسهم أو بالنسبة للمنظمة وأهم المزايا:
1- تؤدى إلى زيادة شعور الفرد بدرجة كبيرة من التلاحم بالمنظمة وأهدافها. 2- تجعل المشاركين لديهم صورة شاملة عن المنظمة ككل بدلاً من جعل نظرة كل منهم محصورة. 3- تقلل من مقدار النزاع والصراع بين المشاركين بما يؤدى إلى زيادة الفهم المتبادل والترابط فيما بينهم. كتب الإدارة من خلال التشاركية بين القطاع العام والقطاع الخاص - مكتبة نور. ثالثا: نظم وموضوعات المشاركة:
الأشكال الرئيسية لاشتراك العاملين فى اتخاذ القرارات داخل المشروعات:
أ- الإدارة العمالية: حث تستند إدارة مشروعات القطاع العام إلى أجهزة تيقنها العاملون بالمشروع. ب-المشاركة عن طريق العضوية فى مجالس الإدارة أو الإشراف بالنسبة للشركات العامة والخاصة.
الإدارة التشاركية تربط بي بي سي
مبادىء الإدارة بالمشاركة والإتفاق
أولا:- مفهوم المشاركة: فالقرار الرشيد الوصل إليه يتحقق عن طريق القرار القائم على الإنفاق التفاوضى وارتباط والتزام قوى بتنفيذ ذلك القرار الجماعى الذى يتم الوصول إليه بالإضافة إلى:
1- الإدارة بالاتفاق هى وسيلة التكيف ومواجهة الضغوط والتحديات المتزايدة من داخل المنظمة وخارجها. 2- أنها تقدم وسيلة فعالة نحو الاستفادة من القدارت الكافية فى أفراد القوى البشرية داخل المنظمة. 3- أنها تقدم إطاراً مقبولاً للجميع لإدخال وتطبيق للتغييرات التى يمكن أن تحدثها الإدارة استجابة للتغيرات الخارجية. - والمفهوم الرئيسى للمشاركة: - اشتراك ذهنى ووجدانى يحفز العاملين ويشجعهم على إبداء الرأى والتعاون ويشجعهم على أبداء الرأى والتعاون والتفكير المبتكر وعلى تحمل المسئولية فى إنجاز أعمال معينة. الإدارة التشاركية تربط بي بي سي. ثانيا: المستويات الإدارية فى المشاركة:
1) المستوى الإداري المناسب لاتخاذ القرار:
من أنسب المعايير التى يمكن الاستعانة بها لتلك المعايير التى قدمها "دروكر" وتشمل:
1- درجة تأثير القرار فى المستقبل إلى أى مدى سيلزم المنظمة مستقبل؟ كان ذلك مراعاة لاتخاذ أعلى مستوى فى التنظيم. 2- إذا كان القرار سيمتد تأثيره ليشمل مجالات متعددة استراتيجية يجب أن يتخذ على مستوى الإدارة العليا أما القرار التكتيكى يمكن اتخاذه على مستويات إدارية أدنى.
وألهمت ودرّبت الناشطين الذين أسّسوا «اليسار الجديد». وساعدت في توسيع حدود النقاش السياسي بين سود أمريكا، ووسّعت التركيز على حركة الحقوق المدنية. وخلافًا لمجموعات الحقوق المدنية الرسمية، التي لم تفعل شيئًا سوى بحث إدماج السود في النظام القائم، بحثت لجنة التنسيق الطلابية اللا عنفية إحداث تغييرات بنيوية في المجتمع الأمريكي نفسه». - جوليان بوند المصدر:
إعطاء نتائج المشروع والتأكد من التزامها بمعايير الجودة. إعداد تقارير الحالة من خلال إحصاء وتحليل وتلخيص المعلومات ذات الصلة. وضع خطط اتصال فعالة للمشروع والتأكد من تنفيذها. تسهل جميع الأطراف للطلبات التغيير لضمان أن يكون لها تأثير على الجداول الزمنية والميزانيات. تنسيق تطوير أدلة المستخدم ومواد التدريب والوثائق الأخرى حسب الحاجة لتمكين التنفيذ الناجح وتحويل العملية أو النظام إلى العملاء. تحديد وتطوير فرص جديدة مع العملاء. اكتساب قبول العميل لمخرجات المشروع. إدارة رضا العملاء أثناء انتقال المشروع. إجراء تقييم ما بعد المشروع وتحديد عناصر المشروع الناجحة وغير الناجحة. وظيفة مهندس كهرباء مدير مشروع. الإشراف على مشروع تخطيط موارد المنظمات. المتطلبات الأساسية لمدير المشروع درجة البكالوريوس أو الماجستير في مجال ذي صلة. تعتبر شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ميزة إضافية. خبرة مثبتة في إدارة المشاريع. القدرة على قيادة فرق المشروع بمختلف الأحجام ورؤيتها حتى الاكتمال. فهم قوي لمنهجيات إدارة المشروع الرسمية. الخبرة كمدير مشروع بناء أو مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات أو مدير مشروع تخطيط موارد المؤسسات. قادرة على استكمال المشاريع في الوقت المناسب.
سيرن - ويكيبيديا
ابحث عن: المسمى الوظيفي إذا كنت تبحث عن وظيفة تعكس تجربتك وستساعدك على التقدم في حياتك المهنية ، فإنك لن تكون مهتمًا بوظيفة بعنوان منسق المشروع. ولكن إذا كنت تبحث عن الخطوة الأولى في إدارة المشروع التي من شأنها أن تكون اختيارًا جيدًا. من المفيد دائماً التحقق من المسمى الوظيفي للتأكد من أنه يتماشى مع توقعاتك وأنه قد أرسل إليك المستند الصحيح! ابحث عن: قسم ومدير لن تحصل على اسم المدير في الوصف الوظيفي ولكن من المحتمل أن تحصل على اسم القسم الذي يقع فيه الدور والمسمى الوظيفي للشخص الذي ستعمل من أجله. وهذا مفيد لأنه يخبرك كيف يتم هيكلة الشركة وأنواع المشاريع التي من المحتمل أن تشارك فيها. وظيفة مدير مشروع. يمكن لوظيفة في مكتب إدارة المشاريع رؤيتك تقود مجموعة واسعة من المشاريع التجارية. ستتركز مهمة في قسم تكنولوجيا المعلومات على مشاريع التكنولوجيا. بالتساوي ، تحقق من المسمى الوظيفي لمديرك المحتمل. هل ستعمل لمدير مشروع كبير؟ مدير أو نائب الرئيس؟ مدير مكتب إدارة المشاريع؟ هل يهمك الأمر؟ هذا يمكن أن يعطيك فكرة عن الوضع المدرك للموقف وبالتالي التأثير الذي من المحتمل أن يكون لديك في الدور. كلما كانت المشاريع أكثر تحديًا ، كلما كان مفيدًا أن يكون لديك أصدقاء في الأماكن المرتفعة!
الشروط: الخبره لا تقل عن 10 سنوات.