ويتكون من تفاعل مجال مغناطيسي تم إنشاؤه بواسطة آلة ، والرنان المغناطيسي (الذي يعمل مثل المغناطيس) ، وذرات الهيدروجين الموجودة في جسم الشخص. تنجذب هذه الذرات بواسطة "التأثير المغناطيسي" للجهاز وتولد مجالًا كهرومغناطيسيً يتم التقاطه وتمثيله في الصور. 8. حث كهرومغناطيسي - موسوعة العلوم العربية. الميكروفون الميكروفون هو جهاز يكتشف الطاقة الصوتية (الصوت) ويحولها إلى طاقة كهربائية. إنه يفعل ذلك من خلال غشاء ينجذب بواسطة مغناطيس داخل مجال مغناطيسي وينتج تيارًا كهربائيًا يتناسب مع الصوت المستقبَل. 9. كوكب الأرض يعمل كوكبنا كمغناطيس عملاق بسبب المجال المغناطيسي المتولد في قلبه (المكون من معادن مثل الحديد والنيكل). تولد الحركة الدورانية للأرض تيارًا من الجسيمات المشحونة ( إلكترونات ذرات نواة الأرض). ينتج هذا التيار مجالًا مغناطيسيًا يمتد عدة كيلومترات فوق سطح الكوكب ويقاوم الإشعاع الشمسي
- حث كهرومغناطيسي - موسوعة العلوم العربية
- نموذج تخطيط القوى العاملة
حث كهرومغناطيسي - موسوعة العلوم العربية
معلومات عامة
-
بواسطة: اخر تحديث: 2020-12-15
ما هو الحث الكهرومغناطيسي
الحث الكهرومغناطيسي هو تيار ينتج بسبب إنتاج الجهد القوة الدافعة الكهربائية بسبب المجال المغناطيسي المتغير. يحدث هذا إما عند وضع موصل في مجال مغناطيسي متحرك عند استخدام مصدر طاقة التيار المتردد أو عندما يتحرك الموصل باستمرار في مجال مغناطيسي ثابت. قام مايكل فاراداي المكتشف للحث الكهرومغناطيسي بترتيب سلك موصل ، مرتبطًا بجهاز لقياس الجهد عبر الدائرة ، عندما يتم تحريك قضيب مغناطيسي خلال اللف ، يقوم كاشف الجهد بقياس الجهد في الدائرة ، واكتشف من خلال تجربته أن هناك عوامل معينة تؤثر على إنتاج هذا الجهد. [1]
الحث الكهرومغناطيسي ملخص
عندما يمر تيار مستمر عبر موصل طويل مستقيم ، تنشأ قوة مغنطة وحقل مغناطيسي ثابت حوله. تطور التدفق المغناطيسي حول الملف متناسبًا مع كمية التيار المتدفق في لفات الملفات كما هو موضح ، إذا تم جرح طبقات إضافية من الأسلاك على نفس الملف مع نفس التيار الذي يتدفق عبرها ، فستزداد قوة المجال المغناطيسي الثابت. لذلك ، يتم تحديد شدة المجال المغناطيسي للملف عن طريق لفات الأمبير للملف ، مع زيادة عدد لفات الأسلاك داخل الملف ، زادت قوة المجال المغناطيسي الساكن من حوله.
بناءً على تجاربه، أصبح لدينا الآن قانون فاراداي للحث الكهرومغناطيسي والذي بموجبه تتناسب كمية الجهد المستحث في الملف مع عدد الدورات و المجال المغناطيسي المتغير للملف حتى الآن، يعطى الجهد المستحث كما يلي: ( e = N × dΦdt)، حيث e هو الجهد المستحث، N هو عدد الدورات في الملف، Φ هو التدفق المغناطيسي، t هو الوقت المناسب. قانون لينز للحث الكهرومغناطيسي: ينص قانون لينز للحث الكهرومغناطيسي على أنه عندما يحرض emf وفقًا لقانون فاراداي، فإن قطبية (اتجاه) تلك (emf) المستحثة تعارض سبب إنتاجها، ووفقًا لقانون لينز( E = -N (dΦ/ dt)). بموجب قانون لينز للحث الكهرومغناطيسي، يدور التيار بطريقة تخلق مجالًا مغناطيسيًا يقاوم التغيير، وبسبب ميل التيارات الدوامة للمعارضة، تسبب التيارات الدوامة فقدان الطاقة، وتعمل تيارات إيدي على تحويل أشكال أكثر فائدة من الطاقة، مثل الطاقة الحركية ، إلى حرارة، وهو أمر غير مفيد بشكل عام. في العديد من التطبيقات، لا يكون فقدان الطاقة المفيدة أمراً مرغوباً بشكل خاص، ولكن هناك بعض التطبيقات العملية، مثل: في فرامل بعض القطارات أثناء الكبح، تعرض الفرامل العجلات المعدنية لمجال مغناطيسي يولد تيارات دوامة في العجلات، حيث يؤدي التفاعل المغناطيسي بين المجال المطبق والتيارات الدوامة إلى إبطاء العجلات، وكلما زادت سرعة دوران العجلات، كان التأثير أقوى، مما يعني أنه مع تباطؤ القطار، تقل قوة الكبح، مما ينتج عنه حركة توقف سلسة.
وأشارت بن عدي إلى أن اعتماد إطار الكفاءات لحكومة دبي خطوة كبرى نحو تحقيق مفهوم الكيان الموحد والمتكامل لحكومة دبي والذي تبنته خطة دبي 2021 وتتجلى أهمية إطار الكفاءات فيما يوفره من أساس لتعزيز القيم المشتركة والتوجه الاستراتيجي الموحد لحكومة دبي، إلى جانب أثره الكبير في رفع كفاءة تطبيقات وممارسات وأنشطة وعمليات الموارد البشرية في القطاع الحكومي. وحول اعتماد نظام تخطيط القوى العاملة بحكومة دبي قالت بن عدي إن نظام تخطيط القوى العاملة قد تم تطويره وفقا لأفضل الممارسات العالمية في مجال تطبيقات تخطيط القوى العاملة وبإجراء مقارنات معيارية لتجارب عالمية تطلبت قدرا كبيرا من الدراسة والبحث والمقارنات.. معتبرة أن نظام تخطيط القوى العاملة لحكومة دبي يمثل فصلا جديدا في مسيرة الموارد البشرية في القطاع الحكومي بوصفه التجربة الأولى إقليميا على مستوى الحكومات، حيث تبنت الدائرة منهجية تخطيط القوى العاملة الاستراتيجية والتي تمثل أحدث الممارسات العالمية في هذا الجانب وأكثرها ملاءمة للقطاع الحكومي. المدينة الطبية بجامعة الملك سعود | news. تخطيط القوى العاملة
أوضحت أمل بن عدي أن هذه المنهجية تقوم على الربط المباشر لتخطيط القوى العاملة باستراتيجيات الدوائر الحكومية وتمثل فيها الخطط الاستراتيجية والخطط التشغيلية للمؤسسات حجر الزاوية في تخطيط القوى العاملة، حيث يتعين تطوير خطط القوى العاملة للمؤسسات وفقا للتوجه الاستراتيجي لكل مؤسسة واحتياجاتها الآنية والمستقبلية ومتطلبات إنفاذ إستراتيجيات هذه المؤسسات.. مشيرة إلى أن التوجه الاستراتيجي والخطط التشغيلية يعد مدخلا موثوقا لاستشراف مستقبل القوى العاملة للجهات والكفاءات المهنية المطلوبة.
نموذج تخطيط القوى العاملة
ذات صلة تعريف تخطيط القوى العاملة أهمية تخطيط الموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة
يُقصد بتخطيط القوى العاملة مجموعة من الأنشطة والأعمال التي من خلالها يستطيع المديرون في المنظمة، وبالتعاون والتنسيق مع كلّ المستويات التنظيميّة تحديد، وتحليل، وتقدير، وتقييم حاجة المنظّمة من القوى العاملة، التي تستجيب لأهداف التنظيم والأهداف التي تتعلق بالعاملين في المنظمة بواسطة الاستراتيجيات قصيرة الأمد ومتوسّطة وطويلة الأمد. كما يُمكن تعريف تخطيط القوى العاملة بأنّه عمليّة الحصول على الأعداد المناسبة والكافية من الأفراد المؤهّلين ليعملوا في الوظائف المناسبة والوقت المناسب، وذلك بهدف ضمان أداء المنظّمة لمهامها وواجباتها بكفاءة وفاعلية عالية المستوى، بالإضافة لتأديتها دورها الاقتصادي والاجتماعي بحسب البيئة المحيطة بها التي تشكّل نظاماً فرعياً من التخطيط، بهدف الوصول إلى التوازن بين العرض والطلب على القوى العاملة. أهداف تخطيط القوى العاملة
تشمل أهداف تخطيط القوى العاملة: [١]
معرفة وضع القوى العاملة الحالي بشكل مفصّل يمكّن من تحديد المعالم الواقعية للقوى العاملة المتاحة. قراران لتخطيط القوى العاملـة والكفاءات السلوكية لموظفي حكومــة دبي. معرفة ودراسة وتقييم مصادر القوى العاملة للاستفادة منها في تنفيذ خطة القوى العاملة كمّاً ونوعاً.
كما أن متابعة سموه لمشروع تأسيس صندوق تنمية الموارد البشرية ساهم في تذليل العقبات لخروج الصندوق إلى الوجود ومن ثم رئاسته لمجلس الصندوق ساهمت في دعم دور الصندوق في توظيف الطاقات الوطنية في سوق العمل على الرغم من عمره القصير. ولكن من خلال قراءة لواقع سوق العمل والقضية المحورية التي أشرت إليها في بداية المقال وكذلك متابعة ليست بعيدة عن دور المجلس وتأثيره في التخطيط لسياسات القوى العاملة أستطيع أن أقول ان المجلس يحتاج إلى نقلة أخرى جديدة ليس في مجال الحصول على صلاحيات جديدة حيث أن المرسوم الملكي الذي صدر بإنشاء المجلس قد أعطى للمجلس صلاحيات واسعة للتخطيط للقوى العاملة وألزم الجهات الحكومية الأخرى بالتمشي بقراراته، ولكن النقلة الجديدة يجب أن تكون في الآليات التي يتبعها المجلس في التخطيط للقوى العاملة وفي آليات الإشراف والمتابعة لقراراته وتوصياته. وفيما يلي بعض القضايا التي أرى أنه لم يتحقق فيها إنجاز كبير خلال السنوات الماضية من عمر المجلس:
1- لم يحسم المجلس من خلال دراسات علمية ورؤية مستقبلية الإجابة على سؤال مركزي أعتقد أنه كان السبب في عدم اتخاذ قرارات حاسمة في مجال سعودة الوظائف في القطاع الخاص.