تكلمنا في المقال السابق عن وسائل وأدوات الارتقاء بالموظف إلى التميز وألمحنا إلى دور الإدارات الفاعلة أو القيادات الإدارية لتحقيق ذلك التميز، وفي هذا المقال يسعدني طرح أفكار ووسائل تساهم في تحفيز ومكافأة الموظفين المتميزين، وليس بالضرورة أن ترتكز كلها على الجانب المادي كما قد يتبادر إلى أذهان البعض، بل قد تكون معنوية أكثر منها مادية لكنها تؤدي إلى نتائج رائعة في تحفيز وتطوير أداء الموظفين المتميزين. تشمل طرق ومبادرات تحفيز ومكافأة الموظفين المتميزين تقديم مكافأة مادية، الثقة بالموظف المتميز، إعطاؤه بعض الصلاحيات، إعطاؤه شهادات شكر، توجيه عبارات الثناء له، تسليمه درع تميز، جعله الموظف المثالي للشهر، تشجيعه في إبداعاته، الدعم المعنوي من البشاشة والثناء، ترتيب لقاء للمتميزين مع مدير الجامعة أو الوكيل، تخصيص تذكرة أو رحلة عمرة سنوية للمتميز ولزوجته، جعل المتميز مديراً لمدة قصيرة مثل يوم أو نصف يوم. كما يمكن إعطاء المتميز وساماً يعلقه بجيبة يسمى «وسام المتميز» أو إعطاؤه موافقة للخروج يوماً واحداً بالشهر، وتوفير غرفة ترفيه في الإدارة تكون استراحة أو مكان استرخاء وضيافة للمتميزين، وكذلك توفير تسهيلات وخصومات للمتميزين في الفنادق والنوادي والمطاعم، وتعليق لوحة شرف توضع فيها صور المتميزين، واضافتهم في رسالة الجامعة، وإيجاد آلية لتفعيل بدل الراحات داخلياً، وعمل دورات متميزة خاصة للمتميزين.
- الأهداف التفصيلية – جمعية آمال للتنمية الأسرية بخميس مشيط
- الطرق الحديثة لتقييم أداء الموظفين | تقييم الاداء بطريقة 360 درجة | مهارات إدارية - المدرسة العربية للبرمجة
- دور الفخر التنظيمي في الاستغراق الوظيفي : الدور الوسيط للانتماء المنظمي (بحث تحليلي لآراء عينة من العاملين في العتبة الحسينية المقدسة) – كلية الادارة والاقتصاد – جامعة كربلاء
- أفكار إبداعية لتحفيز الموظف المتميز | صحيفة رسالة الجامعة
الأهداف التفصيلية – جمعية آمال للتنمية الأسرية بخميس مشيط
التوقيع/ ………………………………. رئيس دائرة شؤون الموظفين المحترم/ ………
يرجى اتخاذ كل ما هو ضروري في هذا الصدد، وتقبلوا منا خالص الشكر والتقدير
لمزيد من المعلومات اضغط على هذا الرابط: نموذج تقديم شكوى لمكتب العمل
صيغة طلب مباشرة عمل
سنتحدث هنا عن صيغة طلب مباشرة للعمل، وهذا النوع هو أحد الأنواع الأكثر شيوعًا لاستخدام نموذج مباشرة للعمل. دور الفخر التنظيمي في الاستغراق الوظيفي : الدور الوسيط للانتماء المنظمي (بحث تحليلي لآراء عينة من العاملين في العتبة الحسينية المقدسة) – كلية الادارة والاقتصاد – جامعة كربلاء. إذ إن مباشرة للعمل دليل وإثبات على أن الموظف في المنصب بعد تعيينه وأن عقد العمل قد تم توقيعه معه. أهمية تقديم هذا النوع من النموذج في هذه المرحلة مفيد من حيث الموعد النهائي لاستلام العمل ، حيث قد يتقرر تعيين موظفين معينين دون بدء عملهم. بالتالي، فإن كل موظف يبدأ العمل يستحق أن يتقاضى راتبه من صاحب العمل بعد تاريخ بدء العمل ، ويمكنه استخدام نموذج مباشرة للعمل كوثيقة قانونية للاعتراض بشأن عدم صرف المستحقات..
في هذا الصدد، لا نتجاهل هدفًا متعلقًا بهذا الأمر ، وهو موضوع الترقية ، إذ من المعروف أنه من أهم معايير ترقية الأقدمية وسنوات الخدمتة يحسب من يوم بدء عمله ، وصدرت له مباشرة للعمل. من هناك تتضح لنا أهلية هذا النموذج المعقد في عدة قضايا وظيفية ، وليس فقط في مسألة الراتب كما ذكرنا سابقاً، والآن ستعرض لكم نموذجًا تطبيقيًّا يتضمن: صيغة طلب مباشرة للعمل، لتتمكنوا من الاستفادة منه في كتابة مباشرة للعمل بطريقة احترافية وإبداعية، وذلك من حرصنا الكبير على الفائدة والمعلومة المفيدة، التي سيتمكن المتابع من خلالها من كتابة نموذج مباشرة للعمل بطريقة مبهرة ورائعة.
الطرق الحديثة لتقييم أداء الموظفين | تقييم الاداء بطريقة 360 درجة | مهارات إدارية - المدرسة العربية للبرمجة
م. د. يزن سالم محمد ، م. رشا عباس عبود ، م. احمد حسين احمد مجلة الإدارة والإقتصاد 2019, المجلد 8, العدد 30, الصفحات 1-34
الخلاصة
الملخص سعى هذا البحث إلى تحديد الدور الوسيط للانتماء المنظمي في العلاقة بين الفخر التنظيمي والاستغراق الوظيفي، من خلال تطبيقه في العتبة الحسينية المقدسة ، ومن أجل تحقيق ذلك تم اعتماد أبعاد الفخر التنظيمي (الفخر الذاتي، و الفخر المقارن ، والاحترام الذاتي ، والاحترام المقارن) ، مقابل الاستغراق الوظيفي بأبعاده (الاستغراق الفكري، والاستغراق العاطفي، والاستغراق الاجتماعي). وما يعزز هذه العلاقة الانتماء المنظمي بأبعاده (الاداء، والخبرة، وعبء العمل ، والعدالة التوزيعية) وتم اختيار عينة عشوائية من العاملين في العتبة الحسينية المقدسة ميداناً للبحث من خلال استمارة استبانة شملت (42) فردا في القسم عينة البحث. وقد استخدم معامل الارتباط البسيط (Spearman)، واختبار(t) لمعرفة معنوية علاقة الارتباط بين المتغيرين، واختبار(F) لتحديد معنوية نموذج الانحدار، كما تم استخدام (R2) لتحديد المقدار النسبي الذي يساهم به المتغير المستقل في تفسير المتغير التابع وكنسبة مئوية. الطرق الحديثة لتقييم أداء الموظفين | تقييم الاداء بطريقة 360 درجة | مهارات إدارية - المدرسة العربية للبرمجة. وان ابرز استنتاج توصل إليه الباحثين هو وجود علاقة تأثير ذي دلالة معنوية للفخر التنظيمي في الاستغراق الوظيفي من خلال الانتماء المنظمي.
دور الفخر التنظيمي في الاستغراق الوظيفي : الدور الوسيط للانتماء المنظمي (بحث تحليلي لآراء عينة من العاملين في العتبة الحسينية المقدسة) – كلية الادارة والاقتصاد – جامعة كربلاء
3- استدعاء الموظف للتحقيق معه: بعد الإحالة إلى إدارة المتابعة ودراسة القضية يقوم المحقق باستدعاء الموظف للحضور في مكان وزمان محددين لسؤاله عما هو منسوب إليه، أو لاستجوابه، أو مواجهته بغيره من المتهمين، أو الشهود. 4- الاطلاع على ملف الموظف المودع في إدارة شؤون الموظفين وذلك للوقوف على المخالفة التي ارتكبها، والجزاءات التي وقعت عليه، وكذلك معرفة تقييم الأداء الخاص بالموظف. مع العلم أن هناك بعض إدارات شئون الموظفين يوجد لديها نموذج من واقع ملف خدمة موظف يتضمن اسمه، وتاريخ التحاقه بالوظيفة، ومرتبته، ومسمى وظيفته، وتقييم الأداء عن السنتين الأخيرتين، والجزاءات التي وقعت عليه وأسبابها. نموذج تقييم اداء الموظفين وكاله الغوث. هذا البيان يتم تعبئته من قبل إدارة شئون الموظفين بطلب من إدارة المتابعة التي تتولى التحقيق في القضية المحالة إليها، ومن ثم فإن هذا البيان يغني المحقق عن الذهاب إلى إدارة شئون الموظفين للاطلاع على ملف الموظف.................................................................. من كتاب "التحقيق الإداري: أصوله وقواعده على ضوء نظام الخدمة المدنية ونظام تأديب الموظفين".
أفكار إبداعية لتحفيز الموظف المتميز | صحيفة رسالة الجامعة
م. د. محمد سمير دهيرب الربيعي ، م. علي كريم محمد كبه ، م. عقيل دخيل كريم الأعاجيبي مجلة الإدارة والإقتصاد 2019, المجلد 8, العدد 30, الصفحات 181-111
الخلاصة
يهدف البحث الى أهمية تزايد استخدام مؤشرات سلسلة التجهيز في البيئة الصناعية ألحالية نظراً لما يتسم به عصرنا الحالي من ثورة تكنولوجية ومعلوماتية على جميع الأصعدة.
وقد اختتم البحث بعدد من التوصيات منها التركيز على الفخر التنظيمي من قبل إدارة العتبة الحسينية المقدسة ، لأنه عاملاً مهما في عملها بشكل عام وفي الاستغراق الوظيفي بشكل خاص. الكلمات المفتاحية: الفخر التنظيمي ، الانتماء المنظمي ، الاستغراق الوظيفي
Read more articles