لا تتبع المقفي الشاعر يوسف العضياني - YouTube
لا تتبع المقفي ~ ناصر الذرفي - Youtube
لا تتبع المقفي /عبدالمجيد الفوزان📿 - YouTube
الشاعره شجون .. لا تتبع المقفــــــي ولو كنت تغلــــيه. - Youtube
21 يوميا اخر زياره: [ +] المدينه: $ في بريق عينيه$ الجنس: انثى معدل التقييم: 340 نقاط التقييم: 238 آعجبنيً: 0
منتدى الشعر والشعراء - منتدى همس القوافي وتدري وش الي يكسر الظهر حـزات
تسلم ع النقل
30-12-2007, 08:02 PM
المشاركة رقم: 10 ( permalink)
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نواف 10
اخـــوك نواف الله يسلم قلبك اخى العزيز نواف
ومرورك اسعدني وتشرفت بقرائك ماكتبت
تحياتي لك. 30-12-2007, 08:06 PM
المشاركة رقم: 11 ( permalink)
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الجمانه
تسلم روحك اختى الجمانه
ومرورك جميل واسعدني
30-12-2007, 08:12 PM
المشاركة رقم: 12 ( permalink)
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لــذة غــرام
ااااااااااااااااااااااالله عليك احسنت الاختيار
اشكرك على الاطرى الجميل منك انا نقطة من بحر ابداعك
ومرورك اتحفني وسرني
ودمتى بخير وعافية. الشاعره شجون .. لا تتبع المقفــــــي ولو كنت تغلــــيه. - YouTube. 30-12-2007, 08:15 PM
المشاركة رقم: 13 ( permalink)
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة آهات عشاق
صح لسانك ملايين
لك تحياتي واحترامي [movet=down]
هلاا آهات عشاق
صح بدنك والروعة تنويرك بالمتصفح
تحياتي لك. [/movet]
30-12-2007, 08:20 PM
المشاركة رقم: 14 ( permalink)
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بقايا انسانة
الله يسلم قلبك من كل شر فديت طلتك الجميلة على متصفحي
سلمت لمرورك العطر وحياك الباري...
30-12-2007, 08:29 PM
المشاركة رقم: 15 ( permalink)
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الدلع عنواني
من كثر مااعجبتي هالقصيده وتعمقت فيها ضااااااع الكلام مني مدري وش اكتب
من دواعي سروري اعجابك بالابيات
يكفى دخولك المتصفح اختى الكريمة
الله لايخلينا من مرورك العطر.
من تتبع عورة أخيه المسلم تتبَّع الله عورته....... - منتديات سماء يافع
أخرجه أحمد (4/420 ، رقم 19791) ، وأبو داود (4/270 ، رقم 4880) ، والبيهقي (10/247 ، رقم 20953). وأخرجه أيضًا: ابن أبى الدنيا فى الصمت (ص 121 ، رقم 168) ، وأبو يعلى (13/419 ، رقم 7423).
ونيال الله الهداية والصلاح وبارك الله فيك
وجعل كل ما تكتب في ميزان حسناتك.... :
|يا نارها طفي وكفي واخمدي
يكفي كفا كفي وكفي ووقفي
وياسيوف الح/قد بالله أغمدي
لا تفتني بين البشر في ماخفي:
/
|
# 7
رقم العضوية: 13075
تاريخ التسجيل: 11-11-11
أخر زيارة: 06-09-2012 (01:34 PM)
972 [
التقييم: 1737
سبحان الله ماينسى حق احد
جزاك الله اخي احمد وجعله الله في ميزان حسناتك
إدارة الجودة وهي طريقة تعمل على ضمان جميع الأنشطة الضرورية تعمل على تطوير السلعة أو المنتج بشكل قوي ويعتمد على عالم كبير من الإحصائيات. ولها دور فعال في التأقلم مع البيئة المحيطة والحفاظ على ناتج تربحي معين وتعمل على تطور بشكل مستمر عن طريق استخدام برامج التطوير المختلفة والتعليم الذاتي. إدارة الابتكار تعمل على تطوير كل شيء وجزء سواء كان صغيرا أو كبيرا من المؤسسة أو الشركة حيث تحافظ على الكفاءة العالية وتعمل على الابتكار التنظيمي وتعتمد على استخدام مجموعة من الأدوات. تنظيم المجتمع - ويكيبيديا. وتظهر الجانب الإبداعي في تقديم الأفكار عن طريق ابتكار منتج جديد أو الوصول للنجاح أعلام حيث تعمل على تطوير الشركة لكل من حيث التصنيع والتسويق. وتعتمد بشكل كلي على الإبداع والأفكار الجديدة للتأقلم التطور السريع الحاصل في البيئة المحيطة. ومن هنا يمكنكم التعرف على: بحث عن ادارة الموارد البشرية مع المراجع
في خاتمة الموضوع وهو بحث عن الإدارة والتنظيم نكون قد وفرنا بعض من مبادئ الإدارة وتنظيم ودورها الفعال في تحقيق الأهداف والنجاح بكل سهوله حيث يعمل التنظيم على الوصول إلى على قدر من النجاح بكل سهوله.
بحث عن تنظيم الوقت أساس النجاح
ويتم هذه عن طريق التوصل بتلك القرارات على كافة المستويات الإدارية سواءً كانت العليا أو السفلى، إلى جانب تزويد كل العاملين بالمعلومات اللازمة كي يؤدوا عملهم. يعمل على تسخير طرق التواصل الرسمية وأيضا غير الرسمية بين الأجزاء الإدارية المختلفة، لذا من خلال ذلك يكون تبادل المعلومات أسهل وأسرع بين جميع المستويات. وكل ذلك سيكون سبب في تنمية وتطوير العاملين والعمل وإقبال كل عامل على عمله، لما تهيئ له من جو مناسب لتدريبهم أو تنمية مهاراته. عناصر التنظيم
هدف معين يتفق عليه. تعاون كافة الأشخاص واشتراكهم مع بعضهم البعض؛ من أجل تنفيذ كل هدف يسعون إليه. لابد من تواجد مجموعة من الموارد المعنوية، الموارد المادية، والموارد البشرية، وذلك كي تتناسب وتكمل بعضها البعض؛ من أجل الوصول للهدف المرغوب والذي تم الاتفاق عليه. بحث عن تنظيم الوقت pdf. ولا تتردد في زيارة مقالنا عن: بحث عن التنظيم الإداري مع المراجع
ما هي أنواع التنظيم؟
التنظيم الرسمي
هناك قوانين ولوائح تنص على هذا التنظيم. وتتواجد في المؤسسات ويؤخذ التنظيم من الهيكل الرسمي، وعن طريق الإدراك الكافي والوعي يتم ذلك. كي يتم تنسيق الأعمال المتعلقة بالمنظمة. من أجل الوصول لأهدافها وهناك أنماط عديدة متعلقة بالتنظيم الرسمي، وهم:
التنظيم الرأسي
يكتمل هذا النوع من التنظيم عن طريق امتلاك السلطة المطلقة للرئيس لإعطاء تعليمات المرؤوسين.
بحث عن تنظيف شقق
تنظيم المجتمع هو شكل من أشكال القيادة الذي يمكن تحويل موارد مجموعة أو قاعدة مجتمعية ما إلى القدرة على احداث التغيير. فيستند التنظيم على توظيف وتدريب وتطوير القيادة وخلق قيادات جديدة. باختصار، التنظيم يدور حول منح الأشخاص (القاعدة المجتمعية) القدرة (القصة والإستراتيجية) على احداث التغيير (نتائج حقيقية. [1]
الأشخاص [ عدل]
ان أول سؤال يسأله المنظم هو «من هم أشخاصي – من هي قاعدتي أو جماعتي» وليس «ما هي قضيتي». القاعدة المجتمعية هي مجموعة من الأشخاص الذين «يقفون معاً» للتأكد من تحقيق أهدافهم. التنظيم لا يدور فقط حول ايجاد الحلول للمشاكل، بل حول إيجاد الأشخاص الذين يعانون من المشاكل ولكن يقومون بتوظيف مواردهم المتوفرة لحلِّها. والحفاظ على هذا الحل وبذلك بناء قدرة لحل غيرها. المقدرة: ما هي؟ من أين أتت؟ كيف تعمل؟
مارتن لوثر كنج وصف القدرة على أنها «المقدرة على تحقيق الهدف». انها المقدرة التي يمكننا تشكيلها إذا كان اهتمامك في مواردي واهتمامي في مواردك ينتج عنه اهتمام في جمع هذه الموارد لتحقيق هذف مشترك (المقدرة معك). بحث عن تنظيم المجتمع. ولكن إذا كان حجم اهتمامي في مواردك أكبر من حجم اهتمامك في مواردي فبإمكاني التأثير على تبادلنا بشكل أكبر (المقدرة عليك).
بحث عن تنظيف موكيت
وذلك عن طريق إنشاء البرامج الرقابية التي تراقب عمل الموظفين. حيث ذلك يتطلب أن يتسم الإداري ببعض القدرات الإدارية التي تمكنه من توحيد الموظفين. وذلك لتحقيق الأهداف العامة للمؤسسة. مبادئ التنظيم الإداري
هناك العديد من الأبحاث في هذا المجال وكل دراسة اختلفت في إرساء الأساسيات العامة لهذه العملية. ولكن اجمعوا على مجموعه من العوامل الأساسية التي تقوم عليها هذه العملية. والتي تعتبر الطريقة التي يتبعها صاحب أي مؤسسه أو هيئه مجتمعية لنجاح عملية التنظيم الإداري. وتتمثل هذه الأساسيات في السطور التالية:
أول أساس
مقالات قد تعجبك:
وهو أن السبب الأساسي من عملية التنظيم الإداري، هو تحديد الأهداف العامة للمؤسسة والسعي إلى تحقيقها من خلال وضع خطة محكمة أقسام المؤسسة. بحيث توزع عليهم أداء بعض المهام والمشروعات الاقتصادية للوصول إلى الهدف الرئيسي للمؤسسة. اقرأ أيضاً للتعرف على: معلومات عن الثقافة التنظيمية
ثاني أساس
هو احتياج مؤسسات الدولة للقيام ببعض الوظائف أو المشروعات الاقتصادية. الطاقة/أنواع الطاقة - ويكي الكتب. وبناء على ذلك يتم اختيار الأشخاص المناسبين لشغل هذه الوظائف وقبل اختيارهم يتم وضع المعايير العامة التي يجب أن يتبعها الموظف من حيث المزايا والصلاحيات المتاحة لكل موظف.
بحث عن تنظيم المجتمع
يتم تجنب مشكلة نقص الوزن بالنسبة للأطفال حيث أنها تعد من المشاكل الخطيرة والتي تؤثر على نمو الطفل وبقاءه. فوائد تنظيم الأسرة بالنسبة للعائلة
إن تنظيم الأسرة ينشر طاقة إيجابية بين كافة أفراد العائلة
يتم تحسين الصحة الجسمانية والصحة النفسية لدى أفراد الأسرة
يتم تقليل الأعباء التي تكون على الوالدين سواء كانت أعباء اقتصادية، أو أعباء اجتماعية أو أعباء تربوية
يصبح لدى العائلة فرص لكي توفر الرعاية والاهتمام الكامل للطفل مثل الرعاية الصحية، والتعليم، والتغذية، والترفيه.
بحث عن تنظيم تنوع الحياة
التنظيم الرأسي الوظيفي
تقوم كلا من السلطة الرسمية والسلطة الثانوية بتحديد هذا النوع من التنظيم في المؤسسة. حيث تقوم السلطة الرئيسية بمشاركة المستشارين بعض الآراء التي يتم من خلالها اتخاذ القرارات الخاصة بأهداف المؤسسة. ولكن يكون القرار النهائي الذي يتم العمل به في النهاية هو صادر من قبل أعضاء السلطة الرسمية فقط. يتميز هذا النوع بمساعدة كافة المدراء في مختلف المؤسسات على القيام بأعمالهم الإدارية، وترك المهام الفنية لأعضاء السلطة الثانوية، كما يتصف بجعله للعمل ذات مرونة عالية. ومن الجدير بالذكر أن هذا التنظيم يملك عدد كبير من العيوب، تلك التي تتمثل فيما يلي:
الوقوع في العديد من الاختلافات بين كلا من أعضاء السلطة والمستشارين بالمؤسسة. جعل المدراء التنفيذين غير ملتزمين بتحمل المسؤولية، وذلك في حالة فسل القرارات التي قاموا بتحديدها، ومن ثم ينسبون هذه القرارات للمستشارين. بحث عن التنظيم الإداري مع المراجع - مقال. انساب نجاح القرار للمدراء فقط، وذلك يقلل من مساهمة المستشارين بالمشاركة في آرائهم بشكل صريح. التنظيم المصفوفي
يقوم هذا التظيم بالاعتماد على القيام بالجمع فيما بين الأساس الوظيفي والأساس السلعي، ومن ثم فانه يتميز بكونه يوضع على شكل شبكة.
وجدد المرصد العربي لحقوق الإنسان، إدانته واستنكاره التام للهجوم الإرهابي الحوثي على المملكة العربية السعودية والاعتداءات على منشآتها والبنية التحتية ومصادر الطاقة وتهديدها للأمن والسلم الدوليين، معتبره اعتداء إرهابيًا جبانًا يمثل انتهاكًا للقانون الدولي الإنساني، داعيًا المجتمع الدولي لاتخاذ خطوات حازمة ضد هذه الميليشيات التي تؤكد أعمالها الإجرامية المتصاعدة والمستمرة أنها منظمة إرهابية تشكل تهديدًا خطيرًا على أمن واستقرار المنطقة. وأشاد رئيس مجلس أمناء المرصد، بقرار التحالف العربي بوقف العمليات العسكرية في اليمن والذي يهدف التوصل إلى حل سياسي شامل ومستدام لإنهاء الأزمة اليمنية، ولإنجاح المشاورات اليمنية اليمنية وتهيئة بيئة إيجابية لصنع السلام. وتناول الاجتماع الخطة الاستراتيجية لعمل المرصد وأسس التحرك على الصعيدين العربي والدولي لترسيخ التطورات الإيجابية فى الملف الحقوقي الذي تشهده الدول العربية، والعمل على تعزيز ثقافة حقوق الإنسان، والتأكيد على ضرورة التزام المجتمع الدولي بمعايير موحدة وليست مزدوجة في القضايا الحقوقية. وتناول الاجتماع الأحداث الروسية- الأوكرانية، مؤكدًا على ضرورة احترام القانون الدولي الإنساني ومراعاة الجوانب الإنسانية والتصدي لأى انتهاكات لحقوق الإنسان فى أي من البلدين، دون أى تمييز، داعيًا المجتمع الدولي إلى إعلاء المصلحة الإنسانية والبشرية والحفاظ على حقوق الإنسان بعيدًا عن الميول والمصالح السياسية.