أهداف الشركة
• نسعى لتقديم خدمات رائدة ومتميزة في مجال الرعاية الصحية والطبية وذلك بالالتزام ببذل الأفضل لتحقيق أفضل جودة. • نوفر بيئة عمل تساعد على النمو الإبداعي، وتتيح المجال أمام أصحاب الطاقات لتقديم المزيد. • بناء علاقات عملية متينة مع المتخصصين المحليين والعالميين لتحفيز فرص النمو العملي والاقتصادي. ثقافة الشركة
تُؤْمِن شركة تكافل الشرق الأوسط بمجموعة من القيم وأهمها قيم التفاني في العمل، والتنظيم، والتواصل، والنقد الإيجابي، والمرونة، وتقديم الدعم، والمهنية، وأهمية التحديث المستمر لآليات عملها، وبقيم الانفتاح التي تضمن للأعضاء والمستفيدين من خدماتها – أن يقوموا بتقديم كافة الآراء والتعليقات التي من شأنها رفع مستوى الخدمات. رؤية الشركة
تسعى شركة تكافل الشرق الأوسط لأن تكون رائدة تقديم الخدمات الطبية وخدمات الرعاية الصحية بأسعارها المخفضة في المنطقة، بمواصفات عالمية تضاهي الخدمات العالمية، بالاعتماد على كادر متميز يسعى بكامل جهده لتقديم الأفضل لزبائنه.
تكافل الشرق الاوسط
عملاء وخدمات تكافل الشرق الأوسط للرعاية الصحية
تكافل الشرق الأوسط للرعاية الصحية عدد المشتركين مدينة تشمل البطاقة
تكافل الشرق ط
بحث هذه المدونة الإلكترونية
صور المظاهر بواسطة MichaelJay. يتم التشغيل بواسطة Blogger. بطاقة تكافل الشرق الأوسط
بطاقة تكافل الشرق الأوسط تمنح حاملها خصومات طبية في أكثر من 3500 مشفى ومركز طبي حول المملكة
تشمل جميع التخصصات الطبية بلا استثناء
سعر البطاقة 150 ريال
مع العرض الخاص احصل على بطاقتين بسعر 150ريال
*عرض خاص. اشتراك الان
أهداف الشركة
• نسعى لتقديم خدمات رائدة ومتميزة في مجال الرعاية الصحية والطبية وذلك بالالتزام ببذل الأفضل لتحقيق أفضل جودة. • نوفر بيئة عمل تساعد على النمو الإبداعي، وتتيح المجال أمام أصحاب الطاقات لتقديم المزيد. • بناء علاقات عملية متينة مع المتخصصين المحليين والعالميين لتحفيز فرص النمو العملي والاقتصادي. ثقافة الشركة تُؤْمِن شركة تكافل الشرق الأوسط بمجموعة من القيم وأهمها قيم التفاني في العمل، والتنظيم، والتواصل، والنقد الإيجابي، والمرونة، وتقديم الدعم، والمهنية، وأهمية التحديث المستمر لآليات عملها، وبقيم الانفتاح التي تضمن للأعضاء والمستفيدين من خدماتها – أن يقوموا بتقديم كافة الآراء والتعليقات التي من شأنها رفع مستوى الخدمات. رؤية الشركة تسعى شركة تكافل الشرق الأوسط لأن تكون رائدة تقديم الخدمات الطبية وخدمات الرعاية الصحية بأسعارها المخفضة في المنطقة، بمواصفات عالمية تضاهي الخدمات العالمية، بالاعتماد على كادر متميز يسعى بكامل جهده لتقديم الأفضل لزبائنه.
لطلب البطاقة
المرجو تعبئة
بياناتكم كاملة لتصلكم البطاقة
*جميع المعلومات مطلوبة كي يتم قبول تسجيلكم, بما فيها رقم الهاتف من أجل الإتصال بكم! تعبئة البيانات تتم مرة واحدة فقط, بعدها سنتواصل معكم في أقرب وقت ممكن لتأكيد الطلب.. إن واجهتكم مشاكل أثناء تعبئة البيانات المرجو التواصل معنا عبر رقم الواتساب 0570546813
سياسة التحفيز، هي تحفيز العاملين على القيام بالمهام الموكلة إليهم يوميًّا، وذلك ينطلق من مختلف المبادئ والطرق، قد يتم على أنه مكافأة مالية، أو حديث صحي، أو لفتة جميلة للجميع تعبر عن أدائهم. سياسة الحوار، فتح باب النقاش للتحدث في مختلف الآراء وتصحيحها والعمل عليها هي من واجبات المدير الناجح، ومن هنا يأتي دور محو مبدأ "أن المسؤول لا يخطئ". التخطيط للنشاطات، القيام بالنشاطات الخارجية بين المدير وموظفيه هو من الأمور التي تعزز وتوطد العلاقة بينهم، بالإضافة إلى الخروج من جو العمل. مبدأ التقدير والامتنان، تبدأ حين يبدأ المدير الناجح في طرح أفكار إبداعية في بيئة العمل إلى أن يتمثل بالتحفيز من المسؤول والمدير لموظفيه بالشكر والامتنان عما يقدمونه للشركة من وقت وجهد، ومن الممكن أن يتم بمختلف الطرق، مثل تنظيم عشاء عمل، أو التخطيط إلى توزيع هدايا لهم. جهز بيئة العمل المثالية - أفكار إبداعية في بيئة العمل في منزلك - برنامج Uphand. تشجيع الموظف على مواجهة فشله ونقاط ضعفة، وهذا يساعده حتى في تخطي مشاكله الاجتماعية الخارجة عن إطار العمل أيضًا. على موظفي التنمية البشرية طرح أفكار إبداعية في بيئة العمل، تتمثل في صندوق اقتراحات يعبر فيه الموظفين عن آرائهم من خلاله، والعمل على تحديد اجتماعات دورية خارجة عن بيئة العمل للموظفين.
أهم الأفكار الإبداعية في البيئة المهنية للعمل والمؤسسات المهنية – E3Arabi – إي عربي
اقرأ أيضًا: أفكار مشاريع تجارية تدعم الابتكار.. فرصة ربح مذهلة أساسيات نجاح مطعمك الصغير.. استراتيجية الربح المضمون مشروع تصنيع الثلج.. أهم الأفكار الإبداعية في البيئة المهنية للعمل والمؤسسات المهنية – e3arabi – إي عربي. كيف تستثمر؟ تطوير مشروع ألواح الطاقة الشمسية.. استراتيجيات تنموية فعالة فكرة مشروع مطعم صغير ومقهى.. أفكار مُربحة الرابط المختصر: شاهد أيضاً أفكار مشاريع تهمك في 2022.. اقتنص الفرصة في ظل التغيرات المتلاحقة التي يشهدها عالم الأعمال يومًا تلو الآخر أصبح بإمكانك فعل الكثير …
جهز بيئة العمل المثالية - أفكار إبداعية في بيئة العمل في منزلك - برنامج Uphand
21 مارس، 2022 أفكار مشاريع في كثير من الأحيان، لا يتوصل الأشخاص إلى الاقتراحات المثالية لبناء مشروع تجاري جديد، في الواقع، بعض مفاهيم المشاريع التجارية مروعة تمامًا أو لم يتم تنفيذها بشكل كافٍ، وفي إطار حماسهم لأعمالهم التجارية الجديدة، قد يسرع البعض في هذه الخطوة الحاسمة ويتخذون قرارًا بالبدء دون قضاء وقتهم في البحث عن كل خيار من الخيارات المتاحة لتحديد الأفضل، إذا كنت شخصًا طموحًا لديك نية صادقة في الاتجاه للعمل الحر، فتجنب استخدام أفكار مشاريع لا يجب التفكير فيها على الإطلاق. ليس الأمر أنها أفكار تجارية سيئة حقًا في حد ذاتها، يتعلق الأمر أكثر بكيفية عدم استدامة الوضع الاجتماعي والاقتصادي للمضي قدمًا في تحقيقه، نحن على يقين تام من أنه بمجرد أن يتخلص مجتمعنا من جميع تدابير التباعد الاجتماعي والخوف من عدوى فيروس كورونا «كوفيد -19»، فإن بعض الأفكار لن تبدو سيئة، ومع ذلك، من الحكمة أن تبتعد تمامًا عن أفكار العمل السيئة. بالطبع أن تكون رائد أعمال هو سيف ذو حدين، الجانب الإيجابي من أن تصبح شخصًا لديك الطموح والقيادة للعمل من أجل نفسك وتشكيل طريقتك الخاصة في العالم، والجانب الآخر هو أنه لن يفيدك أي قدر من الشغف أو القيادة أو الذكاء أو المثابرة إذا اخترت فكرة عمل سيئة لتكريس وقتك لها، على الرغم من اختلاف الأرقام من دراسة استقصائية إلى أخرى، إلا أن هناك بعض الدراسات التي تشير إلى أن ما يصل إلى 90% من الشركات الناشئة الجديدة ستفشل خلال السنوات الثلاث الأولى.
أفكار إبداعية في مجال العمل | مجلة سيدتي
2. التخطط المهني لنزهات الفريق المهني: من أفضل الطرق لتطوير جو إبداعي في مكان العمل المهني هو جدولة أنشطة بناء الفريق المهني المنتظمة، بحيث يمكن للترابط خارج المكتب أن يحسن علاقات العمل ويوفر فرصًا للنقاش الصريح و التواصل المهني المريح، ومنها يتوجب على المدير المهني أو المسؤول عن هذا الفريق المهني أن يقوم بمنح الموظفين استراحة من العمل المهني عن طريق القيام بأنشطة إبداعية معًا، مثل القيام بمشروع فني أو تعلم مهارة أو المشاركة في حدث مجتمعي ممتع، بحيث يؤدي الابتعاد عن مساحة العمل المهني المعتادة إلى تقوية العلاقات المهنية داخل الفريق المهني وتنشيطهم للقيام بعمل رائع عند عودتهم. 3. تشجيع التعبير الشخصي: غالبًا ما يقوم الموظفين المبدعين بعمل أفضل ويشعرون بمزيد من الراحة عندما يكونون قادرين على التعبير عن أنفسهم من خلال الديكور المكتبي وخيارات الملابس الشخصية، حتى في البيئة المهنية العالية، فإن منح الموظفين مزيدًا من الحرية مع ما يرتدونه في المكتب أو كيفية إعداد مساحة مكتبهم يمكن أن يكون له تأثير إيجابي على مزاجهم ورفع الروح المعنوية في العمل المهني، يمكن أن يؤدي السماح وحتى تشجيع الموظفين على الإبداع المهني في جانب واحد من حياتهم إلى زيادة الإبداع المهني والابتكار في الوظيفة والمؤسسة المهنية الخاصة بهم.
أفكار مشاريع لا يجب التفكير فيها.. كُن حذرًا | مجلة رواد الأعمال
كلمة العميد
لقد خطت كليتنا طريقاً واضحاً لها في أن تكون صرحاً علمياً متميزاً، وفي صدارة الجامعات والكليات المصنفة عالمياً ، واضعة نصب أعينها تشجيع الطلبة على التفوق ورعايتهم علمياً وتربوياً ، ورفع مستوى الجودة في التعليم والتعلم ، ليتسنى للطلبة الحصول على المعارف والتقنيات العلمية الجديدة التي يحتاجها سوق العمل ، واستثمار تكنولوجيا المعلومات وتقنية الاتصالات لرفع كفاءة منظومة التعليم الجامعي والمنظومة الإدارية. وخلق بيئة أكاديمية محفزة للإبداع والابتكار والارتقاء بمستوى جودة البحوث العلمية.
ومن الافضل في هذه الحالة ان تكون النشاطات ذات طابع مهني ترفيهي في الوقت نفسه. فهذا يساعد على تحسين علاقات العاملين فيما بينهم. كما انه يتيح تقريب وجهات النظر بينهم وبين ادراتهم. ومن الممكن ان يساهم في حل بعض الخلافات وفي ازالة سوء الفهم الذي يمكن ان ينشأ بينهم بسبب الضغوط التي تفرضها بين الحين والآخر ظروف العمل. 3 التشجيع على التعبير
ويقصد بهذا ان تسمح الادارة لكل من الموظفين بالتعبير عن ذاته وبإبراز قدراته وطاقاته وموهبته في مجال ما. ومن المهم ان تمنحهم حرية اختيار الطريقة التي يريدون ان يرتبوا بها مكاتبهم او محيط عملهم والوسائل التي يرغبون في استخدامها من اجل اداء مهماتهم بها. ومن المهم جداً ان تفتح امامهم ابواب الابتكار وتقديم الاقتراحات الجديدة. 4 مواجهة الفشل بإيجابية
من الممكن الا ينجح الموظف في اداء مهمة موكلة اليه على اكمل وجه. ولهذا فإنه قد يشعر بالفشل ما يمكن ان ينعكس سلباً على ادائه المهني عموماً. ولهذا على الادارة تدارك ذلك والتعامل مع الامر بطريقة ايجابية. وفي هذه الحالة عليها ان تواجه عدم النجاح بإيجابية وان ترى فيه مجرد مرحلة يمكن تجاوزها في اتجاه النجاح. فالخوف من العقاب يمكن ان يمنع الموظف من التفكير بطريقة عقلانية وبصفاء ذهني ويحد من قدرته على العطاء ومن فاعليته.
4. الرد بإيجابية على الفشل المهني: يمكن للمدير المهني أو المسؤول المهني أو القائد المهني تشجيع بيئة عمل مهنية إبداعية من خلال السماح لموظفيه المسؤول عنهم بالفشل المهني واعتناق الدروس المستفادة من تلك الإخفاقات التي يمكن أن يتعرضوا لها، بدلاً من معاقبة النتائج الفاشلة، ويمكن أن يؤدي الرد على الفشل المهني بعقلية إيجابية والتركيز على التعلم من تلك الإخفاقات إلى نظام من التحفيز المهني للموظفين على المخاطرة بذكاء دون الخوف من العقاب التابع له عندما لا يخاف الناس من ارتكاب الأخطاء، يمكنهم دفع حدود إبداعهم والمساهمة في نمو عملهم المهني. 5. الاحتفل بانتظام بالنجاح المهني: بالإضافة إلى قبول الفشل المهني والتعلم منه في المؤسسات المهنية، يتوجب على المسؤول المهنس الاحتفال بانتظام بنجاحات الموظفين التي يصلون لها، وذلك عن طريق مكافئة الأشخاص الذين يقومون بعمل مهني وأداء مهني ممتاز، والبحث عن الصفات والسمات والخصائص الشخصية والمهنية الإيجابية في كل موظف من الموظفين، وتعلم كيفية أن يحب الفريق المهني أن يحظى بالتقدير ومتابعة الاحتفال بعملهم الجيد والناجح، سواء من خلال تقديم شهادات في حفل عام أو ترك ملاحظة خاصة مدروسة على مكتب موظف منهم، بحيث يُظهر الاحتفال بنجاح الموظف المهني أنه يعترف بعمله ويهتم به.