يا حبيبي كل شيئٍ بقضاء.. ما بأيدينا خلقنا تعساء - YouTube
لقائنا قدر | يا حبيبي كل شيئٍ بقضاء بقلم اميره السمان
18/12/2019
1364 عدد المشاهدات
لا أدري لماذا أصبحت عاشقا لأغاني أم كلثوم. أعشق أيضا ما تغنّيه صليحة وأحبّ ما جاء في أغانيها من كلمات كلّها ضياء ورقّة. في أغاني أمّ كلثوم، هناك بلاغة وحسن قول. أغاني أمّ كلثوم ليست فقط لحنا وصوتا. في أغانيها قول ثقيل وعمق. في إحدى روائعها، في أغنيّة الأطلال، في ما أذكر، كثيرا ما ردّدت مع كوكب الشرق هذا البيت: «يا حبيبي، كلّ شيء بقضاء. ما بأيدينا خلقنا تعساء». أردّد القول في طرب وٍنشوة. أعيد البيت مرّات عدّة. أنظر جليّا في الكلمات. أتبيّن المعنى. يشدّني سؤال وحيرة. ما القضاء يا صاحبي وما أصله وكيف هو انتصب فينا واستبدّ؟ لماذا كتب علينا أن نحيا تعساء؟ لماذا بالقضاء نرضى؟ القضاء قضيّة معضلة. القضاء إشكاليّة معقّدة... ° ° ° ما يغيضني في تصرف العديد من طلبتي وهم شباب عتيّ، ولدي الكثير من أهلي وصحبي، ذاك الاعتقاد الراسخ أن كل ما يأتيه الفرد هو قضاء وقدر. هو من مشيئة الله وحده ولا دخل للفرد فيه ولا حول. نحن تعساء لأنّ القدر شاء. نحن في نعيم وبهاء لأنّ السماء شاءت. جريدة المغرب | حديث الفرد: يا حبيبي، كل شيء بقضاء.... كلّ ما كسب الفرد وكلّ ما أتى من خير وشرّ هو قضاء منزّل. نحن في فوضى، في تخلّف، في وهن، في بلاء أزرق…، كلّ هذا أراده الله لنا وهو «قدر مقدور» ولا مردّ لما أراده القدر، أبدا.
جريدة المغرب | حديث الفرد: يا حبيبي، كل شيء بقضاء...
يستحيل العيش مع من كان فيه انفصام وغدا فكره و فعله خارج حكمه. في تونس اليوم ولدى الكثير من أهلي وطلبتي وصحبي، الفرد هو ريشة في مهب الريح تجري. لا علاقة تجمع الفاعل بالفعل ولا صلة بين السعي والكسب... كذلك، أصبحت حياة الناس في الأرض أيّاما مضطربة. هي صدف تجري. هي حظّ وبخت. لا أكثر ولا أقلّ. في تونس اليوم، لا إرادة للعبد. لا قوّة له ولا قرار ولا حول. كلّ شيء يأتي عرضا. كلّ شيء بقضاء. أن تسرق، أن تنهب، أن تقتل النفس البريئة، أن تسحل العبد المسكين، أن تفجّر السماء والأرض، فهذا كلّه قد يكون. وهذا كلّه قضاء وقدر... ° ° ° كنت حضرت مرة في مجلس تأديب في الشركة الحديدية وكان العون السائق هو المتّهم. ترك السائق القطار يسير لوحده وقد استرخى نوما. حصل حادث مريع وقدّرت خسائر الشركة بعشرات الملايين، لمّا سئل العون عما أتى من فعل كان جوابه: إنه القضاء والقدر وأنه لا يدري كيف لفّه النوم ولا هو يعلم بما حصل وتمّ. كان السائق يعتقد راسخا أنه لم يأت ذنبا وأن قوة خارقة زجّت به في النوم. «كتب الله أن تتحطم القاطرة فتحطمت وما النوم إلا سبب عرضي. لقائنا قدر | يا حبيبي كل شيئٍ بقضاء بقلم اميره السمان. فالحادث مقدّر ولسوف يحصل لا محالة وإن مسكت بالفرامل مسكا». ثم يضيف: «لا مردّ للقضاء والقدر بل أنا أشكر الله على ما وقع إذ لم يحصل في الحادث موتى».
يعتقد الكثير فينا اعتقادا قويّا، راسخا، أن الفعل كله هو من مشيئة الله وحده. فإن كان النجاح فذاك ما أراد ربّي وإن حصل الفشل فهو قضاء محتّم. الأرزاق يوزّعها الله والأعمار يحدّدها الله وهداية الأبناء إن اهتدوا أمر من عند ربي وإن نزل الغيث أو حصل جفاف أو مرض أو إفساد في الأرض أو هتك وقتل... ، فهي كلها من تدبير عالم عليم وهي كلّها مكتوبة على الجبين ولا شأن للإنسان فيها ولا دخل... كان من نتائج هذا الاعتقاد أن عمّ الخمول وانتشر التواكل وغدا كل رافعا يديه، داعيا السماء أن تمطره ذهبا أو نجاحا أو عافيّة وصحّة. ياحبيبي كل شيء بقضاء. اشتد مؤخرا هذا الاعتقاد وقد تنامي، بعد الثورة، الحسّ الديني فذهب الكلّ إلى القدريّة المطلقة ولجأ آخرون إلى السحر والشعوذة. مثل هذه الظواهر غدت عندنا اليوم معتقدا عامّا وسلوكا منتشرا وكنت خلتها مع الحداثة قد انتهت وولّت. قضيّة القدرية والخيرية هي قضية قديمة كنت أحسبها بالتعليم وبالتنوير قد حسمت وانطلق الفرد حرّا، مسؤولا، يسعى... ° ° ° قرأت مرة أن الجنرال زرّوق بعد أن هتك بالساحل هتكا وقتل الكثير من أهله، قال مبرّرا لما أتى به إن هذا الذي حصل من سفك للدماء وموت أراده الله لأهل الساحل ولا مردّ لما شاء الله.
الخلايا العصبية الدماغية وأدوارها القيادية – تمتين: استثمار الملكات الإنسانية في التغيير العدد: 343 - من سنة 2007 نيسان (أبريل): " نعرف أن قراءة هذه الخلاصة لن تكون سهلة. خاصة أن ما تطرحه من مسلمات وثوابت علمية كانت حتى سنوات قليلة خلت أقرب ما تكون للخيال العلمي. ولكن موضوعها على درجة حاسمة من الأهمية حتى أن نتائجها ستغير أساليبنا القيادية والإدارية، وسيطال تأثيرها كل نظم التعليم حول العالم. " وإذ يسعدنا أن تكون (خلاصات) أول مطبوعة عربية تتناول الأمر بهذا العمق، فليس نشر هذه الخلاصة هدفاً في ذاته. فهو مقدمة لعدد من الخلاصات اللاحقة والتي تعكس حركة إدارية جديدة فرضت نفسها وتسمى "حركة القدرات أو نقاط القوة". الخلاصتان اللاحقتان في نفس الموضوع هما كتاب: "تشاك مارتن" وعنوانه: SMARTS وكتاب "ماركوس باكنجهام" وعنوانه: Go Put Your Strengths To Work. ولسوف تسمعون عن هذين العالمين الكثير، عما قريب". أمثلة على نقاط القوة والضعف في العمل. مخك في العمل: استراتيجيات للتركيز والأداء الفعال على مدار الساعة العدد: 409 - العدد الأول من سنة 2010 كانون الثاني (يناير): ستمكنك خلاصة "مخك في العمل" من تحسين أدائك، وزيادة تركيزك، ورفع إنتاجيتك، والاحتفاظ بهدوئك، من خلال فهم الدور الذي يلعبه مخك في العمل، والإطلاع على معطيات علم الخلايا العصبية الدماغية، وهو علم جديد بدأت تطبيقاته تطال النشاط الإنساني في كل الممارسات الإدارية والإنتاجية والإبداعية.
نقاط الضعف والقوة في العمل - Layalina
وهو مصمم لتمكيننا من اكتشاف نقاط قوتنا الخمسة التي لا نحتاج أكثر منها للوصول إلى قمة الأداء. ونقوم الآن ببرمجة هذا الاختبار لنشره على موقعنا وإتاحته للجميع ليتم إجراءاته وتقديم نتائجه إلكترونيا. كما سنعلن قريباً عن برنامج متكامل لتدريب المتدربين المتخصصين في التمتين، ونختار من كل دولة مدرب أو مدربين محترفين لنشر ممارسات التمتين في بيئة الأعمال العربية وفي مجالات التربية والتعليم أيضاً. وإلى أن يحين ذلك الوقت يمكننا استشعار نقاط قوتنا من خلال معرفتنا بالموضوعات التي نحب دراستها والأعمال التي نعشق أداءها، وبسؤال زملائنا ورؤسائنا ومرؤوسينا وذوينا عما يميزنا.. ولكن التوصيف الدقيق لكل نقطة قوة يحتاج إلى اختبار وحوار وكشف لبعض الأسرار. نقاط الضعف والقوة في العمل - Layalina. نرجو أن تجد في الخلاصات المرفقة ما يساعد ولو قليلاً في رسم بداية المسار ضع نقاط قوتك موضع التنفيذ – تمتين: ست خطوات لتحقيق أداء مبهر العدد: 348 - من سنة 2007 حزيران (يونيو): أنت لا تعيش وحدك في هذا العالم؛ فعندما تقرر استثمار نقاط قوتك ووضعها موضع التنفيذ لتكون عضوًا فعالاً في المجتمع، ستواجه - بلا ريب - أناسًا كثيرين يحاولون تثبيط عزيمتك، وآخرين غير مقتنعين بقدراتك وبما تمتلكه من نقاط قوة.
تحتاج أيضًا إلى شرح قنوات التوزيع الخاصة بك إذا كنت تخطط لبيع المنتجات. إدارة إن توفير السير التفصيلي والمعلومات الأساسية حول فريقك التنفيذي والإداري أمر بالغ الأهمية لخطة عمل قوية. يجب أن تشرح الخطة تجربة كل شخص وخبرته وكيف تترجم إلى إدارة منتجة لنشاطك التجاري. حتى لو كنت مالكًا وحيدًا أو المسؤول الوحيد بين موظفيك ، يجب أن تشرح مؤهلاتك للتعامل مع الإدارة اليومية للشركة. إذا لم تكن أنت أو فريقك مؤهلين بدرجة كافية لمصرف أو مستثمر ، فهذه علامة محتملة على الضعف قد لا تنجح شركتك في أن تصبح شركة مستقرة ومربحة. المالية تتضمن خطط الأعمال القوية جميع المستندات المالية اللازمة لتحليل وحساب التدفق النقدي الخاص بك ، وإسقاطات الإيرادات والمصروفات. يجب أن تتضمن الوثائق بيانات مالية وميزانيات تشغيل واقعية. إذا كنت تبحث عن تمويل لبدء إحدى الشركات ، فإن توقعات الدخل والمصروفات الخاصة بك تحتاج إلى أن تكون منطقية. إذا بدا الأمر كما لو كنت قد قمت بتكوينها ، فستبدو خطتك ضعيفة ، ومن غير المحتمل أن تحصل على تمويل.